Открыть дело можно в различных форматах, которые зависят от планов предпринимателя, масштабности и инвестиций, которые он собирается вложить в проект: 1. швейный цех, который занимается пошивом готовых изделий и ориентирован на оптовую продажу; 2. салон штор, который выступает посредником и занимается продажей обслуживанием розничных покупателей; 3. интернет-магазин; 4. крупный бизнес, который объединяет вышеперечисленные направления. Новичку со стартовым капиталом в несколько тысяч долларов лучше начинать с собственной мастерской. Так можно изучить рынок, набраться опыта и поэтапно расширять бизнес. Многие такие мастерские не считают продавцов жалюзи своими конкурентами, а наоборот, сотрудничают с ними. Расширив ассортимент, можно увеличить каналы сбыта.
Финансовый план бизнес-плана салона штор
Составление финансового плана является неотъемлемой частью бизнес-плана
. Он строится на прогнозе основных показателей деятельности
магазина штор
, таких как прибыль, выручка, издержки и др.
Как откыть магазин штор с нуля / Бизнес идея
Текущие затраты салона штор в бизнес-плане
Для того, чтобы магазин штор
мог нормально функционировать необходимо ежемесячно оплачивать следующие расходы, предусмотренные
бизнес-планом:
Пользователь 
Регистрация 29.07.2010 Адрес Москва Сообщений 71
Для начала определитесь, для какой ниши вы хотите или сможете работать — для дорогой Vip, средней (очень размыто), или массовой недорогой.
Здесь и подход будет совершенно разный. Это как 3 разных бизнеса открывать. Так что это надо решать на берегу.
28.08.2010, 16:40 #4
Местный Регистрация 07.08.2010 Сообщений 131
Я тоже в этой сфере только начала потихоньку. Юридическое лицо у меня уже было, так что хотя бы эти вопросы решать не надо. Образцы потихоньку закупаю, на это надо немало денег. Накупаю вешалки вроде на дорого, а повешу у себя — опять кажется что мало.
Еще поняла, что для меня самым основным вопросом стало где искать покупателей и заказчиков на шторы. Потом-то должны по «сарафану» люди пойти, а пока как быть?
Самые лучшие идеи приходят по глупости
31.08.2010, 01:07 #5
Бизнес на двоих. Семейное дело. Как заработать на пошиве штор и текстильном оформление интерьеров?
Местный Регистрация 30.07.2010 Адрес Москва Сообщений 198
Полезная статья для желающих начать свое дело.
Несколько вещей, которые я хотел бы знать, когда начинал свой бизнес
Это требует больше времени, чем вы можете себе представить
Там, где работают люди, тратятся ресурсы, выполняются задачи и кто-то этим управляет, требуется значительно больше времени, чем кажется на первый взгляд. И дело здесь не в терпении, потому как терпение не поможет вам двигаться вперёд. Нужно лишь быть реалистом в планировании и управлении.
Люди будут подводить вас такими изощрёнными способами, которые вы даже в страшном сне не могли увидеть. От простого безразличия и лени до мошенничества и воровства. Всё это вы и сами узнаете, по мере того, как будете работать с людьми. Вера в людей и доверие к ним могут быть опасными. Как говаривал Рональд Рейган: «Доверяй, но проверяй».
Слепая вера приведёт к тому, что вы будете постоянно сталкиваться с проблемами. Любите и награждайте своих сотрудников, но не будьте слишком уверены в них.
Хороших работников очень трудно найти
Да, именно так: не просто трудно, а дьявольски трудно. И такие работники уходят первыми, если что-то пойдёт не так. Правда в том, что лишь 10% населения планеты компетентно в чём-либо — и вы, конечно, хотите нанять именно такого человека.
Трудно делать это всё время. Поэтому организации, которые успешно находят таких людей имеют идеальную репутацию и множество клиентов. Если вы хотите построить бизнес, который для успеха требует поиска и удержания большого количества хороших работников, то должны понимать, что это невероятно рисковое предприятие. Поиск рынка для успешной продажи товара (обычно считающийся очень рисковым делом) просто отдыхает по сравнению с этим. Было бы лучше заняться делом, которое требует некоторый вменяемый процент хороших работников.
31.08.2010, 01:09 #6
Местный Регистрация 30.07.2010 Адрес Москва Сообщений 198
Плохие работники как репей
Во-первых, плохие работники не слишком заинтересованы в работе, потому что заинтересованность заставляет работать. Во-вторых, такие работники никому не нужны. Слабые и незначительные сотрудники будут цепляться за вас до конца жизни, если только вы постоянно не двигаетесь вперёд.
За много лет, я лишь однажды видел ситуацию, когда это утверждение не было правдой: во время нефтяного пузыря. В то время любой идиот мог получить от 15 до 20% прибавки к зарплате просто сменив работу. И они меняли работу. В наше же время плохие работники — самые лояльные к вам (в плохом смысле этого слова).
Удача и неудача идут рядом
Вам будет сопутствовать и удача, и неудача. Всё время. Иногда вещи будут казаться вам отрицательными, а потом превратиться в положительные (например, плохой продавец не захотел у вас работать), и наоборот. У вас будут и взлёты, и падения, вы будете выигрывать и проигрывать там, где не заслуживаете этого. Вы будете удачливы и неудачливы.
Вы просто можете не понять, что есть что.
Избегайте мифа о расходах
Не привязывайте себя к якорям, которые вы создаёте в процессе развития. Если что-то не работает — выбросьте. Поймите, что это не принесёт вам денег, после некоторого количества расходов, это принесёт вам только расходы. Увольте продавца, отпустите менеджера, прекратите продавать тот продукт, привыкайте двигаться вперёд. Вам придётся принимать огромное количество сложных решений.
И нужно быть готовым к тому, что не все они будут правильными.
31.08.2010, 11:42 #7
Местный Регистрация 25.07.2010 Адрес Москва Сообщений 123
Самое трудное — принимать решения (я только про себя сейчас говорю). Особенно если эти решения непопулярные — увольнение, закрытие какого-то направления бизнеса. Ужасное чувство вины, что не удалось что-то сделать, удержать, восстановить, укрепить. Но, к сожалению, это приходится делать. Чтобы идти дальше без гири на ноге.
И надо быть морально (а иногда и материально) к этому готовым. А в статье очень правильные, даже жизненные мысли, спасибо. Мне полезно было и интересно. Действительно, о некоторых рисках и временных затратах ДО открытия бизнеса даже не подозреваешь.
01.09.2010, 18:28 #8
Местный 
Регистрация 17.07.2010 Сообщений 244
Полезно для себя понять — что у вас есть для начала. Считается все — и финансы, и связи, и знания. Какую функцию вы хотите выполнять на старте бизнеса — быть дизайнером, быть портным или только руководить, или все сразу? Чем больше функций (не теряя в качестве) вы сможете совместить, тем больше сможете контролировать на первом этапе все процессы. А дальше по усмотрению — расширяться и брать сотрудников на те направления, где вы уверены, что все хорошо организовали.
Источник: design-bazar.ru
Бизнес по пошиву и дизайну штор
Красота и уют – сегодня это обязательные требования, которые мы предъявляем не только к своему дому, но и к любым помещениям, где проводим достаточно времени. И одним из важнейших элементов интерьера являются шторы. Поэтому за хороший дизайн и качественное изготовление люди готовы платить хорошие деньги. На этом мы и предлагаем вам заработать.
Чтобы добиться отличных результатов в этом деле стоит немало потрудиться, но оно того стоит. Ведь качественно реализованный проект приносит не только прибыль, но и моральное удовлетворение.
Итак, давайте разберемся в нюансах этого бизнеса.
Помещения
Если вы решили создать бизнес по пошиву и дизайну штор, то вам обязательно понадобится швейный цех и офис, он же салон штор. Салон вам нужен, чтобы лучше презентовать свои услуги, а значит дороже их продать. Необходимо место, где будут вывешены образцы вашей работы и представлена сопутствующая продукция: ткани, карнизы, аксессуары. Чем больше салон, там больше образцов вы сможете представить потенциальным заказчикам и тем больше клиентов у вас будет.
Помещение под пошивочный цех стоит выбирать исходя из предполагаемых объемов производства. Рассчитывайте, для каждой швеи необходимо выделить семь квадратных метров рабочей площади; для сотрудников другой квалификации – по пять метров. То есть, швейный цех небольшого ателье должен занимать около 30 квадратных метров.
Оборудование
Бизнес по дизайну и пошиву штор сопряжен с необходимостью покупки профессионального оборудования. Стоит оно достаточно дорого. Чтобы сэкономить, вы можете купить б/у приборы и обновлять техническую базу по мере необходимости.
- Швейные машинки
- Оверлок
- Аппарат для потайных швов
- Стол для раскроя
- Гладильный стол
- Оборудование для закладки ламбрекенов
Кадры
Если вы дорожите репутацией, то стоит нанимать только высококвалифицированных сотрудников. Ведь эскиз должен понравиться клиенту, а готовое изделие – соответствовать эскизу и быть очень качественным. Хорошо, если вы сами имеете богатый опыт работы в данной сфере. Если нет – вам необходим управляющий, который сможет объективно оценить качество работы, контролировать творческую и техническую работу цеха и студии.
Сайт и виртуальный салон
Без своего сайта вам не обойтись. Ведь это одновременно и инструмент рекламы, и ваша большая, доступная всем визитка. На сайте вы сможете разместить каталог готовой продукции, фотографии уже выполненных заказов и предложить покупателю эскизы. Если у вас есть дополнительные средства, можно разместить на сайте конструктор, позволяющий клиенту самому попытаться создать проект, который впоследствии будет доработан дизайнером – такая «игрушка» сделает сайт популярнее.
Если ваш бюджет не позволяет сразу создать салон, то сайт временно может его заменить. Ведь на нем можно разместить все необходимое. В этом случае, на сайте экономить нельзя – он ваш главный помощник в привлечении клиентов и должен быть безупречен.
Запуск бизнеса
Самый важный момент на начальном этапе вашего бизнеса – наработка базы клиентов и выполнение первых заказов. Задействуйте все имеющиеся у вас связи. Вряд ли вашим первым проектом будет пошив штор для дорогого ресторана или отеля. А вот получить заказ на шторы для школы или детского сада вполне реально. Участвуйте в специализированных выставках, активно рекламируя бизнес.
Цех не должен простаивать – ведь вы должны демонстрировать потенциальным заказчикам способности фирмы. Возможно, кто-то захочет купить уже готовое изделие.
Некоторые нюансы
Покупку тканей и фурнитуры лучше осуществлять под конкретный заказ. Тогда покупку сразу будет оплачивать клиент, а не вы. Это позволит снизить текущие расходы. Постарайтесь наладить связи с оптовиками. Приобретайте каталоги тканей и фурнитуры, будьте в курсе новинок.
Эконом вариант фурнитуры можно купить в строительных магазинах, однако стоит обращать особое внимание на качество этого товара.
Сопутствующие товары
Вы сможете значительно увеличить прибыть, если сумеете убедить клиента, что помимо декоративных штор ему нужны жалюзи, которые смогут вписаться в интерьер, защитить комнату от света и спасти дорогую ткань от выгорания. А ваш дизайнер сможет подобрать именно те жалюзи, которые выгодно сыграют в интерьере.
Найдя партнеров среди продавцов и производителей жалюзи, вы получите еще один источник рекламы.
ткани. Такое сотрудничество будет взаимовыгодным.
Какие коды ОКВЭД необходимы пошива штор?
Для подбора материалов, разработки дизайна, пошива штор на заказ и их продажи нужны следующие коды.
Коды ОКВЭД для осуществления предпринимательской деятельности
Понравилась эта пошаговая инструкция, как открыть свой бизнес с нуля самостоятельно? Сохраните в соц. сетях ←↓ расскажите друзьям — это лучшая благодарность нам! Поставьте свою оценку этой инструкции, а именно — Бизнес по пошиву и дизайну штор, проголосуйте за лучшую — это анонимно и всем сразу видно. Может есть чем поделиться с читателями и дополнить?
Источник: biznes-prost.ru
