2 бизнес деньги каталоги трекеры карты транспорт рейтинг

Устранение главных проблем на пути к кратному росту прибыли. Внешний взгляд на ваш бизнес от специалиста с опытом работы с 500+ проектами.

Найдем слабые места в развитии компании
Устраним главное ограничение в бизнесе
Добьемся быстрого роста бизнеса
Константин Тарасов
Бизнес-трекер, предприниматель, организационный консультант

Повысим конверсии в воронке продаж

Когда бизнес-трекер помогает выйти на новый уровень развития и прибыли

Среднему и малому бизнесу
Корпорациям
Найти ограничения в системе управления, наладить целеполагание, повысить результативность
Провести продуктовую трансформацию, внедрить инновации, повысить мотивацию команды

Я сотрудничал с 500+ проектами
от 0 до выручки в 1 миллиард рублей, которым помог кратно вырасти

Почитайте, как им это удалось

Увеличили выручку на 36% до 1.5 миллиона рублей за 2 месяца и запустили курс в новой нише на 40 человек за 50.000 рублей

Онлайн-школа
Увеличили выручку с 300 тысяч до 1 миллиона рублей за 2 месяца, ускорили производительность команды

Топ-5 лучших GPS-трекеров в [2022] году

Интернет-магазин

В 3 раза увеличили количество продаж за 10 недель, в воронке продаж появилось 10 контрактов на поставку продукции

Завод машиностроения
Получили заказы на 100 тонн продукции в год, а также
20 000 000 рублей инвестиций
Техническое предприятие

Увеличили выручку в 5 раз за 3 месяца, начали тестировать 5 гипотез в неделю для поиска новых аудиторий и продуктов

Онлайн-школа для детей
Открыли новую точку в 2 быстрее, чем предыдущие, а также сразу вышли по ней в прибыль
Сеть ресторанов

Клиент:

Онлайн-школа программирования Thinknetica

Особенностью школы является то, что они предлагают курсы не для новичков, а тех, у кого уже есть база знаний.Программисты, уже работающие в этой сфере, могут пройти в ней курсы повышения квалификации.

До акселератора:

Школа 5 лет работала в нише Ruby’n’Rails, где стала лидером — курс прошло более 1000 учеников. Но в последнее время столкнулись с тем, что в ней уже достигли потолка и некуда развиваться. Приняли решение, что нужно выходить в новые ниши, но не делали этого, потому что не понимали как в них продвигаться, так как их там не знали.

Также хотели увеличить продажи. Для этого запускали курсы для текущих клиентов. Но после 2-3 запусков курсы закрывали. Оказалось, что своей аудитории не хватает для постоянного развития.

Ожидания от акселератора:

Выйти в новый сегмент, так как в старом уже достигли максимума. Запустить курс в новом сегменте.

Найти новые точки роста.

Что было сделано:

У основателя школы было несколько идей о том, по какой теме должен быть курс, его продолжительность, уровень, язык, но он не знал, что выбрать. Мы выписали все эти предположения. Выбрали среди них наиболее перспективные идеи.

Далее основатель нашел несколько потенциальных клиентов из этого сегмента, подходящих по уровню знаний и интересующихся конкретным языком, и провел с ними около 20 проблемных интервью. В результате этих разговоров, он уточнил:

Обзор лучших GPS-трекеров (ТОП-5) | Рейтинг 2023 года | Цены

сегмент: разработчики, которые уже не являются новичками, но еще не достигли уровня мидл.

Далее возник вопрос, откуда и каким образом найти больше клиентов. Поспрашивали людей, где они находят информацию. Оказалось, что главными источниками являются телеграмм и ютуб каналы. Было решено дать рекламу в тематических телеграмм каналах. Оттуда стали поступать лиды и продажи.

Решили проверить еще одну большую гипотезу: получиться ли через телеграмм каналы набрать аудиторию на бесплатный вебинар по теме «как разработчику устроиться в компанию». Собрали много регистраций, а после вебинара было получено значимое количество продаж.

Результат:

Вышли в новый сегмент, поняли его проблему и чем могут ему помочь.
Был успешно запущен новый учебный курс по Java Script на 40 человек.
Выручка увеличилась на 36%, по сравнению с прошлым годом до 1.5 млн рублей в месяц.

О компании:

Компания работает в сфере услуг, является небольшой сетью кафе в Чехии.

