В чем преимущества и недостатки семейного бизнеса

Распространено мнение, что строить бизнес с близкими – не самая лучшая идея, так как из-за разногласий в работе даже самым крепким отношениям может прийти конец. Распространяется ли это утверждение на семейный бизнес, когда муж и жена вместе работают над развитием собственной компании?

172 просмотров

Мы пообщались с семейными парами — резидентами StartHub.Moscow, которые 24/7 строят бизнес, вместе преодолевают барьеры и добиваются успеха. Элина Куэста и Сергей Карпенко развивают онлайн-сервис рекомендательного рекрутмента iRecommendWork, а Майя и Кирилл Орловы вместе работают над созданием инновационной спортивной одежды будущего SportDots.

Элина Куэста и Сергей Карпенко, основатели онлайн-сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork

Майя и Кирилл Орловы, создатели инновационной спортивной одежды будущего SportDots

Элина Куэста (iRecommendWork): Мы с супругом создали и развиваем онлайн-сервис iRecommendWork, который помогает людям укреплять свои социальные связи и наращивать социальный капитал. У нас в сервисе вы можете порекомендовать своего друга, коллегу или знакомого на открытую вакансию или оставить общую рекомендацию, если подходящей вакансии сейчас нет. Таким образом, люди помогают друг другу в непростом деле поиска новой работы, зарабатывают себе социальный капитал и денежные бонусы в случае успешного найма. А компании получают проверенных сильных кандидатов на свои вакансии.

Кирилл Орлов (SportDots): Мы делаем инновационную одежду для повышения выносливости спортсменов и ортопедические изделия нового поколения на основе собственной технологии точечной компрессии. Бизнес заключается в разработке, производстве и продаже функциональной одежды командам, спортсменам, дилерам и напрямую клиентам.

Что раньше: бизнес или отношения?

Элина Куэста (iRecommendWork): Сначала возникли отношения, им уже 4,5 года. Проект младше ровно на год.

Кирилл Орлов (SportDots): Отношения возникли намного раньше бизнеса.

Кто придумал идею бизнеса

Элина Куэста (iRecommendWork): Идея возникла в обсуждениях. С одной стороны, ко мне постоянно обращались люди и компании, и профессионально HR — моя сфера, но Сергей инициировал и драйвил запуск этого проекта. Так что идея скорее принадлежит Сергею.

Кирилл Орлов (SportDots): Это уже не первый пивот проекта и технологии, и с самого начала мы пробовали делать бизнес вместе. Идея всегда обсуждалась также вместе.

Распределение ролей в бизнесе

Элина Куэста (iRecommendWork): Сергей — идеолог, а я реализатор. Я — СЕО и руковожу больше операционной деятельностью, продажами и людьми в целом. Сергей отвечает за стратегию, развитие продуктов, маркетинг и финансы.

Кирилл Орлов (SportDots): Я отвечаю за работоспособность технологии, стратегию, новые направления, за пиар. Майя – за разработку продуктов, доведение их до работоспособного вида, за продажи, за финансы.

Преимущества и недостатки семейного бизнеса

Элина Куэста (iRecommendWork): Сразу скажу, что это непросто. Кстати, мы никогда не называем себя «семейным бизнесом». У нас есть 3-й партнер, наш СТО, и мы втроем принимаем важные для бизнеса решения. Преимущества появляются тогда, когда бизнес начинает приносить хороший доход — все деньги остаются в семье.

Более того, где-то легче договориться, ну и в целом интересные идеи можно генерировать и сразу обсуждать во время совместного отдыха. К недостаткам можно отнести то, что бизнес и отношения смешиваются и влияют друг на друга. И, если в бизнесе возникают финансовые проблемы, то они касаются обоих членов семьи, что непросто.

Кирилл Орлов (SportDots): Преимущества вижу, прежде всего в том, что у вас одинаковые цели и это сближает. Еще нет необходимости объяснять, чем ты занят на работе, о тебе и так все известно второй половине. Недостатков я не замечаю.

