Бизнес букинг что это

Курс скачан из открытых интернет-источников. Авторские права на продукты принадлежат только их владельцам. Основная цель сайта — это предоставление пользователям бесплатного материала для самостоятельного обучения. Если вы заметили нарушение своих авторских прав, то вы можете связаться с нами для удаления вашего продукта с нашего сайта по ссылке>>>>>

Администрация проекта learn-free.site «Учитесь бесплатно»

ОПИСАНИЕ:

• Booking: алгоритм работы для начинающих
• Как разместить квартиру на Booking.com
• Ежедневная работа с площадкой для бронирования Booking.com
• Сколько стоит сотрудничать с букинг?
• Шпаргалка по отзывам
• Название апартаментов
• Невозвратный тариф
• Отмена бронирования
• Overbooking!

• Инструкция Airbnb
• Гость — командированный сотрудник
• Почему я не работаю с Циан и Авито

“Алгоритм работы с Booking.com”

Booking: алгоритм работы для начинающих

Посуточная аренда квартир. Как искать клиентов через сайт booking.com? | Фишки сайта

Важная информация о Booking.com:

● Booking.com является международной компаний и лидером по поиску и бронированию отелей, квартир, апартаментов.
● Вы можете зарегистрироваться и как физ лицо! Чтобы заниматься посуточным бизнесом, оформлять ИП не обязательно.
● Размещайте предложение как можно раньше, даже если сейчас у вас идет ремонт. На время, пока вы не можете принять гостей, закройте даты в календаре. За этот период вы сможете заняться наполняемостью вашего предложения и добиться максимального рейтинга, почему этот так важно чуть позже.
● Вы можете заменить любую информацию о вашем объекте(название апартаментов, добавить или заменить фотографии и т.д.), но неизменным останется адрес квартиры! В случае ошибки, вам придется регистрироваться заново.
● Адекватное ценообразование, для этого изучите предложения ваших прямых конкурентов.

Реальный вопрос: «Сколько стоит сделать свой Booking?»

И вот я хочу начать цикл статей и расписать, из чего же примерно складывается цена. Сделаю оговорку, что речь будет идти только про создание продукта. Я не буду касаться маркетинга, рекламы и продвижения. Нужно понимать, что затраты на продвижение на конкурентном рынке достигают миллионов долларов.

Клонирование или создание конкурента?

Eсли вы хотите создать проект, похожий на Facebook, Booking, Twitch или Reddit, то не нужно делать клона. Во-первых, вряд ли вы сможете предложить что-то пользователям, если создадите точную копию. У вас просто не будет преимуществ.

Масштабный спортивный фестиваль для IT-специалистов RUNIT в этом году пройдет 18 июня в Измайловском парке

И если вы читаете этот текст — вы приглашены. Участвовать можно в личном или командном зачете на дистанции от 3-х до 25 км или собрать команду и пробежать эстафету. С организаторов футболка и крутая медаль для каждого участника, вода, еда, отличная трасса и множество развлечений. В один день в одном парке соберутся 3 000 айтишников. И мы уверены, что пропускать такое событие нельзя. Приглашаем вас стать частью события! →

Бизнес посуточной аренды. Как находить квартиру и договариваться с хозяином? Airbnb, Booking, Expedi

Во-вторых, скорее всего, агентства не захотят с вами работать. Ведь, по сути, это воровство идей. Я про таких заказчиков, которые говорят прямым текстом: «Посмотри на вот этот проект и полностью скопируй его функциональность. Нет, своего мы добавлять ничего не будем». На мой личный взгляд, с моральной точки зрения, это неправильно.

И с вами с удовольствием будут работать, если вы захотите создать продукт, который будет лучше, а не копию известного сервиса.

Масштаб

Нужно понимать, что часто цена зависит от масштаба проекта. То есть создать блог, на который в день заходит двадцать человек, — это совсем не то же самое, что создать социальную сеть, на которую в день заходит 20 миллионов человек. В случае если у вас очень высоконагруженный проект, нужно иметь несколько серверов, которые распределяют нагрузку.

Потребуется уделить много времени продумыванию архитектуры. У вас будет несколько серверов с базами данных, а кроме того, много различных технических решений, которые позволят экономить ресурсы. Например, кэширование данных — нужно будет думать про их сжатие.