Проблема — недостаточно прибыли для дальнейшего развития:

Главной проблемой в данном кейсе являлось то, что в компании не хватало денег, чтобы развиться в полноценную сеть ресторанов. Цель- 20 точек по всему городу через год была недоступна, потому что существующие 3 точки не приносили достаточной прибыли для быстрого роста.

Глубинной проблемой было разное видение целей у руководства и у других работников. Не имея возможности понять, что друг от друга хотят сотрудники одной компании было сложно наращивать темпы роста, увеличивать средний чек или количество чеков в неделю. Владелец много задач выполнял сам, не делегируя их на других сотрудников, что отнимало много времени от создания бизнес-плана по развитию сети.

Что делали:

В процессе работы с трекером были четко сформулированы цели работы и пути развития бизнеса. Данные цели были донесены до сотрудников, что дало возможность более точно структурировать работу каждого участника рабочего процесса. Некоторые задачи, которые ранее были на плечах владельца компании, менеджеры и управляющие взяли на себя.

Кроме того, владелец компании с трекером поменяли структуру еженедельной планерки сотрудников, это привело к возможности более детально разбирать ошибки и подчеркивать положительные стороны работы.

Результат:

В результате работа во всех точках сети стала более налаженной из-за одинакового видения целей компании, как у руководящего состава, так и у остальных сотрудников. У владельца компании сформировалась правильная структура управления рабочим процессом, что помогло в короткий срок увеличить средний чек в заведениях: с 350 крон вышли на 400 крон.

Еще в конечном итоге была открыта новая точка, открытие которой заняло 2 месяца, а не 3-4, как это было ранее. В ней, за счет корректно выстроенного маркетинга, получилось управляемо, то есть запланировано, выходить в плюс. Также путем создания места, где централизованно подготавливались полуфабрикаты для ресторанов, были уменьшены издержки, а сохраненные средства пошли на развитие новой точки.

Свободное образование — онлайн-школа для детей с нестандартной системой образования с собственными методиками преподавания предметов школьной программы. Запустились несколько лет назад. Весной 2020 года до ввода карантина и дистанционного образования в школах успешно развивали продажи, сформировали большую команду и продуктовую линейку. Пандемия помогла привлечь внимание к онлайн-обучению школьников, и была поставлена цель вырасти в 5 раз по продажам курсов обучения на 2021-22 учебный год.

Что делали с трекером:

Амбициозная цель роста в 5 раз требует значительных изменений. Причем срок для достижения цели был поставлен — 3 месяца. Что для этого сделали:

Декомпозировали цель до целей на неделю. Сфокусировались на гипотезах, которые помогут достичь нового объема продаж в неделю. Например, если раньше в месяц была выручка 500 тыс, то теперь она должна была быть такой за неделю.

Быстро поняли, что гипотез для роста не хватает и нужно больше. Сделали мозговые штурмы, чтобы придумать больше гипотез для роста.

Когда придумали гипотезы, оказалось, что ресурсов команды не хватает. Основатели сами часто занимались созданием лендингов, техническими настройками обучения и техподдержкой клиентов.

Сфокусировались на делегировании задач на команду и расширении команды.

Когда все основные ограничения были преодолены, то команда смогла выйти на большую скорость тестирования гипотез, не менее 5 гипотез в неделю, и стала быстро находить успешные идеи повышения конверсий, новых аудиторий и новых платных продуктов.

В итоге достаточно быстро, за 2 месяца, сделали рост в 3,5 раза, и за последний месяц довели до роста выручки в 5 раз по сравнению с прошлым годом. А еще собрали большую базу подписчиков, которая поможет поддержать амбициозный рост летом и привлечь больше учащихся на начало следующего учебного года.

В больших производственных компаниях цена ошибки при запуске новой продукции, которая оказывается не нужна рынку, может доходить до миллиардов рублей и 3-5 лет работы. В случае «Спецмагнита» получилось за 3 месяца доказать наличие рынка, подписать предварительные договора на 40 млн. рублей на поставки продукции и получить 20 млн. инвестиций на создания производства.

До:

Небольшое научно-техническое предприятие разрабатывают новые технологии создания магнитов. У них уже получается делать продукцию лучше и дешевле всех аналогов на рынке. Нужны инвестиции для расширения производства с 10 тонн в год до 400 тонн. Проблема заключалась в том, что у команды, по инженерной привычке, фокус внимания на технических характеристиках продукции, а не на оценке рыночной потребности. В результате ранее несколько стартапов уже «не взлетели», хотя технологии были отличные, и есть риск, что и этот не взлетит.