Баланс между личным и рабочим временем

Элина Куэста (iRecommendWork): Самое сложное — установить границы между личным временем и рабочим, они постоянно пытаются слиться. Мы стараемся разделять и время, и пространство. Например, по возможности не говорить о работе в вечернее время, конечно. Но это проблема не только «семейная», это проблема работы в стартапе или просто в своем бизнесе, когда ты отдаешь его развитию любую свободную минутку. А еще мы стараемся каждый вечер выходить гулять, и отдыхать хотя бы 1 день в неделю.

Читайте также:  Бизнес процессы по кадровому делопроизводству это

Кирилл Орлов (SportDots): Если занимаешься тем, что зажигает, работа — это и есть жизнь, и нет смысла сильно разделять рабочее и личное время.

Майя Орлова (SportDots): Мы совсем не разделяем личное и рабочее время. Нет такого, что с 9 до 18 мы говорим только о работе, а все остальное время – наше личное. Оперативное решение вопросов бизнеса во многом не позволяет отключаться от работы ни на час. Это имеет и свои плюсы, и минусы. Во многом, это благодаря тому, что мы оба любим свою работу и решение вопросов нам обоим нравится.

Зато в рабочее время можем переключиться и обсудить за кофе семейные вопросы.

Главный секрет: как построить успешный бизнес, сохранив здоровые отношения

Элина Куэста (iRecommendWork): Наш проект развивается уже 3,5 года, с каждым годом мы растем, но хотелось бы расти быстрее, поэтому мы пока не можем на 100% сказать, что построили успешный бизнес. Мы в процессе его строительства.

Говоря об отношениях, я считаю важным:

— не замыкаться на себе, выходить «в люди», общаться — как в деловой среде, так и с друзьями и родными;

— находить время на отдых — качественные выходные, прогулки, спорт, отпуск и путешествия — при этом как совместный, так и по отдельности;

— стараться не переносить рабочие диспуты на личные отношения, и наоборот (тут легче сказать, чем сделать);

— четко разделять полномочия, но при этом помогать друг другу;

— не выносить свои разногласия на сотрудников и партнеров, решать их внутри.

Кирилл Орлов (SportDots): Надо делать то, что нравится.

Майя Орлова (SportDots): Мне кажется, самое главное – уметь слушать и слышать. Нужно понять, кто в каких вопросах главный, и доверять экспертному мнению друг друга, понимая при этом, что даже эксперты ошибаются, и в этом ничего страшного нет. Ну и стараться даже в сложные времена сохранять позитивный настрой.

Наши участники – пример того, что бизнес семье не помеха, и наоборот. Более того, в турбулентные времена семейный бизнес более предсказуем, так как построен на прозрачных и доверительных отношениях, ориентирован на совместные цели и потребности основателей. Гармонично выстроенные в бизнесе отношения и общее дело еще больше сближает всех членов семьи. Как показывает опыт участников, чёткое разделение обязанностей, грамотный тайм-менеджмент и чуткое отношение к потребностям друг друга помогает успешно строить семейный бизнес и отношения.

Источник: vc.ru

Плюсы и минусы семейного бизнеса

В идее семейного бизнеса есть преимущества: его можно передать по наследству, развивать из поколения в поколение и увековечить фамилию. Однако семейный бизнес таит в себе и подводные камни, которые могут поставить под сомнение все его достоинства

Как открыть семейный бизнес

Как открыть семейный бизнес

Коля, они у меня забрали всё. <. >Если я ничего не решу с банком – они заберут у меня квартиру. А если я ничего не решу с Казим Акавовичем – у меня заберут меня.

Что такое семейный бизнес

Из названия понятно, что это бизнес, который организуют близкие или дальние родственники, относящиеся к одной семье. Семейный бизнес, или семейная фирма, передается по наследству. По своей структуре, величине, управлению, сосредоточению капитала семейный бизнес условно делится на два вида.

Первый вид представляет собой небольшую компанию, где работают несколько человек – обычно не более 10-ти. Как правило, это ближайшие родственники: мать, отец, сын, дочь, зять, невестка. В таких компаниях лидером является глава семьи, одновременно выполняющий и обязанности водителя. Роль бухгалтера и продавца берут на себя жена и дочь. По такому принципу работают небольшие магазины, кадровые агентства, турфирмы и т. п.

