Краткоеописание предприятия. В 2006 году физическое лицо Русакович Алексей Леонидович былзарегистрирован как Индивидуальный Предприниматель (ИП Русакович А.Л.). Полученыразрешения и лицензии на оптовую и розничную торговлю, оказание услугнаселению. Арендовано место под торговый павильон 42м2 на территории авторынка«Малиновка», куплен и установлен сам павильон.
Получены все документы насубдилерство. Адрес ИП: 220121, г. Минск, пр-т Пушкина 38-160.
Вид деятельность и формасобственности.Основные виды деятельности: розничная торговля и сфера услуг. ИП Русакович А.Л.имеет самостоятельный баланс, расчетный счет в банке, печать со своимнаименованием. Относится к такой форме предпринимательства, как частноепредпринимательство, осуществляемое субъектами предпринимательства на основесвоей собственности или на основе имущества, полученного и используемого назаконных основаниях.
ИП имеет в хозяйственномведении обособленное имущество, а именно торговый павильон 42м2 (11000 у.е) натерритории авторынка «Малиновка», и отвечает по своим обязательствам этимимуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественныеправа, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Анализ финансового состояния и хозяйственной деятельности организаций
ИП Русакович А.Л. –официальный субдилер компании СП ООО «МЦС» (товарные знаки VELCOM и PRIVET, первый оператор мобильной связи стандарт GSM), входит в систему субдилеров ЧУП«Мобильный город», официального дилера СП ООО «МЦС».
Основной задачей ИП, какдилера, является привлечение новых абонентов, заключение договоров напредоставление услуг электросвязи и оказание различных дополнительных услугабонентам компании. Кроме этого ИП осуществляет розничную торговлю мобильнымителефонами и аксессуарами к ним, поставляемыми ЧУП «Мобильный город». Такжеосуществляет прием телефонов в программный и механический ремонт и сервисноеобслуживание проданных товаров. За оказание услуг ИП получает комиссионноевознаграждение, за торговлю-прибыль.
Прибыль, остающаяся у ИПпосле уплаты налогов и обязательный платежей, находится в его полномраспоряжении и расходуется им самостоятельно. Учет показателей ведетсяупрощенный и в произвольном порядке оформления.
Организационнаяструктура управления и основные функции сотрудников. ИП Русакович – организация с простойлинейной системой управления. Все сотрудники подотчетны ему, а между собойподчиненность следует слева направо.
ИП Русакови А.Л.объединяет в своем лице директора и бухгалтера, действует по принципуединоначалия и представляет интересы самого себя и своих наемных работников.
В соответствии сзаконодательством Республики Беларусь ИП не может имеет более 3-х сотрудников.Поэтому в штате всего 3 человека, если возникает необходимость в дополнительныхработниках, то их нанимают на ограниченные сроки по договору подряда.
Должности сотрудников ИПРусакович А.Л.:
1. Менеджер по продажам,он же выполняет функции маркетолога, логистика, экономиста.
2. Продавец-консультант,он же выполняет функции кассира-операциониста, дизайнера, рекламщика.
Основные функции каждогосотрудника представляют собой смесь множества должностных инструкции. Поэтомуприведем их по каждой отдельной специальности и должности.
На ИПРусаковича А.Л., как на директора возлагаются следующие функции:
1. Общееруководство производственно-хозяйственной и финансово-экономическойдеятельности предприятия.
2. Организациявзаимодействия всех структурных подразделений.
3. Обеспечениевыполнения предприятием всех обязательств, включая обязательства передбюджетами разных уровней и внебюджетными фондами.
4. Созданиеусловий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных формуправления и организации труда.
5. Принятиемер по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, созданию безопасныхи благоприятных условий труда на предприятии.
6. Обеспечениесоблюдения законности в деятельности предприятия и всех служб.
7. Защитаимущественных интересов предприятия в суде, арбитраже, органах государственнойвласти и управления.
