—>
Нажимая кнопку «Регистрация», вы соглашаетесь с
Правилами портала «Заграница»
Вход через
Указан неверный логин или пароль
Запомнить меня Забыли пароль?
При авторизации Вы соглашаетесь с
Правилами портала «Заграница»
Сброс пароля
Чтобы восстановить пароль от вашего аккаунта, введите адрес электронной почты, указанный при регистрации. На ваш ящик будет отправлено письмо с кодом и дальнейшими инструкциями для восстановления доступа к порталу.
Данный email не зарегистрирован.
Попробуйте другой
Сброс пароля
Мы выслали на ваш адрес письмо с инструкцией по восстановлению пароля.
Новый пароль
Пожалуйста, придумайте новый пароль состоящий не менее чем из 7 символов:
Источник: losangeles.zagranitsa.com
«Важно, сколько у вас энергии и решимости». Богатейшие self-made женщины Америки — о том, как запустить бизнес после 40 лет
Рассказываем истории четырех женщин, которые вошли в новый рейтинг self-made женщин по версии Forbes, начавших свое дело после 40 лет. Все они крупно рисковали, запуская бизнес, но сумели справиться со сложностями и привести свои компании к успеху
Кэти Вуд, инвестор
Инвестор Кэти Вуд решила пойти на самый большой риск в карьере в 57 лет. Она покинула пост директора по инвестициям в компании AllianceBernstein, чтобы открыть свое дело.
Вуд загорелась идеей создания собственной инвестиционной компании в 2012 году, когда ее дети, которым на тот момент было 15, 19 и 21 год, на пару недель уехали из дома, оставив ее в полном одиночестве. «Я поняла, что в течение следующих двух недель я буду дома одна. Раньше со мной такого никогда не случалось», — вспоминает сейчас 64-летняя Вуд. «Как только я задумалась об этом, мне в голову пришла отличная идея. В тот момент я думала даже не о работе. Я сказала себе, что я на протяжении всей своей карьеры изучала то, как подрывные инновации могут изменить рынок. Может быть, сейчас настал мой черед применить на практике эти знания и с их помощью в каком-то смысле подорвать финансовый сектор?» — рассказывает инвестор.
Коллеги не оценили ее идею о больших перспективах фондов ETF, и Кэти Вуд покинула AllianceBernstein. В 2014 году она основала инвестиционную компанию ARK Invest. Ей понадобилось три года, чтобы достичь уровня безубыточности. За это время она вложила в развитие своего дела более $5 млн из личных сбережений. «Большинство моих знакомых считало, что я сошла с ума.
Они были уверены, что эпоха фондов с активным управлением подошла к концу», — вспоминает инвестор. «Мой близкий друг назвал ARK Invest тщеславным проектом… Изначально это сильно подкосило мою уверенность в себе. Тем не менее я набралась решимости доказать ему, что он глубоко ошибается», — рассказывает Вуд.
В настоящее время ARK Invest — одна из самых быстрорастущих и высокоэффективных инвестиционных компаний в мире, под управлением которой находятся активы на сумму $29 млрд. Вуд принадлежит значительная доля в компании, что позволяет оценить ее состояние в $250 млн. Инвестор отмечает, что один из менторов призывал ее начать собственный бизнес еще за десять лет до основания ARK Invest. Однако Вуд не считает, что тогда у нее бы все получилось. «В то время я еще думала, что не бывать дома по вечерам — это плохо», – вспоминает она. «К моменту основания ARK Invest мои дети выросли и были вполне способны позаботиться о себе самостоятельно. Инвестиционная компания ARK Invest стала моим новым ребенком», — добавляет Вуд.
История Кэти Вуд сильно отличается от историй отважных молодых предпринимателей, о которых обычно пишет пресс. Однако она прошла путь, который ранее преодолело множество американских предпринимателей.
По данным исследования, проведенного в 2019 году учеными из Массачусетского технологического института и Северо-Западного университета на основе данных Бюро переписи населения США, средний возраст американских предпринимателей на момент основания бизнеса составляет 42 года. Средний возраст основателей самых быстроразвивающихся стартапов еще выше – 45 лет.
По данным отчета исследовательского проекта Global Entrepreneurship Monitor, в Северной Америке практически в каждой возрастной группе доля мужчин среди основателей компаний превышает долю женщин. Единственное исключение составляет возрастная группа, участникам которой от 55 до 64 лет. В ней среди основателей компаний больше женщин, чем мужчин. Наверное, тогда неудивительно, что Кэти Вуд — одна из 23 участниц рейтинга богатейших self-made женщин Америки 2020 года по версии Forbes, начавших вести свой бизнес в возрасте 40 лет или позже.
Кордия Харрингтон, владелица хлебопекарного бизнеса
Мать-одиночка Кордия Харрингтон решила создать бизнес по производству хлебобулочных изделий, когда ей было 43 года. На тот момент младшему из ее трех сыновей было всего 11 лет. Бухгалтер и юрист Харрингтон умоляли предпринимательницу отказаться от этой идеи, ведь для создания пекарни ей нужно было продать три успешных франшизы McDonald’s, которые приносили ее семье $600 000 в год.
Тем не менее Харрингтон все же пошла на риск. Предпринимательница продала три франшизы McDonald’s и взяла кредит на $15,3 млн, чтобы в 1996 году открыть свой бизнес. Ее компания Tennessee Bun Company должна была стать поставщиком булочек для гамбургеров для нескольких франшиз McDonald’s. На первых этапах объем продаж ее булочек для гамбургеров был очень низким, что приводило Харрингтон в ужас.
«В какой-то момент я подумала, что вскоре я буду наблюдать за тем, как я медленно становлюсь банкротом. Но к тому моменту я уже так далеко зашла. Я продала франшизы и взяла огромный кредит, поэтому я была обязана найти выход», — рассказывает Харрингтон.
Почти 30 лет спустя можно с уверенностью заявить, что риск с лихвой окупился. В настоящее время состояние Кордии Харрингтон оценивается в $180 млн. В октябре 2019 года она продала частной инвестиционной компании Arbor Investments контрольный пакет акций производителя булочек для гамбургеров Tennessee Bun Company, годовые доходы которого превышают отметку в $100 млн. Сумма сделки не разглашалась.
«Когда Рэй Крок основал McDonald’s, ему было 52 года. Возраст не имеет значения. Важно то, сколько у вас энергии и решимости», — подчеркивает Харрингтон.
Сюзи Батиз, владелица бренда освежителей воздуха
Сюзи Батиз решила создать бренд освежителя воздуха Poo-Pourri в 41 год. Предпринимательница прекрасно понимала, на какой риск идет. За плечами у нее было уже два дела о банкротстве. Когда Батиз было 20 лет, провалилась ее первая бизнес-идея — об открытии магазина свадебных платьев. В 38 лет ей пришлось закрыть свой рекрутинговый сайт.
После этого Батиз поклялась, что никогда больше не возьмет кредит и не прибегнет к помощи инвесторов для открытия нового бизнеса. Тем не менее примерно четыре года спустя она все же поддалась искушению. Поводом для этого стал судьбоносный ужин в 2006 году, во время которого брат ее мужа задал интересный вопрос о том, можно ли как-то устранить неприятный запах в ванной комнате с совмещенным санузлом. Заразившись этой идеей, Батиз начала экспериментировать с эфирными маслами и тестировать самодельные освежители воздуха у себя дома.
Никто из знакомых и близких Батиз не выступил в поддержку ее идеи создать еще один бизнес. Однако дважды обанкротившаяся предпринимательница все равно решила попытать удачу. «Я больше не нуждалась в одобрении окружающих, как это было в моей молодости. Раньше я все время пыталась кому-то что-то доказать, в том числе себе самой. Но примерно к 40 годам многие из нас сталкиваются с кризисом среднего возраста, после которого мы начинаем по-другому оценивать себя и свои возможности. Я поняла, что я счастлива такой, какая я есть», — рассказывает 56-летняя Батиз.
В 2007 году она начала раздавать самодельные освежители воздуха в подарок своим друзьям. С тех пор компания Poo-Pourri продала более 100 млн освежителей воздуха. Состояние Батиз, доля которой в компании составляет 97%, на данный момент оценивается в $215 млн. «Иногда мне бывает страшно. Я спрашиваю себя о том, все ли со мной будет в порядке, если я лишусь всего того, что у меня есть?
Я знаю, что ничего со мной не произойдет. Я называю второе банкротство «роскошью потерять все», потому что больше я ничего никогда не боялась», — рассказывает предпринимательница, которая выросла в бедной семье в Арканзасе.
Барбара Брэдли Бэкгард, владелица компании по производству сумок
В молодости Барбара Брэдли Бэкгард даже не задумывалась о создании бизнеса. Сразу после окончания колледжа в 1962 году она вышла замуж. За пять лет в ее семье появилось четверо детей. Домохозяйка занималась воспитанием детей и увлекалась творчеством. Ей нравилось клеить красивые обои и вышивать монограммы на чехлах для теннисных ракеток.
Она даже не задумывалась о начале предпринимательской карьеры до тех пор, пока ее дети не начали жить отдельно. В 1982 году Бэкгард, которой на тот момент было 43 года, начала разрабатывать дизайн разноцветных дорожных сумок вместе со своей соседкой Патрицией Миллер. Для создания сумок соседки использовали ткань из популярной сети магазинов JOANN Fabrics. Их рабочим местом служил стол для пинг-понга. Подруги назвали свой бренд Vera Bradley в честь матери Бэкгард.
Почти сорок лет спустя состояние Бэкгард, которой принадлежит крупная доля в компании, оценивается в $210 млн. С момента создания бренда Vera Bradley в 1982 году количество американских компаний, основанных женщинами, взлетело с 2,6 млн почти до 13 млн. 81-летняя Бэкгард, которая входит в число богатейших self-made женщин Америки, рада, что она создала бизнес лишь после 40 лет. «Это был идеальный возраст для начала предпринимательской деятельности. Мне очень повезло, потому что мне не нужно было выбирать между работой и уходом за детьми», — рассказывает она.
В колледже Бэкгард изучала социологию, поэтому она признается, что раньше не очень хорошо разбиралась в финансовых вопросах. В этой связи она иногда прибегала к непрошеным советам мужчин о том, как нужно вести бизнес. «Каждый мужчина на моем пути хотел рассказать мне, как правильно руководить компанией. Иногда у этих мужчин были и хорошие идеи», — вспоминает предпринимательница.
Тем не менее, для развития бизнеса ей пришлось многим пожертвовать. Спустя восемь лет после создания бренда Vera Bradley Бэкгард развелась со своим мужем после 28 лет брака, поскольку он захотел выйти на пенсию и переехать в штат Флорида. «Мы только встали на ноги. Мне также очень нравилось руководить компанией. Я бы ни за что на свете не переехала во Флориду!», — добавляет Бэкгард.
Предпринимательница также принимает активное участие в работе компании Vera Bradley в качестве члена совета директоров. Кроме того, Бэкгард отвечает за создание бутик-отеля в городе Форт-Уэйн, штат Индиана. В этом городе также расположена штаб-квартира бренда. Бэкгард советует начинающим предпринимательницам действовать очень быстро, если они нашли незанятую нишу на рынке: «Не тратьте время на раздумья, иначе ваша прекрасная идея может прийти в голову кому-нибудь другому». Успешная предпринимательница добавляет: «Я начала проект по созданию бутик-отелей в 80 лет, поэтому для меня 40-летняя женщина — это ребенок».
Самые ценные сотрудники
Кэти Вуд согласна с тем, что очень важно удовлетворять личные потребности. Инвестор считает, что создание бизнеса может быть хорошим вариантом решения проблемы для людей, которые сталкиваются с проявлениями дискриминации на основании возраста. «Множество компаний пытаются оптимизировать бизнес, сокращая сотрудников старше определенного возраста. А ведь это самые ценные люди в их штате!», — отмечает она. «Если у вас есть хорошая идея и релевантный опыт, если вы хотите сделать мир лучше, то я призываю вас обязательно попробовать начать вести бизнес. Но сперва убедитесь в том, что у вас есть действительно хорошая и уникальная идея», — добавляет инвестор.
Сюзи Батиз советует начинающим предпринимательницам не создавать бизнес, если они не уверены в том, что смогут всецело отдаться проекту. «Все ли будет хорошо, если вы откажетесь от этой затеи? Если да, то не нужно даже начинать. Вам понадобится сильный стимул, поскольку при ведении бизнеса всегда возникают какие-то проблемы. Этот путь не будет простым», — подчеркивает Батиз.
Кордия Харрингтон признает, что много ночей подряд она засыпала в слезах. Мать-одиночка занималась воспитанием троих детей и параллельно начинала вести бизнес. Тем не менее Харрингтон считает, что оно стоило того. «Не позволяйте возрасту помешать вам. Не позволяйте детям помешать вам. Мы живем лишь один раз.
Вы должны понимать, что без трудностей не обойтись. Но это абсолютно нормально. Когда вы справитесь со всеми проблемами, вы будете рады, что смогли все это преодолеть», — рассказывает предпринимательница.
Источник: www.forbes.ru
Открыть fashion-бизнес в США: личный опыт
Переехав в Нью-Йорк, Анна Гарбузова начала все с нуля. Бывшая пиарщица и журналистка открыла fashion-бизнес — Annie Couture New York. Она раскрутила свой бутик дизайнерской одежды на самом конкурентном рынке США за рекордные три года и попала на страницы глянцевых журналов. Но за мечтательным «девичьим» проектом скрывается основательная маркетинговая стратегия. В интервью «Инвест-Форсайту» предпринимательница рассказала, как ей удалось превратить мечту детства в прибыльный бизнес.
Исполнение желаний
Я родилась на Дальнем Востоке и с детства мечтала стать дизайнером-модельером. Еще в школе вязала спицами свитера, придумывала собственные костюмы и участвовала в модных показах в городском Доме пионеров. Но образование получила в другой сфере — меня увлекла журналистика. После окончания университета профессиональную карьеру начинала в родном городе.
Работала корреспондентом на местном телевизионном канале в рубрике «Народный телеграф». В 2004 году переехала в Москву. Это было интересное время, а жизнь насыщена яркими событиями.
Сначала я работала в российском медиахолдинге «Русская Медиагруппа», потом поменяла журналистику на PR и много лет трудилась в качестве независимого PR-специалиста — выстраивала и развивала клиентский бизнес, помогала продвигаться на рынке таким компаниям, как Isabel Garcia, Petro-Canada, Texaco, Chevron, Formula-1, Merz и др. В какой-то момент я достигла своего максимума в Москве — пришла пора заняться собственным проектом.
В это же время начался экономический кризис. Иностранные партнёры больше не собирались инвестировать в российские проекты. Поэтому сразу после зимних Олимпийских игр в Сочи в 2014 году я решила переехать в Нью-Йорк. Мне были хорошо знакомы Америка, её язык, законы и уклад жизни. Мои дочки родились в США и, соответственно, по факту рождения являются гражданами этой страны.
Последние пять лет я жила на две страны: полгода в США, столько же — в России. К тому моменту у меня образовался круг иностранных клиентов и появились зарубежные проекты. Чтобы беспрепятственно посещать страну и организовывать различные мероприятия, я оформила Green Card. Америка стала моим новым домом, где сбылась мечта детства.
Это страна больших перспектив и отличная платформа для старта. Здесь проще начать собственный бизнес с нуля, особенно в fashion-индустрии. Перед запуском Annie Couture New York меня периодически одолевали сомнения, в правильном ли направлении я собираюсь двигаться. За время работы в Москве мне удалось скопить не так много денег.
Впрочем, по меркам некоторых людей эта сумма может показаться просто огромной. Но она была каплей в море — я переехала одна с двумя детьми, мне нужно было устроить их в школу и сад, снять жильё и открыть собственное дело. Для начала я решила жилищный вопрос.
Насмотревшись голливудских фильмов, многие россияне хотели бы жить на Манхэттене рядом с какой-нибудь звездой, как в песне — «она хотела бы жить на Манхэттене и с Дэми Мур делиться секретами». Но аренда квартиры на Манхэттене стоит совершенно космических денег. Я поняла, что нужно ехать в Бруклин и стать там своей среди русских иммигрантов.
В самом начале, до запуска проекта, я собрала и подала в социальную службу документы, подтверждающие, что у меня нет работы, но есть двое детей. В Америке достаточно много бюрократических моментов, которые заставляют напрячься, побегать за бумажками и пооббивать пороги.
Но после оформления всей необходимой документации чувствуешь себя белым человеком — не только с обязанностями, а с правами. Мне начислили социальную помощь в размере $500 в неделю на 12 месяцев. Правительство не бросает человека в беде, один на один с его трудностями, а даёт ему шанс окрепнуть. Это сегодня я успешная бизнес-леди и хорошо зарабатываю. Но в тот момент пособие стало хорошим подспорьем, и я очень благодарна за эту поддержку Америке.