Если у вас есть приватные данные большого числа пользователей, то вы обязаны следить за их безопасностью и уделять большое внимание тому, чтобы в вашей системе не было уязвимостей. Вот это всё отличает большой проект от маленького. И, заметьте, все перечисленные вещи не имеют прямого отношения к самому продукту. Можно очень быстро и очень дёшево сделать условный “Reddit” с примерно такими же возможностями, как и у оригинального. Только он не выдержит большого количества посетителей и не будет иметь возможности для масштабирования.

Архитектура

Я не так давно смотрел передачу. В ней основатель Додо Пиццы пришёл в небольшой ресторанчик для того, чтобы дать советы по развитию. В процессе приготовления пиццы оказалось, что рецепт знает только главный шеф-повар. И все остальные сотрудники спрашивают у него, сколько и каких ингредиентов нужно класть, сколько держать в печи и при какой температуре. И это касалось всех блюд.

Совершенно логичный вывод в такой ситуации — заболеет шеф-повар, и бизнес остановится. Вот точно такая же история происходит в стартапах. Всё держится на одном человеке, часто на техническом директоре. Он знает всё про проект. Может объяснить голосом всё что угодно. Но при этом никто другой практически ничего не знает. Полностью отсутствуют стандарты, документация, регламенты.

Ведь некогда этим всем заниматься. Нужно работать! Что будет дальше? Ну, в какой-то момент ваш технический директор заболеет или ему это надоест. И в коде больше никто не сможет разобраться.

Следующий технический директор, которого вы наймёте, скажет примерно следующее: «Да тут невозможно разобраться. Код ужасный. Нам нужно всё переписать с нуля».

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Поэтому вам как основателю главный совет. Для того чтобы ваш проект мог нормально развиваться, у вас должна быть построена система. Точно так же, как ваш бухгалтер не держит все цифры в голове, а ведёт бухгалтерию определённым образом. Так, чтобы при увольнении вы могли нанять любого другого бухгалтера и он мог во всём разобраться.

Точно так же и код вашего проекта должен быть таким, чтобы любой человек мог сразу понять его. А если он что-то не понимает, то он должен прочесть всё что угодно в документации. Если программист не может самостоятельно разобраться в коде, даже после прочтения документации, а сразу идёт что-то спрашивать — то это определённо плохой знак. Точно такой же, как если повар в ресторане не знает, сколько оливок класть в пиццу, и не может это где-то прочитать. А сразу идёт к шеф-повару.

Разработка

Самым логичным вариантом будет создание минимальной версии продукта. Для того чтобы проверить гипотезу, показать её инвесторам и убедиться, что этот продукт востребован рынком. MVP (minimum viable product) — это минимально жизнеспособный продукт. Продукт, который обладает минимальным, но достаточным набором функций для удовлетворения первых потребителей.

Основной смысл MVP в том, чтобы получить обратную связь от вашей аудитории. После того как вы запуститесь, вы увидите статистику, услышите обратную связь от пользователей и сможете сформировать гипотезу для вашего дальнейшего развития.

MVP проекта

1. Proof-of-concept, проверка идеи.
   Данный продукт зачастую отличается базовым дизайном или его практическим отсутствием, содержит очень ограниченную функциональность, которая является ядром сервиса. Этот тип MVP в основном применяется к системам, обладающим сложным алгоритмом работы или высоко рискованной, с точки зрения вложения средств, идеей. Пользоваться таким продуктом в реальной жизни вряд ли получится, это больше экспериментальный режим.
2. Запуск проекта в закрытом режиме, для ограниченной аудитории, по приглашениям.
   Такой запуск осуществляется в основном для демонстрация партнёрам и инвесторам, текущим или потенциальным, для привлечения дополнительных средств на развитие проекта. Или же для сбора обратной связи от первых адептов проекта и миноритарных инвесторов.
   Такой проект зачастую обладает более чем ядровой функциональностью, но и возможностями, которые уже позволяют пользоваться проектом в реальной жизни.
3. Запуск проекта в открытом режиме, для широкой аудитории.
   Обычно это уже полноценный релиз, который подразумевает больший, чем во втором пункте, набор функциональности, отлаженность процессов и продуманность UI/UX.

Функциональность пунктов может пересекаться, так же как и цели, которые преследуются владельцами продукта. В нашей статье, с точки зрения набора функциональных возможностей, больше ориентируемся на 2 и 3 случаи.

Роли и функциональность

Можно разделить пользователей сайта на три большие группы.

• Путешественники — используют сервис для бронирования объектов недвижимости.
• Собственники — используют сервис для сдачи объектов недвижимости.
• Администраторы — владельцы проекта; менеджеры, управляющие внутренними процессами и сущностями, занимающиеся настройкой сайта.