В функции ИПкак бухгалтера входит:
— правильнаяорганизация бухгалтерского учета, своевременное составление и предоставлениеустановленной отчетности;
— осуществлениеучетной политики, направленной на предупреждение недостач, растрат, незаконногорасходования средств предприятия;
— достоверныйи своевременный учет и постоянный контроль за проведением и реализациейхозяйственных операций;
— правильноеисчисление налогов, сборов и других обязательных платежей, предусмотренныхдействующим законодательством;
— правильноепроведение инвентаризации всех статей баланса и отражение в учете еерезультатов;
— своевременноеи квалифицированное выполнение указаний директора предприятия, если онисоответствуют должностным обязанностям и законодательству РБ.
Менеджер попродажам, как экономист осуществляет разработку перспективных и годовых плановхозяйственно-финансовой и производственной деятельности предприятия:
— разрабатываетбизнес-планы, нормативы материальных, трудовых и финансовых затрат;
— осуществляетэкономический анализ и учет показателей деятельности предприятия, и егоподразделений;
— проверяетправильное оформление документов для заключения договоров;
— организуетоперативный и статистический учет.
Кроме того, на менеджера возлагаются следующиефункции:
— поискновых клиентов по РБ и заключением с ними договоров;
— осуществляютконтроль оплаты отгруженного товара.
— работаетс клиентами (прием заявок, решение вопросов о недостачах, пересортицах);
— оформлениеТТН и других сопроводительных документов;
— участиев заключении договоров с потребителями на поставку продукции;
— организацияскладского хозяйства и своевременной отгрузки готовой продукции;
— контрольза своевременным поступлением средств за реализованную продукцию, выполнениемзаказов, договоров;
— организациясоставления отчетности по сбыту и другой необходимой документации.
Для выполнения возложенных на него функцийменеджер отдела сбыта осуществляет следующие обязанности:
— организуетсбыт отдельных видов продукции организации, ее поставку потребителям;
— принимаетучастие в подготовке прогнозов, проектов перспективных итекущихпланов. На основе планов поставки продукции разрабатывает планы (перспективныеи текущие) сбыта продукции, обеспечивает увязку планов;
— разрабатываети обеспечивает выполнение мероприятий по организации и созданию сети сбытапродукции разработка и построение каналов движения продукции к потребителям,формирование коммерческих связей с потребителями. Выявляет потенциальныхпотребителей продукции (оптовые и розничные торговые организации, иныепосредники, пр.) и устанавливает деловые контакты;
— организуетподготовку договоров и иной документации на поставку продукции потребителям.Определяет формы и способы оплаты продукции в зависимости от типапотребителей. Принимает участие в разработке схем скидок в зависимости отразличных факторов;
— ведетпереговоры с потребителями, согласовывает условия поставки, заключает договорыпоставки;
— организуетподготовку партий продукции к отправке потребителям в установленные сроки и вполном объеме;
— контролируетсостояние запасов продукции на складах:
— проводитанализ покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросовпотребителей по предлагаемой продукции и оказываемым дополнительным услугам;
— принимаетучастие в проведении маркетинговых исследований по изучению спроса напродукцию организации, перспектив развития рынков сбыта; организации выставок,ярмарок, выставок-продаж и других мероприятий по рекламе продукции; рассмотрениипоступающих в организацию претензий потребителей и подготовке ответов напредъявленные иски, а также претензий потребителям при нарушении ими условийдоговоров (просрочка приемки, оплаты и пр.);
— обеспечивает:учет выполнения заказов и договоров, объемов отгрузки, остатковнереализованной продукции, своевременное оформление сбытовой документации,составление предусмотренной отчетности по сбыту (поставкам), а также отчетов овыполнении планов реализации;
— организуетсоставление заявок, сводных ведомостей заказов и номенклатурных плановпоставок;
— организуетучет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями, проверяетсоответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планампроизводства, а также договорам, действующим стандартам, техническим условиями другим нормативным документам.
