Бизнес анализ где учиться

Можно учиться в рассрочку за 8 200 Р/мес. на 12 мес.

Курс обновлен
May 2023 года
Рассрочка 0%
Заносится в ФРДО

Цель программы

Программа позволит освоить системный и бизнес-анализ. Вы научитесь строить бизнес-модели, чтобы помогать компаниям принимать стратегические решения, выявлять проблемы бизнеса на основе данных и находить решения для роста

Чему
Вы научитесь?

Научитесь эффективно общаться с заказчиками, формулировать технические задания, улучшать и автоматизировать бизнес-процессы
Сможете находить перспективные рыночные ниши и рассчитывать экономический потенциал для запуска проектов
Узнаете, какие факторы влияют на прибыльность бизнеса, научитесь влиять на спрос и предложение
Изучите инструменты капитализации, освоите веб-аналитику и сможете строить модель бюджета компании
Разберётесь в специфике разных моделей бизнеса и поймёте, как компании устроены изнутри
Научитесь определять стратегию развития и строить бизнес-модели по мировым стандартам

Mini MBA Online — путь руководителя к росту

Программа Mini MBA Online является усеченной версией полуторагодового курса MBA. На курсе Mini MBA Вы сможете повысить свою квалификацию более интенсивно и освоите только ключевые модули длинной программы

Что такое бизнес-анализ? Введение в профессию бизнес-аналитика

online
модули

На MBA mini мы обучаем онлайн. И делаем это качественно

Учитесь из любой точки мира

Обучение проходит на нашей образовательной платформе. Всё собрано в личном кабинете: здесь удобно смотреть расписание, изучать материалы, записи прошедших лекций, загружать задания и получать по ним обратную связь

Онлайн-формат даёт возможность учиться у лучших

Благодаря онлайн-формату Вы можете пройти программу с экспертами сразу из нескольких топовых бизнес-школ мира . Мы хотим, чтобы ценные знания были доступны Вам при любых обстоятельствах

Получаете престижные дипломы

Дипломы MBA mini online не отличаются от дипломов очных программ за счет того, что преподают те же спикеры по тем же учебным программам

Общайтесь с экспертами online

На MBA mini online у Вас есть возможность задавать вопросы экспертам во время видео-встреч, а также через нашу образовательную платформу

Как проходит процесс обучения

Поступление
Обучение
Помощь и обратная связь
Сопровождение процесса обучения
Завершение обучения

Поступление

Вы проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в образовательную платформу
Ваш личный куратор презентует программу и расскажет о процессе обучения на вводном персональном занятии
В личном кабинете Вам будет доступна вся информация по обучению: модули, график мероприятий, видеолекции и другие сервисы

Вы проходите программу последовательно: от модуля к модулю, от темы к теме
Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
В процессе обучения Вы будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы

Помощь и обратная связь от экспертов

Что такое бизнес-анализ? Введение в профессию бизнес-аналитика

Вы будете получать обратную связь по решению кейсов, проектным работам и домашним заданиям
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации
В конце каждого модуля студенты принимают участие во внедренческих вебинарах, где разбираются итоги модуля и вопросы слушателей программы

Сопровождение процесса обучения

Вы получаете личного куратора, который поддерживает Вас по телефону и в мессенджерах и готов всегда ответить на Ваши вопросы
Мы гарантируем результат за счет особой системы поддержки процесса обучения

Завершение обучения

Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией
По окончании обучения вы получаете 2 престижных диплома

Программа обучения

Базовые дисциплины

Основы менеджмента
Операционный менеджмент
Стратегический менеджмент
Управление проектами
Управление человеческими ресурсами

Управление маркетингом
Профессиональные навыки и личностное развитие руководителя
Управление конфликтами
Финансовый менеджмент
Стратегический маркетинг

Специализированные дисциплины

Управленческий и финансовый анализ
Финансовое планирование и бюджетирование
Корпоративный налоговый менеджмент
Анализ и моделирование бизнес-процессов. Роботизация бизнес-процессов
Оценка и управление инвестиционным проектом

Работа над собственным проектом
Групповые задания и нетворкинг
Кейс-методы
Эссе

Итоговая аттестация

Бизнес-проектирование (подготовка итоговой аттестационной работы, консультирование по бизнес-проектированию)
Защита итоговой аттестационной работы

Получите полный учебный план

Российские и зарубежные эксперты программы

Перенимайте уникальный опыт международных экспертов, адаптированный под рынок РФ

Практикующие эксперты

Реализовывали крупные проекты на рынках
Европы и США

Прошли многоэтапную проверку

Прошли многоэтапную проверку специалистами академии
и имеют аккредитацию на преподавание

