АЛИНА МАЛИНИНА
Предприниматель, бизнес-тренер, коуч, эксперт по мышлению
- Создаю миллионеров за 3 дня
- Соавтор бестселлера по работе с мышлением
- Владелец 4 бизнесов
- Наталья, психолог ДО: 300 000 ₽, ПОСЛЕ: 3 400 000 ₽ за 6 дней
- Евгения, психолог, педагог ДО: 300 000 ₽, ПОСЛЕ: 7 8750 000 ₽ за 5 дней
- Юлия, металлообработка ДО: 7 000 000 ₽, ПОСЛЕ: 32 000 000 ₽ за 14 дней
АЛИНА МАЛИНИНА
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
ПАВЕЛ ШАФОРОСТ
Бизнес-тренер, наставник талантливых предпринимателей
- Стал миллионером на выездном тренинге
- с 0 в новой нише. Знаю, как это сделать изнутри.
- 13 лет опыта тренером
- У меня все зарабатывают
- 1 171 000 ₽ у наставляемого на новом продукте (наставничество для экспертов по маркетингу)
- Зарабатывают от 500 000₽ в нишах: консалтинг, маркетинг, производство, онлайн-образование, сфера услуг
ПАВЕЛ ШАФОРОСТ
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
ЮЛИЯ ЯНУСИК
Бизнес тренер. Предприниматель. Основатель онлайн агентства недвижимости. Продажи. Клиентский сервис
- Более 6 лет в продажах. Продажи в переписке. Переговоры со «сложными клиентами»
- Руководящий опыт в компании более 1500 человек
- Увеличение прибыли в любом бизнесе без затрат за счет внедрения Клиентского сервиса
- Юлия — за 5 дней тренинга заработала 1 183 000 ₽ (точка А 450 000 ₽ в месяц)
- Владимир — за 3 дня тренинга заработал 2 500 000 ₽ в новой нише (точка А 0 ₽ в месяц в этой нише)
ЮЛИЯ ЯНУСИК
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
АЛЕКСАНДР ГАНИЧЕВ
Консалтинг, услуги для бизнеса. Бизнес тренер
- В обучении продажам более 10 лет и 36000 часов
- Предприниматель более 10 лет с максимальным оборотом более 100 млн в год
- Учитель по образованию и предназначению, со мной все делают результат
- Под моим тренерство за 5 дней 8 человек заработали более 23 млн
АЛЕКСАНДР ГАНИЧЕВ
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
ЭЛЬВИРА ГАВРИЛЮК
Бизнес-тренер, предприниматель, архитектор IT-платформ
- 2 диплома в сфере IT
- 6 лет предпринимательства
- 1 год капитанства в онлайн-образовании
- Юлия Попова за 5 дней тренинга заработала 1 170 000 ₽ (точка А 150 000 ₽ в месяц)
- За 3 месяца у наставляемого вырос оборот с 16 000 000 ₽ до 40 000 000 ₽, выход на новый рынок и рост прибыли на 250%
ЭЛЬВИРА ГАВРИЛЮК
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
ЕКАТЕРИНА ЛОЗЫНИНА
Предприниматель- товарный бизнес. Наставник миллионеров
- Создала мощную команду и бизнес с оборотом 60 000 000 в год
- В 30 лет получила диплом Британской Высшей школы Дизайна по специальности дизайн ювелирных украшений- страницы Итальянского Vogue, выставки в Нью-Йорке, Турине, Милане и Риме
- Мой проект — концептуальный магазин российских ювелирных дизайнеров — доход свыше 1 млн. руб. в месяц с мая 2022
- Юлия Попова за 5 дней тренинга заработала 1 170 000 ₽ (точка А 150 000 ₽ в месяц)
- За 3 месяца у наставляемого вырос оборот с 16 000 000 ₽ до 40 000 000 ₽, выход на новый рынок и рост прибыли на 250%
ЕКАТЕРИНА ЛОЗЫНИНА
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
ЭЛЬВИРА ВАЛЕЕВА
Бизнес тренер. Предприниматель. Наставник по мышлению и состоянию
- 18 лет опыта в предпринимательстве. Основатель сети школы танцев El’dance