Продавец-консультант, кроме прямых своихобязанностей продавать и консультировать, помогает директору и менеджеру ввыполнении их функций.
Кроме того, на предприятии работаетводитель-экспедитор, в обязанности которого входит обеспечение доставки грузови его сохранности, погрузочно-разгрузочные работы. Система оплаты труда –повременно-сдельно-премиальная.
Данная формаоплаты труда применяется обычно на частных предприятиях в сфере торговли, гденевозможно или нецелесообразно использовать сдельную или повременную оплату.
Каждомуработнику устанавливается фиксированный оклад за отработанное время (У ИПРусакович – не менее 5 у.е. за 8 часов на работе, каждый следующий час- неменее 1 у.е), сотрудник будет его получать их даже, если придет на работу и 8часов и более просидит на стуле ничего не делая.
Далееработнику устанавливается определенный процент от прибыли или оборота, чтобызаинтересовать его в активной деятельности на работе.
И, наконец,по результатам месяца выдается премия при достижении поставленных в началемесяца показателей
Приём иувольнение работников осуществляет директор.
Номенклатура товаров ИПРусакович А.Л.
Чехлы кожанные Аккумуляторные батареи Чехлы селиконовые Корпуса оригинальные Чехлы пластиковые Корпуса обычные Сумки кожанные Дата-кабели Сумки искусственные Блютузы Автомобильные зарядные устройства Карты памяти Сетевые зарядные устройства Телефоны
Итак, как было вышесказано, ИП Русакович продаёт продукцию ЧУП «Мобильный город» и оказываетуслуги от СП ООО «МЦС». Основной продукцией ЧУП «Мобильный город» в настоящеевремя являются аксессуары к мобильным телефонам и сами телефоны.
Ассортиментный переченьИП Русакович А.Л.
чехол Neon Business NEON Bluetooth nokia чехол Neon Fly NEON Bluetooth motorola чехол Neon Classic NEON Bluetooth flatronics чехол О К S Inter Step Motorola чехол Delux Inter Step C118 ч.Пластик «Cristal Case» Clio E398 ч.Пластик «вторая кожа» NEON E1000 H/F портативная связь под Original Nokia H/F портативная связь Inter Step 1110 H/F портативная связь NEON 2310 АКБ под Original 2610 АКБ Inter Step 3120 АКБ Pama 1600 АКБ Original 3230 АКБ DArt 3250 АКБ SWIFT 6020 АКБ ЭЛВАЙС 6233 Сменный корпус под Original Samsung Сменный корпус NEON X500 Сменный корпус Original X700 Сумка Кожа+Сетка Темная вертикальная Neon D800 Сумка горизонтальная Elit Inter Step D900 Сумка мужская Business CLIO C130 Сумочка ДЕНДИ Inter Step SonyEricsson Сумочка ЛИДЕР Inter Step K310 СЗУ сетевое зарядн.устр. Original K510 СЗУ сетевое зарядн.устр. Link Bits K750 АЗУ автом.зарядн.устр. под Original K790 АЗУ автом.зарядн.устр. Inter Step K800 cibershot Инфракрасный порт NEON Z530 Data кабель NEON Siemens Громкая связь Original S75 Стереограрнитуры Original ME75 Карта памяти 512 Мб Kingston A70 Карта памяти 1Гб Kingmax A75
Характеристикапокупателей и поставщиков. ИП Русакович работает как с юридическими, так и с физическими лицами натерритории Республики Беларусь. Важным требованием является установка насовместное творчество. Нужно создавать атмосферу доверия. Ведь потребителейинтересует не только цена товара, но и обслуживание, как во время заключениядоговора, так и послепродажное обслуживание.
Вообще при разработкесобственных стандартов на техническое обслуживание фирма должна учитыватьстандарты конкурентов. Как правило, она захочет предоставить клиентам такой жеуровень обслуживания, какой предлагают конкуренты.
