Вариантов заработка на недвижимости в Сочи несколько. Основные из них:
- инвестирование в строительство жилья на этапе котлована с последующей перепродажей готовых квартир;
- строительство или покупка готового жилья для сдачи в посуточную аренду;
- строительство или приобретение гостиниц;
- сезонная аренда гостиниц.
Одним из самых прибыльных является гостиничный бизнес.
Для гостиничного девелопмента требуется успех курорта в целом. В мировой терминологии зимним или летним курортом именуется место, пользующееся спросом в течение гарантированных 5-6 месяцев — либо летнего, либо зимнего сезонного спроса. Сочи пользуется спросом около четырёх месяцев в летний период, а в зимний примерно три месяца. В Сочи проводится огромное количество различных мероприятий, которые привлекают не только россиян, но и гостей из разных стран – это множество фестивалей, деловых форумов, спортивных чемпионатов, музыкальных конкурсов, разных выставок, причём некоторые можно посещать абсолютно бесплатно. После зимней олимпиады в 2014 году с привлечением иностранных граждан проходили международные военные игры, чемпионат мира по футболу, «Формула 1», международные молодёжные фестивали, международные инвестиционные форумы, кинофестивали, «Новая волна» и многое, многое другое.
Купил гостевой дом на море
Гостиничный бизнес стал пользоваться огромным спросом у многих инвесторов страны. Сочи привлекает инвесторов с разным кошельком и разными возможностями. Кто-то хочет арендовать гостиницу на сезон или на несколько лет, кто-то хочет вложить свои денежные средства в приобретение собственной гостиницы или гостевого дома, кто-то обходится покупкой нескольких маленьких студий, которые также замечательно сдаются как в сезон, так и в долгосрочную аренду.
Чтобы гостиничный бизнес приносил прибыль, нужно его грамотно спланировать, произвести необходимые расчеты и определить свою нишу. В зависимости от районных особенностей и собственного бюджета можно организовать крупный гостиничный комплекс, построенный с нуля, или же открыть небольшую гостиницу на несколько номеров.
Далее речь пойдет именно о втором варианте. Рассмотрим конкретный пример: открытие маленькой гостиницы на 12 номеров. Ориентировочный срок окупаемости — 4,5 года. В дальнейшем возможно расширение бизнеса с увеличением числа номеров. Мини-гостиницам приходится конкурировать, прежде всего, с владельцами квартир, сдаваемых посуточно.
И чтобы иметь успех, необходимо тщательно продумать концепцию бизнеса, уделить особое внимание качеству предоставляемых услуг и провести хорошую рекламную кампанию.
Целевая аудитория
Непосредственная работа над бизнес-планом начинается с определения целевой аудитории. На данном этапе мы выбираем, кто будет потенциальным постояльцем нашего отеля. В целевую группу нашего нового отеля входят, в первую очередь, отдыхающие, деловые люди, прибывшие для решения своих рабочих вопросов, а также туристы, желающие ознакомиться с достопримечательностями города.
КАК МЫ НАЧАЛИ гостиничный бизнес/ аренда гостиницы НА12 НОМЕРОВ/ бизнес идеи/ про бизнес/
Перечень предоставляемых услуг
Кроме собственно предоставления номеров для проживания, мини-гостиница может оказывать и ряд дополнительных услуг, в том числе, транспортные услуги, кейтеринг, бронирование билетов, столовая, кафе, аренда спортивного инвентаря.
Выбор здания для гостиницы
К выбору расположения здания для гостиницы необходимо подойти крайне избирательно, так как в этом бизнесе расположение определяет большую половину успеха. Здание для размещения гостиницы должно удовлетворять следующим условиям:
- быть недалеко от вокзалов и аэропортов;
- иметь собственную парковку с удобными подъездами;
- быть поблизости от торговых заведений и объектов общественного питания;
- Ну и самое главное на юге – это море! Оно должно быть в пешей доступности до 1,5 км.
Подбор персонала
От правильно подобранных сотрудников в значительной степени зависит успех всего бизнеса. Именно высокое качество обслуживания поможет привлечь большое число клиентов и самое главное сделать их постоянными клиентами. Для мини-гостиницы понадобятся следующие сотрудники:
- управляющий, который осуществляет общее руководство заведением;
- администратор, решающий все вопросы непосредственно с клиентами (бронирование, заселение, расчеты и т.
- горничная, занимающаяся уборкой всех помещений;
- охранник;
- техработник, обеспечивающий нормальное функционирование всех систем жизнеобеспечения.