Общая функциональность

Сервис уведомлений (email, SMS)

В данном проекте сервис уведомлений используется для:

• подтверждения аккаунта пользователя;
• восстановления пароля;
• уведомления о значимых событиях (поступление нового бронирования, изменения статуса бронирования и так далее)

В рамках MVP возможна реализация упрощённых шаблонов email-писем, но в дальнейшем обязательно нужно разработать для каждого типа уведомлений свой шаблон, отвечающий общей стилистике сервиса.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 20 — 40 часов.

Связь с администрацией сервиса

Для путешественников и собственников крайне важно предоставить возможность связаться с представителем сервиса, который может выступить в качестве арбитража при возникновении различных споров. Также обратная связь может помочь для улучшения сервиса, в случае если пользователи обнаружили какую-либо ошибку. В рамках MVP не стоит усложнять систему взаимодействия, и зачастую может быть достаточно формы обратной связи, письма с которой будут поступать на отдельный почтовый ящик, и всё дальнейшее взаимодействие уже будет осуществляться посредством электронной почты.

Естественно, данный метод взаимодействия не исключает возможностей связи с пользователями сайта через мессенджеры или по телефону, но в MVP это лежит за пределами функциональности сервиса.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 20 — 40 часов.

Путешественники

Регистрация и аутентификация (почта + соцсети)

Регистрация для путешественников должна быть легкой, быстрой и привлекательной. Пользователь должен понимать, что он получит за прилагаемые усилия и за то, что он делится своей персональной информацией. В рамках нашего MVP зарегистрированным пользователям предоставляется возможность управления бронированиями в личном кабинете (за рамками MVP в качестве мотивации уже можно будет реализовать программу лояльности, а управление бронирование можно осуществлять и без регистрации).

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 40 — 80 часов.

Просмотр, поиск, фильтрация и сортировка объектов

Краеугольной функциональностью нашего проекта является возможность найти интересующее место для бронирования. Поиск для пользователя должен быть удобным и мощным, позволяющим гибко изменять характеристики, применять различные наборы фильтров, искать по названиям и описаниям объектов, сортировать список по различным критериям. Для удобства пользования данный раздел доступен в двух форматах: список объектов с отображением на карте и без неё. Пользователь уже на странице результатов поиска может ознакомиться с основной информацией об объектах и, если его что-то заинтересует, перейти к странице с детальной информацией об объекте и номерах.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 200 — 400 часов.

Просмотр информации об объекте и доступных номерах

Детальная страница объекта содержит информацию об объекте размещения, галерею фотографий, описание условий размещения, информацию о номерах, способах размещения, тарифах и доступных услугах. Из этого раздела путешественник может перейти к бронированию.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 80 — 160 часов.

Бронирование

В рамках MVP мы предполагаем, что на сайте не осуществляется оплата и пользователь не вводит данные своей карточки. Бронирование реализуется посредством ввода персональной информации, контактных данных, количества людей, определения условий и времени заезда.

По завершении процесса путешественнику на электронную почту поступает информация о его бронировании, а собственнику — о том, что в его объекте было произведено бронирование.

Бронирование может требовать подтверждения от собственника и иметь различные статусы.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 40 — 120 часов.

Путешественники могут в своем личном кабинете:

• просмотреть все бронирования, осуществлённые ими, как текущие, так и прошедшие, а также изменить статус бронирования;
• просмотреть и отредактировать информацию, связанную с их профилем на сайте (персональные данные, почту, пароль).

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 40 — 80 часов.

Отзывы и рейтинг

Путешественник после осуществлённой поездки может оставить рейтинговую оценку места проживания и написать отзыв. При поиске мест размещения путешественники могут просматривать суммарных рейтинг объектов размещения и отзывы других пользователей.

В дальнейшем после релиза MVP данную функциональность можно будет расширить и сделать более кастомизированной.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 40 — 80 часов.

Собственники

Регистрация и аутентификация собственников посредством почты

Форма регистрации собственников отличается от той, что описана для путешественников, поэтому представляет собой отдельную функциональность. От собственников необходимо больше информации, форма будет более развёрнутая, и, возможно, потребуется процесс верификации новых собственников администрацией сервиса. И хотя для собственников регистрация должна быть удобной и несложной — они более мотивированы, чтобы создать аккаунт на сайте и предлагать свои услуги путешественникам, — они будут лояльнее относиться к заполнению достаточного объёма информации о себе и о своём бизнесе.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 20 — 40 часов.