- В наставничестве за 2022 год создала 5 миллионеров
- Привожу к деньгам через энергию и состояние
- Валентина Лубсанова (бизнес-психолог/энергопрактик) 2167000 ₽ (+ за 30 дней онлайн — 6 000 000 ₽)
- Диана Хронос (бизнес-наставник) 2 050 000 ₽
- Теона Кварацхелия (адвокат) 1 000 000 ₽
- Майра Лесничая (наставник) 1 000 015 ₽
- Инна Харлашина (нутрициолог) 725 000 ₽
ЭЛЬВИРА ВАЛЕЕВА
Бизнес-тренер команды Евгении Ли
ОЛЬГА ЗАЙЧИКОВА
Бизнес-тренер, полный цикл запуска и масштабирования бизнеса,пиар в СМИ
- Основатель и владелец Пиар Агентства “Деловой Пиар”
- Спикер по маркетингу РАНХиГС,Синергия,Иннополис
- Масштабирую бизнес: клиенты Анфиса Чехова,Концерн Рено, метро Москвы, Дмитрий Сорока
- 13 миллионеров в офлайн и онлайн за 7 месяцев тренерства
- Выиграла процесс в суде и сохранила клиенту 24 000 000 рублей
Источник: evgeniali.com
Топ 10 бизнес-тренеров, изменивших жизнь петербуржцев
00 : 00 , 24 августа 2021 г. Фото: Twitter
Фото: Twitter
Кто входит в список самых популярных бизнес-тренеров в Санкт-Петербурге ?
В 2020 году эксперт в области социологии, лингвист и аналитик Елена Запольская провела интересное исследование. Она изучила больше 10 тысяч упоминаний бизнес-менторов в социальных сетях и на сайтах с отзывами, после чего составила базу. Елена обратила внимание на то, что пользователи Рунета советовали друг другу одних и тех же менторов для помощи в восстановлении бизнеса после пандемии.
«Около 5 тысяч упоминаний коучей пришлось на женские форумы и Интернет-площадки, посвященные бизнесу, спорту и автомобилям с мужской аудиторией. Также анализ показал, что предприниматели часто обсуждают менторов в социальных сетях. Главной темой этих обсуждений был разбор конкретных кейсов от предпринимателей и того, что они смогли добиться после обучения.
Исследование продлилось больше полугода: с мая по ноябрь 2020 года». По итогу проведения исследования, Елена пришла к выводу, что в период самоизоляции пользователи Интернета отдавали предпочтение бизнес-менторам не из таргетированной рекламы и не из рекомендаций знакомых, а самостоятельно изучали сайты с отзывами и искали непредвзятое мнение незнакомых людей.
«Большинство предпринимателей не желали напрямую просить советы и предпочитали общаться безлично. С точки зрения социологии, этот тренд меня очень заинтересовал, и я решила изучить его. В 2020 году я обратила внимание на „сарафанное радио“, то, как оно работает, что является причиной его формирования и по каким причинам теряет свою популярность. Еще одно явление, которое вызвало у меня интерес — во время недавнего локдауна большинство отзывов и референций оставлялись не в Контакте, Фейсбуке и Инстаграме , а на сайтах с отзывами.
После анализа полученных данных, я решила выяснить, по какой причине владельцы бизнеса выбрали эти сайты, а не социальные сети. Я пришла к выводу, что бизнесмены или люди, планирующие открыть свой бизнес, не пользовались личными аккаунтами в сети Интернет, при поиске отзывов. Практически все предприниматели ставили перед собой цель приобрести новый опыт и познакомиться с новыми людьми, обратиться не к менторам из рекламы, а к тем преподавателям, у которых есть кейсы и опыт.