ИП Русакович предлагаеточень полное обслуживание, но и просит за это нормальные деньги. Междупредприятием и клиентами существует обратная связь. В конце определённогопериода предприятие высылает опросные листы клиентам с такими вопросами как,что же они думают о продукции, о ценах, об обслуживании в целом. А позжеклиенты высылают своё резюме.
ИП Русакович стараетсядоставлять продукцию вовремя. Клиенты обеспечиваются послепродажнымобслуживанием. Предприятие предоставляет гарантийные условия, от которых неуклоняется.
ИП Русакович А.Л. иклиенты обмениваются листовками, плакатами. Ближе к праздникам переговариваютсяпо телефону, вкладывают в контейнеры с продукцией небольшие сувениры. Так какпредприятие уже не первый год работает на рынке, у него появились «свои»клиенты, с которыми поддерживаются близкие отношения.
Но у предприятия есть нетолько клиенты, но и поставщики, которые обеспечивают предприятие нужнойпродукцией (деталями). Поставки аксессуаров осуществляет ЧУП «Мобильный город»,Поставки телефонов – ООО «Ньюленд», ООО «Елко», ЧУП «Мобильный город», частныелица.
Целевые рынки предприятия. Как былосказано выше, предприятие ИП Русакович А.Л. торгует как с физическими лицами,так и с юридическими. Крупные договора и мелкие сделки заключаются с разнымифирмами по всей стране. Но основными клиентами являются физические лица, причемконкретно посетители авторынка и его работники.
Постоянными клиентами обычностановятся именно работники рынка и их знакомые.Уровень развития коммуникационных сетей. ИП Русакович А.Л. работает по такому принципу, что каждый специалистработает со своим покупателем, т.е. в задачу специалиста входит поискпокупателя на продукцию.
ИП Русакович А.Л. предпочитает каналы, как личнойкоммуникации, так и неличной., т.е. персонал общается с потребителем, как,общение лицом к лицу, общение по телефону, посредством личной переписки попочте, так и через средства распространения информации, передающие обращение вусловиях отсутствия личного контакта и обратной связи; средства массового иизбирательного воздействия, – средства печатной рекламы ( газеты, журналы),электронные средства рекламы (радио, телевидение), иллюстративно-изобразительные ( плакаты, вывески, канцелярия, вывески); также предприятиепроводит мероприятия событийного характера – мероприятия, рассчитанные надонесение до целевых аудиторий каких-то конкретных обращений. Анализ программы сбыта, продвижения товара на рынке,маркетинговых исследований. Организация сбыта продукции напредприятии базируется на маркетинговых исследованиях, которые являются основойвсех маркетинговых действий. Они составляют базу для осуществления всехэлементов деятельности предприятия в области управления сбытом. Такимиисследованиями в области сбыта являются:
1. Исследованиепотребностей и спроса на данный вид продукции.
2. Исследованиеёмкости рынка.
3. Определение долипредприятия в общем объёме продажи продукции данного ассортимента.
4. Изучение продаж,каналов, сбыта.
5. Анализ рыночнойситуации.
Планирование сбытацелесообразно осуществлять по направлениям:
1. На известном рынке
2. На свободном рынке.
ИП Русакович А.Л. работает на известном рынке Планирование сбыта в основном среднесрочное. Сбытпродукции осуществляется в основном через собственную сбытовую сеть.Продвижение готовой продукции до потребителя обеспечивается поискомоптимального варианта всех элементов товародвижения с учётом требованийпокупателя.
Для того чтобыпредприятию найти сбыт своей продукции, товар должен, по крайней мере, быть наслуху у покупателей. Ошибаются те предприятия, когда говорят, что кому надо — найдут.
Рекламой и стимулированиемсбыта занимается сам ИП Русакович А.Л.
Реклама может создатьосведомлённость о товаре и понимание его особенностей, дать целеуказания напотенциальных потребителей, узаконить товар и придать уверенность покупателям.ИП Русакович А.Л. как и многие другие предприятия, использует основные средстварекламы (представленные выше).