С новой разработкой решили пойти в трекинг и акселератор, чтобы построить по-новому процесс вывода продукта на рынок и получить инвестиции на НИОКР и расширение производства.

Что делал:

Практически с нуля построили процесс работы с клиентами. Сначала определили сегмент потенциальных покупателей и проблему, которую решит продукт. Вариантов было много, но в результате оказалось, что проблема не только техническая (нет магнитов с особыми характеристиками), но и экономическая — из Китая везти легче и проще. Нужно было предусмотреть более выгодные условия для продажи. То есть, сначала изучили спрос, это помогло уточнить характеристики продукта и заказ для разработки.

В процессе изучения спроса организовывали встречи и разговаривали с потенциальными заказчиками — банками, ИТ-интеграторами, конструкторскими бюро, другими промышленниками. Проверили около 15 сегментов. Выясняли, есть ли проблемы — технологические, экономические, по закупкам.

Большая часть сегментов отпала, но несколько компаний заинтересовались возможностью заменить китайских поставщиков, в том числе сыграла важность возможность импортозамещения. Заинтересованность подтвердили гарантийными письмами и предварительными договорами. В этих документах оговаривали подробно детали и технические характеристики, даже предполагаемый объем продукции в конкретных цифрах, чтобы подтвердить себе, что клиенты не просто сделали отписку, а реально заинтересованы.

В результате ребята получили предварительные заказы объемом на 100 тонн в год. Команда подтвердила, что выпуск продукта будет рентабельным и быстро окупится. Как результат — команда получила инвестиции 20 млн. рублей на запуск производственной линии.

Отзыв от клиента:

«Изменили процесс запуска новых идей и проектов. Научились оценивать не саму научно-техническую идею, а в первую очередь ее коммерческую реализацию и возможность коммерциализации. За счет изменения подхода практически нет провальных проектов, так как сначала мы оцениваем возможность реализации идеи в бизнес. Теперь прежде чем выпустить продукт, мы изучаем его коммерческую реализацию, спрос, оцениваем реальность продажи. То есть, у команды изменилось мышление, появилось понимание бизнес-процессов от анализа рентабельности проекта до оценки реальных путей его реализации.

Появилась уверенность в своих идеях, потому что прорабатывать мы их стали иначе. За счет программы акселерации и изменения подхода к реализации бизнеса снизилась зависимость от стороннего финансирования и субсидирования проектов из бюджета. Одним из главных достижений считаем понимание и уверенность в том, что мы можем выйти за пределы субсидиарных программ. В целом, уровень реализации проектов после программы открыл новые горизонты и дал возможность замахнуться на проекты такого уровня, о которых мы раньше не помышляли.»

БОМЗ (Боровический опытный машиностроительный завод) — небольшой завод в Новгородской области, производящий манипуляторы, которые используются на других производствах и предприятиях. Новый собственник решил развивать завод. После небольшого ремонта запустили производство, но на старте продаж столкнулись с проблемой — об их продукции и заводе никто не знает, несмотря на хорошее качество манипуляторов. Точка безубыточности работы предприятия — продажа 3 манипуляторов в месяц.

работа ниже точки безубыточности. Продавали в среднем 1 манипулятор в месяц;

определили целевую аудиторию, нашли потенциальных покупателей;

За 10 недель вышли на утроение продаж. К концу работы продажи дошли до 6 манипуляторов и в воронке продаж было еще 10 рабочих контрактов на поставку.

За 2 месяца в интернет-магазине настроили тестирование гипотез по маркетингу, росту конверсий по всей воронке и продажам. Без дополнительных вложений получилось увеличить выручку в 2 раза с 300-400 тыс. в месяц до 750 тыс. и обеспечить дальнейший рост до 1 млн. рублей.

До:

Интернет-магазин был сделан как канал продаж в новом сегменте, в котором компания еще не работала. Изначально была поставлена цель выйти на рынок и показать рост до 100 млн. рублей выручки за несколько лет. К началу работы с проектом магазин уже существовал 1,5 года и приносил 300-400 тыс. рублей выручки ежемесячно, что было ниже точки безубыточности.

Все время существования магазина продажи были, но динамика увеличивалась медленно. Для развития магазина была собрана команда из 3-х человек, которые управляли ассортиментом, работали с клиентами и подрядчиками. Была настроена сквозная аналитика, и считалась вся воронка маркетинга и продаж.