Итого подверглось анализу пять сотен сайтов и опрошено около ста опросов бизнесменов. Среди социальных сетей, попавших в базу, можно отметить Фейсбук и Инстаграма . А самой популярной платформой для поиска и анализа информации стала система «Бренд аналитикс». Во время опросов, Елена пришла к выводу, что многие интервьюируемые использовали советы, найденными в Интернете. Большая часть предпринимателей обратили свое внимание на контакты менторов, которые их заинтересовали, чтобы обратиться к ним в будущем. Теперь мы поделимся с вами списком десяти самых востребованных коучей, которых выбрали представители делового сообщества Северной столицы .
Алексей Максимченков
Лучший ментор по увеличению прибыли в бизнесе
Алексей – преподаватель с огромным стажем. В начале 2000-х годов он заинтересовался инвестированием, и со временем понял, что хочет делиться знаниями, рассказывать о приобретенных навыках, давать рекомендации для тех, кто планирует «навести порядок» в своих финансах. Его обучение помогло более сотни бизнесменам увеличить свой доход в несколько раз.
Антон Духовский
Лучший тренер по риторике
Дипломированный наставник, обучающий навыкам публичных выступлений. Антон Духовский является основателем и руководителем «Школы ораторского искусства Oratoris» и «Школы актёрского мастерства Teatring». Он прославился, как организатор корпоративного обучения в крупных российских компаниях. Антон проводит персональное и групповое обучение.
Перед началом своей преподавательской карьеры Антон учился у Радислава Гандапаса , Александра Герасименко , Ицхака Пинтосевича и Брайана Трейси . Большая часть последователей Антона в отзывах акцентировали внимание на его образованности, жажду к новым знаниям и профессионализм.
Владимир Маринович
Лучший в номинации «стратегия в бизнесе»
Один из наиболее востребованных руководителей нашей страны, генеральный партнёр ООО «Гирлянда» и ведущий курсов в образовательном центре «Вверх». Владимира Мариновича называют бизнес-философом и рекомендуют как ведущего маркетолога, наставника по вопросам формирования команды и тренера по стратегии.
Одним из достижений Владимира является расширение сетевого магазина «Улыбка радуги». Он помог увеличить количество магазинов с 2 до 68. Кроме того, Владимир способствовал становлению кондитерской фабрики «Ацтек» и сделал лидером в своей области когда-то неизвестный стартап «Выгода», оборот которого сейчас составляет около 1 миллиарда прибыли в год.
Мария Загорская
Лидер в нише «управление персоналом»
Мария — руководитель филиала «Тренинг-центра Синтон» ( Санкт-Петербург ). С 2012 года начала практиковать менторство и зарекомендовала себя первоклассным тренером по личной эффективности и управлению персоналом. Сейчас М. Загорская преподаёт в университетах России и Европы, проводит лекции на разных языках, а также проводит консультации для предпринимателей.
Татьяна Алмазова
Лучший консультант в сфере личной эффективности
Лидер Санкт-Петербургского Университета коучинга и менеджмента, создатель и ведущая курсов по повышению квалификации «Я — коуч» и «Коучинг в управлении и развитии организаций». Татьяна специализируется на консультировании топ-менеджеров компаний по направлениям «личностный рост», «менеджмент и управление» и «HR». Она дипломированный специалист (European Coaching Association), а также сама является опытной и успешной предпринимательницей.
Людмила Морозова
Лучший тренер по организационному развитию
Людмила Морозова — опытный ментор, создавшая больше 100 учебных видеокурсов. Её основными темами являются организационное развитие, менеджмент, управление персоналом и корпоративная культура. Людмила зарекомендовала себя как специалиста-методолога и совладелец нескольких фирм, она часто выступает экспертом на ТВ-каналах 5-ый, Life 78 и др.
Николай Шарыпов
Преподаватель, обучающий управлению личными финансами и тайм-менеджменту
Николай является не только успешным предпринимателем, акционером, автором идеи КТЦ» ЭвРа, но и ментором. Он проводит обучение в области планирования финансов и тайм-менеджмента. На данный момент является ведущим курса «Думай и Делай как Миллионер», тренинг-игр «Денежный поток 101», «Денежный поток 202» и занимается курированием сети центров образовательных центров ( Великий Новгород , Мурманск , Ростов-на-Дону ). Представляет в Северной столице группу компаний «Гений Жизни», которая занимается консалтинговой деятельностью.
