Ассоциация — добровольное объединение юридических или физических лиц для достижения общей хозяйственной, научной, культурной или какой-либо другой, как правило, некоммерческой, цели.
Особенности ассоциации следующие:
- это самая «мягкая» форма интеграции компаний;
- она создается в целях кооперации деятельности рекомендательного характера;
- возможна централизация определенных функций, в основном информационного характера;
- члены ассоциации (союза) сохраняют свою хозяйственную самостоятельность и права юридического лица;
- ассоциация не отвечает по обязательствам своих членов;
- члены ассоциации несут субсидиарную ответственность по ее обязательствам в размере и порядке, предусмотренными учредительными документами ассоциации;
- члены ассоциации вправе безвозмездно пользоваться ее услугами.
В соответствии с российским законодательством коммерческие организации в целях координации их предпринимательской деятельности, а также представления и защиты общих имущественных интересов могут по договору между собой создавать и регистрировать объединения в форме ассоциаций или союзов, являющихся некоммерческими организациями.
КТО ИДЕТ НА ЖЕРТВЫ В ПАРЕ? #проотношения #психология #шамильфаталиев #психотерапия
Если по решению участников на ассоциацию (союз) возлагается ведение предпринимательской деятельности, то такая ассоциация (союз) должна быть преобразована в хозяйственное общество или товарищество либо может создать для этой цели новое хозяйственное общество и участвовать в нем.
Члены ассоциации вправе по своему усмотрению выйти из нее по окончании финансового года. В этом случае они несут субсидиарную ответственность по обязательствам ассоциации пропорционально своим взносам в течение двух лет с момента выхода. Член ассоциации может быть исключен из нее по решению остающихся участников в случаях и порядке, установленных учредительными документами ассоциации (уставом и учредительным договором). С согласия членов ассоциации в нее может войти новый участник.
Одной из разновидностей ассоциаций является торговая ассоциация структура, создаваемая входящими в отрасль компаниями для обмена информацией и лоббирования общих интересов в правительстве и законодательных органах.
Объединение людей в ассоциацию
Ассоциация — объединение свободных людей, делегирующих в эту организацию не все свои интересы (в отличие от общины или корпорации), а только часть их. Т.е. ассоциация не поглощает всего человека (или всю фирму) целиком. Человек сохраняет контроль над своими действиями, хотя иногда и неполностью контролирует действия ассоциации.
Он может быть включен в неограниченное число ассоциаций. Предполагается, что человек имеет достаточно высокий уровень образования, экономической и политической культуры, чтобы выбирать между ассоциациями и решать, входить ли ему в какие-то из них, или нет. Ассоциативный тип связи — добровольный. Из ассоциации легко выйти, легко поменять ее на другую ассоциацию.
Ассоциация — это организация, не имеющая для человека обязательного характера.
Александр Мякота Зачем нужны бизнес – ассоциации
Например, вхождение человека в футбольную команду — это вхождение в ассоциацию. В современном мире даже между политической партией и членом этой партии возможен ассоциативный тип связи. Он может быть ее членом, ходить на собрания, но вовсе не отождествлять с ней все свои жизненные интересы.
Следует отметить, что ассоциативный тип отношений является господствующим в рыночной экономике. Свободный рынок основан на необязательном типе связи между людьми, подразумевающем свободу выбора партнера и критический подход к чужим действиям. При этом, осуществляя выбор, индивиды жестко преследует собственные интересы.
Открытие, которое здесь совершает институциональная экономика, состоит не в том, что ассоциация соответствует рыночной экономике, а в том, что сама нынешняя рыночная экономика полна организаций, и она не может существовать также без корпоративных или общинных организаций. И во многом поведение людей на рынке — не результат их свободного самоопределения на основе той или иной оценки собственных интересов. Поведение людей определяют именно организации, основанные на корпоративном или общинном типе связи.
В современной мировой экономике превалируют такие формы корпоративных отношений, как тресты, концерны, холдинговые компании, финансово-промышленные группы, ассоциации, консорциумы, синдикаты, картели. Каждая из названных форм имеет и общие черты, свойственные всякому объединению, и свои особенности.