Стимулирование сбытаоказывается наиболее эффективным при использовании его в сочетании с рекламой.Решение задач стимулирования сбыта достигается с помощью множества разнообразныхсредств. При этом разработчик плана маркетинга учитывает и тип рынка, иконкретные задачи в сфере стимулирования сбыта, и существующую конъюнктуру, ирентабельность каждого из используемых средств. Ниже приведу описание основныхсредств стимулирования сбыта, используемых у ИП Русакович А.Л.
ИП Русакович А.Л.использует такие средства как купоны, упаковки по льготной цене, дисконтныекарты, подарки и дополнительные бонусы, накопительные скидки.
На каждое мероприятие постимулированию сбыта разрабатывается отдельный план, составляются сметы.
Конкурентоспособность на рынке данного вида продукции. Разберём конкурентоспособность продукции ИП Русакович А.Л. Мобильники иаксессуары пользуются устойчивым спросом среди населения. Более 5 млн. чел.приобрело телефоны и прогнозируется еще 2,5 млн.
Однако это будет ужестабильный и плавный рост, такого хапуна как был в 2005-2007 году уже не будет.При этом срок эксплуатации мобильных телефонов 3 года, при этом моральноеустаревание происходит за год. А это значит, что и новые телефоны и аксессуарыостанутся популярны.
Конкурентоспособность ИПРусакович А.Л. не велика, он продает такой же товар как все салоны мобильнойсвязи, ценовая конкуренция на современном этапе для малой фирмы невозможна.Сейчас к тому же на наш рынок вышла такая крупная российская компания«Евросеть». Она строит огромную сеть салонов связи и со временем за счетэффекта масштаба может сильно сбить цены всем ИП и фирмам из Беларуси.
Главным конкурентнымпреимуществом для ИПРусакович А.Л. является его формальный и фактический монополизм на авторынке«Малиновка». Из-за правил расположения торговых павильонов, принятых в СП ООО«МЦС» на территории нельзя размещать другие салоны связи. Это первое.
Второе: Павильонрасположен возле центрального входа, на пути следования основной массы людей.
Третье: Огромный выбораксессуаров и телефонов.
Четвертое: Хорошаянаружная реклама.
Пятое: полный пакетмобильных услуг – продажа, подключение, сервисное обслуживание, ремонт,прошивка, загрузка контента и тд.
Анализ конкурентов. Основными конкурентами ИП Русакович А.Л являются частные продавцы, ИП которые просто продают аксессуары и изпод полы телефоны – это на самом авторынке. В городе – это «Евросеть» с еепросто огромнейшим выбором, Интернет-магазины, торговцы на рынке «Ждановичи».Доля ИП Русакович А.Л на рынке мобильных телефонов не превышает 0,01%Вывод: в сложившейся ситуации необходимоосуществлять стимулирование сбыта, основывающееся на следующих способахпривлечения потребителей:
— предоставлениеудобной системы оплаты (нал, безнал);
— предоставлениескидок покупателям, обратившимся повторно;
— предложениеплатного сервисного обслуживания оборудования после истечения гарантийногосрока эксплуатации;
— продажадорогостоящего оборудования в кредит.
Анализ основныхпоказателей деятельности ИП Русакович А.Л. Основные технико-экономические показателидеятельности предприятия представлены в табл. 3.
Основные экономические показатели деятельности ИПРусакович
Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. 1. Объем реализации продукции, тыс. р. 77560 69175 65975 2.Объем оказанных услуг, тыс. р. 18350 12500 6700
3. Фонд оплаты труда ФОТ всего, в т.ч.: (тыс. р.)
Источник: ronl.org
Анализ финансовой деятельности индивидуального предпринимателя и выработка предложений по совершенствованию финансовой деятельности организации (Отчет по учебной практике)
Каждое предприятие осуществляет финансовую деятельность с целью получения прибыли. Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать, прогнозировать развитие организации.