Корневая причина проблем с низкой выручкой была в том, что не хватало маркетинговых компетенций у команды — управление велось хаотично и непоследовательно. Цифры по воронке собирали, но не делали выводы, не корректировали работу подрядчиков и не было плана развития. Были только хотелки, но как их реализовать — было непонятно.

Что сделали:

Перепроверили цифры по всем этапам воронки привлечения трафика и продаж. Выяснилось, что на этапе продаж (из заявки в оплату) конверсия была 80% и больше, а заметное падение конверсии было на уровне привлечения трафика и конверсии сайта.

За пару встреч собрали и придумали около 40 гипотез корректировки рекламных каналов и роста конверсии сайта. Выбрали 5 штук, которые предварительно должны были дать быстрый результат. Но столкнулись с тем, что реализация большинства гипотез упиралась в возможности подрядчика.

Стало очевидно, что нужно перестраивать цели и процесс работы с подрядчиками. Часть гипотез сделали своими силами, например — проанализировали и перераспределили бюджет между рекламными кампаниями, а часть гипотез стали отдавать новым подрядчикам.

Запустили недельные спринты для проверки гипотез. На неделю команда брала в работу только те гипотезы, которые влияли на рост конверсии сайта и на привлечение трафика. И не делала ничего другого. На еженедельных встречах проектировали, как проверить гипотезы за неделю, а через неделю уже подводили итог: если гипотеза не давала эффект в росте выручки, то дальше её не развивали.

Раньше обсуждали проблему в команде, и никто ничего не предлагал с ней сделать, надеясь на подрядчиков. Теперь, как только видят проблему — сразу обязательно придумывают гипотезы устранения и договариваются в команде, кто возьмет на себя ответственность за реализацию гипотез.

Быстро вышли на ограничение, связанное с ресурсами команды для быстрой проверки гипотез. Иногда не хватало знаний (тут я как трекер с опытом 12 лет в диджитал-рекламе быстро добавлял гипотезы за счет моей насмотренности), иногда не хватало времени или компетенций подрядчиков. Работа по устранению этого ограничения привела к высвобождению сотрудников от бесполезной рутины и смене подрядчика на более профессионального.

1. В два раза увеличился поток заказов.

2. Повысилась выручка. За первый месяц трекинга выручка увеличилась с 250 тыс. до 500 тыс., а во второй до 750 тыс. И это с учетом, что работа велась в низкий сезон.

3. В 5 раз ускорилась работа команды. Раньше одна идея проверялась в течение 1-2 недель и дольше. В процессе трекинга каждый месяц протестировали больше 10 гипотез и отобрали самые эффективные.

4. Появились четкие цели и задачи у каждого из сотрудников. Повысилась мотивация.

5. Появилась уверенность в достижении целей. Стало понятно куда, и как двигаться.

6. Определили краткосрочные задачи и далеко идущие цели. С выручки в 300 тысяч приблизились к 1 миллиону. Благодаря проверке гипотез, стало понятно, как достигнуть и более высокого уровня прибыли, и в ближайшее время выйти на большой объем продаж и выручку в несколько миллионов в месяц.

«За время работы с трекером освоили структуру задач, появилось понимание, что делать — те же таблицы строить, метки отслеживать. До этого все было помедленнее и плавнее — долго изучали, проверяли, теперь сразу постановка цели, генерирование гипотез и побежали проверять. Ускоряется работы каждого участника и команды в целом. Ценно: регулярность планерок, оценки результатов, принятия решений. Трекер поддерживает высокую мотивацию, да и мы видим, что у нас получается все больше и больше — и это дает уверенность в своих силах.

В плане развития магазина, увидели, куда нужно двигаться. Для себя поняли, что даже если не сработают некоторые фишки, например, промо-коды, то надо сразу искать другие пути продвижения. Что разительно отличается от прежнего настроя, когда при неэффективности каких-то методов ребята впадали в размышления и долго думали — а что же дальше. Сейчас все стало понятнее и быстрее. Если не срабатывает какая-то гипотеза, быстро переключаемся и проверяем другую.»

Источник: tarasovkn.ru

12 приложений, которые в 2022 году платят за шаги

Вы и без нас знаете, что ходить каждый день по 10000-15000 шагов — отличный подарок своему организму. Но мало кто в курсе, что на таких простых тренировках можно немного подзаработать. Да-да, мы не опечатались: в 2022 году действительно существуют Приложения, которые платят пользователям за пройденные шаги!

