Бизнес тренер это коучинг

Коучинг — одна из быстрорастущих отраслей управленческого консультирования. 40 000 бизнес-коучей работают на всех континентах, зарабатывая $1,5 млрд в год. Ставки наиболее выдающихся тренеров достигают $30 000 в день. Американец Маршал Голдсмит занял 6-е место в списке наиболее влиятельных людей мира 2009 года, оставив позади таких знаменитостей, как Джеф Иммельт (СЕО General Electric) и Джим Коллинз (автор бестселлеров «Построенные навечно» и «От хорошего к великому»).

Чему же учат обладатели этой загадочной профессии? Вот главные особенности работы с тренером.

Коучинг состоит из серии диалогов между тренером (коучем) и его клиентом (коучи)

• Коучинг предполагает предоставление обратной связи клиенту о его сильных и слабых сторонах, стиле, достижениях, проблемах и т. д.
• Коучинг предполагает, что клиент знает себя и может расширить это знание.
• Коучинг занимается конкретными, связанными с профессиональной деятельностью клиента вопросами.
• Коучинг является недирективной формой развития; коуч не дает клиенту инструкций, а помогает ему самому найти решения.
• Коучинг направлен на повышение результативности, развитие навыков и повышение мотивации.
• Коучинг предполагает, что клиент является психически здоровым и не требует врачебной помощи.
• Коучинговая программа имеет ограниченный временной срок.

Итак, когда коучинг необходим менеджерам вашей компании? Вот несколько случаев, когда услуги тренера помогли решить серьезные проблемы

История №1. Укрощение строптивого

Кто такой бизнес-тренер, коуч и ментор? | 18+

У одного из моих клиентов возникли проблемы с заместителем по техническим вопросам. Тот был компетентным менеджером, но не всегда выдерживал сроки выполнения задач, периодически пропускал совещания и подвергал сомнению указания начальника. Душеспасительные беседы (клиент был сторонником гуманного менеджмента) натыкались на агрессивную реакцию.

Посмотрев на динамику отношений начальника и его заместителя, поговорив с каждой из сторон и их коллегами, я предположил, что проблема связана с прошлым. Бунтовщик был одним из кандидатов на должность первого лица — так же, как и мой клиент. До этого они работали на должностях одного уровня, причем клиент появился в компании на год позже.

Коучи согласился с этой гипотезой, и мы разработали план действий: 1) Провести обстоятельный разговор с замом, в рамках которого похвалить его знания и опыт и рассказать о решении передать ему дополнительные функции. Предоставить полную автономию в организации рабочего времени и управлении своим подразделением, ограничив контроль за результатами и сроками. 2) Чаще подчеркивать достижения и знания заместителя в присутствии третьих лиц. 3) Периодически предоставлять ему возможность проводить планерки высшего менеджмента. 4) Время от времени клиент должен просить у него обратную связь о собственной результативности как начальника.

Бизнес-тренер, коуч или ментор? | Особенности в работе, подход, результаты.

Подготовка к первому разговору заняла две недели. Обстоятельный коучи заучивал наизусть целые абзацы, мы провели с десяток инсценировок, в которых по очереди играли его самого и зама. Усилия не пропали даром. Неожиданно для меня ситуация изменилась сразу же после первой беседы. Заместитель стал образцом дисциплинированности и преданным проводником идей руководителя.

История №2. Трудности перевода

Всеволод занял пост СЕО крупной сырьевой компании после того, как ее приобрел финансовый холдинг. Довольно быстро у него появились сложности во взаимодействии с Евгением, гендиректором материнской компании. (Евгений одновременно являлся председателем совета директоров в компании Всеволода.) Топ-менеджеру казалось, что куратор постоянно недоволен его выступлениями на заседаниях совета. Действительно, несколько раз тот возвращал ему отчеты с достаточно резкими комментариями. Более того, Евгений начал приглашать к себе заместителей Всеволода для разговоров с глазу на глаз. Попытки что-то выяснить у самого председателя ни к чему не привели: тот говорил, что все нормально.

Всеволод начал подозревать, что руководитель думает о его замене, и обратился за помощью к коучу. По итогам анализа они предположили, что проблема — в разных представлениях об эффективной коммуникации. Вышедший из консалтинга Всеволод предпочитал длинные презентации с множеством цифр и деталей, считая, что это правильный способ взаимодействия с Советом и его председателем.

А Евгений, предприниматель до мозга костей, предпочитал неформальные беседы, причем с участием большого числа вовлеченных в процесс менеджеров, и короткие меморандумы. Через месяц Всеволод освоил их написание, значительно сократил свои презентации и начал приводить на заседания Совета других менеджеров. Диалог значительно оживился, встречи с заместителями без генерального исчезли и Евгений начал демонстрировать Всеволоду свое расположение.

История №3. Возвращение из внутренней эмиграции

Руководителя одного из добывающих подразделений нефтяной компании назначили ее СЕО. Через год топ-менеджер почувствовал: он не очень хорошо понимает, что происходит в организации. Цифры из управленческой отчетности не давали поводов для беспокойства, но ему начало казаться, что он теряет связь с компанией, а вместе с этим и контроль над ней. СЕО заметил, что каждое утро, приходя в свой кабинет, он ждет известий о каком-нибудь неприятном сюрпризе. Знакомый предложил ему поработать с бизнес-коучем.

На стадии диагностики коуч увидел, что клиент проводит львиную долю времени в общении с внешними контрагентами — представителями властей, клиентами, партнерами, конкурентами. При этом внутри большой компании гендиректор взаимодействовал с узким кругом из 21 менеджера. Коллеги также констатировали низкую эффективность директора в коммуникации — особенно в умении задавать вопросы, помогать собеседнику сфокусироваться и слушать.

Коуч предложил клиенту регулярно устраивать встречи в свободном формате с группами сотрудников разных уровней во всех ключевых подразделениях. Тренер посоветовал также применить следующий прием — установить прямые контакты с двумя менеджерами среднего звена в каждом из пяти дивизионов и разговаривать с ними по телефону не реже раза в месяц.

Кроме этого, клиент начал развивать навыки активного слушания и проведения экспресс-сессий (5-минутного разговора со случайно выбранным сотрудником компаниии). Коучинг продолжался три месяца. По словам тренера, СЕО избавился от мешавшего ему чувства потери контроля над персоналом. А вот сопереживать собеседнику он как следует не научился.

История №4. Оратор раскрепостил подчиненных

Знаменитому СЕО British Petroleum Джону Брауну коучинг помог возглавить компанию. Перейдя из среднего звена в высшее, Браун понял, что неумение общаться с людьми сильно снижает его шансы на кресло первого лица BP. Он пригласил коуча для развития навыков публичной презентации — хотя с детства не любил выступать перед широкой аудиторией. Справившись с собственной речью и поведением, Браун стал первым лицом компании.

Что самое интересное, он продолжал совершенствовать навыки взаимодействия с внешними и внутренними контрагентами. После 10 лет регулярных занятий он стал любимцем журналистов и аналитиков и был признан одним из лучших бизнес-ораторов Великобритании.

Если вы чувствуете, что у вас есть проблема, которую можно решить через занятия с с профессионалом-коучем, не откладывайте дело в долгий ящик. Джон Браун не скрывал свои занятия с коучем и даже поощрял своих подчиненных и коллег к работе с тренерами. Таким образом он посылал организации сильный сигнал о том, что всем — даже высшему руководству — нужно совершенствоваться и развиваться. Пример Брауна содействовал утверждению новой культуры лидерства в ВР.

Источник: hr-media.ru

Кто такой коуч?

Кто такой коуч? Такой вопрос возникает у многих, кто заинтересован в том, чтобы продолжить личностное развитие, начать совершенствовать свои навыки и умения. Именно этот специалист должен знать, как необходимо правильно ставить перед собой цели, какие нужно для этого прилагать усилия. Правда, он сумеет помочь только в том случае, если он действительно профессионал высокого класса, и если сам человек готов качественно менять свою жизнь.

Давайте попробуем разобраться, в чем особенности коучинга и почему коуч-тренера не стоит путать с психологами, психотерапевтами и другими специалистами из смежных направлений.

Кто такой коуч-тренер?

Большинство преуспевающих людей достигли успехов не сразу и не в том объеме, в котором им хотелось. Да, многого они добились именно благодаря искреннему желанию изменить свою жизнь, правильной постановке цели, своей целеустремленности, навыкам, особым профессиональным и личностным качествам. Но, всегда ли они могут собственными силами поднять все свои внутренние ресурсы и бросить их на то, чтобы реализовать задуманное.

Часто им нужен тот человек, который сумеет их правильно мотивировать, научить не только ставить цели грамотно, но и добиваться их с минимальными затратами времени, сил, финансовых вложений. И в современной психологии такого человека называют коуч. Кто это? Не проще ли его назвать психотерапевтом или бизнес-тренером? Нет, нет и еще раз нет.

Коуч – это специалист, обладающий достаточным уровнем знаний, умений и навыков, которые позволяют ему помогать другим ставить цели и добиваться их настолько быстро, насколько это возможно.

Само слово «коуч» тренерам, работающим в рамках данного метода, было дано не зря. На английском «coach» – это грузовой транспорт, предназначение которого заключается в доставке определенного груза из точки «А» в точку «Б».

Именно так происходит в коучинге: тренер стимулирует своего ученика раскрыть свой потенциал и уверенно двигаться к своей цели, несмотря на любые препятствия. Транспорт – это человек, жаждущий получить желаемое. Груз, который он везет – все, что ему необходимо для реализации цели (знания, навыки, личностные качества и пр.). Точка «А» – это то место, откуда нужно двигаться (отправная точка). Точка «Б» – именно тот результат, котрый нужно получить.

Коуч – это не тот человек, который жалеет, дает «плакаться в жилетку» и успокаивает. Он и не тот, кто дает советы и рекомендации. И это также не тот, кто будет давать готовые «рецепты». Коуч – это мудрый наставник, который только подталкивает к принятию правильных для человека решений.

И эта стратегия верная, так как никто, кроме самого клиента, не способен знать о его истинных желаниях и возможностях. Коуч помогает раскрыть свои способности, отыскать нужный выход и предпринимать для этого эффективные действия.

Чем коуч-тренер отличается от других тренеров

Коуч-тренер отличается от психологов, психотерапевтов, бизнес-тренеров и других специалистов, работающих в смежных направлениях. Каждый клиент для коуча – это неповторимая личность, индивидуальность, которой нет равных и которую следует воспринимать такой, какая она есть. Коуч не оценивает человека, а видит в нем потенциал, скрытые возможности, которые можно использовать для достижения практически любых целей.

Специалист в области коучинга не дает рекомендаций. Он создает условия, благоприятные для движения человека в правильном направлении. Очень часто человек, обратившийся к коучу, находится в состоянии неопределенности и неуверенности в собственных силах, знаниях, умениях. Задача тренера – показать, что в клиенте есть скрытые ресурсы, которые помогут тому наметить жизненный план и пути следования к своей мечте.

Помимо самоопределения, коуч еще помогает так распределить свои силы, чтобы добиться цели с меньшими энергозатратами и расходом времени.

Разные методы коучинга для достижения разных целей

Коучинг в зависимости от той сферы, в которой он применяется и с какими задачами он работает, может быть представлен несколькими разновидностями:

1. Личностный коуч. Несложно догадаться, что он направлен на решение проблем личного характера, устранение того, что человеку мешает чувствовать себя успешным и счастливым, например, в близких отношениях, взаимодействии с окружающими и т.д.
2. Лайф-коучинг. Предполагает индивидуальный подход к каждой личности, позволяющий качественно изменить жизнь путем поднятия самооценки, совершенствования взаимоотношений и т.п.
3. Бизнес-коучинг. Направлен на достижение бизнес-задач. Если речь идет о предприятии или фирме, то консультации должны проводиться отдельно для руководителей и отдельно для сотрудников.

Благодаря современным достижениям есть возможность проводить тренинги не только лично с клиентом, но и заочно, используя Интернет.

Чего можно достичь с помощью коучинга

Это может показаться невероятным, но коучинг в руках грамотного коуча превращается в орудие, с помощью которого можно достичь практически любых целей. Самыми востребованными из них являются:

• Высокие спортивные результаты, вожделенная победа.
• Улучшение финансового состояния с помощью получения дохода, измеряемого конкретной суммой.
• Работа или какая-либо деятельность, которая будет соответствовать определенному желанию (удовольствие от занятия любимым делом, высокая оплата труда и т.п.).
• Получение должности, заключение выгодной сделки, поиск новых партнеров.
• Развитие качеств, необходимых для продвижения к конкретной цели и т.д.

Так называемый «пункт «Б» может быть разным. Его определяет для себя клиент. А вот захочет ли он самостоятельно двигаться к нему, собрав ценный «груз» (умения, знания, личностные качества), зависит только от него. Коуч может только побудить клиента сделать правильный выбор, убрать все лишнее и добавить нужное, чтобы путь к цели был достигнут с минимальными затратами сил, времени и денег.

Особенности проведения коучинг-тренинга

Во время первой встречи коуч выясняет, как обстоят дела у его клиента: на каком жизненном этапе он находится, чем занимается, чего хочет достичь. Затем наступает следующий этап – определение целей (мелких и более значимых). Обычно с этим особых проблем не возникает.

Гораздо сложнее приступить к выполнению поставленных задач, так как очень часто достижение целей дается нелегко. Обычный бы тренер сказал, что это не его проблема и что его роль заключается лишь в том, чтобы дать ценные рекомендации, а все остальное – за самим клиентом… А вот коуч-тренер такого не скажет. Он будет со своим «подопечным» до тех пор, пока тот не достигнет желаемого.

Основная проблема заключается в том, что многие люди, обратившиеся к методу коучинга, желают изменить свое положение, но при этом не менять себя. Они думают, что, заплатив деньги за тренинги, они автоматически становятся успешнее. К сожалению, многие огорчаются, когда их «стратегия» оказывается неэффективной. Человек, чтобы добиться поставленной цели, должен менять себя. Ведь важно понимать: проще изменить себя, чем окружающий мир.

В коучинге даже важен сам факт оплаты. Есть негласное человеческое правило: то, что дается даром или совсем дешево, мало ценится. Чего нельзя сказать о том, за что человеку пришлось заплатить сумму, которая является для него значимой. Такое вложение ценно, поэтому человек старается всячески оправдать его. Отдавая свои деньги, он будет стараться придерживаться активной позиции (чаще всего).

Нюансы работы коуча

Занятие в коучинге называется сессией. На каждой из них тренер вместе с клиентом старается выяснить преобладающие черты характера, привычки, жизненные устои и модели поведения, которые могут помешать человеку достичь желаемых результатов. Необходимо понять, какие черты необходимо заменить на более эффективные и актуальные.

Процесс обучения в коучинге – длительный, трудоемкий, непростой. В основном, потому, что человеку часто приходится покидать свою «зону комфорта» и делать то, что ему несвойственно. Это может вызывать серьезные затруднения и даже сопротивление со стороны клиента. Но, необходимо двигаться вперед несмотря на внутренний дискомфорт. Только так, преодолевая себя, можно научиться получать желаемое.

Личностные качества коуч-тренера

Для того, чтобы стать коучем, нужно быть не просто дипломированным специалистом, а обладать набором определенных качеств:

• внимательность к деталям;
• высокий интеллект и эрудированность;
• умение слушать, складно, грамотно и корректно выражать собственные мысли;
• способность к анализу и синтезу, что поможет разложить все «по полочкам» и наглядно продемонстрировать своему клиенту свои выводы;
• креативное мышление и умение творчески подходить к проблеме;
• эмоциональная устойчивость;
• оптимизм, уверенность в себе;
• умение убеждать и пр.

Если в человеке не хватает множества из перечисленных качеств, то коучем ему будет стать сложно. Даже если он пройдет необходимое обучение, но не будет иметь личностных качеств, указанных выше, он попросту не сумеет довести своего клиента до результата.

Где обучиться коучингу и сколько можно зарабатывать

Для того, чтобы стать коучем, нужно для начала иметь образование психолога или управленца. Затем необходимо пройти специализированное обучение, чтобы получить возможность стать тренером. Однако, как уже стало понятно, нужно обладать определенным набором качеств и стать экспертом в том или ином направлении.

Считается, что тот, кто желает стать коучем, должен сам пройти коучинг. Для этого нужно выбрать грамотного тренера с большим опытом и умением приводить своих учеников к намеченным целям.

Теперь, что касается стоимости услуг коуча. Уровень заработка буде зависеть от того, насколько тренер опытный, популярный и компетентный в своей деятельности. Поэтому сказать точно, сколько может зарабатывать специалист, точно нельзя. Уж настолько широк ценовой диапазон. Как правило, оплата производится почасово и отдельно за каждую сессию.

Иногда на предприятиях или фабрике есть штатный коуч-тренер. В таком случае он получает фиксированную заработную плату.

Какие преимущества в работе коуча и есть ли какие-то ее недостатки

Как и любая профессия, деятельность коуча имеет преимущества и недостатки, так как специалисту приходится иметь дело с самыми разными, порой даже очень неожиданными ситуациями.

Преимущества работы коучем:

• Актуальность и большая востребованность профессии. Как говорится, сколько людей, столько и проблем, поэтом работы всегда хватает.
• Деятельность коуча творческая и интересная. Каждый случай – это возможность открывать что-то новое и развиваться в неизведанном направлении.
• Настоящий коуч, который «горит» своей работой, будет искренне радоваться успехам своего ученика и получать моральное удовлетворение от того, что сумел помочь еще одному человеку достичь желаемого.
• Есть возможность работать удаленно и «на себя».
• Свободный график. Тренер сам устанавливает режим своей работы.
• В процессе работы постоянно происходит самосовершенствование, развитие новых навыков.
• Профессиональные коуч-тренеры, обладающие достаточным опытом и положительными результатами своей работы, имеют высокий уровень заработной платы.

Несмотря на ряд положительных моментов профессия коуча – это и некоторые недостатки:

• Чтобы стать коуч-тренером, нужно обладать набором определенных качеств, которые есть далеко не у всех. К тому же, нужно постоянно работать над собой, своим внутренним «Я». Только тот человек, который живет в гармонии с собой, может помогать другим людям.
• Тренер несет ответственность как за успехи, так и неудачи своих клиентов.
• Когда коуч работает с очень сложными проблемами своих учеников, тренер может довести себя до фазы психологического истощения и даже профессионального выгорания.
• Чтобы стать коуч-тренером, необходимо пройти дорогостоящее обучение в специализированном центре.

Как мы уже выяснили, профессия коуча очень ответственная. Этот специалист призван помогать своим ученикам намечать цели и двигаться в правильном направлении, чтобы достичь их. Он не меняет личность своих клиентов. Он делает все для того, чтобы они осознали, что у них есть все для получения желаемого.

Что такое лайф коучинг?

Что такое коучинг

Что такое тета-хилинг

Вианна Стайбл и тета исцеление

Что такое майнинг

Чувство тревоги – избавляемся навсегда

Источник: todayer.ru

Чем занимается коуч тренер: тренинги в бизнесе + личностный рост, семинары, научиться

Коуч тренеры – это те, кто помогают достигать целей. Не каждый современный человек, знает, что это за специальность. Поэтому во всем стоит разобраться максимально детально. Это не только тренинги личностного роста, но и большое количество остальной полезной информации.

• Оглавление
• Что за слово coaching? Кто такой коуч?
• Тренер и коуч: какие существуют различия?
• Какими навыками и знаниями обладает коуч?
• Как можно стать профессиональным коучером?
• Профессия коуч: кто это? Что еще необходимо знать?
• Какие существуют перспективы работы в этом направлении?

Что за слово coaching? Кто такой коуч?

Коуч – это специалист, которого не стоит путать с тренерами, в также с психологами. Он обладает определенными умениями, а также знаниями. Где можно получить такую специальность?

Коуч занимает лидирующие позиции среди большой численности наиболее популярных профессий современного времени. Но, почему она пользуется такой огромной распространенностью? Не исключены и последующие вопросы:

1. В чем именно заключаются главные особенности этой специальности?
2. Легко ли быть таким специалистом?
3. Чем отличается обычный тренер от профессионального коучера?
4. Как происходит обучение?

Коуч – это отдельный человек, который за счет постоянного и непрерывного сотрудничества может помочь собственному клиенту отыскать ответы, находящиеся внутри него. Большой популярностью пользуется и такое предложение, как саморазвитие в бизнесе. В любой ситуации, главная задача этого специалиста заключается в том, чтобы выработать внутри человека понимание того, как он может грамотно и эффективно реализовать конкретные поставленные задачи. Всегда можно и просто научиться много зарабатывать.

Коуч может помочь в достижении личных, а также профессиональных целей. Если речь идет именно о классическом понимании, тогда стоит отметить, что представитель этой достаточно популярной профессии ни при каких обстоятельствах не может воздействовать на то, какое решение будет принято человеком. Основная задача этого специалиста заключается в том, чтобы клиент самостоятельно смог добиться раннее установленной цели.

В отличие от такого человека, как наставник, профессиональный коуч работает не с общим развитием людей, а занимается формированием определенных умений. К примеру, он может налаживать отношения, которые касаются противоположного пола. Не исключаются и такие направления, как управление персоналом, а также продвижение человека по определенной карьерной лестнице. А вот наставник только передает другим людям именно собственный жизненный опыт. Естественно, все это касается и знаний.

Все это обозначает факт того, что коуч ни при каких обстоятельствах не может брать на себя роль этого самого наставника. Это касается тех ситуаций, когда, к примеру, ставится задача, связанная с обучением нового коуча.

Тренер и коуч: какие существуют различия?

К такому слову, как «коуч» близко находится и название тренер. В большинстве своем, между этими понятиями существуют размытые границы. Все это, первоначально обусловлено возникновением огромнейшей численности коучей-самоучек. Они, просто переквалифицировались в высокопрофессиональных тренеров. Другими словами, такими специалистами было выбрано совершенно иное направление.

А вот профессиональное обучение не было получено. Поэтому, в собственной практике такие специалисты чаще всего применяют стандартные и ранее привычные методики.

В чем же заключаются основные отличия коуча от обычного тренера? Первоначально, стоит отметить последующие отличительные черты:

1. Способы влияния на аудиторию.
2. Степень воздействия на человека.

Ни при каких обстоятельствах, не рекомендуется путь этого специалиста с таким, как психолог. Хотя, первый должен уметь вырабатывать и конкретные психологические установки. Естественно, речь идет о собственных воспитанниках. Вследствие этого, человек может принять грамотное и взвешенное решение. Все это должно происходить почти на интуитивном уровне. Коуч не должен:

1. Учить собственного воспитанника.
2. Воспитывать своего клиента.
3. Давать ответы на различные вопросы.

А вот тренером выполняется значительно большая роль. К примеру, он может заниматься решением последующих вопросов:

1. Увеличить навыки человека по поводу применения какой-то бухгалтерской программы.
2. Изучение рационального использования собственного драгоценного времени.
3. Рассказать о существовании более результативных приемов реализации различной продукции и т.д.

Тренер все детально рассказывает и разжевывает. А вот профессиональный коуч только занимается стимуляцией соответствующего жевательного процесса.

Большая часть профессиональных отраслей зачастую требует наличия определенной разновидности задатков личности, к примеру, лидерские качества. В этой ситуации, все существующие грани между выше обозначенными профессиями просто начинают стираться. Другими словами, в одном лице может выступать и коуч, и тренер.

Подобные специалисты способны помочь значительно лучше и быстрее овладеть профессией, а также выработать в самом себе того, как необходимо правильно себя вести. Нередко встречаются и такие достаточно востребованные специалисты, как коуч-консультанты. Он помогает в налаживании любой разновидности бизнеса. Не исключено решение и остальных не менее важных вопросов.

Какими навыками и знаниями обладает коуч?

Коуч, в отличие от простого тренера, часто должен быть и очень сильным профессионалом в таком направлении, как психология. Первоначально, все это связано с тем, что основной сферой работы считается подсознание, а также разум. Итак, что же еще подразумевается под таким термином, как коуч?

В первую очередь, стоит отметить то, что коуч – это мудрец, психолог, а также самый настоящий профессионал в собственном направлении. Это люди, где хорошо сочетаются не только фундаментальные знания, но и огромнейший жизненный опыт.

В связи со всем выше сказанным, можно сделать вывод о том, что огромное количество людей часто работает консультантами и профессиональными тренерами, а вот оказаться коучером желают не все. Первоначально все это связано с последующими характеристиками:

1. Существенная цена ошибок.
2. Огромная ответственность.

На сегодняшний день, при выборе такого специалиста, существует значительный риск попасть на обычного шарлатана. Поэтому при поиске для себя профессионального коуча, всему этому рекомендуется уделить особенное внимание, точно также, как и при подборе хорошего адвоката, а также, к примеру, стоматолога.

Как можно стать профессиональным коучером?

В связи с тем, что профессия коуча не регулируется академической наукой, а также современным бюрократическим аппаратом, отыскать ВУЗ по такому профилю просто нереально. Все существующие на сегодняшний день школы, а также академии зачастую лицензируются теми же заведениями. Поэтому риск существования значительного шарлатанства часто появляется уже в период обучающего процесса.

Каким образом отыскать хороший учебный центр или профессионального учителя? Естественно, в этой ситуации, обязательно рекомендован учет последующих характеристик:

1. Статус специалиста.
2. Количество клиентов.
3. Отзывы остальных учеников.
4. Конкретные дела и т.д.

В обязательном порядке, очень важным моментом принято считать и прислушивание к собственному внутреннему голосу. Это связано с тем, что интуиция может подвести значительно реже, нежели какие-то награды, а также диплом профессионального специалиста.

Большой популярностью пользуется такое заведение, как Международная Федерация Коучинга. Здесь объединено больше 24 тысяч высокопрофессиональных коучей. Они работают в более, чем 50 государствах мира. Это одна из наиболее крупных, не коммерческого характера ассоциация этого направления.

В любой ситуации, если учитывать идеологию этого самого учебного центра, то такой специалист обязан выполнять последующую роль:

1. Ответственность и максимальная надежность.
2. Стимуляция клиента на последующее самостоятельное развитие.
3. Определять те разновидности цели, которые человек намерен реализовать в дальнейшем.
4. Предоставлять помощь в самостоятельном создании требующейся стратегии.

Беря во внимание выше обозначенные принципы, выстраивается и грамотный процесс подготовки таких специалистов, как будущие профессиональные коучи. Здесь необходимо понимать, что ни один человек не согласится на лечение у того человека, который является самоучкой. Все это касается и такого специалиста, как коуч. В этом случае, также необходим грамотный учитель. На такого человека часто перекладывается значительная ответственность за не слишком удачный подход специалиста к собственному клиенту.

Профессия коуч: кто это? Что еще необходимо знать?

Многие коучи на сегодняшний день не проходят различные специализированные курсы. Они поступают совершенно по-другому. Речь идет о практике, а также о самообразовании. Это связано с тем, что в определенный период времени они занимаются поиском хорошего наставника. Иногда возможно переключение и на абсолютно другую работу.

При отсутствии требующихся умений, а также знаний в этом направлении, многие самоучки часто допускают огромнейшее количество всевозможных ошибок. В лучшей ситуации, просто отсутствует даже малейшая польза. Нередко шарлатаны навязывают собственным клиентам собственное мнение. Этого категорически не рекомендуется делать.

Также профессиональный коуч не должен решать и различные проблемы остальных людей самостоятельно. Все это считается не корректным и непрофессиональным поведением. Это значительный подрыв авторитета высококвалифицированного коучинга.

Какие существуют перспективы работы в этом направлении?

Самой лучшей мотивацией для обучения этой специальности считается перспектива такого направления. Первоначально, стоит отметить то, что современный рынок, где предоставляются коуч-услуги, только начинает развиваться. В связи с этим, конкуренция является не слишком большой.

Обязательно стоит отметить и то, что эта специальность дополнительно разрешает и самостоятельно развиваться. К тому же, труд этих специалистов очень высоко ценится огромнейшим количеством клиентов. Естественно, здесь речь идет именно о материальном плане. Профессия позволяет работать и по достаточно гибкому графику.

Также стоит отметить и последующие не менее важные особенности профессии этого направления:

1. Коучи могут отыскать работу, практически в любом месте всего мира. Возможна и организация постоянного путешествия.
2. Коуч – это одна из популярных и самых модных профессий современного времени, к примеру, наряду с актерами, а также многочисленными бизнесменами.
3. Доход этого специалиста не ограничивается совершенно ничем. Роль играет только такая особенность, как личная самооценка.
4. Человек, который работает в этом направлении, может самостоятельно устанавливать различные правила ведения диалога с собственными клиентами. Главное, чтобы были оправданы все существующие ожидания. В противоположной ситуации, всегда можно испортить собственную репутацию. Вследствие этого, можно потерять не один ноль в оплате услуг.

Коуч – это популярная и достаточно модная специальность. На сегодняшний день, в этом направлении пробовали собственные силы не один раз. В итоге, так и ничего не получилось. Добиться существенного успеха в этом направлении очень сложно. Это удается не каждому человеку.

В любой ситуации, даже при ответе на вопрос, кто такой профессиональный коуч, стоит отметить, что отыскать настоящего профессионала удается не всегда. Необходимо опираться на многочисленные подсказки собственного внутреннего голоса. Рекомендовано придерживаться советов, которые подсказывается интуиция, а также разум. В противоположной ситуации, стоит обратиться за помощью к профессиональным специалистам. Они дадут все требующиеся рекомендации.

Коуч – это еще и своеобразный тренер-консультант. Для многих людей, такая специальность кажется еще достаточно необычной. В любой ситуации, такой человек зачастую помогает в достижении самого невероятного успеха. К услугам коуча часто прибегают и многочисленные менеджеры из современных крупных организаций.

Также сюда стоит отнести и тех людей, которые не желают топтаться, как говорится, в собственном бизнесе на одном единственном месте. Все это касается личностного роста и учебы.

Профессиональный коуч с использованием специально созданных методик может помочь любому человеку решить наиболее разнообразные проблемы, которые обладают именно психологическим характером.

Коучинг – это достаточно новое направление высококачественного и профессионального психологического консультирования. Под видом отдельного профиля профессия появилась именно в середине 90-х годов. Здесь речь идет о знаниях следующего характера:

1. Спортивного тренера.
2. Высококвалифицированного психолога.
3. Профессионального педагога.

Термин возник еще в 19 столетии. В переводе он обозначает – «тренировать». Первоначально, термин применялся только в наиболее разнообразных командных играх. В последующие годы, до конца 20 столетия большой популярностью пользовался только спортивный коучинг. Он помог большому количеству атлетов действительно добиться самого высочайшего результата.

Начиная с 70-х годов минувшего века, в мире стали появляться и труды, указывающие на использование спортивных методик для последующего продвижения в остальных сферах жизни. На сегодняшний день, в мире действует очень много высокопрофессиональных межнациональных организаций, которые работают в таком направлении, как стандартизация тренеров и их непосредственное объединение. Большой популярностью пользуются такие организации, как Европейский совет, а также Ассоциация коучинга.

Специальность коучера находится на стыке не одной современной отрасли. Первоначально, таким специалистам просто необходимы хорошие знания в психологии. Она может быть спортивной, клинической, а также социальной. Достаточно часто в деятельности применяются наиболее разнообразные педагогические приемы. Речь может идти и о большом количестве всевозможных методик, которые были взяты из теории лидерства.

От простой консультации обычного профессионального психолога, многочисленные рекомендации коуча чаще всего отличаются ориентацией на соответствующую ориентацию конкретного клиента. Этот специалист в обязательном порядке настраивает собственного ученика на самый настоящий позитивный лад. Он должен сделать все возможное, чтобы самостоятельно увеличить уровень собственно эффективности.

При наличии соответствующего желания, а также понимания этого направления, все шаги работы могут быть выбраны и совместном. Сотрудничество решается между специалистом и конкретным клиентом. На сегодняшний день, существует не один вариант коучинга. Первоначально стоит отметить такой вид, как бизнес-коучинг. Он поможет в более активной организации собственного бизнеса.

Компания будет развиваться стремительно и целенаправленно. Исключается и возможность преодоления самых разнообразных застоев в собственных делах.

Гарантируется и быстрый поиск новых способов, требующихся для достижения любой поставленной цели. В определенных ситуациях, специалист работает только с владельцами организации. Хотя, нередко к подобным занятиям может быть привлечен и обычный линейный персонал. Благодаря этому имеется отличная возможность увеличения личной инициативы работников. Гарантируется и достижение хорошей заинтересованности в получении прекрасного результата.

Таким образом, коуч может оказаться просто замечательным помощником. Ни в коем случае, не стоит путать такого специалиста с обычным психологом. Это совершенно разнообразные профессии.

Важно! По всем вопросам, если не знаете, что делать и куда обращаться:

Звоните 8-800-777-32-63.

Бесплатная горячая юридическая линия.

Источник: bankis.ru