Никита Столыпин
Лидер в области переговоров
Имеет внушительный опыт работы в сфере деловых коммуникаций и занимается вопросами управления персоналом с 2005 года. Его основными специализациями являются: формирование навыков деловых переговоров, управление проектами, обучение руководителей, маркетинг и управление компанией. Ученики Никиты отмечают, что вместе с ним можно легко и быстро добиться хороших результатов.
Наталья Баринова
Специалист теме разработке тренингов и учебных программ
Наталья работает в этой области с начала 2000-х. Продолжительное время она занимается обучением менторов, проводит тренинги по эмоциональной компетентности. В её кейсах более 100 примеров тренингов для персонала. Наталья занимается созданием систем повышения квалификации, мотивации и ассессментом, организовывает встречи для топ-менеджмента и деловые игры, является автором бизнес-игры для самых разных предприятий, занимается корпоративным обучением и скрайбингом.
Светлана Попова
Лидер по упоминаниям
Светлана Попова – лицензированный мастер-коуч (PCC ICF), обладатель диплома по специальности «Педагог-психолог» и сертификата коуча по программе Erickson College International. С конца 90-х является одним из основателей и преподавателем «Первой тренинговой компании». Ранее преподавала «Тренинг-Менеджмент» в ВЭШ СПбФЭУ и в Санкт-Петербургском Государственном Инженерно-Экономическом Университете .
По итогу исследования, Елена сделала вывод, что «во время самоизоляции многие предприниматели отошли от привычного нам маркетинга. Ища наставников, пользователи Рунета стали прислушиваться к рекомендациям бизнесменов, которые уже прошли обучение и готовы делиться своими успехами на специализированных форумах и площадках для их обсуждения. Кроме того, меня удивило то, что эти „форумы“ всё ещё актуальны и являются источниками информации по многим вопросам».
Источник: news.myseldon.com
Миллиарды долларов за коучей: как бизнес-тренеры стали незаменимыми
В последние годы рынок услуг бизнес-тренеров (коучинга) существенно вырос — по данным Международной федерации коучинга, число ее членов за пять лет (с 2013-го по 2018-й) увеличилось на 50%, до 33 000. Объем рынка организация оценивает примерно в $2,4 млрд в год в США и в $900 млн в Европе. При этом меняется не только ландшафт рынка, но и сам смысл работы бизнес-тренера. Что происходит на этом рынке и в этой профессии, разбиралась Financial Times.
- Многие мечтают изменить жизнь с Нового года, задумываются о планах на будущее. Поэтому первая неделя января — горячая пора для бизнес-тренеров, рассказывает Кэтрин Девитт, руководитель компании Meyler Campbell, предоставляющей услуги бизнес-тренеров.
- Отношения к бизнес-тренерам сильно изменилось за последние годы. Еще недавно наличие коуча у того или иного руководителя рассматривалось многими в мире бизнеса как проявление слабости. Мишель Уолдер, исполнительный директор компании TXG, которая предоставляет услуги бизнес-тренеров для транснациональных корпораций, говорит, что восприятие коучинга для руководителей теперь другое. «Раньше коучинг лечил, потом стал престижным», — говорит она. «Теперь это практический инструмент».
- В отличие от ментора (наставника), коуч держится с предпринимателем на равных, регулярно с ним встречается лично или по скайпу. Бывший генеральный директор Google Эрик Шмидт считает, что бизнес-тренер помогает взглянуть на себя со стороны. А Брэд Фелд, американский предприниматель и венчурный инвестор из Foundry Group, сравнивает бизнес-тренера со спортивным наставником.
- Коучинг — разноплановое явление. Бизнес-тренеры существуют наряду с тренерами по счастью и «хотелогами» (wantologists) — тренерами, которые помогают понять, чего человек хочет. Рынок никак не регулируется и у него нет барьеров на входе. Теоретически, уволенный руководитель может стать бизнес-тренером хоть на следующий день
- Как бизнес подсел на коучинг, который берет корни из спорта, терапии, позитивной психологии и не имеет четких стандартов? Дело в том, что раньше сотрудник рассчитывал проработать в одной компании всю свою жизнь. Теперь из-за увеличения продолжительности жизни растет и срок «трудовой жизни». Люди обращаются к бизнес-тренерам за советом, как сменить карьеру. Изменилось и отношение к работе. Она теперь воспринимается не только как источник денег, но и как цель и страсть.