Редакция https://lindeal.com проверила AppStore, GooglePlay и нашла для вас целый список таких аппов, как популярных, так и малоизвестных, где вы можете получать деньги и ценные бонусы только за то, что выбрались на прогулку! Что для этого нужно сделать, какие существуют подводные камни и какое реальное вознаграждение возможно получить, мы обязательно расскажем далее.

Деньги за шаги: лучшие приложения, которые платят за ходьбу:

• Sweetcoin
• STEPN
• MapMyFitness
• Walgreens Balance
• Higi
• StepBet
• FIT potato
• FitFetti
• WinWalk
• Lifecoin
• Charity Miles
• «Здоровый образ жизни»

Sweetcoin: ходите за свиткоины и меняйте их на деньги

• скачать для iOS
• скачать для Android

Sweetcoin в буквальном переводе — «монеты пота». То есть, токены тут раздают за шаги и пробежку. Британский проект «Свиткоин» уже завоевал доверие 75 млн любителей здорового образа жизни и попал во многих странах в топы AppStore. На момент написания статьи приложение доступно в 51 государстве мира, включая США, Канаду, Великобританию, Германию, Францию, Австралию, Эстонию, Испанию, Украину, Норвегию и Швейцарию.

Доверие стартапу придают его уважаемые инвесторы и спонсоры:

• Justin Kan — основатель Twitch;
• Sandeep Nailway — создатель Polygon;
• NEAR Foundation;
• Spartan;
• OKEx.

Зарабатывать со Sweetcoin можно на любом смартфоне с GPS-датчиком — правила очень просты:

1. За каждую тысячу шагов вы получаете 1 «свиткоин» — местную валюту.
2. Максимум в день можно заработать 10 таких монет — за 10 000 шагов (5 км бега или ходьбы).
3. Не пропускайте ежедневные бусты — 20-минутные промежутки, в которые количество шагов будет автоматически удваиваться.
4. Контролируйте свой Заработок во внутреннем кошельке приложения.
5. Отслеживайте детальную статистику в письмах от сервиса, где, кстати, содержатся важные советы по увеличению своего заработка.

Как и когда «свиткоины» можно будет обменять на криптовалюту и фиатные деньги? Это станет возможным уже этим летом, после того, как Sweat Foundation выпустит токен TGE и поменяет заработанные свиткоины на токены SWEAT. Ожидаемый примерный курс: 1 Sweatcoin = $0,05.

Пока же виртуальную валюту можно тратить на покупки во встроенном приложении:

• подписки и товары от спонсоров;
• обучающие курсы;
• сертификаты на Amazon.

В маркете есть и достаточно ценные позиции: например, маячок Apple Air-tag за 2000 «свиткоинов».

Однако не в каждой стране нужно обязательно дожидаться выпуска токенов — в ряде государств Sweatcoin их уже можно обменять на реальные деньги. Так, в Эстонии клиенты Молодежного банка LHV до конца 2022 могут (однократно) поменять 50 свиткоинов на настоящие 5 евро, которые будут зачислены на их банковский счет. Кроме того, среди пользователей разыграют смарт-Часы Apple Watch.

Stepn: получите 100 долларов, бегая в парке

• скачать для iOS
• скачать для Android

Stepn — еще один любопытный Стартап, построенный на концепции «Двигайся, чтобы заработать». Не обязательно быть именитым марафонцем — можно начать с классических пеших прогулок. Однако у проекта есть одно «но» — прежде, чем начать получать деньги, придется потратиться. А именно — открыть электронный кошелек на платформе Solana, пополнить его токенами SOL на достаточную сумму для приобретения NFT-кроссовок:

• Walker — обычная прогулка (1-6 км/ч).
• Jogger — ходьба, легкий бег (4-10 км/ч).
• Runner — быстрый бег (8-20 км/ч).
• Trainer — универсал, если хотите заработать, вне зависимости от скорости.

Базовая модель нарисованных кроссовок обойдется в 9 SOL, что равняется примерно 1000 долларов. Но только купить обувь мало — важно постоянно ходить и бегать, чтобы прокачивать свой уровень. Так, новичок может заработать в день на шагах до $20, а продвинутый участник — до $80. Не возбраняется использовать одновременно несколько пар кроссовок — «чемпионы» уже получают на этом до $360 долларов в день.

