Уверен, что большинство людей, читающих эту статью, так или иначе в своей жизни участвовали в различных благотворительных проектах. Желание сделать что-то доброе и полезное для других людей и окружающего мира является важнейшей уникальной особенностью человеческой природы.
Заранее хочу сказать, что я не только с уважением отношусь ко всем людям, занимающимся благотворительностью, но и сам уже более пятнадцати лет участвую во многих таких проектах, что и послужило причиной написания данной статьи.
Но при этом хотелось бы отметить, что в нашем обществе укоренилось устойчивое понятие, что благотворительность — это «от чистого сердца», где люди доверяют друг другу. В бизнесе же все заточено под максимизацию прибыли, поэтому ему необходимы такие инструменты как расчет экономической эффективности, анализ рынка, методики мотивации персонала, доход на вложенные инвестиции и прочее.
Именно в этом, на мой взгляд, кроется существенная проблема. Большинство людей не относятся к благотворительным проектам с позиции эффективности, из-за чего задачи, которые они пытаются решить, не решаются в течение многих лет. В большинстве случаев удается немного минимизировать последствия проблемы, но не искоренить ее причину.
Бизнес-спонсор: альтруизм или выгода?
Эффективный альтруизм
Отрадно, что в последнее время этот вопрос находит все больше понимания среди организаций и людей, профессионально занимающихся благотворительными проектами. Несколько лет назад появился даже такой термин как «эффективный альтруизм». Сторонники этой философии стремятся учесть все возможные причины и возможности, чтобы выбрать те решения, которые будут иметь наибольшее положительное влияние на решение конкретных социальных проблем.
По возможности эффективные альтруисты стараются выбрать те благотворительные проекты, которые получают наибольшее количество пользы на единицу потраченных средств.
Принципы эффективного альтруизма советуют помогать в тех областях, где ваша помощь принесёт больше всего пользы. Например, если вы профессиональный финансист, то вам лучше не быть волонтером, раздающим бездомным еду на вокзалах, а лучше помочь в организации привлечения финансирования на реализацию данных проектов. Ваша эффективность в таком случае будет в тысячи раз выше, чем если бы вы лично ежедневно готовили и раздавали еду бездомным.
Как многие, наверное, знают, в западных странах в последние годы появляются такие некоммерческие организации, как GiveWell, которые занимаются оценкой эффективности благотворительных организаций и фокусируются на эффективном альтруизме. Эти организации учитывают и сравнивают эффективность различных программ — то, насколько большой эффект (измеряемый в количестве спасенных жизней, выздоровевших людей, улучшении качества жизни и т. д.) оказывает деятельность благотворительной организации относительно количества пожертвованных ей денег.
GiveWell старается найти самые эффективные проекты, проанализировать их состояние и перспективы, а также предоставить список лучших благотворительных организаций по четырем характеристикам:
Что такое альтруизм?
· есть ли свидетельства, что данная благотворительная деятельность приносит пользу;
· эффективность относительно затрат;
· масштабируемость — насколько эффективно организация сможет использовать больше денежных средств.
Социальное предпринимательство
Рассматривая решение социальных проблем через призму эффективного альтруизма, мы объективно подходим к анализу такого важного понятия, как социальное предпринимательство, которое, по мнению многих экспертов, выводит на более эффективный и системный уровень решение данных проблем.
И если раньше связывать зарабатывание денег и альтруизм было не принято («делать добро можно только бесплатно, а заниматься бизнесом — исключительно ради собственной выгоды»), то сегодня два этих понятия начинают сближаться. В результате достигаются две цели: польза для общества и получение дохода. При этом, что особенно важно, не на единовременной, а на постоянной основе.
Опыт многих стран показывает, что зарабатывать на социальных проектах можно и даже нужно. Примером является компания Genesys Works — образовательная программа для детей из социально неблагополучных семей, которых обучают технологическим навыкам, после чего они устраиваются на работу в ведущие ИТ корпорации, выступающие в качестве партнеров проекта и которые платят за подготовленные квалифицированные кадры. Эта программа стартовала в 2002 году с десяти студентов, однако сегодня в нее вовлечены более 3 тыс. человек при поддержке свыше 300 корпораций. Это уже давно прибыльный и стабильный бизнес, построенный на добром деле.
Недостаток квалифицированных кадров и финансирования
К сожалению, подобных проектов пока мало. Две ключевые проблемы, с которыми сталкиваются социальные предприниматели, это -недостаток квалифицированных кадров и денег. Как мне кажется, они тесно связаны между собой. Чтобы привлечь большие деньги нужны профессионалы, а чтобы привлечь профессионалов нужны деньги.
В отличие от бизнес-проектов, некоторым социальным предпринимателям не хватает базового образования и практических знаний. Обучение таких предпринимателей стратегическому планированию, маркетингу, построению бизнес-процессов, анализу эффективности бизнеса и навыкам привлечения финансирования позволяет многократно увеличить их эффективность.
Отрадно заметить, что в последние несколько лет, уже начали работать несколько фондов, акселераторов и специализированных организаций, предоставляющих не только денежные гранты, но и профессиональные знания, а также прочую поддержку социальным предпринимателям.