Международный опыт преподавания

Преподают в ведущих бизнес-школах мира

Более 150 профессоров
международного уровня

Инна Ожогина

Эксперт в цифровой трансформации бизнеса. 20+ лет работы в международных компаниях. Запускала проекты в Microsoft, SAP

Ицхак Пинтосевич
Эксперт по личностному росту и развитию бизнеса, почетный профессор университета «Синергия»

Генеральный директор баскетбольного клуба «Урал-Грейт». Зам. ген. дир. по корпоративной политике «Пермэнерго»

Валентина Катаниди
Бизнес-тренер компании Hoff. Более 3500 проведенных тренинговых часов для развития soft skills
Ольга Осипова

Специалист по финансовому анализу и бюджетированию. Финансовый директор группы компаний в сфере строительства объектов. К.э.н.

Валерия Трофимова

Практикующий экономист в ВТБ. Работает с крупнейшими международными компаниями в области финансового консалтинга

Андрей Бельц

Консультант в сфере финансов, банкинга, блокчейн-технологий, цифровизации. Руководящие посты в «Сбербанк», «Промсвязьбанк» и др.

София Кузина

Карьерный коуч в «Сбербанк», Работала HR в ЮниКредит. Спикер Сколково. Автор международных курсов на платформе Udemy

Оксана Малервейн

Заместитель начальника управления «ПАО НК Роснефть». 20+ лет опыта в финансово-экономической сфере крупных корпораций

Наталия Шувалова
Предприниматель. Эксперт в финансовом менеджменте. Главный бухгалтер салона красоты «Блюберри»
Анастасия Комарова

Специалист по аналитическому и стратегическому маркетинг. Руководитель маркетингового агентства «CLEVERRA». Автор более 200 статей о маркетинге

Александр Карпухин

Руководитель проектов создания аналитических систем для государства и бизнеса для РБК Мониторинг, РАН, МИД России, К.э.н.

Оксана Малервейн

Александр Карпухин

Ещё 4 преподавателей из 12

Только актуальный контент

Для нас важно, чтобы студенты получали только актуальные знания, поэтому наши эксперты постоянно работают над улучшением программ!

53 эксперта

Корпоративные
клиенты в России

Опыт наших экспертов используют многие ведущие компании России и стран СНГ. Наш опыт будет полезен не только гигантам промышленной, добывающей индустрии, крупным сетевикам, но и среднему и малому бизнесу

Аккредитации и лицензии

Moscow Business Academy имеет все лицензии и аккредитации, позволяющие готовить специалистов международного уровня в сфере менеджмента и управления

Наши программы прошли строгую проверку европейской аккредитационной комиссии ECICEL и полностью соответствуют всем стандартам. Наличие данной аккредитации гарантирует высокое качество образования в Moscow Business Academy
Moscow Business Academy является членом Российской Ассоциации Бизнес-образования (РАБО). В России членство РАБО имеют ограниченное количество организаций, которые соответствуют требованиям качества образовательных программ В настоящий момент за РАБО закрепился статус признанного лидера, инициатора и координатора программ подготовки кадров для предпринимательства и бизнеса
Также наша академия имеет государственную лицензию на образовательную деятельность №041221

Ваш будущий диплом

Международный диплом установленного образца с присвоением степени «Мастер делового администрирования» с европейским приложением

Диплом MBA Online не отличается от дипломов очных программ за счет того, что преподают те же спикеры по тем же учебным планам

Более 2000

Наши студенты

Вы станете частью эффективного нетворкинга по всему миру

Согласно опросу 2000 наших студентов:

Что о нас говорят

Закончила программу МВА в прошлом году! Это было отличное время, с ребятами из группы дружим до сих пор. Бываю. Читать

Мария Алтухова
Руководитель E-COM проекта

Являюсь руководителем строительной фирмы, занимаемся возведением домов из клееного бруса. Программа MBA помогла оптимизировать. Читать

Арсений Бондаренко
Генеральный директор «ДОМстрой»

Закончил обучение в 2018 году и тесно поддерживаю связь с академией. Для меня программа МВА стала ракетой в плане карьеры и дохода. Читать

Вячеслав Глухов
Директор по развитию fintech стартапа

В конце прошлого года возникла потребность в расширении кругозора и получении дополнительных знаний, которые помогли бы более широко. Читать

Евгений Борохов
Основатель сети детских школ тенниса

Стоимость обучения

Возможно закончить экстерном

Онлайн-встречи с преподавателями

Ближайший набор 31 мая

*количество мест ограничено

Практические домашние задания
Современная программа 2023 года
Интерактивные онлайн-семинары
Карьерные консультации
Дипломы заносятся в ФРДО
Ежедневная помощь от кураторов и преподавателей

Успех в карьере напрямую связывают с получением образования

Получите актульные знания, увеличьте свой доход и продвиньтесь по карьерной лестнице!

