Определение финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия — это совокупность действий по производству и продаже товаров, услуг, продукции с использованием ограниченного объема финансовых ресурсов.
Сама по себе хозяйственная деятельность означает именно создание товаров, услуг, продукции. Финансовая деятельность является частью хозяйственного процесса на предприятии. Таким образом, «финансово-хозяйственная» является некоторой тавтологией.
С другой стороны, в условиях рыночных процессов финансовая деятельность играет ключевую роль в обеспечении стабильности ежедневной деятельности предприятия. Без привлечения необходимых финансовых ресурсов, их правильного размещения, эффективного управления положительными и отрицательными денежными потоками, невозможно обеспечить устойчивость такого процесса. Именно поэтому выделяют финансовую деятельность, как часть общего финансово-хозяйственного процесса предприятия. Слово «деятельность» в этом контексте означает некоторую активность.
Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности организаций
Направления финансово-хозяйственной деятельности предприятия
В рамках финансово-хозяйственной деятельности можно выделить такие основные направления:
- формирование собственного капитала путем эмиссии акций, прочих долевых инструментов;
- привлечение заемных средств, товарных кредитов, прочих финансовых ресурсов;
- покупка, транспортировка, установка, тестирование, запуск машин и оборудования;
- формирование оборотного капитала: покупка необходимого сырья, материалов, запасных частей, создание прочих запасов; разработка комплексной системы товарного кредитования клиентов; выбор оптимальных остатков денежных средств и эквивалентов в кассе и в банке.
- создание инвестиционного портфеля предприятия;
- управление процессом формирования доходов, выбор ассортимента, мест продажи, коммуникационной политики, прочих параметров маркетинговой деятельности предприятия;
- управление как производственными расходами, так и расходами на сбыт, управление, обслуживание кредитов и т. д.;
- выполнение прочих действий, которые направлены на обеспечение устойчивого положения и эффективной деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
Целью процесса является определение текущего положения дел на предприятии, а также выявление резервов для повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности.
Что касается конкретных вопросов, которые будут исследованы в рамках анализа, то не существует универсального ответа. Дело в том, что проблемный участок может быть представлен дисбалансом в политике товарного кредитования клиентов, неполной загруженностью основных средств и так далее.
В первом случае анализ финансово-хозяйственной деятельности должен быть направлен на исследование оборачиваемости и периода одного оборота дебиторской задолженности за товары, работы, услуги, структуры дебиторской задолженности в разрезе клиента, срока предоставления товарного кредита, качества такой задолженности. Результатом должен быть показатель качества товарных кредитов.
Финансовый анализ бизнеса на пальцах — как понимать финансовую отчетность компаний
Во втором случае аналитик должен быть нацелен на исследование вопросов интенсивности использования основных средств, их состояния, ритмичности производства, достаточности трудовых, материальных, прочих ресурсов для обеспечения бесперебойности производственного процесса.
Таким образом, начальный экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности должен ответить на вопрос о том, на каком именно участке деятельности необходимо сосредоточить внимание аналитика в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности
Если же говорить об общих чертах различных актов анализа финансово-хозяйственной деятельности, то можно выделить следующие универсальные методы: горизонтальный (динамический) анализ, вертикальный (структурный) анализ, трендовый анализ, балансовый метод, графический метод, методы абсолютных и относительных коэффициентов, факторный анализ и т. д.
Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности
Пример анализа финансово-хозяйственной деятельности представлен по следующей ссылке.
Возможные направления повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности
При оценке инвестиций часто говорят о двух параметрах, а именно о доходности и уровне риска. В случае анализа предприятия эта логика также применима. Каждый субъект хозяйственной деятельности характеризуется уровнем устойчивости и эффективностью деятельности. Первый параметр говорит о способности проводить бесперебойную производственную деятельность и вовремя отвечать по своим обязательствам, в то время как эффективность говорит о способности предприятия предоставлять товары и услуги, генерировать прибыль для собственников.