Первые шаги
США предоставляет безграничные возможности для ведения бизнеса. На запуск Annie Couture New York у меня ушло $2000. Для регистрации компании понадобился только паспорт и доступ к интернету — всё можно оформить онлайн. Я зарегистрировала компанию в формате LTD (аналог ООО). Сначала оформляется имя бизнеса и торговая марка.
После приходит так называемая официальная защита от плагиата — другими словами, патент на идею и имя бизнеса. Затем регистрируется домен с именем бизнеса и адрес web-сайта, логотип и торговая марка. После этого выдается налоговый идентификатор. Оформить свое дело онлайн можно здесь (но в каждом штате есть свой портал для подачи заявления).
По срокам всё достаточно быстро — заполнение заявления занимает один день, несколько дней уходит на ожидание подтверждения и авторизацию. Правительство страны не душит бизнес налогообложением. На самом старте, пока бизнес не приносит прибыль, предприниматель по закону освобождается от уплаты налогов.
Когда компания переходит в положительный баланс, наступает время выполнять налоговые обязательства. В зависимости от типа бизнеса налоговая ставка может варьировать в пределах 15-20-30%. Вы работаете, честно платите налоги, а взамен от страны получаете стабильную экономику и полную защищённость на законодательном уровне.
Развитие бренда
Самым сложным в запуске моего бизнеса был первый год. Я впервые столкнулась с принципом стремительно обновляющейся моды. В американской fashion-индустрии вместо принятых четырёх сезонов — 52 сезона. Поэтому приходится постоянно следить за сменяющими друг друга тенденциями и каждые 2-3 недели представлять новые fashion-образы. В таком темпе достаточно сложно работать.
Но, с другой стороны, эти условия мотивируют чаще обновлять ассортимент, повышать спрос и тем самым стимулировать рост продаж. Обычно fashion-бизнес начинает приносить прибыль через 5 лет. Бренд Annie Couture New York вышел на самоокупаемость через 8 месяцев после старта, а прибыльным стал за два года. Нас знают в России и США.
Это не случайное стечение обстоятельств — за успехом стоит грамотно выстроенная маркетинговая стратегия. Делать бренды успешными и узнаваемыми — моё призвание и работа. Я в этом профессионал. Мы начали осваивать американский рынок с Бруклина, где сконцентрирована самая многочисленная русскоговорящая община.
Наши эмигранты общаются друг с другом по всей Америке, а fashion-бизнес работает по принципу сарафанного радио. Так мы вышли на Нью-Йорк, а затем за его пределы. На старте я выбрала непривычную для Америки тактику — провела много fashion-шоу на разных мероприятиях, охватывая самые разные целевые группы, и персонально презентовала свои коллекции.
Одежду и аксессуары Annie Couture New York можно увидеть в гардеробе Юлии Барановской, Светланы Лободы, Яны Чуриковой, Сати Казановой, Полины Гагариной, Comedy Woman, Макса Барских, Ильи Лагутенко и пр. Список американских знаменитостей не так внушителен — бронзовая олимпийская призёрка по фехтованию Моника Аксамит (Monica Aksamit) и звезда американских сериалов Амия Скотт (Amiyach Scott).
С точки зрения бизнес-инвестиций я не особо стремилась одевать звёзд (это невыгодно), но, безусловно, такой PR-ход отлично работает на имидж бренда. В Америке действует правило «если тебя нет в Google, значит, твоей компании не существует». Мы уделяем огромное внимание присутствию бренда в социальных сетях.
Наши коллекции выбирают не только vip-персоны, но и стилисты крупнейших изданий мира. Каждый месяц выходит по 3-5 публикаций с fashion-сетами от Annie Couture New York. Дважды о нас писал Vogue Italy. Не так давно мы начали сотрудничать с Amazon. Наши модели представлены как в рамках основного блока, так и в концепциях Amazon Handmade и Amazon Fashion.
Помимо этого, мы представлены на международных торговых площадках Etsy и eBay.
Курс на онлайн
Сегодня творческий штат Annie Couture New York состоит из 15 специалистов и дизайнеров. Ткани заказываем в основном в Китае, часть покупаем в Италии. Все базовые коллекции отшиваются в Китае по западным и европейским технологиям под нашим жестким контролем на производстве. В Америке мы вручную дорабатываем детали — модели расшиваются бисером, бахромой, авторскими элементами и принтами.
Это эксклюзивно и бесценно. Возможность отшивать коллекции в Китае, а не в Европе, позволяет предложить конкурентную цену на вещи эксклюзивного дизайна и высочайшего качества. Сейчас наша ниша в средней ценовой категории: одежда Annie Couture New York стоит $350-500 в зависимости от модели. Целевую аудиторию можно разделить на две группы.
С одной стороны, большая часть наших покупательниц — это женщины от 25 до 45 лет, работающие в офисе или занимающие публичные должности. Они следят за современными трендами, хотят выглядеть соблазнительно и неотразимо в любой ситуации, подчёркивать достоинства своих фигур, при этом не выставляя их напоказ.
Вторая часть наших клиенток — замужние и строго соблюдающие каноны иудейской религии женщины, которые также хотят выглядеть достойно, подчёркивать свою красоту и грацию и не нарушать предписания веры. Львиная доля продаж приходится на Америку — Нью-Йорк, Майами, Лос-Анджелес и пр. На втором месте — заказы из России. Европейские страны занимают небольшую долю от объема продаж.
Сейчас проект Annie Couture New York находится в стадии активного развития. Мы постоянно двигаемся вперёд, разрабатываем новые коллекции, участвуем в топовых fashion-показах — New York Fashion Week, Brooklyn Fashion Week, Modest Fashion Week, Art Basel, сотрудничаем с крупными бутиковыми сетями — iVANZi и Flying Solo, проводим собственные fashion-шоу и читаем мастер-классы по стилю.
Основные усилия команды направлены на развитие digital-направления - в частности, онлайн-бутика www.anniecouture.nyc . Розница останется в прошлом, поэтому часть прибыли я вкладываю в развитие онлайн-маркетинга. В Америке все покупают онлайн.
Жизнь современных американцев проходит в сети — заказ продуктов питания и предметов первой необходимости, платежи и банковские переводы, работа и общение. Fashion-индустрия тоже переходит в онлайн. Будущее и успех там, где есть кнопка «добавить в корзину». У людей, живущих в мегаполисах, нет времени ходить по магазинам.
Современным потребителям важно получать информацию «здесь и сейчас». Они хотят быстрее узнавать о тенденциях, новинках любимой марки и покупать одним кликом.
Инвестиции в образование
Если вы с детьми планирует переезжать в Америку, лучше сделать этот шаг как можно скорее. Дошколята быстрее адаптируются к новой жизни и впитывают языки как губка. У моих детей адаптация прошла отлично. Старшей дочери Юлии исполнилось 8 лет, а младшей Таисии — 6. Обе учатся в частной еврейской школе для девочек и свободно говорят на трёх языках.
Они сохранили русскую речь, в совершенстве говорят на английском языке и достаточно хорошо освоили иврит. После переезда мне пришлось вложить немало средств в развитие девочек, чтобы они смогли нагнать американскую программу. В неделю уходило порядка $1600 на репетиторов по математике, английскому языку, ивриту и разные факультативы вроде музыки.
Старшая дочка стала серьёзно заниматься гимнастикой. Недавно Юлю взяли в олимпийскую сборную. Сейчас она проходит испытательный срок и на всё лето останется в олимпийском лагере, который стоит $1000 в неделю. Образование в США — одна из самых больших статей расходов. Но оно высокого качества — я вижу результат по своим детям. В конце концов, это инвестиции в их будущее.
Я тоже не останавливаюсь в плане образования. К моменту переезда у меня был достаточно продвинутый уровень владения английским языком. За четыре года жизни в США он улучшился, но, мне кажется, что я до сих пор его учу. Недавно я писала Кембриджский тест TOEFL в одну из самых престижных школ Америки. Этот экзамен в обязательном порядке сдают медики и юристы.
В остальном мне не пришлось перестраиваться и привыкать к чему-то новому после переезда. Я неслучайно выбрала Нью-Йорк местом постоянной локации. Это главный финансовый и культурный центр страны, средоточие ведущих бизнес-отраслей, в том числе fashion-индустрии. По духу он очень похож на Москву — тот же ритм жизни, динамика, развитие.
Это своего рода перекрёсток, где встречаются лучшие умы и талантливые руки со всего земного шара. И я привыкла жить в таком темпе. Беседовала Ольга Гриневич Фото представлены Annie Couture New York
Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Наши телеграм-каналы:
Стартапы и технологии
Новые бизнес-тренды
Источник: www.if24.ru