Трест — это коммерческое объединение с единой системой управления производством и реализацией товаров, образуемое либо путем слияния объединяемых организаций, либо путем передачи головной холдинговой компании контрольных пакетов акций (долей), обеспечивающих принятие любых решений, в том числе требующих квалифицированного большинства голосов. Реальная власть в этом случае есть только у головной фирмы.
Основная цель такого объединения — повышение эффективности путем слияния. Трестами, например, являются многочисленные строительные организации.
Концерн представляет собой наиболее сложную форму договорного объединения коммерческих организаций, сохраняющих свою юридическую самостоятельность, индивидуальных предпринимателей различных отраслей промышленности, транспорта, торговли, банковских и страховых фирм, на основе единого управления для централизации производственных функций, научно-технической политики, инвестиций, финансовой и технической политики, внешнеэкономической деятельности, а также для организации коммерческого обслуживания. Концерн может накладывать на своих участников определенные ограничения по членству в иных концернах и других объединениях коммерческих организаций. Концерн является юридическим лицом, коммерческой организацией и создает головное предприятие на основе переданного ему в собственность участниками объединения имущества.
Холдинговая компания образуется, когда одно акционерное общество овладевает или наделяется контрольными пакетами акций других акционерных фирм с целью финансового контроля за их работой и получения дохода на вложенный в акции капитал. В настоящее время в РФ холдинговые компании и их дочерние предприятия создаются только в форме АО открытого типа. В основном различают два типа холдингов:
- чистый холдинг, когда через систему участия в акционерном капитале других фирм холдинговая компания занята лишь тем, что получает и наращивает доходы на вложенный капитал;
- смешанный холдинг, когда холдинговая компания занимается самостоятельной предпринимательской деятельностью и одновременно с целью расширения сферы влияния захватывает контрольные пакеты акций новых зависимых фирм и филиалов.
Развитием холдинговых структур являются финансово-промышленные группы (ФПГ) — совокупность юридических лиц, действующих в рамках основного и дочерних обществ, полностью или частично объединивших свои материальные и нематериальные активы.
Мотивами объединения предприятий промышленности, торговли, кредитно-финансовой сферы, науки и т.д. в ФПГ являются:
- снижение производственных и трансакционных издержек;
- повышение инвестиционной привлекательности бизнеса;
- концентрация инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях производства и НИОКР;
- стремление шире использовать легальные механизмы совершенствования имущественных отношений;
- готовность проблемных фирм (где есть конфликты между интересами разных групп акционеров) признать разделение сфер влияния.
В общем случае ФПГ по типу организационного построения могут быть как и холдинги трех видов: вертикально интегрированные, горизонтально интегрированные и конгломератного типа. ФПГ формируются также в двух основных предметных направлениях: товарном и отраслевом. В первом случае осуществляется объединение с целью производства для удовлетворения потребности рынка водном товаре, во втором — формирование определенного типа диверсифицированной отрасли. Вследствие этого успех объединения первого типа зависит от спроса на данный товар или однородную группу товаров. Во втором случае организация более устойчива в долгосрочной перспективе, однако здесь возникают дополнительные трудности с обеспечением разнообразия продукции для рыночного потребления.
По признаку территориальных границ осуществления производственной и коммерческой деятельности ФПГ могут быть транснациональными — в состав участников которого входят иностранные юридические лица, межрегиональными — в состав которых входят предприятия разных регионов, и региональными. Основными задачами создания и деятельности межгосударственных (транснациональных) ФПГ являются: усиление интеграционных процессов в странах-участницах; восстановление нарушенных, ранее традиционных кооперированных связей между хозяйствующими субъектами государств, некоего единого пространства; повышение уровня конкуренции не только на общенациональном, но и межгосударственных рынках.
Особой формой объединения юридических лиц являются ассоциации. Ассоциация — это добровольное объединение (союз) независимых производственных предприятий, научных, проектных, конструкторских, строительных и прочих организаций. Ассоциация — это. как правило, орган с ограниченной, а порой с чисто номинальной взаимной ответственностью. Участники ассоциации являются самостоятельными юридическими лицами и отвечают лишь по своим обязательствам перед партнерами, обычно лишь в пределах имущества и денег, которые были добровольно переданы ими в коллективное пользование.
Основная цель создания ассоциации — повышение эффективности работы на базе коллективного предпринимательства. Для этого по соглашению участников ассоциации могут быть полностью или частично централизованы следующие функции управления:
- материально-техническим обеспечением;
- сбытом и внешнеэкономическими связями;
- маркетингом:
- капитальным строительством;
- конструкторскими и технологическими разработками и организацией технического развития производства;
- планово-экономическими расчетами и бухгалтерским учетом.
По соглашению участников в рамках ассоциации могут быть образованы централизованные инвестиционные фонды различного назначения (фонды капитальных вложений, технического развития, социальной поддержки, риска и др.), конкретные целевые фонды для финансирования отдельных целевых программ, принятых участниками ассоциации, например программ по созданию и развитию социальной инфраструктуры, созданию и освоению выпуска новых изделий и т.д.
Наряду с бессрочными организационными объединениями, возникают временные объединения предприятий (организаций) для решения конкретных задач в течение определенного периода времени. Такого рода объединения получили название консорциумы. Они включают предприятия и организации независимо от их отраслевой принадлежности, подчиненности и формы собственности. Участники консорциума сохраняют хозяйственную самостоятельность и могут быть одновременно членами других ассоциаций, совместных предприятий, консорциумов. После выполнения задач консорциум прекращает свое существование.
Одной из форм коллективного предпринимательства является синдикат — основанное на договоре объединение самостоятельных предпринимателей, имеющее своею целью ограничение действия свободной конкуренции на производство или сбыт известного рода продукта. Синдикат не образует юридического лица, не имеет представительства. А если он и организует «бюро представителей», то это будет представительство отдельных предпринимателей, вошедших в состав синдиката, а не представительство самого синдиката.
Данная форма предпринимательства связана в основном со сбытом продукции и распространена в добывающих отраслях, сельском и лесном хозяйстве. Главная задача синдиката — организовать совместный сбыт продукции (нефти, угля, железной руды, зерна, хлопка и т.д.). Так, международным синдикатом является ОПЭК. члены которого координируют объемы добычи и продажи нефти на мировых рынках и цены на нефть. На долю стран ОПЭК в начале XXI в. приходилось около 2/3 мирового экспорта нефти. Синдикатом является и Европейское объединение угля и стали.
Еще одной формой объединения являются промышленные узлы — группа предприятий и организаций, которые размещаются на смежных территориях и совместно используют производственную и социально-бытовую инфраструктуру, природные и другие ресурсы, создают совместные виды производства межотраслевого и регионального значения, сохраняя при этом свою самостоятельность. В промышленных узлах формируются условия для развития региональной интеграции, кооперации, специализации производства, более полного использования уникального высокопроизводительного оборудования, производственных площадей и мощностей по переработке местного сырья, вторичных ресурсов, организации межотраслевых производств, развития обслуживания населения и коммунального хозяйства.
Примером промышленного узла является объединение предприятий Курской магнитной аномалии (КМА) в Белгородской области. Оно включает горно-обогатительные комбинаты (ГОКи), Старооскольский электрометаллургический комбинат и другие организации.
К временным объединениям относятся также пулы и картели. Пул — это форма монополистического объединения, являющаяся временным соглашением коммерческих организаций с целью совместного проведения определенных операций. В него могут входить торговые, биржевые, страховые, патентные и другие организации. Для всех вступающих организаций устанавливаются единые правила ведения общих расходов и формирования прибыли, поступающей в единый целевой фонд.
Ринг, как разновидность пула, представляет собой соглашение по скупке определенного товара (работы, услуги) для монополизации торговли.
Корнер, как разновидность пула, представляет собой соглашение коммерческих организаций с целыо переброски, аккумулирования, использования капитала для овладения рынками какого-либо товара, контрольного пакета акций (долей) какой-либо организации и иных подобных целей.