Соответственно, мероприятия по повышению устойчивости финансово-хозяйственной деятельности предприятия могут быть направлены на повышение стабильности хозяйственной системы. Таким образом, соответствующие мероприятия должны быть направлены на увеличение показателя финансовой автономии, достаточности собственных основных средств для формирования запасов, показателей текущей и быстрой ликвидности. Примером таких мероприятий может быть привлечение дополнительных средств собственников, отказ от клиентов, которые формируют проблемную дебиторскую задолженность, замещение краткосрочных источников финансирования долгосрочными.
В случае же, если требуется повышение эффективности функционирования предприятия, то следует работать в направлении повышения рентабельности и деловой активности. Примером таких мероприятий может быть внедрение новых товаров и услуг в ассортимент продукции, обеспечение роста продаж, сокращение расходов, оптимизация финансовых инвестиций.
Конкретные меры можете найти по следующих ссылках:
Источник: www.finalon.com
Готовые работы
Узнайте стоимость работы по вашей индивидуальной теме!
Отправьте параметры задания на оценку.
Задайте вопрос специалисту:
Анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ИП Коростелева Ю.А. Дипломная работа
Оставьте комментарий / От admin / 16.02.2021
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП КОРОСТЕЛЕВА Ю.А. 6
1.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия. 6
1.2 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия 10
1.2. Оценка показателей прибыльности компании. 26
1.3 Факторный анализ финансовых результатов. 28
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 39
2.1 Содержание и значение анализа финансовых результатов. 39
2.2 Методология и методика анализа результатов деятельности предприятия. 46
1.3. Проблемы планирования финансовых результатов предприятия. 60
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 70
3.1 Предложения по повышению прибыльности предприятия. 70
3.2 Экономическая оценка проектных предложений. 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 98
ВВЕДЕНИЕ
Оценка финансовых результатов деятельности предприятий в последние годы приобретает все большее распространение в России. В настоящее время основным инструментам и методам финансового анализа ежегодно обучаются тысячи специалистов, что позволяет надеяться на то, что способы диагностики финансово-хозяйственной деятельности будут продолжать совершенствоваться. Методы диагностики финансовых результатов деятельности могут получить дальнейшее развитие за счет более полного учета специфики отрасли, к которой относится предприятие, странового фактора и экономического региона, в котором предприятие осуществляет свою деятельность. Самостоятельные изыскания в сфере анализа финансовых результатов деятельности предприятия розничной торговли являются не только практикой применения инструментов и методов финансового и экономического анализа деятельности предприятия, но также позволяют получить представление о специфике оценки и анализа финансовых результатов деятельности предприятия розничной торговли.
Актуальность выполняемой работы заключается в том, что в современных условиях рыночной экономики и в условиях финансового кризиса порядок оценки и анализа финансовых результатов деятельности коммерческой организации нуждается во внесении ряда изменений. Проведение оценки и анализа финансовых результатов деятельности предприятия является неотъемлемой частью мероприятий по совершенствованию деятельности предприятий.
Предмет исследования –анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
Объект исследования – ИП Коростелева Ю.А..
Цель выполнения данной работы – проведение анализа финансовых результатов деятельности предприятия на примере ИП Коростелева Ю.А..
Для достижения поставленной цели нами поставлены следующие задачи.
- Провести анализ финансовых результатов деятельности на примере ИП Коростелева Ю.А.
- Исследовать теоретические основы анализа и планирования финансовых результатов
- Разработка мероприятий по совершенствованию результатов финансовой деятельности ИП Коростелева Ю.А.
Методологическую основу исследования составляют общенаучные и специальные методы познания. Их применение в сочетании с разработками оценки и анализа финансовых результатов позволило установить первостепенные направления совершенствования деятельности коммерческой организации.
Теоретическую основу составляют труды современных экономистов (В.И. Лапенкова, З.Г. Сангадиева, И.Я. Лукасевич, В.В. Ковалева, О.Н.
Гальчиной, Т.А. Пожидаевой, О.В. Мяснянкиной, А.В.Ванникова, Н.Л. Зайцева, Савицкой Г.А. и др.).