Просмотр и редактирование профиля

Собственники, как и путешественники, могут просмотреть и отредактировать информацию о себе.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 20 — 40 часов.

Управление собственностью и бронированиями

В рамках панели для собственников необходимо предоставить возможность гибко управлять всем тем, что относится к их объектам недвижимости, оказываемым услугам и стоимости.

Собственникам в данном разделе предоставляются следующие возможности:

• управление объектами недвижимости (просмотр списка и детальной информации, создание, редактирование информации, удаление);
• управление номерным фондом (просмотр списка и детальной информации, создание, редактирование информации, удаление, просмотр и редактирование доступности);
• управление тарифами и услугами (просмотр списка и детальной информации, создание, редактирование информации, изменение набора включенных услуг и стоимости, удаление);
• управление бронированиями (просмотр списка, просмотр детальной информации, создание, редактирование, удаление, изменение статуса бронирования).

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку данной функциональности MVP можно оценить в 200 — 400 часов.

Администраторы сервиса

Для администрации проекта предоставляется следующий набор возможностей. Частично функциональность уже реализована в разделе для собственников, но для администраторов она предполагается более расширенной и по всем объектам, которые определены в сервисе.

• Управление пользователями всех ролей.
• Управление странами и городами.
• Управление объектами.
• Управление номерным фондом.
• Управление тарифами.
• Управление услугами.
• Управление бронированиями.
• Управлениями отзывами.
• Просмотр статистики по проекту.

#f8f8f8; padding: 10px 25px;»> Разработку этого раздела администратора можно оценить в 80 — 320 часов.

Стоимость MVP

Исходя из приведенного набора функциональности ориентировочная стоимость разработки MVP, который можно представить аудитории и дать возможность использовать его в реальной жизни, составляет 800 — 1800 человекочасов.

Цена и сроки

Примерная цена у агентств разная. Исходя из моего опыта средняя цена за час у агентства — около двух тысяч рублей.

Соответственно, на разработку MVP такого проекта у вас уйдёт от 1,6 млн ₽ до 3,6 млн ₽.

По срокам сказать обо всём сложнее — они зависят от того, сколько программистов наиболее рационально ставить на каждый из разрабатываемых модулей.

Давайте будем считать, что в среднем мы сможем поставить трёх программистов, которые будут работать одновременно. В таком случае разработка займёт два месяца, если это будут 800 часов и 4 месяца или если это будут 1800 часов.

Жизнь после MVP

Естественно, после выпуска MVP жизнь продукта только начинается и впереди ждёт очень многое в плане развития. Если мы говорим о системе бронирования, то вот лишь небольшой список того, что может быть реализовано после первого релиза.

• Многоязычность.
• Платежи и выплаты:

• оплата бронирования;
• вывод средств собственниками;
• мультивалютность.

Некоторые возможности могут быть включены в MVP или от них можно вовсе отказаться — это зависит от конкретной специфики проекта и планов по реализации.

Вывод

Сам booking.com — очень большой проект, на разработку которого были затрачены десятки миллионов долларов.

Если вы хотите создать что-то похожее, то вам необязательно и даже нежелательно тратить столько же. Для начала создайте MVP и проверьте свою гипотезу.

• Воруй, убивай, или Как обращаться с чужими идеями
• Как превратить идею в бизнес: чек-лист от задумки до реализации
• Сел и поехал. Композитный подход к масштабированию ecommerce-платформы
• Стартаперы глазами разработчика: с какими работать, а каких избегать
• Как привлечь реальные инвестиции в стартап. Удачный опыт Дарьи Даниловой, RocketData.io

Источник: www.cossa.ru

Заработок более $10 000 в месяц на партнерской программе Booking.com

В данном кейсе речь пойдет о партнерском сайте hotels-with-pool.com. Этот сайт является прямым партнером booking.com, с его помощью можно быстро найти отели с бассейнами во всех крупных городах мира. Средний ежемесячный трафик ресурса 20 000 человек, однако тенденции его посещаемости несколько отличаются от привычных нам партнерских сайтов-агрегаторов.

Из нашей статьи вы узнаете:

• Как hotels-with-pool.com монетизирует трафик;
• Как владельцу сайта удается увеличивать трафик в геометрической прогрессии.