Деньги за шаги: 10 бесплатных приложений, о которых пока никто не знает

«Свиткоин» и «СтепЭн» у всех на слуху, но как насчет аппов, что также платят за активность, но про которые пока что мало кто знает?

MapMyFitness

• скачать для iOS
• скачать для Android

Отличный вариант для любителей фитнеса, спорта и активного образа жизни: сервис начисляет вознаграждение и за шаги, и за время пробежки, и даже за учащенный пульс. Чтобы исправно получать бонусы, вам нужно дать приложению доступ к GPS-датчику своего смартфона. Обратите внимание, что в «МэпМайФитнес» не начисляются наличные — вы получаете внутреннюю валюту для использования на данной платформе.

Walgreens Balance

• скачать для iOS
• скачать для Android

С этим приложением есть маленькое важное условие: чтобы получать деньги за шаги, вам нужно быть покупателем Walgreens — для клиентов доступна быстрая регистрация на платформе. Само приложение будет полезно спортсменам и ЗОЖникам большим числом полезных фитнес-трекеров. Что же касается вознаграждений, то за каждую милю прогулки вы получаете 20 бонусных баллов. Максимум в месяц можно получить 1000 таковых бонусов, чтобы затем ими оплатить часть покупок в Интернет-маркете Walgreens.

Также программа myWalgreens Health Goals предлагает выплату пусть небольших, но реальных денег: $1 в валюте Walgreens Cash за выполнение каждого еженедельного задания. А для тех, кто пользуется аппом каждый месяц, доступен бонус в $2.

Higi

• скачать для Android

Компания «Хиги» предлагает все возможные фитнес-трекеры для спортсменов, а для граждан США дополнительно — пункты контроля здоровья в местных аптеках. Что же конкретно до приложения, здесь недостаточно проходить определенное число миль каждый день — следует еще и выполнять еженедельные спортивные квесты. В качестве награды бонусы, которые меняются на реальные скидки на товары Higi.

StepBet

• скачать для iOS
• скачать для Android

«Приложение для целеустремленных людей», — так описывают свой продукт разработчики. Апп позволяет не потерять мотивацию на пути к выбранной цели. Если же пользователь быстро сдался, то он платит за это рублем. Как это работает? Участник программы выбирает свою Спорт-цель и ставит на ее достижение, скажем, $40.

Если он не справится с намеченным, «СтепБет» безвозвратно забирает деньги. А вот если спортсмен достигнет обещанного, он не только получает свои сорок долларов обратно, но и дополнительные деньги в качестве вознаграждения!

FIT potato

• скачать для Android

Создатели приложения сделали беспроигрышную ставку на соревновательный дух, присущий практически каждому человеку. Здесь предлагается соревноваться с другими пользователями за еженедельные подарки. В основном, испытания связаны с бегом, ходьбой и пешими прогулками — ничего сложного делать не придется. В конце розыгрыша между победителями разделяют призовые деньги.

FitFetti

• скачать для iOS
• скачать для Android

У разработчиков «ФетФитти» важная миссия: донести до каждого ценность фитнеса. И как тут обойтись без материального поощрения? И если создатели аналогов крайне неохотно сообщают об источниках финансирования своего проекта (или не говорят об этом вообще), здесь все прозрачно: спонсорами FitFetti выступают известные компании, выпускающие продукцию для поддержания здорового образа жизни. Пользователям нужно проходить еженедельные спортивные квесты, чтобы открыть доступ к подаркам от спонсоров — продукции в интернете.

WinWalk

• скачать для Android

За каждые 100 шагов «УинВолк» начисляет вам определенное количество очков. Данные накопления хранятся на бесплатной подарочной карте, которая принимается во многих популярных онлайн-маркетах. Обратите внимание, что сервис ставит лимит: каждый день вознаграждаются не более 10 000 шагов.

Lifecoin

• скачать для iOS
• скачать для Android

«Лайфкоин» — то самое приложение, которое реально будет платить вам за каждый сделанный шаг! Монеты начисляются как во время бега, так и во время ходьбы — главное, чтобы вы занимались спортом на свежем воздухе. Внутреннюю валюту Lifecoin пользователи зачисляют на бесплатные подарочные электронные карточки, которыми легко можно оплатить шопинг на Amazon или ITunes, включая покупку дронов и смартфонов.