Информационную основу составляют статьи специальной и периодической печати, данные статистических ежегодников, другой фактический материал из официальных источников, учебники и учебные пособия по теме исследования, интернет-ресурсы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
На основании проведенного исследования теоретических основ анализа и оценки финансовых результатов деятельности предприятия мы можем заключить, что финансовый результат есть изменение собственного капитала за период, а характеристика изменения собственного капитала может быть выражена системой показателей финансовых результатов, важнейшим из которых выступает прибыль, что позволяет сделать вывод о том, что прибыль и есть финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность его работы.
Основополагающим методом оценки и анализа финансовых результатов является выявление динамики изменения отдельных абсолютных показателей финансовых результатов. При этом виде анализа уделяется внимание выявлению положительной либо отрицательной динамики различных видов финансовых результатов и ее составляющих.
При исследовании причин изменения проводится анализ относительных показателей (показателей рентабельности), который позволяет дополнить картину изменений финансовых результатов деятельности предприятия. При этом выявляются и сопоставляются доля себестоимости в валовой выручке, доля чистой прибыли в валовой выручке и финансовых результатов от реализации и т.д. Для того, чтобы выявить степень влияния показателей, влияющих на формирование финансовых результатов, проводится факторный анализ финансовых результатов. Рентабельность активов в среднем по РФ в 2013 г. находится на уровне 6,7%, а рентабельность проданных товаров, продукции, работ и услуг – на уровне 13%, что ниже значений 2013 года.
В условиях недавнего кризиса ликвидности, последствия которого до сих пор просматриваются практически во всех отраслях экономики, предприятия розничной торговли вышли с минимальными потерями, хотя и были вынуждены приспосабливаться, о чем свидетельствует падение величины товарных запасов предприятий розничной торговли в 2008 г., однако уже в 2012 г. их объемы практически достигли докризисного уровня, а в 2013 г. превысили их. Оборот предприятий розничной торговли в РФ в 2014г. составил 19075,0 млрд.рублей, что в товарной массе составляет 137,2% к 2013г., в декабре 2014г. – 2042,5 млрд.рублей, или 139,5% к соответствующему периоду предыдущего года. Число предприятий розничной торговли, основная часть которых приходится на микропредприятия, также выросла с 2012 года по состоянию на конец 2014 г. и составила 54 703 ед. Порядка 80% предприятий розничной торговли оценивают экономическую ситуацию для себя как удовлетворительную.
В результате оценка и анализ финансовых результатов торговой деятельности ИП Коростелева Ю.А. выявлено, что с 2012 по 2013 рост выручки составил почти 50%, а с 2013 по 2014 – почти 40%. Что касается чистой прибыли, то темпы ее роста превышают темпы роста себестоимости и рост выручки от реализации: 134% и 156% соответственно в 2013 и 2014 гг.
Это свидетельствует о повышении эффективности деятельности организации, что позволило получить чистую прибыль в размере 606 тыс. руб. по итогам деятельности в 2014 г. Доля чистой прибыли в структуре выручки от реализации растет за рассматриваемые периоды, хотя и составляет менее 1% в структуре валовой выручки. Наибольший прирост в 2014 году показали основные средства (91%), дебиторская задолженность (166%), денежные средства (733%). В пассивах же: кредиторская задолженность выросла на 37%. Производительность труда имеет устойчивую положительную динамику.
По результатам факторного анализа финансовых результатов от реализации выявлено изменение финансовых результатов от реализации за счет изменения выручки – на 319,85 тыс. руб.; от фактора изменения уровня себестоимости – на 376,61 тыс. руб.; от фактора изменения уровня коммерческих затрат – 232,45 тыс. руб.; от фактора изменения уровня управленческих расходов – не выявлено по причине отсутствия управленческих расходов. По результатам проведенного анализа очевидно, что необходимо сокращать величину коммерческих затрат, которые являются резервом для наращивания финансовых результатов от реализации.