Таким образом, целью производственной практики является анализ финансовой деятельности ИП ой Е.В. и выработка предложений по совершенствованию финансовой деятельности организации.
1. Общее описание предприятия
Индивидуальный предприниматель а Е.В. является собственником большого швейного цеха. Предприятие выполняет как пошив и крой индивидуальных заказов так и выполняет большие заказы других предприятий, как например заказ Администрации г. Комсомольльска-на-Амуре на пошив униформы. Кантора расположена по адресу: г. Комсомольск-на-Амуре, улица Гамарника 19.
Индивидуальный предприниматель а Е.В.специализируется на оказании услуг по пошиву, крою, моделированию одежды , вещей разной сложности и плана. Так же ведётся продажа заранее выполненных вещей.
а Е.В. является индивидуальным предпринимателем, имеет самостоятельность в решении юридических, финансовых вопросов. Так как клиентами компании являются физические лица, все расчеты с ними ведутся в наличной денежной форме, ведется книга учета доходов и расходов, а также книга учета бланков строгой отчетности. Индивидуальный предприниматель а Е.В. осуществляет перечисления средств в бюджет, а также страховых взносов в Пенсионный Фонд Российской Федерации, в Федеральный Фонд Обязательного Медицинского Страхования.
2 Дневник прохождения практики
Организация ведения бухгалтерского учета
Учет расходов на продажу услуг
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
С 02.09.2013 по 13.09.2013 года я изучал организацию ведения бухгалтерского учета ИП. По результатам данной работы, были перепроверены отчеты о доходах за первый и второй кварталы 2013 года в книге учета доходов и расходов, а также был сформирован предварительный отчет за третий квартал 2013 года.
С 16.09.2013 по 13.09.2013 года мной производился учет расходов на продажу услуг. В ходе данной деятельности были проанализированы постоянные и переменные затраты ИП. Был сформирован план продаж на четвертый квартал 2013 года, а также были предложены пути сокращения постоянных и переменных затрат.
С 23.09.2013 по 25.09.2013 я занимался изучением порядка и сроков предоставления налоговой отчетности ИП, в ходе этой работы мной был рассчитан авансовый платеж единого налога за 9 месяцев 2013 года, а также был произведен расчет суммы налога подлежащей компенсации за счет ранее уплаченных страховых взносов.
С 26.09.2013 по 30.09.2013 мной был произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, по результатам которого были сделаны выводы о высоких показателях финансовой устойчивости ИП Манчук Д.А.
В процессе прохождения учебной практики в ИП а Е.В., я освоил основы ведения бухгалтерского учета, составления налоговой отчетности, график предоставления налоговой отчетности и соответствующих деклараций. Мной был освоен порядок заполнения книги учета доходов и расходов, а также порядок ведения книги учета бланков строгой отчетности.
По итогам прохождения практики можно сделать вывод о том, что механизм ведения отчетности ИП был изучен и освоен в полном объеме.
Похожие материалы
- Разработка мероприятий по повышению эффективности финансовой деятельности предприятия (Отчет по преддипломной практике в филиале ОАО компания «Сухой «КнААЗ» им. Ю.А.Гагарина)
- Региональная структура страхового портфеля. Распределение начисленной страховой премии (Годовой отчет ОАО «СОГАЗ» за 2007 год)
- Анализ финансовой деятельности индивидуального предпринимателя (Пояснительная записка по производственной практике)
Источник: vunivere.ru
Описание финансово хозяйственной деятельности ип образец для банка
Он должны хорошо знать правила и сроки приемки, уметь составлять все необходимые документы, быть компетентным в вопросах определения количества и качества товаров. Основными элементами процесса приемки различных товаров является: ознакомление с сопроводительными документами и проверка их правильности оформления; проверка соответствия наименования товаров и маркировки данным сопроводительных документов; проверка количества мест, состояния тары и упаковки, массу, брутто. проверка соответствия цен, указанных в сопроводительных документах; — вскрытие тары; документальное оформление результатов приемки.