Уверен, что многие богатые люди у нас в стране и за рубежом, как только увидят, что их деньги не просто раздаются, а начинают эффективно и прозрачно работать на постоянной основе, решая злободневные социальные проблемы, и при этом, принося хотя бы небольшую доходность, то финансирование подобных проектов может многократно увеличиться.
Привлечение необходимых компетенций
Конечно, только единицы благотворительных организаций и социальных предприятий могут позволить себе взять на работу высококвалифицированных управленцев, финансистов, юристов, маркетологов и прочих профессионалов. Безусловно, при годовом бюджете организации, например, в один миллион рублей невозможно привлечь такие кадры. Но стоит понимать, что именно такие профессионалы могут привлечь в сотни раз больше средств для ваших проектов, а также создать и управлять бизнес-процессами, обеспечивая удовлетворенность инвесторов и спонсоров.
В этой связи стоит рассмотреть возможность аутсорсинга высококвалифицированных специалистов на определенный срок. На рынке много известных юридических, маркетинговых, аудиторских и инвестиционных фирм, которые также желают внести свой вклад в решение актуальных социальных проблем. Многие из них готовы по минимальной символической цене оказать подобные услуги, предоставив своих специалистов на какое-то время для помощи благотворительным организациям и социальным предпринимателям.
Например, я лично знаю, как одна из компаний «Большой четверки» за символическое вознаграждение осуществила аудит одного большого благотворительного проекта и предоставила независимое аудиторское заключение, которое было условием привлечения значительной суммы от крупного спонсора.
Для всех людей и организаций, участвующих в подобных проектах, очень важно понимать, что точечная помощь тем, кто сегодня оказался в тяжелой ситуации очень важна, но намного важнее устранить или хотя бы значительно уменьшить причины возникновения подобных социальных проблем.
А это, в свою очередь, возможно сделать только при наличии высококвалифицированной команды, видящей картину целиком и знающей, что и как надо делать. Именно в подобных проектах, профессионально и системно решающих глобальные задачи, а также своим примером, демонстрирующих эффективность своей деятельности, сегодня особенно нуждается современное общество.
Источник: vc.ru
Альтруизм, управление временем, бизнес
Нужен ли бизнесу альтруизм, ведь от него нет практической пользы, а значит нет смысла даже задумываться над этим. Бизнес – это извлечение выгоды, а все остальное неважно. Прибыль любой ценой. Это – как сказать.
Односторонняя направленность мышления разрушительна для психики и здоровья, поскольку она устойчиво нарушает равновесие, а значит, количество накапливаемых ошибок будет опережать их сброс. Альтруизм (человечность, любовь к ближнему) – противовес ЭГО, его чрезмерным амбициям и именно альтруизм, через уравновешивание ЭГО, способствует стабилизации равновесия, при котором обе противоположности получают возможность максимально реализовать себя.
Чрезмерная направленность на «Я, Мне, Себе» не только способствует образованию различных заболеваний, даже несмотря на «правильный» образ жизни, но и подавляет сексуальное влечение, энергия которого перенаправляется на достижение успешности. «Если жизнь чрезмерно деловая, то и функция страдает половая». А где доказательства, а не голословные утверждения, что отсутствие альтруизма вредит успешности в бизнесе?
Это хорошо просматривается во время сна в сновидениях. Заботясь о выживании и подавляя страх, который препятствует достижению желаемого, мы истощаем нервную систему ее подстегиванием, взвинчиванием. Из-за односторонней направленности мышления она не успевает восстанавливаться, из-за чего возникают проблемы со здоровьем.
Если же дать себе возможность как следует выспаться, то после снижения правосторонней возбудимости, раскрученной подавлением страха, в левой половине головы начинает активизироваться «только позитив», базирующийся на альтруизме, причем позитив инфантильный. Это крайность, но противовес ЭГО был подавлен и нуждается в восстановлении, для чего приходится проходить через крайность.
Ранки же страха в правой половине головы, благодаря зацикленности на позитиве, получают возможность раскрыться и зажить, после чего активизируется механизм саморегуляции (чередование активности двух половин мозга) и стабилизируется равновесие. Это, в свою очередь, способствует нормализации работы всех систем организма.
Во время бодрствования баланс равновесия между ЭГО и альтруизмом поддерживается благодаря устойчиво – неустойчивому вниманию (реальность все время меняется, потому приходится балансировать на «лезвии бритвы», чтобы поддерживать равновесие)… Альтруизм переносится не только на внешний мир, но и на самого себя, на любовь к собственному телу и душе, что позволяет поддерживать их в хорошем состоянии. ЭГО любит вкусно поесть, а альтруизм думает, как бы чрезмерной жадностью не навредить себе и ограничивает амбиции ЭГО, ради сохранения целого и частного.
Из-за отсутствия альтруизма и чрезмерного доминирования ЭГО, теряется целостность восприятия, понимание того, что мы есть частица целого, от состояния которого зависит наше собственное благополучие. По этой причине уничтожается экология, хищнически используются природные ресурсы, что может подвести человечество к самоуничтожению… Разум базируется на сотрудничестве, а не на противостоянии ЭГО и альтруизма… Как все это связано с управлением временем?