Анализ трафика
Статистика трафика на скриншоте ниже показывает, что в июле 2021 года сайт hotels-with-pool.com был восстановлен после нескольких месяцев простоя. С тех пор сайт имел тенденцию роста посещаемости со средним показателем 20 000 посетителей в месяц, вплоть до января 2022 года.Однако график, который можно наблюдать на картинке ниже, показывает, что за последние 3 года посещаемость сайта всегда поднимается в июле и полностью падает в феврале. Это связано с сезонами, в которые люди обычно ездят в отпуск.Источники трафика
Согласно данным Semrush, 100% трафика сайта является полностью органическим, то есть приходит из поиска. Сайт занимает высокие позиции по ключам, включающим в себя такие слова, как «отель», «бассейн» и «любой город мира». Большую часть трафика hotels-with-pool.com получает из США, Великобритании, Австралии и Швейцарии. Также сайт получает 500 обратных ссылок и 61 ссылающийся домен.Монетизация сайта
На сайте абсолютно нет рекламы, а монетизация основана на размещении партнерских ссылок. Сайт предлагает выбрать отель с бассейнами в любом крупном городе мира и забронировать проживание. При нажатии на кнопку «Забронировать сейчас», происходит перенаправление на страницу бронирования выбранного отеля, находящегося на сайте booking.com. Для того чтобы система бронирования работала без сбоев и была комфортна для посетителей сайта, необходимо использовать дополнительные инструменты партнерской программы booking.com, а не только партнерскую ссылку. Партнерка booking.com предлагает множество инструментов и виджетов, которые партнеры могут свободно использовать у себя на сайте. Вот некоторые из них:

• Виджет карты;
• Поисковая строка;
• Баннеры;
• Вдохновляющая поисковая строка;
• Поиск сделок;
• Плагины для WordPress и т.д.

Hotels-with-pool.com использует большинство из этих инструментов и построен в той же цветовой гамме, что и booking.com, что обеспечивает посетителям естественный переход на сторонний ресурс.

Доход
Как уже упоминалось выше, рассматриваемый нами сайт является прямым партнером booking.com. Это означает, что его владелец получает комиссию с каждого привлеченного посетителя, совершившего бронирование на booking.com.

Размер комиссионного вознаграждения booking.com начинается с 25% от суммы, которую он получает от принимающей стороны, (отеля, апартаментов), и доходят до $40. Точный размер комиссии зависит от количества рефералов, приведенных партнером за месяц.
booking.com получает 15%, 17% или 20% комиссионных от суммы бронирования с владельцев недвижимости в зависимости от типа недвижимости. При этом он держит втайне, какой тип недвижимости. под какую комиссию попадает.

Средняя стоимость проживания в большинстве отелей США и Великобритании составляет $135 в сутки. Если предположить, что booking.com получает 15% в качестве комиссии, то можно посчитать, что минимальная комиссия составляет $20,25, а партнеры получают минимум $5 в качестве реферальной комиссии.

Сайт hotels-with-pool.com посещают в среднем 20 000 человек в месяц. Предположим, что конверсия из посещения в бронирование составляет 10% и приносит владельцу $5 за один заказ. Это означает, что hotels-with-pool.com приносит его владельцу минимум $10 000 в месяц.

Это только минимальный расчетный доход. Коэффициент конверсии сайта может быть выше благодаря его дизайну и оптимизации, а также его партнерская комиссия может быть выше минимальных 25%. Кроме того, пользователи часто бронируют номер более чем на 1 день, что, в свою очередь, ведет к увеличению размера комиссии.

Заключение
Создание и интеграция веб-сайта с крупным ресурсом, по примеру booking.com — это отличный пример «белого» партнерского маркетинга. Такой сайт может генерировать пассивный доход на автопилоте в течение «сезонных» месяцев, как, например, hotels-with-pool.com.

При этом стоит подчеркнуть, что ваш сайт будет полностью зависеть от тенденций «большого» сайта, который вы продвигаете, и экономики его ниши. Если экономика путешествий идет вверх, то booking.com будет расти вместе с вашим сайтом. А если экономика путешествий пойдет вниз, то это потянет за собой вниз и booking.com вместе с вашим небольшим партнерским сайтом.

Это также объясняют простои, с которыми сталкивается hotels-with-pool.com в период с февраля по май, когда трафик сайта падает.

Классический манимейкинг [Партнеркин] — Telegram-канал, в котором пишем про SEO и заработок на сайтах: интервью, статьи, кейсы, гайды, аналитика и последние новости. Подпишись!

Источник: partnerkin.com