Характеристика хозяйственной деятельности ип сухановой н.м
Инфо
Такая ситуация обусловлена: 1) сравнением показателей целого финансового года (2009 г.) с тремя месяцами начала функционирования организации в 2008 году; 2) кассовым методом признания доходов и расходов по упрощенной системе налогообложения. Далее надо привести аргументы, откуда такой интенсивный оборот наличности. Причин много, к примеру, его можно обосновать видом деятельности компании (работой в сфере розничной торговли, выполнением работ или оказанием услуг населению и пр.).
Важно
В этих сферах большая часть расчетов происходит в наличной форме и является обычаем делового оборота. К письму можно приложить копии документов, подтверждающих эти факты, – выписки из ЕГРЮЛ, бухгалтерской и налоговой отчетности. Отправку письма лучше зафиксировать. Если вручаете его при личном визите в банк, надо поставить входящий номер и дату на втором экземпляре, который останется у компании.
Характеристика деятельности индивидуального предпринимателя кин а.в.
Поделиться вКому адресовать информационное письмо о деятельности компании Информационное письмо может быть направлено к какому-то конкретному лицу или группе лиц: директору потенциальной организации-партнера, заказчику — индивидуальному предпринимателю, членам коллектива и т.п. Письма могут быть:
- конфиденциальными (предназначенными для прочтения конкретным человеком);
- отрытыми, публичными (для информирования максимально широкого круга людей).
Общие правила для всех писем Формируя информационное письмо, нужно скрупулезно следить за правописанием и придерживаться письменных стандартов русского языка по части пунктуации, лексики, грамматики и т.п.
Письмо в банк о хозяйственной деятельности организации образец
Сумма налога на добавленную стоимость входит в стоимость приобретенных товаров и счет 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» не применяется. Общество работает с прибылью. Показатели финансово-хозяйственной деятельности взяты из отчетных форм (Приложения 3 и 4) и представлены в табл. 1.1. Таблица 1.1. Анализ основных показателей деятельности ООО «АЛГОЛЬ» Показатель 2009 г.
2008 г. Отклонения (+, -) Выручка от продажи товаров (тыс. руб.) 661 106,5 554,5 Себестоимость проданных товаров (тыс. руб.) 28,2 9,9 18,3 Валовая прибыль (тыс. Письмо в банк о финансово хозяйственной деятельности организации образец Налогового кодекса расходы на приобретение (создание самим налогоплательщиком) нематериальных активов в период применения упрощенной системы налогообложения принимаются с момента принятия нематериальных активов на бухгалтерский учет.
Содержание:
- Пояснения в банк: образец документа
- Бухгалтерские и юридические услуги
- Информационное письмо о деятельности компании
- Информационное письмо о деятельности компании образец бланк
- Internal server error
- Информационное письмо о деятельности компании: образец, как составить
- Письмо в банк о хозяйственной деятельности организации образец
- Письмо в банк о финансово хозяйственной деятельности организации образец
Пояснения в банк: образец документа Важно Такие письма можно назвать методическими.
- Для донесения сведений о предстоящих или уже произошедших изменениях в деятельности компании или организации. Такие письма отправляются в адрес контрагентов.
- Информационные письма могут иметь приложения.
Содержание письма может составлять от пары абзацев до нескольких страниц.
Ольга Сергеева, эксперт «УНП» Газета «Учет. Налоги. Право» № 31/2011 Деятельность, связанная с интенсивным оборотом наличности, теперь на особом контроле у банков*. Поэтому они чуть ли не у каждого клиента запрашивают информацию и документы, подтверждающие, откуда столько «налички» у компании. Чтобы не объясняться по каждой операции, можно заранее поставить банк в известность, что постоянные наличные расчеты для компании естественны.
Поможет в этом специальное письмо (см. образец). Особых требований к составлению такого письма нет, форма произвольная. В нем сначала стоит сообщить, по какой причине компания его направляет. Это необходимо, чтобы банк имел реальное представление о предпринимательской деятельности компании и проводимых ею операциях.