Рекламная кампания
Для привлечения наибольшего числа клиентов потребуется использование различных видов рекламы:
- создание собственного веб-сайта;
- реклама в туристических изданиях;
- рекламные баннеры недалеко от вокзалов;
- гибкая система скидок.
Финансовая часть: Расходы
Бизнес-план гостиницы должен содержать расчет финансовых затрат. Все они могут быть разделены на первоначальные и ежемесячные. К первоначальным относятся:
- приобретение недвижимости (около 20 млн. рублей);
- оформление всех документов и разрешений (150 тыс. рублей);
- получение статуса ООО (30 тыс. рублей);
- реконструкция помещений (до 4 млн. рублей);
- приобретение мебели, бытовой и сантехники (1 млн. рублей).
Таким образом, общая сумма первоначальных затрат составит около 25 млн. рублей. К ежемесячным затратам относят:
- зарплату персоналу (150 тыс. рублей);
- эксплуатационные затраты (100 тыс. рублей);
- рекламные расходы (30 тыс. рублей).
Общие ежемесячные затраты составят 280 тыс. рублей.
Финансовая часть: Доходы
Чтобы просчитать ожидаемый доход важно знать среднюю заполняемость номеров и сезонные ценовые колебания. Если принять среднюю цену за ночь в двухместном номере в размере 2500 рублей, то за месяц выручка может составить порядка 700 тыс. рублей. Удачная рекламная кампания может увеличить эту сумму еще на 20-30%.
Таким образом, за вычетом ежемесячных затрат выручка за год составит порядка 4-5 млн. рублей. Это позволит окупить такой проект за 4,5-6 лет.
Можно рассмотреть и другой вариант. Прежде чем вкладываться в покупку недвижимости для гостиницы, можно арендовать гостиницу на летний сезон или на год.
К примеру, есть варианты гостиниц, которые уже сейчас можно арендовать на летний сезон:
1. Сочи, Курортный городок. 12 номеров с удобствами и ларёк быстрого питания. До моря 220 метров. Аренда на сезон май-октябрь 2 млн.рублей. Выручка за сезон составит более 4 млн.рублей.
2. Сочи, Курортный городок. 35 номеров с удобствами, кабинет, бельевая, большая столовая, во дворе беседка, зона барбекю, парковка.
До моря 200 метров. Аренда на сезон май-октябрь 5,5 млн.рублей. Выручка составит более 11 млн.рублей.
Информация о других возможностях инвестирования в сочинскую недвижимость – на нашем сайте
Бизнес-план использования массажных кресел для вендинга
Подробный бизнес план: доставка пиццы
Источник: bizlana.ru
Гостиничный бизнес в Сочи: как организовать?
Сегодня гостиничный бизнес, несмотря на большое число компаний в этой сфере, по-прежнему можно назвать крайне перспективным направлением. Особенно это касается российских реалий – развитие внутреннего туризма приведет к тому, что спрос на гостиницы будет только расти, ведь всё больше людей будут путешествовать в пределах России. При этом стоит обратить внимание на города, которые не только обладают курортным потенциалом, но и уже смогли его реализовать. Отличным примером стал город Сочи, в котором достаточно пространства для того, чтобы стать частью гостиничного бизнеса. Стоит узнать подробнее про аренда гостиницы в Сочи как бизнес
Важные вопросы
Тем, кто решили присоединиться к гостиничному бизнесу города Сочи, стоит обратить внимание на ряд важных вопросов:
- любой, кто будет заинтересован в развитии гостиничного бизнеса, должен разобраться в определенных стандартах, закрепленных в этой сфере. При этом смотреть нужно не на мировые стандарты, но на то, настолько развит гостиничный бизнес в Сочи. Важно правильно оценивать потребности клиентов и возможности конкурентов;
- основой успеха будет счет. Необходимо записывать абсолютно все расходы и выяснить, какими могут быть доходы при расположении гостиницы в определенном месте. Гораздо лучшим решением будет недооценить прибыль, чем переоценить. Это касается и затрат — их нужно не занижать, а завышать, чтобы была страховка на тот случай, если что-то пойдёт не по плану;
- помимо самостоятельной подготовки, обязательно нужно ознакомиться с историями тех, кто за развитие этого бизнеса уже брались. Этих историй накоплено очень много и нередко люди очень честно и откровенно рассказывают о том, чего смогли добиться, а где совершили ошибки.