Читайте также:  Экологические факторы влияния на бизнес

Второй вид – крупные фирмы, наследуемые из поколения в поколение. Например, в Англии 16% семейных фирм пережили четыре смены поколений. Обычно семья в таких фирмах сообща владеет контрольным пакетом акций. В российском бизнесе крупные семейные корпорации пока практически отсутствуют – наиболее перспективно семейное предпринимательство, связанное с торговлей.

Обычно это небольшие узкоспециализированные магазинчики. Популярен и семейный бизнес, который связан с торговлей, базирующейся на небольшом производстве. Это могут быть мини-цеха и торговые залы одновременно, например мини-пекарни.

Каковы же положительные стороны семейного бизнеса

  1. Нередко семейный бизнес продолжает традицию не одного поколения, то есть ментально люди с детства настроены на то, чем они будут заниматься в будущем. И такой настрой становится залогом успешного семейного предпринимательства.
  2. Семья, развивающая совместный бизнес, обыкновенно владеет собственными секретами и хранит их для будущих поколений. Это дает возможность его представителям начать свой старт с более высокой ступени.
  3. Партнерам по бизнесу – членам своей семьи можно доверять, не озабочиваясь предварительными проверками и не опасаясь подсиживаний и интриг.
  4. Семейный бизнес, если в нем заинтересованы все члены семьи, способствует ее сплочению, вырабатывает у них чувство взаимопомощи.
  5. В ведении совместного бизнеса могут активно участвовать и дети, выполняя доступную для них работу. Во-первых, таким образом они могут развивать свои способности, овладеть необходимыми навыками, чтобы продолжать эту работу в будущем. А во-вторых, научатся осознавать ценность денег, заработанных собственноручно.
  6. У семейного бизнеса есть дополнительные стимулы для достижения высоких результатов, ведь от них зависит репутация семьи и результат всего дела.
  7. В семейном бизнесе человек сам планирует свое время и сам себе начальник. К тому же прибыль от семейного бизнеса остается в семье.

Однако семейный бизнес таит в себе и подводные камни в виде тех же семейных отношений, которые могут поставить под сомнение все его достоинства.

Чего стоит опасаться в семейном бизнесе?

  1. Как известно, родственники тоже могут предать. Как писал мудрый Марк Твен: «Если тебе нужны деньги, иди к чужим; если тебе нужны советы, иди к друзьям; а если тебе ничего не нужно, иди к родственникам».
  2. Денежные споры слишком часто разрушают семейные отношения.
  3. Если семейный бизнес постигнет банкротство, то в долговую яму рискует попасть вся семья.
  4. Нередко в семейном бизнесе случаются конфликты на почве того, что, как говорится, «в семье не без урода» –один из членов семьи начинает халатно относиться к своим обязанностям, рассчитывая на благосклонность остальных.
  5. Отсутствие способностей и интереса к делу, несоответствие должности одного из родственников, которого приходиться брать на работу только потому, что он член семьи.
  6. Не все члены семьи понимают, что семейные и деловые отношения – это разные вещи.
  7. Основатель семейного бизнеса может перестать пользоваться авторитетом и ему не захотят подчиняться остальные члены семьи.
  8. В семейном коллективе может появиться новый член семьи, более успешный и авторитетный, при этом возможен конфликт с прежним лидером.
  9. У каждой семьи «в шкафах хранятся свои скелеты», которые при конфликтах грозят вывалиться наружу в ущерб делу. Тем более, что зависть и амбиции нередко присутствуют в любом коллективе, и семейный – не исключение.
  10. Практика показывает, что немногим семейным предприятиям удается «дожить» хотя бы до третьего поколения. Как правило, на втором – наследниках основателей – они прекращаются.