И мог на этом основании впоследствии корректно идентифицировать операции, которые она проводит по счету в качестве клиента.
Описание финансово хозяйственной деятельности ип образец для банка
В деловом стиле написания излагается та информация о собственной деятельности, которую компания желает осветить. В зависимости от получателя письма сведения могут отличаться как по содержанию, так и по манере изложения. Они могут быть адресными посланиями к конкретному лицу, могут быть публичными, адресованными большому, неопределённому кругу лиц.
Попробуем написать информационное письмо от имени руководства коммерческой организации, адресованное коллективу.Информационное письмо Москва 15.02.2015.Уважаемые работники ООО «Аспирин». Руководство организации в лице директора Меженина М.А. доводит до вашего сведения, что прибыль компании в прошлом отчётном периоде составила пятнадцать миллионов рублей, что на пять миллионов больше, по сравнению с предыдущим годом.
Описание финансово хозяйственной деятельности ип образец для банка образец
Деятельность предприятия по оценке уровня и контроля качества Одной из важнейших составных частей технологического процесса магазина является приемка поступивших товаров по количеству и качеству. Порядок и сроки приемки, а также ее документальное оформление регулируется инструкциями «О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по количеству» и «О порядке приемки продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления по качеству». Данные инструкции применяются в тех случаях, когда это предусмотрено договором между поставщиком и покупателем, и иной порядок приемки не установлен стандартами, техническими условиями, другими обязательными правилами.
Осуществляют приемку товаров работник магазина, на которого возложена материальная ответственность — старший продавец.
Описание финансово хозяйственной деятельности ип образец для банка санкт петербург
Основным регистром налогового учета является книга учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения. В книге отражаются только доходы в соответствии с главой 25 Налогового кодекса. Сумма налога на добавленную стоимость входит в стоимость приобретенных товаров и счет 19 «Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям» не применяется.
Внимание
Общество работает с прибылью. Показатели финансово-хозяйственной деятельности взяты из отчетных форм (Приложения 3 и 4) и представлены в табл. 1.1. Таблица 1.1. Анализ основных показателей деятельности ООО «АЛГОЛЬ» Показатель 2009 г. 2008 г. Отклонения (+, -) Выручка от продажи товаров (тыс. руб.) 661 106,5 554,5 Себестоимость проданных товаров (тыс.
руб.) 28,2 9,9 18,3 Валовая прибыль (тыс.
В ассортименте товара представлены такие марки как «Софилена», «Ислэнд», «Венусита», «Классик», «Антига», «Мид» и т.д. При выборе поставщиков индивидуальным предпринимателем основным критерием является наименьший путь продвижения товара от производителя к покупателю, цена предлагаемого товар. Этим обусловлено то, что основные и крупнейшие поставщики продукции являются дилерами или официальными представителями швейных фабрик — изготовителей товара.
ИП Суханова Н.М. имеет в собственности три магазина площадью 51 кв.м, 34 кв.м. и 29 кв.м. Организационная структура ИП Сухановой Н.М. представлена на рис. 4. Рисунок 4. Организационная структура ИП Сухановой Н.М Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие индивидуального предпринимательства как единого целого.
Таким образом, интенсивный оборот наличности является обычным условием осуществляемого вида предпринимательской деятельности и никакого отношения к деятельности по легализации доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма не имеет (п. 6 Перечня , утв. информационным письмом Росфинмониторинга от 02.08.11 № 17). Приложение: на 20 листах в 1 экземпляре.
Генеральный директор Астахов (И. И. Подобные извещения о деятельности в качестве рекламы или предложения к сотрудничеству могут направляться к нынешним или предполагаемым партнёрам по бизнесу. Могут публиковаться в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов или акционеров. Написание информационного письма о деятельности компании. Образец, бланк, заполнение Строгих требований к изложению информации в письме также нет.
Источник: zppa.ru