Запишитесь на курс MBA сегодня:

8 200 Р/мес. 14 900 Р/мес. *рассрочка на 12 месяцев
Оставить заявку

*согласно опросу за 2020 год, 93% наших студентов окупили обучение уже на 2-й месяц

Оформите возврат Если вы передумаете учиться, мы вернем полную сумму в течение первых двух недель
Сэкономьте 13% Получите налоговый вычет. Все подробности у менеджера при записи на курс
Задайте нам вопрос Позвоните на:
+7 (800) 500-27-47
Звонок бесплатный

Вопросы
и ответы

Задавайте вопросы на интересующую тему и наши менеджеры ответят Вам в ближайшее время

Можно ли закончить обучение экстерном?

Основы бизнес — анализа

Цель курса – научить теоретическим и практическим навыкам, необходимым для выполнения обязанностей на позиции бизнес-аналитика в современной организации, обеспечить понимание и формирование навыков решения описанных в BABOK Guide 3.0 задач управления жизненным циклом требований

Ближайшая группа

Дата начала 25.05.2023 Преподаватель Казакова Светлана Васильевна

Формат обучения
Очно , онлайн
10:00 — 17:10
Длительность: 16 ак. ч.

Для физ.лиц

Для организаций*

Очно 22 990 ₽
Онлайн 22 990 ₽

* Для оформления заказа от организации обращайтесь по тел. +7 (495) 780-48-44

Записаться в 1 клик Посмотреть все группы

Преподаватели

Казакова Светлана Васильевна

Тимина Татьяна Анатольевна

Описание курса

Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней

Очное обучение. Курсы проводятся во всех региональных учебных центрах Академии АйТи или на базе заказчика.

Экспресс

Онлайн класс. Удаленное подключение к очным курсам. Для обучения достаточно иметь доступ в Интернет. Время онлайн трансляции курса устанавливается в зависимости от города проведения очного обучения. Предусмотрено предоставление записей слушателям в отдаленных часовых поясах.

Экспресс+

Забронировать курс

17 июля 2023

Экспресс+ — онлайн обучение

Экспресс + (онлайн)
11 сентября 2023

Экспресс+ — онлайн обучение

Экспресс + (онлайн)
27 ноября 2023

Экспресс+ — онлайн обучение

Экспресс + (онлайн)
Полный бизнес-анализ: перезагрузка за 5 дней 23272
Заявка на бронирование добавлена в корзину, теперь нужно завершить заказ.

Аннотация

Бизнес-аналитики отвечают за выявление, синтез и анализ информации, полученной из различных источников в рамках предприятия, включая инструменты, процессы, документацию и заинтересованные стороны. Бизнес-аналитик отвечает за выявление истинных потребностей заинтересованных сторон, что часто включает исследование и прояснение высказанных ими пожеланий с целью определения лежащих в их основе проблем и причин.

Бизнес-аналитик в IT это основное лицо, отвечающее за выявление, анализ, документирование и проверку требований к проекту. Это основной коммуникативный канал между группой клиентов и командой разработчиков. Бизнес-аналитик — это одна из ролей участников проекта, а не обязательно название должности. Их также называют аналитиками по требованиям, системными аналитиками, инженерами по требованиям, менеджерами по требованиям, прикладными аналитиками, аналитиками бизнес-систем, ИТ аналитиками и просто аналитиками. Название этой должности сильно разнится в разных организациях. Кроме того, функции аналитика могут выполнять другие члены команды параллельно со своими обязанностями, например, менеджер проекта, менеджер продукта, владелец продукта, специалист предметной области, разработчик и даже пользователи

Курс поможет не только освоить инструменты и понять «как делать» , но и начать думать как бизнес-аналитик, наработать подходы к решению проблем и понять «что делать» .

Описание образовательной программы

Успешное окончание обучения по программе данного курса позволит специалистам:

Овладеть инструментами бизнес-анализа

Использовать техники выявления заинтересованных сторон

Представлять информацию различными способами для обсуждения с заинтересованными сторонами

Разрабатывать, управлять требованиями

Документировать требования

Управлять жизненным циклом требований

Оптимизировать бизнес-процессы

Структурировать решение бизнес-задач

Целевая аудитория

Архитекторы бизнес-приложений

Бизнес-аналитики в IT

Владельцы продукта

Консультанты по внедрению ИТ-систем

Бизнес-консультанты

Руководители проектов

Модуль 1. Введение

Знакомство. Регламент. Ожидания от тренинга
Что такое Бизнес-анализ. Определение.
Кто такой бизнес-аналитик, виды аналитиков (системные, аналитик данных и т.д.)