Charity Miles

• скачать для iOS
• скачать для Android

Как насчет того, чтобы заниматься спортом, помогая при этом нуждающимся? Концепция аппа «Мили Милосердия» отличается от предыдущих: вы также получаете вознаграждения за прогулку, но заработанные деньги отправляются не вам, а на счета благотворительных фондов. Правда, хорошая идея?

«Здоровый образ жизни»

• скачать для iOS
• скачать для Android

Перед нами местный проект, который с 1 июня 2022 работает в Узбекистане — в отличие от предшественников, он является официальным, запущенным в рамках Постановления Правительства. Приложением могут воспользоваться совершеннолетние (старше 18 лет) жители республики. На электронные кошельки участников «Здорового образа жизни» будут переводиться реальные деньги:

• прошагавшим 10 000 шагов день — 3000 сум;
• тем, кто прошагал больше других спортсменов в своем городе, области или в стране, — 300 000, 500 000 и 1 000 000 млн сум соответственно.

Единственное условие для участия — наличие на смартфоне шагомера (акселерометра). Проект финансируется из сборов, взимаемых с поставщиков табачной и алкогольной продукции.

Источник: lindeal.com

Трекинг для бизнеса

Денис Сергеев
Предприниматель, инвестор, трекер, коуч

Индивидуальная работа с наставником

Бесплатная консультация
Зачем нужен бизнес-трекер?

Компания стоит на месте, буксует или даже медленно тонет. В чем причина?

Предприниматель ищет ответы на вопросы, но не находит их.
Именно в этой ситуации нужен свежий взгляд со стороны.

Трекер обладает технологиями для быстрой проверки гипотез и опытом решения самых различных бизнес-задач. Трекер задает вопросы, помогающие бизнесмену сформулировать цели, определиться с ценностным предложением, найти точки роста, контролировать бизнес-процессы и запускать кратный рост бизнеса.

Первая консультация – бесплатная. Запишитесь:
Методология трекинга

В основе работы бизнес-трекера — знание методологии юнит-анализа, HADI-циклов, быстрой проверки гипотез и преодоления сопротивления системы. Трекер — человек, обладающих методологией для кратного роста компании, которая включает:

Диагностика и стратегия развития:
Работа с продажами:
Ориентированность на клиентов, CustDev:
Интернет-маркетинг и новые клиенты:
Масштабирование бизнеса:
Управленческий учет:

• Диагностика компании
• Юнит-анализ сходимости экономики
• Определение «ограничителя» роста
• Формирование гипотез развития
• Создание команды, нацеленной на результат

• Проработка воронок продаж
• Проработка сценария продаж
• Сквозная отчетность отдела продаж
• Анализ сделок с заказчиками

• Работа с клиентами через глубинное интервью
• Выявление ценностей и формулирование продуктовых гипотез
• Проработка клиентских кейсов
• Сегментация и работа с целевой аудиторией

• Оцифровка ключевых показателей маркетинга: от бюджета до стоимости лида
• Ежедневная отчетность подрядчика или штатных специалистов
• Быстрая и оцифрованная проверка гипотез

• Построение оперативных и среднесрочных СМАРТ-целей
• Создание карты решений (MVP) для проверки гипотез
• Определение ключевых метрик, влияющих на прибыль бизнеса

• Введение сквозного финансового учета
• Контроль всех денежных потоков, включая карты и наличку
• Поиск возможностей для сокращения статей затрат
• Бюджетирование и планирование затрат

Опытный трекер умеет
Проводить диагностику
Помогать настраивать бизнес-процессы
Развивать бизнес в любой сфере
Оценивать бизнес со стороны

Определять ключевые и второстепенные проблемы бизнеса.

Трекер – опытный предприниматель, знающий, как создавать проекты, работать с командой и увеличивать прибыль.

Он фокусируется на ключевых процессах, помогает работать
с ценностями, лояльностью и возвращаемостью заказчиков.

Помогает находить нестандартные решения, ближе понять клиента и отстроиться от конкурентов.

Скачай бесплатно PDF-инструкцию
ТОП-9 инструментов роста продаж
Как работает трекинг
Первая встреча – знакомство.
На ней устанавливается личный контакт и приходит понимание о возможности дальнейшего сотрудничества.

Установочные сессии.

Через систему вопросов и ответов выявляем истинные цели, желаемые результаты, действующие ресурсы организации. Прописывается точка «А» и «Б», критерии достижения цели.