Факторный анализ изменения доходности продаж за счет изменения цен реализации и себестоимости показал, что за счет увеличения цен реализации доходность продаж увеличилась. Положительное влияние изменения доходности продаж за счет изменения цен реализации компенсирует негативное влияние изменения доходности продаж за счет изменения себестоимости, что обуславливает прирост финансовых результатов от продаж. Факторный анализ рентабельности использования капитала показал повышение показателей, что свидетельствует об улучшении его использования. Факторный анализ изменения финансовых результатов за счет оборачиваемости позволил сделать вывод о том, что ускорение оборачиваемости оборотных активов стимулировало прирост выручки от продаж в отчетном периоде, т.е. повлияло положительно; ускорение оборачиваемости оборотных активов стимулировало прирост валовой финансовых результатов в отчетном периоде, т.е. также оказало положительное влияние.
Оценка финансовых результатов ИП Коростелева Ю.А. методом коэффициентов позволила заключить, что значение коэффициентов ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости недостаточно, динамика коэффициентов отрицательна. Показатели деловой активности свидетельствуют о позитивной динамике. Таким образом, улучшение коэффициентов деловой активности должно быть использовано для наращивания ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия в будущих периодах. В процессе анализа коэффициентов выявлена нехватка собственных оборотных средств предприятия.
В проектной части выпускной квалификационной работы представлен план мероприятий по совершенствованию деятельности ИП Коростелева Ю.А. на основе внедрения нового направления: открытия заведения общественного питания в формате «джаз кафе» с 01.12.2015 на 130 посадочных мест.
Согласно проведенным расчетам, прибыль в распоряжении организации составляет 385,29 тыс. руб. в 2015 году, 6344,17 тыс. руб. в 2016 году и 7166,17 тыс. руб. в 2017 году. За 2015, 2016 и 2017 гг. величина финансовых результатов, остающейся в распоряжении организации составит порядка 16895,60 тыс. руб.
Для реализации проекта необходимо кредитование в размере 1 900 тыс. руб. Кредит направляется на покупку оборудования. При финансировании проекта большое значение также уделяется собственным средствам ИП Коростелева Ю.А., источники которой – чистая прибыль по итогам 2014 года, а также прибыль, полученная организацией в 2015 году.
Динамика изменений финансовых результатов деятельности ИП Коростелева Ю.А. на основе данных прогнозных периодов (2015, 2016, 2017 гг.), рассчитанных на основе прогнозных значений отчета о финансовых результатов и убытках и баланса организации, свидетельствует об улучшении ряда показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Данное улучшение обусловлено прежде всего наращиванием величины чистой прибыли, а также доли чистой прибыли в общем объеме выручки организации. Доля чистой прибыли в выручке возрастает с 0,95% до 6,5% по итогам проекта в 2017 году.
Коэффициент текущей ликвидности, коэффициент быстрой ликвидности, коэффициент абсолютной ликвидности находятся в пределах нормативных значений по итогам 2016 года. Ряд коэффициентов в 2015 году ухудшается, однако в 2016 году все показатели, кроме общего показателя ликвидности баланса предприятия, удовлетворяют нормативным требованиям.
В целом можно сделать вывод об улучшении ликвидности и платежеспособности ИП Коростелева Ю.А. в прогнозном периоде. Что касается динамики показателей финансовой устойчивости, то наблюдается существенное улучшение всех показателей. При этом коэффициент маневренности, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами принимают значения, удовлетворяющие требованиям нормативных показателей. Величина чистого дисконтированного дохода по итогам проекта до 2017 года величина положительная; при определении эффективности проекта рекомендуется реализация именно при положительном значении чистого дисконтированного дохода, то полученные данные свидетельствуют об эффективности предложенных мероприятий. Анализа чувствительности проекта показал, что величина ставки по кредиту не оказывает существенной роли на доходность проекта по итогам 2017 года.
Прибыль, остающаяся в распоряжении организации при сокращении числа посетителей на 29% остается величиной положительной по итогам реализации проекта в 2017 году. Прибыль, остающаяся в распоряжении организации при росте переменных расходов до уровня 71% от дохода организации также является величиной положительной. Это свидетельствует об эффективности проекта и достаточном запасе его прочности.