Модель базовых понятий бизнес-анализа согласно BABOK: потребность, решение, контекст, ценность, изменение, заинтересованные стороны
Ключевые понятия бизнес-анализа
Области знаний согласно BABOK: логически связанные между собой задачи бизнес-анализа
Техники бизнес-анализа. Краткий обзор
Базовые компетенции бизнес-аналитика
Ракурсы бизнес-анализа (специфика выполнения работ в разном контексте)
Практические упражнения по базовым понятиям бизнес-анализа
Роли и задачи бизнес-аналитика. Соотнесение с регулярной деятельностью слушателей

Стадии проекта. Артефакты каждой стадии
Предпроектная стадия. Анализ предприятия. Анализ и выявление бизнес-проблем и возможностей
Жизненный цикл разработки ПО
Методологии управления проектами
Подход к бизнес-анализу
Отличия понятий: бизнес-аналитик, системный аналитик, product owner, product manager, project manager
Бизнес-анализ в Agile проектах. Понятие MVP

Понятие Требование
Классификация требований
Характеристики требований
Бизнес требования
Требования заинтересованных лиц
Функциональные и нефункциональные требования

Модуль 2. Выявление и сотрудничество

5.Выявление требований и взаимодействие с заинтересованными лицами

Цели выявления и виды выявляемой информации
Связь выявления с другими областями знания бизнес-анализа
Источники и способы выявления, техники выявления
Подготовка к выявлению
Применение техник выявления
Проведение выявления
Подтверждение результатов выявления
Сообщение информации бизнес-анализа
Управление сотрудничеством с заинтересованными сторонами
Разбор практических заданий по техникам выявления

Модуль 3. Анализ, моделирование и документирований требований

6.Моделирование

Моделирование пользовательского интерфейса. Обзор инструментов
Практическое задание по созданию набросков пользовательского интерфейса
Моделирование процессов. Обзор нотаций моделирования. Обзор инструментов
Нотация UML. Изучение диаграммы вариантов использования
Нотация UML. Изучение диаграммы деятельности
Нотация UML. Изучение диаграммы последовательности
Практические задания по моделированию изученных диаграмм в нотации UML

Анализ требований
Обзор стандартов документирования требований
Методика составления документа «Концепция и границы проекта»
Методика составления спецификации требований к ПО (EEEE 830-1998)
Документирование требований по ГОСТ34 (требования к системе, функциям, видам обеспечения)
Практическое задание на составление Бэклога
Интеграции между системами
Пользовательские требования и форматы описания. Варианты использования (Use case) и Пользовательские истории (User story)
Практическое задание на описание вариантов использования
Практическое задание на описание пользовательских историй
Практическое задание на описание функциональных и нефункциональных требований
Практическое задание на составление Спецификации требований к ПО

Что такое верификация
Порядок действий по верификации. Чек-лист верификации

Что такое валидация
Порядок действий по валидации

Модуль 4. Управление требованиями

10. Управление ЖЦ требований

Назначение и задачи управления жизненным циклом требований
Трассировка требований
Поддержание требований
Приоритизация требований
Оценка изменений требований
Разрешение конфликтов и получение одобрения требований
Особенности управления требованиями в Agile-подходах

Модуль 5. Планирование и мониторинг бизнес-анализа

11. Планирование подхода к бизнес-анализу

Цели планирования и мониторинга бизнес-анализа
Элементы и критерии выбора подхода к бизнес-анализу
Определение целевых результатов и подлежащих решению задач
Оценка трудоемкости работ
Определение и оценка рисков
Планирование подхода к бизнес-анализу
Планирование вовлечения заинтересованных сторон
Планирование руководства бизнес-анализом
Планирование управления информацией бизнес-анализа
Определение возможностей улучшения эффективности бизнесанализа
Особенности планирования бизнес-анализа в Agile-подходах

Модуль 6. Оценка решения

12. Оценка решения

Измерение эффективности решения
Анализ показателей эффективности
Оценка ограничений решения
Оценка ограничений предприятия
Рекомендация действий по увеличению ценности решения

Получаемый документ

По результатам успешного прохождения курса, выполнения практических работ и сдачи тестов, слушатели получают Удостоверение о повышении квалификации

Цель курса

Формирование знаний и навыков, необходимых для применения бизнес-анализа