Построение карты изменений.
Проработка подробного плана ее реализации. Обратная связь по каждому внедренному пункту.
Внедрение изменений в бизнес.

Продуманный ранее план изменений внедряется в бизнес под руководством трекера, который помогает на всех этапах работы.

Преимущества работы с бизнес-трекером
Ускорение бизнеса
Движение по самому оптимальному маршруту
Устранение «узких мест»
Еженедельный план точных действий

Трекер дает гарантию, что бизнес быстрее достигнет цели. Трекер помогает быстро проработать гипотезы и выйти на требуемый результат. в 2-10 раз.

Трекер – опытный бизнесмен, который знает, как находить целевую аудиторию, как ее сегментировать и определять ценностные предложения. Он поможет разделить продукты по целевым сегментам, сформулировать уникальное торговое предложение и найти новые каналы продаж.

Трекер со стороны оценивает бизнес-показатели и действия управленцев, чтобы быстро находить «узкие места», на которые предпринимать не обращает внимание.

Трекер постоянно дает обратную связь. Он помогает сформулировать пошаговый план развития, определить гипотезы и действия для их проверки.

Ответьте на 3 вопроса, чтобы бесплатно получить программу достижения цели
Заполните контакты, чтобы получить персональную программу достижения цели

43 года, из которых 23 года занимаюсь предпринимательством.
Женат, воспитываем троих детей — 16, 12 и 6 лет.

Бизнесов в сфере Digital, IT и бизнес-образования.
Лет интенсивного программирования.
Интернет-порталов и рекламных кампаний.
Зарубежные стажировки для предпринимателей.
Года занимаюсь предпринимательством.

20 лет в бизнесе, основатель компаний:

В 2000 году в Екатеринбурге, когда я занялся интернет-маркетингом, все говорили: «Что это? Зачем?»
Мы начинали делать сайты за 500 рублей. Я ездил к клиенту, который все расчеты вел в амбарной книге. Я забирал написанный прайс-лист, чтобы его выложить в интернет.

В 2009 году я начал в Екатеринбурге делать большие конференции, а потом выставки для digital-компаний. И я не мог точно объяснить окружающим, чем я занимаюсь? «Я делаю выставки». «Что это? Где продают мед и украшения? Рассаду?». Я смущенно переводил на другую тему, т.к. не мог сказать: «это как Питерский международный экономический форум или Global Business Forum».

Эти названия ничего не значили.

В 2013 году я внедрял в компании ТитанСофт и Web2win технологию управления на основе «командного коучинга», которой меня заразил Станислав Гринберг: делегирование ответственности, постановка задач конечными результатами, активное слушание и прочее. Сотрудники на меня смотрели косо, но я каждый день малыми группами внедрял технологию через мастер-классы и ежедневную практику. К сожалению, в том году я не смог преодолеть сопротивления системы и через 3 месяца ежедневной работы, командных совещаний с ТОПами, пришлось свернуть эту работу.

В 2019 году я занялся Трекингом.
«Что это такое?» Объясняю:

Что такое трекинг?

Трекинг — передовая технология менеджмента , целью которой является повышение эффективности бизнеса и управленческой команды. Трекер работает с предпринимателем и с ТОП-менеджерами, помогая им самым кратчайшим путем достичь их целей.

Трекер — это опытный предприниматель с большим стажем в бизнесе (я рекомендую от 15 лет), который обладает набором специальных технологий и может одновременно работать в 3 ролях:
1. Кризис-менеджер. Трекер обладает набором технологий, которые помогают в период активного роста компании, при старте нового направления, во время преодоления возникших препятствий по достижению цели.
Основные используемые технологии: юнит-анализ бизнеса, оцифровка ключевых показателей, дерево целей, декомпозиция, быстрая проверка дешевых гипотез, growth hacking.
2. Бизнес-наставник. Я как трекер сопровождаю десятки бизнесов, которые знаю детально изнутри, вижу успешные и неудачные решения, знаю результат сотен проверенных гипотез. Трекер делится своим личным опытом в бизнесе и лайфхаками, которые привели к успеху других предпринимателей.
3. Коуч. Активное слушание, контроль точек напряжения, безоценочная обратная связь, прояснение фактов и фокусировка на целях.

Трекинг — это технология в которую я очень верю. Она позволяет за 3-6 месяцев достичь действительно прорывных результатов в бизнесе.

Источник: isergeev.com