От чего зависит результат
Главное, что нужно знать о Сочи, как о рынке для предпринимателей — этот город и регион в целом продолжают развиваться, так что места здесь действительно много. Другое дело, что легко подобные результаты не достигаются — предстоит значительно постараться для того, чтобы добиться по-настоящему хороших результатов. Не только отлично продуманный бизнес-план и не только своевременное начало работ, но ежедневный труд и внимание к деталям – вот гарантия результата. Безусловно, необходимо вдохновляться примерами тех, кто смогли добиться успеха, но нужно смотреть не только на достигнутые результаты и значительную прибыль, но и на то, сколько на самом деле пришлось приложить усилий для достижения этих впечатляющих результатов.
Источник: krovlyakryshi.ru
Пандемия как бизнес: как отельеры и владельцы жилья в Сочи попытались заработать на волне роста внутреннего туризма
В 2020 году количество гостиниц, апартаментов и хостелов в Сочи и окрестностях выросло почти на 30%. Среди тех, кто пытается заработать на нежелании россиян возвращаться с моря в родные города, как местные владельцы недвижимости, так и, например, семья экс-губернатора Краснодарского края Александра Ткачева
За время пандемии популярность Сочи и курортов Красной Поляны привела к дефициту мест размещения для туристов и тех, кто переехал сюда на более долгий срок. По данным сервиса онлайн-бронирования гостиниц «Едем-в-Гости.ру», количество поисковых запросов и прямых бронирований на сочинском направлении выросло на 63% относительно прошлого года.
По итогам 2020 года Краснодарский край принял 11,5 млн туристов. Из них туристический поток в Сочи — 5,1 млн человек, по данным департамента курортов и туризма администрации города.
«Утомленные пандемией и связанными с ней ограничениями, россияне быстро оценили привлекательность сочинского рынка жилья, и прямо сейчас запросы типа «снять жилье в Сочи», «гостевой дом в Адлере», «аренда квартиры в Сочи на долгий срок» — в топе запросов (наряду с самыми высокочастотными «отдых в Сочи» и «снять номер в Сочи посуточно)», — говорит основатель «Едем-в-Гости.ру» Дмитрий Констанжа. По его словам, объем запросов от желающих поселиться в Сочи надолго вырос в 4,7 раза.
По официальной статистике курорта «Красная Поляна», в целом объем жилого туристического фонда за пандемию не вырос: на территории курорта как работало, так и работает девять отелей, включающих 1580 номеров и 1300 апартаментов. «Новых отелей за 2020 год на курорте не открывалось, но выросла загрузка существующих — до 85-100% (средний доковидный показатель — 75%), — комментирует директор по стратегическому развитию курорта Ольга Филипенкова. — В период новогодних праздников ежедневно на курорте проживали 7000 человек. Согласно опросам гостей на курорте, около 40% приехали к нам впервые, а больше половины готовы вернуться этим летом».
Начиная с осени 2020 года вырос спрос на long-stay-бронирования, проживание от трех недель. «Появился формат воркейшн (от англ. слов work и vacation. — Forbes): когда люди приезжают семьей, заселяются в апартаментах с кухнями и работают удаленно. Такой продукт дешевле в среднем на 25%, чем длительное проживание в отеле», — говорит Филипенкова.
Соседний курорт «Роза Хутор» также не открывал новых гостиничных объектов и не планирует в 2021 году. На данный момент номерной фонд курорта «Роза Хутор» составляет 2958 номеров, из которых 413 апартаментов. По итогам летнего сезона 2020 года загрузка отелей составила 55%. «Зимний сезон 2021-го еще не закончился, чтобы подводить итоги», — сообщили в пресс-службе «Розы Хутор».
И все же бизнес гонится за спросом. С лета 2020-го в Сочи и окрестностях начали открываться новые гостиницы и апартаменты. По данным сервиса онлайн-бронирования Ostrovok.ru, в 2020 году количество гостиниц в Сочи, подключенных напрямую к сайту, выросло на 27%, речь идет о нескольких сотнях объектов. Из новых объектов 32% — это гостевые дома, еще 27% — апартаменты, по 7% — отели категории «три звезды» и без звездности, 5% — хостелы. Сервис работает исключительно с юрлицами, физлица не могут зарегистрировать свои дома или квартиры на Ostrovok.ru.
Апартаменты для игроков
С 1 июля на территории всесезонного курорта Красная Поляна начал принимать гостей апарт-отель «Бонус» на 96 номеров. Апартаменты были построены к Олимпиаде в 2014 году и принадлежали курорту Горки город (сейчас Красная Поляна — Forbes). «С декабря 2019-го они находятся в коммерческом управлении игорной зоны «Красная Поляна», — поясняет Наталия Волдаева, генеральный менеджер «Бонус Slots».
Новый апарт-отель находится в одном комплексе с залом игровых автоматов «Бонус Slots». Отель «Бонус» находится в коммерческом управлении игорной зоны «Красная Поляна», первым и пока единственным с 2016 года резидентом которой выступает ООО «Домейн». Компания управляет тремя игорными заведениями: «Казино Сочи», залом игровых автоматов «Бонус» и казино «Бумеранг». Также в состав игорной зоны входят отель «Бонус», четыре ресторана и концертная площадка Wow Arena.
Деятельность игорной зоны связывают с семьей бывшего министра сельского хозяйства и губернатора Краснодарского края Александра Ткачева. По данным «СПАРК-Интерфакс», 100% ООО «Домейн» принадлежит сингапурской Silverron International Pte. Российская компания владеет 17 доменами, в том числе сайтом ресторана The Bazar.
В мае 2020 года права на пользование доменом были переданы компании «Новолекс-Юг», которой владеет Ольга Коннова, держатель доли 75% в компании «Кубань-Круиз» вместе с фирмой «Агрокомплекс им. Н.И.Ткачева». Также Коннова возглавляет «Туринвест», принадлежащую Роману Баталову, зятю Александра Ткачева, а ранее она входила в совет директоров «Сочи-Парк», принадлежащей компании «Юг-Бизнеспартнер», также связанной с Баталовым. Пресс-служба игорной зоны не комментирует связь резидентов игорной зоны с семьей Ткачева.
«Запускать в работу апартаменты 1 июля было рискованно, — признает Волдаева из «Бонус Slots». — Мы тогда не понимали, поедут туристы или нет». В результате летний сезон обеспечил «Бонусу» загрузку 70%, которая далее только росла.
Осенью в компании запустили акцию для увеличения загрузки не просто гостями, а игроками (гости получают за игровую активность ваучер на проживание в апартаментах). Сейчас 30% проживающих гостиницы — это игроки. Зимний сезон 2020-2021, который еще не завершился, Волдаева оценивает как очень успешный: «С новогодних праздников заполняемость гостиницы держится на уровне 100%. Свободных номеров до конца марта практически нет».
По словам Волдаевой, в реновацию старых апартаментов было вложено 216 млн рублей: сделан ремонт, установлены вендинговые автоматы, запущена доставка еды в номер, организована комната отдыха для гостей с детьми. Стоимость ночи в номерах, по информации сайта Booking.com, на конец марта составляет 5600 рублей.
Рынок «частников»
Кроме профессиональных отельеров, заработать на близости к морю пытаются простые владельцы недвижимости. По оценке Павла Быкова, директора федерального центра недвижимости и ипотеки «Этажи» в Сочи, на рынке более 20 000 квартир и порядка 5000 домов в Сочи и Поляне. «Проблем с тем, чтоб найти жилье для краткосрочной или долгосрочной аренды в Сочи, сейчас нет, а вот в Красной Поляне практически невозможно что-то подобрать, — уверяет эксперт. — Те, кто имеет жилье в Красной Поляне, на фоне ажиотажа предпочитают его сдавать, а сами жить в Сочи».
Пик спроса пришелся на август-сентябрь 2020 года, но большинство собственников долгое время не решались поднимать цены на аренду из-за неопределенности с коронавирусом. Сейчас квартиру-студию в Сочи можно снять за 20 000-30 000 рублей в месяц, причем сезонного снижения спроса и скидок (как правило, в конце осени и в начале весны) на аренду в этом году не было.
«Из-за потребности в самоизоляции больше всего выросли ставки аренды отдельно стоящих домов — в 1,5-2 раза», — добавляет Быков. — Высокая заполняемость говорит о том, что часть россиян еще не спешат возвращаться в свои города». По его оценке, сейчас спрос на жилье в Сочи и Поляне снизился по сравнению с августом-сентябрем, но остается вдвое выше среднемесячных значений допандемийного периода.
По данным сервиса «Едем-в-Гости.ру», цены на аренду жилья в Сочи выросли на 35-40% по сравнению с прошлым годом, в первую очередь — в сегментах квартир посуточно, гостевых домов и мини-гостиниц. На 28% в среднем выросли цены на долгосрочную аренду. «В несезон аренда однокомнатной квартиры на долгий срок обойдется в 70 000-80 000 рублей без учета коммунальных услуг, если находится в шаговой доступности от моря, и 40 000-60 000 рублей вдали от него. В сезон (май-сентябрь) цены выше в 1,5 раза», — говорит Дмитрий Констанжа.
Номер в гостевом доме в несезон на долгий срок стоит от 20 000 до 50 000 рублей в зависимости от расстояния до моря. Летом гостевые дома никогда не сдают на долгий срок — только посуточно, цены 2500 — 6000 рублей в сутки.
Источник: www.forbes.ru