Перестраховочный пул — это объединение компаний для организации перестраховочной защиты. Каждая компания проводит страхование самостоятельно (в отличие от страхового пула), передавая пулу лишь часть принятой ответственности, исходя из своей финансовой возможности возместить вероятный ущерб. Перестраховочный пул действует как посредник (брокер), распределяя передаваемые в перестрахование риски между своими членами. Многие пулы сочетают страховую и перестраховочную деятельность.
Страховой пул — это добровольное объединение страховщиков, не являющееся юридическим лицом, создаваемое на основе соглашения между ними в целях обеспечения финансовой устойчивости страховых операций на условиях солидарной ответственности его участников за исполнение обязательств. Создается преимущественно при приеме на страхование опасных, крупных, малоизвестных и новых рисков.
Деятельность пула строится на принципе сострахования. Каждая компания передает в пул застрахованные риски, получает определенную долю собранных пулом взносов (премии) и в той же доле несет ответственность по возмещению убытков. Квота членов страхового пула определяется пропорционально объему переданных взносов или устанавливается договорным соглашением.
Страховой пул может организовывать перестрахование наиболее крупных рисков. Они получили развитие за рубежом в страховании авиационных, атомных, военных рисков, рисков ответственности и т.д. Руководящие органы страхового пула — общее собрание членов, правление (комитет) и центральный административный орган, осуществляющий оперативное руководство деятельностью пула.
Картель — объединение предпринимателей, созданное в форме акционерного общества или общества с ограниченной ответственностью, где его участники сохраняют коммерческую и производственную самостоятельность и договариваются о регулировании объемов производства, раздела рынков сбыта, источников сырья, ценах и др.
Источник: www.grandars.ru
Механизм формирования бизнес-ассоциаций
В современных рыночных условиях крупные предприятия, холдинги, корпорации подвергаются воздействию натиска технологических новшеств, научных открытий и достижений и жесткой конкуренции. Для успешного противостояния этим изменениям им необходимо стать более гибкими и большее внимание уделять достижению целей. Однако этого результата очень сложно добиться в крупномасштабных, иерархически построенных экономических структурах. А одним из главным инструментом для такого перехода от сложных иерархических связей к сетевой модели организации бизнес-ассоциаций являются торгово-промышленные палаты, основной целью которых является обеспечение взаимодействия и координации предпринимательской деятельности, поэтому в современных условиях исследование данной темы является актуальным.
Вопросами функционирования торгово-промышленных палат занимались такие исследователи, как Г.Д. Чижиков, М.Ю.Ануфриев, О.Г.Пшонка, П.Друкер. В своих работах они рассматривали такие аспекты деятельности торгово-промышленных палат как интеграция украинской экономики в мировое хозяйство, моделирование стратегического потенциала ассоциированных систем, использование международного маркетинга в управлении торгово-промышленной палатой.
В условиях финансового кризиса в Украине, особую важность приобретает интеграция экономических субъектов, способствующая консолидации потенциальных возможностей отдельных предприятий и объединений, снижению затрат на снабжение, хранение, переработку и реализацию продукции, избавлению от лишних посредников, уменьшению финансовых рисков, выравниванию экономических условий.
Отметим что бизнес ассоциация — это торговые палаты, торгово-промышленные группы, профессиональные объединения, федерации производителей, ассоциации представителей малого и среднего бизнеса и прочие подобные организации [1].
Формирование бизнес-ассоциаций включает в себя три основных этапа: определение потенциальных членов бизнес-ассоциаций; согласование целей потенциальных членов бизнес-ассоциаций; формирование структуры бизнес-ассоциаций [4].
Определение потенциальных членов бизнес-ассоциаций должно базироваться на социально-экономической оценке тенденций развития экономики региона или страны. Для бизнес-ассоциаций, координируемых торгово-промышленными палатами, которые построены по региональному принципу, более целесообразной является оценка экономики базового для ассоциации региона и связанных с ним регионов.
Ее необходимость обусловлена тем, что без детального анализа результатов хозяйственной деятельности основных отраслей и предприятий региона невозможно научное обоснование перспективных форм и методов взаимодействия экономических субъектов. После определения потенциальных членов бизнес-ассоциации необходимо провести согласование их целей, определить какие именно экономические субъекты заинтересованы во взаимодействии друг с другом.
Для согласования целей необходимо по каждому участнику взаимодействия построить матрицу приоритетов, в которой ранжируются приоритеты составляющих по каждой цели [2]. Задача согласования целей экономических субъектов при формировании бизнес-ассоциации является теория игр, то есть процесс, в котором участвуют две и более стороны, ведущие борьбу за реализацию своих интересов [4]. При согласовании целей необходимо найти стратегии агентов, при которых их предпочтения будут максимально удовлетворены. После определения потенциальных членов бизнес-ассоциации и согласования их целей может быть сформирована непосредственно структура бизнес-ассоциаций. Учитывая, что бизнес-ассоциация создается по торгово-промышленной палаты, которая выполняет свои функции согласно законодательству, отпадает необходимость в разработке каких-то новых структур, достаточно использовать уже применяющуюся организационную структуру и добавить в нее новых членов с учетом особенностей их взаимодействия.
Таким образом, разработанный механизм формирования бизнес-ассоциаций, включающий в себя модель отбора потенциальных членов и модель согласования целей, позволяет с минимальными затратами сформировать бизнес-ассоциацию, которая будет состоять из максимально заинтересованных во взаимодействии экономических субъектов.
ЛИТЕРАТУРА Чижиков Г.Д. Национальные бизнес-ассоциации в условиях интеграции экономики в мировое хозяйство/Г.Д.Чижиков.-Донецк: Норд-Пресс,2006.-284. Друкер П. Создание новой теории производства/П.Дракер//Проблемы теории и практики управления,1991.-№1.-С.56-67. Акофф Р. Планирование корпорации будущего/Р.Акофф.-М.: Сирин,2002.-256. Керашев А.А.
Интеграционное взаимодействие в пространстве макрорегиона/А.А. Керашей, В.Б. Ахполова.-Майкоп:АГУ,2007.-345.
Источник: be5.biz
Для чего нужны отраслевые бизнес -ассоциации
Ассоциация – одна из наиболее распространенных и хорошо себя зарекомендовавших форм содружества коммерческих организаций с целью объединения усилий для совместной работы в общей сфере деятельности. Такого рода союзы помогают всем: крупные игроки укрепляют имидж и авторитет, а молодые компании, которые готовы работать на развитие, производя или реализуя качественную продукцию неся ответственность перед потребителем, получают точку опоры, от которой можно оттолкнуться и сделать шаг вперед.
Молодой развивающейся компании тяжело выйти на рынок и сразу стать успешной, особенно когда это касается такой сложной с технологической точки зрения деятельности, как производство очистного оборудования. Компания, начинающая работу в этом направлении, рискует столкнуться с рядом проблем, обусловленных объективными и субъективными факторами. Кроме объективных сложностей, вызванных высокой конкуренцией, отсутствием у молодой компании известности и репутации, из-за чего ей часто предпочитают более именитых производителей и поставщиков, нехватки проверенных дилеров с мощной клиентской базой и прочих, есть сложности иного порядка, которые появляются, как правило, из-за несовершенства рыночных и правовых механизмов ведения бизнеса. Чтобы нивелировать или хотя бы компенсировать их влияние на работу компаний и создаются деловые отраслевые ассоциации.
Ассоциация – отличный ресурс для освещения работы компании, её продукции и актуальных новостей. Но самое важное, что она оказывает всем своим членам правовую, консалтинговую и информационную поддержку, если их права нарушаются.
Приглашаем всех честных и ответственных производителей и поставщиков очистного оборудования присоединится и вместе работать, решать возникающие проблемы и сложности, помогать друг другу. Вместе у нас будет больше ресурсов и возможностей развиваться!
Источник: dzen.ru