На основании проделанной работы сделан вывод о выполнении всех поставленных в начале исследования задач.
Проделанная работа была направлена на проведение оценки и анализ финансовых результатов деятельности предприятия на примере ИП Коростелева Ю.А., а также на разработку мероприятий по совершенствованию торговой деятельности ИП Коростелева Ю.А..
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Источник: www.xn--b1admmflbe.xn--p1ai
Анализ финансово хозяйственной деятельности ИП Русакович А Л (стр. 1 из 5)
Краткое описание предприятия. В 2006 году физическое лицо Русакович Алексей Леонидович был зарегистрирован как Индивидуальный Предприниматель (ИП Русакович А.Л.). Получены разрешения и лицензии на оптовую и розничную торговлю, оказание услуг населению. Арендовано место под торговый павильон 42м2 на территории авторынка «Малиновка», куплен и установлен сам павильон.
Получены все документы на субдилерство. Адрес ИП: 220121, г. Минск, пр-т Пушкина 38-160.
Вид деятельность и форма собственности. Основные виды деятельности: розничная торговля и сфера услуг. ИП Русакович А.Л. имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать со своим наименованием. Относится к такой форме предпринимательства, как частное предпринимательство, осуществляемое субъектами предпринимательства на основе своей собственности или на основе имущества, полученного и используемого на законных основаниях.
ИП имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, а именно торговый павильон 42м2 (11000 у.е) на территории авторынка «Малиновка», и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
ИП Русакович А.Л. – официальный субдилер компании СП ООО «МЦС» (товарные знаки VELCOM и PRIVET, первый оператор мобильной связи стандарт GSM), входит в систему субдилеров ЧУП «Мобильный город», официального дилера СП ООО «МЦС».
Основной задачей ИП, как дилера, является привлечение новых абонентов, заключение договоров на предоставление услуг электросвязи и оказание различных дополнительных услуг абонентам компании. Кроме этого ИП осуществляет розничную торговлю мобильными телефонами и аксессуарами к ним, поставляемыми ЧУП «Мобильный город». Также осуществляет прием телефонов в программный и механический ремонт и сервисное обслуживание проданных товаров. За оказание услуг ИП получает комиссионное вознаграждение, за торговлю-прибыль.
Прибыль, остающаяся у ИП после уплаты налогов и обязательный платежей, находится в его полном распоряжении и расходуется им самостоятельно. Учет показателей ведется упрощенный и в произвольном порядке оформления.
Организационная структура управления и основные функции сотрудников. ИП Русакович – организация с простой линейной системой управления. Все сотрудники подотчетны ему, а между собой подчиненность следует слева направо.
ИП Русакови А.Л. объединяет в своем лице директора и бухгалтера, действует по принципу единоначалия и представляет интересы самого себя и своих наемных работников.
В соответствии с законодательством Республики Беларусь ИП не может имеет более 3-х сотрудников. Поэтому в штате всего 3 человека, если возникает необходимость в дополнительных работниках, то их нанимают на ограниченные сроки по договору подряда.
Должности сотрудников ИП Русакович А.Л.:
1. Менеджер по продажам, он же выполняет функции маркетолога, логистика, экономиста.
2. Продавец-консультант, он же выполняет функции кассира-операциониста, дизайнера, рекламщика.
Основные функции каждого сотрудника представляют собой смесь множества должностных инструкции. Поэтому приведем их по каждой отдельной специальности и должности.
На ИП Русаковича А.Л., как на директора возлагаются следующие функции:
1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия.
2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений.
3. Обеспечение выполнения предприятием всех обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.
4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда.
5. Принятие мер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасных и благоприятных условий труда на предприятии.
6. Обеспечение соблюдения законности в деятельности предприятия и всех служб.
7. Защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления.