Полезные советы

Итак, семейный бизнес имеет свои привлекательные стороны, поэтому тем, кто все же намерен им заняться, можно посоветовать:

  1. Обеспечить крепкое руководство, с самого начала установив строгие правила.
  2. Семейный бизнес безопаснее открывать, имея полезные связи и опыт. Возможно, для начала стоит поработать в такой же сфере у кого-то в подчинении, чтобы видеть весь процесс изнутри.
  3. Материально ответственные должности, например, связанные с финансами, не рекомендуют отдавать не кровным родственникам. Например, людям, которые попали в семью благодаря браку.
  4. Не стоит принимать на работу родственников, с которыми трудно достичь взаимопонимания или согласия. При совместной работе разногласия только усилятся.
  5. Предпочтение нужно отдавать родственникам, обладающим личностными и профессиональными качествами, необходимыми для развития бизнеса.
  6. Если дети не горят желанием участвовать в семейном бизнесе, не стоит их «тащить» в него силой. Как показывает мировая практика, толку все равно не будет.
  7. Любой бизнес – это большая физическая и психологическая нагрузка, поэтому необходимо помнить, что всему свое время и не переходить черту, отделяющее рабочее время от личного, деловые отношения от семейных. В противном случае эмоциональный срыв обеспечен.
  8. Полностью включившись в бизнес, необходимо не забывать об отдыхе. Ведь в семейном бизнесе нет человека, отвечающего за график отпусков.
  9. Функциональные обязанности каждого должны быть четко расписаны. Не стоит злоупотреблять с просьбами, выходящими за их рамки.
  10. Труд каждого нужно оплачивать вовремя и в соответствии с окладом, не рассчитывая, что родственники войдут в какое-то положение и могут подождать.
  11. Максимально контролировать доходы, расходы, прибыль и движение денежных средств.
  • BBF.RU
  • 25 сентября 2015, в рубрике «Бизнес»
  • Развитие бизнеса ,
  • Управление бизнесом
Читайте также:  Все для бизнеса билайн как подключить

Источник: bbf.ru

Стоит ли заводить совместный бизнес с мужем? Плюсы и минусы

Стоит ли заводить совместный бизнес с мужем Плюсы и минусы

Открыть совместный бизнес с супругом, кажется привлекательной и хорошей идеей. Так ли это хорошо — разбираемся в этой и следующей статье.

Плюсы семейного бизнеса

  • Вы проводите много времени вместе.
  • Восхититесь чертами супруга, которые он не использует в семейной жизни. Увидите, как добрый и заботливый муж становится принципиальным, решительным и пробивным.
  • Преодолеете вместе кризис, что обычно сближает пары.

Многие находят удовольствие в близости и вовлеченности в жизнь друг друга.

Многие считают, что совместный бизнес помогает экономить деньги. Вам не нужно нанимать сторонний персонал, все доходы остаются в семье. На самом деле — это не совсем так, но как психолог, я не буду касаться экономического вопроса.

3. Поддержка.

В одиночку начинать бизнес очень сложно. Друзья не всегда разделяют наши интересы, в отличие от супругов. Дело в том, что в партнеры мы обычно выбираем людей, которые разделяют наши мысли и ценности, а, значит, могут поддержать идею нового бизнеса.

Не нужно бояться, что сотрудники будут тебя обманывать, «положат в карман» или надурят.

Как психолог, я считаю идею семейного бизнеса провальной. Она приводит к тому, что хорошие семейные союзы заканчиваются. И вот почему.

Минусы семейного бизнеса

Главная проблема совместного дела — это смешение ролей. В бизнесе и в семье люди играют разные роли. Например, муж в семье голова, а жена по натуре мягкая и ласковая. Вдруг на работе оказывается, что у нее больше опыта, софт-скиллов и выше статус. Она становится жестким лидером, а мужу это не нравится.

У него совершенно другие ожидания от поведения своей жены.

Или женщина ждет от мужчины заботу и поддержку, которую он дает ей дома. Но, как руководитель, муж ожидает, что она исполнит все обязательства, справится и еще будет перерабатывать. И вот, женщина уже вписалась в этот бизнес и теперь ей нужно много работать, чтобы выполнить свои обязательства. А по факту ей хочется услышать: «Дорогая, не работай так много. Я тебе помогу и поддержу».

Продолжение читайте в следующей статье.

Фото freepik.com

Источник: www.b17.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин