Достижение большой цели — сложный процесс. У каждого предусмотрены свои пути и возможности. Но как добиться большей эффективности: направить все свои силы на один проект или взять на себя ещё больше ответственности и несколько проектов? Не слишком ли рискованная затея? Разберемся сегодня.
Если вы начинающий предприниматель, стоит сосредоточиться на чем-то одном. Не гонитесь за двумя зайцами сразу. Это ваш первый бизнес и в процессе его реализации вы будете учиться как принимать взвешенные решения, так и совершать ошибки. Попытка заниматься несколькими направлениями сразу скорее всего приведет к провалу: вы потеряете много энергии и качество ваших достижений будет оставлять желать лучшего.
По мнению авторов мирового бестселлера “Одна справа”, переведенного на 27 языков, Джея Папасана и Гарри Келлера любая цель реальна. Главное — выбрать верную стратегию для ее достижения. Они советуют поставить одну приоритетную цель и добиваться ее реализации. Это совсем не означает, что нельзя делать что-то еще. В свободное время вы можете заниматься и другими делами.
Бизнес успех. Запускать бизнес в одной нише или сразу же в нескольких? Артем Бахтин
Главное, чтобы основной проект не страдал от того, что ему не уделяется должного количества времени.
У каждого из нас много желаний. И часто они сбивают нас с толку. Мы не можем определиться, что для нас действительно важно и начинаем двигаться сразу в нескольких направлениях. Но решение о том, сколько проектов вы возьмете на себя — один, два или три — зависит от ваших личных возможностей. Если первые шишки набиты и вы любите сложности — берите.
В качестве примера расскажем историю основателя Virgin Group Ричарда Брэнсона. Когда-то он вместе со своей командой занимался производством фильмов и в 1984 году хотел адаптировать книгу “1984” Д. Оруэлла. В том же году они запустили Virgin Atlantic и это решение чуть не привело их к банкротству. Тогда они начали заниматься Virgin Atlantic. Уже позже у них все получилось и они создали Virgin Produced.
“Предпринимателям надо всегда учитывать свои возможности и смотреть в будущее — и иногда это значит, что придется брать несколько проектов сразу, несмотря на сложности. Например, когда мы запустили наше самое первое дело, журнал Student, мы также решили начать бизнес по доставке пластинок почтой. Через некоторое время дела пошли в гору, и когда журнал из-за нехватки рекламы стал убыточным, мы были в состоянии просто его закрыть и сосредоточиться на продаже музыкальных записей. В последствии мы запустили Virgin Records, что могло и не случиться, занимайся мы лишь одним проектом” — Ричард Брэнсон.
Если вы хотите взять на себя несколько проектов, подумайте:
- Хватит ли у вас сил заниматься ими одинаково хорошо?
- Есть ли у вас команда талантливых сотрудников?
- Достаточно ли у вас практики?
Да? Тогда смело начинайте работать!
Источник: dzen.ru
Одно направление или множество?
Ведение успешного бизнеса требует принятия множества решений, включая выбор направления деятельности. Предприниматели сталкиваются с вопросом: следует ли сконцентрироваться на развитии бизнеса в одном направлении или же распределить усилия между несколькими направлениями? Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки. Рассмотрим их, может кому-то это поможет сделать свой выбор.
Как вернуть уехавших специалистов, развивать бизнес и предпринимательство в условиях «спецоперации»?
Бизнес в одном направлении.
Развитие бизнеса в одном направлении имеет свои явные преимущества.
Вот несколько из них:
- Углубленное понимание рынка: Концентрируясь на одной отрасли или одном сегменте рынка, предприниматель может более глубоко изучить его особенности и требования потребителей. Это позволяет лучше понять спрос и привлечь целевую аудиторию.
- Экономия времени и ресурсов: Фокусировка на одном направлении позволяет оптимизировать использование ресурсов и ускорить процессы. Большее внимание уделяется развитию компании, а не распылению усилий на разные проекты.
- Укрепление конкурентных позиций: Специализация в одном направлении вырабатывает конкурентные преимущества и создает устойчивые позиции на рынке. Клиенты видят вас как эксперта в своей области, что способствует построению доверия и лояльности.
Бизнес в разных направлениях.
Развитие бизнеса в разных направлениях также имеет свои преимущества:
- Диверсификация рисков: Вкладываясь в различные отрасли или сегменты рынка, предприниматель разнообразит свои источники дохода и уменьшит риски, связанные с зависимостью от одного направления.
- Исследование новых возможностей: Развитие в разных направлениях открывает предпринимателю новые возможности для роста и инноваций. Различные отрасли и сегменты рынка могут предложить новые идеи, технологии и партнерства, которые могут стать драйверами успеха.
- Расширение клиентской базы: Развитие бизнеса в разных направлениях привлекает больше аудитории, привлекает новых клиентов.
- Более гибкая адаптация: Если одно направление бизнеса испытывает трудности или наступает период спада, наличие других направлений может помочь компании лучше справиться с изменчивыми условиями рынка. Гибкость и возможность переключения между разными направлениями смягчает потенциальные риски и сохраняет устойчивость.
Оба подхода — развитие бизнеса в одном направлении или в разных направлениях — имеют свои преимущества и недостатки. Выбор зависит от целей, ресурсов и особенностей конкретного предпринимателя и рынка. Развитие бизнеса в одном направлении обеспечивает глубокое понимание рынка и конкурентных преимуществ, в то время как развитие в разных направлениях дает возможность диверсифицировать риски и исследовать новые возможности. Важно тщательно оценить свои ресурсы, изучить рынок и принять решение, которое наилучшим образом соответствует вашей стратегии развития бизнеса.