Время – невосполнимый продукт, поэтому к нему надо относиться очень бережно и ценить каждое мгновение. В бизнесе (и не только) умение рачительно распоряжаться временем, напрямую связано с успешностью. Поэтому, очень важно уметь управлять временем. Это как? Все время просчитывать каждое свое действие? Но тогда превратишься в робота и жизнь будет не в радость.
Когда хочется расслабиться, о времени вообще не хочется думать. В то же время в бизнесе надо уметь моментально ориентироваться, просчитывать риски, мгновенно находить оптимально выгодные варианты, быть гибкими, стрессоустойчивыми, просматривать перспективу, эффективно руководить коллективом, опережать конкурентов и думать не только о своем интересе, но и о интересе других людей.
При этом, не клиниться только на одном бизнесе, а развиваться во все стороны и все успевать. Для этого, надо научиться управлять временем, иначе деятельность будет или не эффективной, или пойдет во вред здоровью… С помощью одного только ЭГО или только альтруизма, научиться управлять временем невозможно, поскольку не будет целостной картины мира, то есть, не будет полноты информации.
Это, как если бы вы решали задачу, у которой нет полных исходных данных. На ее решение придется затратить слишком много сил и времени, в то время как как при наличии полных данных решение задачи далось бы вам легко и с меньшей потерей времени, которое вы могли бы потратить на что-то еще… При устойчивом равновесии позиции альтруизма и ЭГО значительно усиливаются, что в резы увеличивает творческий, умственный и энергетический потенциал.
Вы перестаете мыслить логическими цепочками, которые разрывают целое на части и из частей пытаются воссоздать целое. Это лишает мировосприятие целостности, а значит, при решении задач вам придется все время делать ломки, корректировки, поправки, ошибки, которые все время придется исправлять, большие энергозатраты и потеря драгоценного времени.
При устойчивом равновесии вы не идете на поводу у эмоций, а чувственно, интуитивно воспринимаете реальность, причем интуиция у вас становится осмысленной и управляемой вашим сознанием. Место линейной логики занимает «пространственная логика», которая пронизывает ваше сознание «пространственной паутиной духовности», благодаря которой вы мгновенно находите оптимальное решение, не теряя связь с целым.
Ваше сознание находится «одновременно везде и в конкретной точке». Так мыслит Вселенная, в которой все взаимосвязано и информация доносится мгновенно до нужно участка, независимо от расстояния. Человеческий мозг создан по аналогии с космосом и в нем происходят те же процессы, что и во Вселенной.
Познав работу подсознания, можно узнать тайны мироздания… Чем вы расслабленней, тем сконцентрированней. И наоборот. При расслабленно – сконцентрированном внимании, мировосприятие осуществляется напрямую, без протаскивания всей информации через накопленный эмоциональный опыт, который лишь примерно соответствует реальности и базируется на страхе.
Отпадает нужда мыслить словами, которые тормозят скорость мысли, обработку информации. Мышление начинает осуществляться сутью (сразу знанием), что намного эффективней логического мышления, которое все пытается вычислить, рассчитать. При равновесии не происходит накопления раздражений, поскольку противоположности препятствуют этому, уравновешивая друг друга.
Не возникает консерватизма мышления, что позволяет легко перестраиваться и подстраиваться под постоянно меняющуюся реальность, без всяких ломок и корректировок. За бизнесменами, владеющими равновесным мышлением, будущее. Они вытеснят хапов, думающих только о личном благополучии за счет более высокого интеллекта.
Именно они превратят наш общий дом, под названием Земля, в цветущий рай, в котором будет комфортно жить всем. И другие планеты, при их освоении, не будут хищнически разграбляться. Это не утопия. Именно благодаря развитию разума (не ума, заботящегося только о личных интересах) человечество сможет не только выжить, но и получить полноценное развитие, базирующееся на созидании, а не на разрушении. 27.05.2021 г.
Источник: proza.ru
Концепция «корпоративного альтруизма»
Корпоративный альтруизм — это подход, в соответствии с которым компании осуществляют общественно полезные действия, не ограничиваясь простой благотворительностью. Он основывается на тесной интеграции бизнес-процессов с общественной ответственностью, приводящей к максимальному удовлетворению потребностей всех заинтересованных сторон.
Цель корпоративного альтруизма — не только способствовать улучшению общественной жизни, но также создание благоприятной репутации и увеличение лояльности со стороны клиентов и других заинтересованных сторон.
Примерами корпоративного альтруизма могут быть сотрудничество с благотворительными организациями, участие в экологических проектах, улучшение условий труда и жизни в рабочих местах, спонсорство спортивных и культурных мероприятий.
В целом, концепция корпоративного альтруизма подразумевает принятие компанией ответственности за свои действия и их влияние на общество, а также стремление к созданию длительных и взаимовыгодных отношений со всеми заинтересованными сторонами.
Источник: aisearch.ru