В функции ИП как бухгалтера входит:
— правильная организация бухгалтерского учета, своевременное составление и предоставление установленной отчетности;
— осуществление учетной политики, направленной на предупреждение недостач, растрат, незаконного расходования средств предприятия;
— достоверный и своевременный учет и постоянный контроль за проведением и реализацией хозяйственных операций;
— правильное исчисление налогов, сборов и других обязательных платежей, предусмотренных действующим законодательством;
— правильное проведение инвентаризации всех статей баланса и отражение в учете ее результатов;
— своевременное и квалифицированное выполнение указаний директора предприятия, если они соответствуют должностным обязанностям и законодательству РБ.
Менеджер по продажам, как экономист осуществляет разработку перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности предприятия:
— разрабатывает бизнес-планы, нормативы материальных, трудовых и финансовых затрат;
— осуществляет экономический анализ и учет показателей деятельности предприятия, и его подразделений;
— проверяет правильное оформление документов для заключения договоров;
— организует оперативный и статистический учет.
Кроме того, на менеджера возлагаются следующие функции:
— поиск новых клиентов по РБ и заключением с ними договоров;
— осуществляют контроль оплаты отгруженного товара.
— работает с клиентами (прием заявок, решение вопросов о недостачах, пересортицах);
— оформление ТТН и других сопроводительных документов;
— участие в заключении договоров с потребителями на поставку продукции;
— организация складского хозяйства и своевременной отгрузки готовой продукции;
— контроль за своевременным поступлением средств за реализованную продукцию, выполнением заказов, договоров;
— организация составления отчетности по сбыту и другой необходимой документации.
Для выполнения возложенных на него функций менеджер отдела сбыта осуществляет следующие обязанности:
— организует сбыт отдельных видов продукции организации, ее поставку потребителям;
— принимает участие в подготовке прогнозов, проектов перспективных итекущих планов. На основе планов поставки продукции разрабатывает планы (перспективные и текущие) сбыта продукции, обеспечивает увязку планов;
— разрабатывает и обеспечивает выполнение мероприятий по организации и созданию сети сбыта продукции разработка и построение каналов движения продукции к потребителям, формирование коммерческих связей с потребителями. Выявляет потенциальных потребителей продукции (оптовые и розничные торговые организации, иные посредники, пр.) и устанавливает деловые контакты;
— организует подготовку договоров и иной документации на поставку продукции потребителям. Определяет формы и способы оплаты продукции в зависимости от типа потребителей. Принимает участие в разработке схем скидок в зависимости от различных факторов;
— ведет переговоры с потребителями, согласовывает условия поставки, заключает договоры поставки;
— организует подготовку партий продукции к отправке потребителям в установленные сроки и в полном объеме;
— контролирует состояние запасов продукции на складах:
— проводит анализ покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемой продукции и оказываемым дополнительным услугам;
— принимает участие в проведении маркетинговых исследований по изучению спроса на продукцию организации, перспектив развития рынков сбыта; организации выставок, ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе продукции; рассмотрении поступающих в организацию претензий потребителей и подготовке ответов на предъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условий договоров (просрочка приемки, оплаты и пр.);
— обеспечивает: учет выполнения заказов и договоров, объемов отгрузки, остатков нереализованной продукции, своевременное оформление сбытовой документации, составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), а также отчетов о выполнении планов реализации;
— организует составление заявок, сводных ведомостей заказов и номенклатурных планов поставок;
— организует учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями, проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также договорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам.
Продавец-консультант, кроме прямых своих обязанностей продавать и консультировать, помогает директору и менеджеру в выполнении их функций.
Кроме того, на предприятии работает водитель-экспедитор, в обязанности которого входит обеспечение доставки грузов и его сохранности, погрузочно-разгрузочные работы. Система оплаты труда – повременно-сдельно-премиальная.
Данная форма оплаты труда применяется обычно на частных предприятиях в сфере торговли, где невозможно или нецелесообразно использовать сдельную или повременную оплату.
Каждому работнику устанавливается фиксированный оклад за отработанное время (У ИП Русакович – не менее 5 у.е. за 8 часов на работе, каждый следующий час- не менее 1 у.е), сотрудник будет его получать их даже, если придет на работу и 8 часов и более просидит на стуле ничего не делая.
Источник: smekni.com