Источник: astam.ru
В одном месте: Как создать успешный бизнес, объединяя два или более направления под одной крышей
В наше время все больше и больше бизнесов объединяют свои силы, чтобы создать более эффективную и удобную для клиентов услугу. Этот подход называется «бизнес под одной крышей» и позволяет сократить расходы на аренду помещений, персонал и рекламу, а также сделать услуги более доступными для клиентов.
107 просмотров
Давайте рассмотрим примеры успешных бизнесов, объединивших несколько направлений под одной крышей, а также разберем, какие преимущества и риски могут возникнуть при таком подходе. Если вы задумываетесь о создании собственного бизнеса, то эта статья поможет вам понять, какие возможности предоставляет такой формат и как использовать его в своих интересах.
Что означает когда 2 бизнеса под одной крышей?
Самым известным примером является подход сетей АЗС
Компании столкнулись с серьезными трудностями в получении прибыли от своего основного продукта — топлива. В связи с этим они вынуждены были искать новые способы увеличения посещаемости клиентов и монетизации.
Так появилось новое направление: Автозаправочные станции постепенно становятся не просто местом для заправки топлива, а полноценными ритейл-объектами. Это удобно для потребителей, так как им проще заехать на АЗС и сделать покупки, чем ехать отдельно в магазин или кафе. Для бизнеса это становится дополнительным инструментом монетизации, позволяющим увеличить средний чек и привлечь больше клиентов.
Вот ещё несколько распространенных примеров:
- Фитнес клуб и кафе-бар, где можно перекусить после тренировки.
- Аптека и оптика, где клиенты могут получить и лекарства, и проверить зрение.
- Книжный магазин и кофейня, где можно купить книгу и насладиться чашкой кофе.
- Магазин цветов и кондитерская, где можно купить букет и сладости.
- Магазин обуви и ремонтная мастерская, где можно купить обувь и сделать ремонт.
Это лишь несколько примеров, идея заключается в том, чтобы объединить два бизнеса, которые могут быть полезны для клиентов друг другу и работать совместно в одном месте.
Необычно и успешно
«Моремания»: Под одной крышей — рыбный магазин и кафе, где предлагаются блюда средиземноморской, японской, корейской и тайской кухонь.
Источник: retail.ru
Первое заведение было открыто в административном здании производственного комплекса компании в поселке Красная Пахра, расположенном на 45-ом км Калужского шоссе.
Источник: retail.ru
История проекта началась в 2014 году, когда компания «ИТА Северная Компания» потеряла около 70% своей выручки из-за кризиса, санкций и введения эмбарго на ввоз продуктов из Норвегии. В такой ситуации возник вопрос о том, как действовать дальше, и компания решила обратиться напрямую к покупателю, минуя сети продаж. Таким образом, был создан проект «Моремания» — магазин-кафе, где покупатели могут не только приобрести свежую продукцию, но и выбрать готовые блюда по меню.
Подробнее об истории проекта «Моремания» можно прочитать в этой статье.
Магазин «Рыба моей мечты » — Превратили бренд из семейного хобби.
Начиная с 2020 года, магазин по продаже рыбы и морепродуктов успешно функционировал в своём городе. Спустя год, владельцы компании начали замечать увеличение спроса на японскую кухню, а именно на суши. Они решили внести изменения в свой бизнес и начать предлагать суши своим клиентам.
Приготовление суши из свежих морепродуктов не было чем-то новым для владельцев, поэтому этот шаг был естественным продолжением их деятельности. Однако это было не просто добавление новой услуги к их магазину, они решили открыть доставку суши и кафе, чтобы привлечь еще больше клиентов и расширить свой бизнес.
Идея была принята с восторгом, и в течение года компания открыла свое первое кафе-бар и доставку суши. Они использовали свои ресурсы для создания привлекательного меню, с использованием своих собственных морепродуктов, и разработали удобную систему доставки, что было важным фактором для их успеха.
Заключение
Объединение двух или более бизнесов под одной крышей может быть полезным как для клиентов, так и для самих компаний. Этот формат бизнеса позволяет удобно объединить несколько услуг в одном месте, что может привлечь больше клиентов и повысить уровень удовлетворенности уже существующих.
Однако, для того чтобы такой бизнес был успешным, важно не только объединить два направления, но и обеспечить высокий уровень качества и комфорта для клиентов. Необходимо также учесть потребности каждого направления и объединить их таким образом, чтобы каждое из них оставалось цельным и функциональным.
Для того, чтобы создать успешный бизнес под одной крышей, важно также обратить внимание на маркетинговые аспекты. Необходимо разработать эффективную стратегию продвижения, чтобы привлечь максимальное количество потенциальных клиентов. Кроме того, следует учитывать экономические факторы и тщательно продумать бизнес-модель, чтобы обеспечить максимальную доходность.
В целом, бизнес под одной крышей может быть успешным и выгодным для всех участников, если сделать правильные шаги и учесть все факторы. Этот формат бизнеса может быть особенно интересен для стартапов и малых компаний, которые хотят быстро расширить свой бизнес и привлечь больше клиентов.
Источник: vc.ru