- Скачок популярности коучинга для руководителей связан с тем, что компании перешли от строгой административной иерархии к более гибким формам управления. Теперь от руководителей требуют предпринимательского подхода и инновационности. Тренеры помогают развить soft skills: лидерство, нетворкинг (налаживание связей) и умение работать в команде.
- Как необходимость коучей объясняют сами топ-менеджеры? Партнер в EY Тони Апонте говорит, что некоторые вещи он не хочет взваливать на свою семью. «Друзья и семья обычно говорят то, что ты хочешь услышать», — объясняет он. Его тренер, Доун Понс, считает, что его роль состоит в том, чтобы его визави почувствовал себя «немного некомфортно», чтобы он почувствовал вызов. «Быть вежливым другом — не моя работа», — подчеркивает тренер.
- Коучинг — это недешево. По данным ICF, средняя сессия в США стоит $231 в час. Впрочем, цена сильно зависит от опыта специалиста — коучи с десятилетним опытом могут взять в среднем $330 за час, а новички в этом бизнесе — $120. В Западной Европе час обучения стоит в среднем. $288. Услуги самых востребованных тренеров могут стоить значительно дороже.
- Бум рынка коучинга вызвал появление на рынке организаций-посредников — компаний, которые сводят бизнес-тренеров с крупными корпорациями. Услуги коучинга предлагают и многие бизнес-школы.
- Исследования показывают, что коучинг «улучшает здоровье, благополучие людей и удовлетворенность работой, повышает производительность и саморегуляцию», утверждает профессор Берлинского университета прикладных наук SRH Карстен Шермули.
- Как и в случае с психотерапией, 40% эффективности коучинга зависит от желания человека измениться, говорит Адриан Фернхэм, профессор психологии в UCL. Коучинг может и навредить. По словам профессора Шермули, иногда тренеры путают выгорание с депрессией. Или злоупотребляют своей властью — когда «тренер самовлюбленный нарцисс или пытается заработать на клиенте много денег, например, увеличивает количество сессий коучинга.
- Бизнес-тренерам приходится балансировать между желанием рассказывать правду и страхом быть уволенным. Джон Блэйки, основатель Trusted Executive Foundation, отмечает, что работа тренера может быть напряженной. По его словам, люди воспринимают работу коуча как обычные посиделки за чашкой кофе. На самом деле работать с влиятельными людьми — тяжелый труд. Тренеры могут испытывать эмоциональное истощение, бояться клиента и чувствовать вину, что делают недостаточно для своих подопечных.
- Востребованные бизнес-тренеры могут зарабатывать на коучинге большие суммы. Но многие тренеры не работают регулярно. Исследования показывают, что только треть годового дохода немецких бизнес-тренеров шла от коучинга, остальное приносили обучение и консалтинг. «Это может создать проблемы для коучинга. Если вы будете делать это только один раз в месяц, вы не получите опыт », — отмечает профессор Шермули. Так что иногда тренеры бросают коучинг и возвращаются к прежней работе.
- Еще одна «темная сторона» коучинга, по словам профессора Европейской школы менеджмента и технологий в Берлине Константина Коротова — желание бизнес-тренеров встать на сторону работодателя и оказывать давление на сотрудников. В некоторых случаях компании прибегают к коучингу, чтобы изменить человека, а не корпоративную культуру. Так, например, одна из женщин-управленцев рассказывает, что ее работодатель пригласил для нее коуча, чтобы умерить ее агрессию, которая якобы имела место. Сама она считает это проявлением «институционального сексизма» и говорит не об агрессии, а о амбициозности и прямой манере решать проблемы. «Люди имеют право не хотеть меняться», — отмечает Коротов. Есть тонкая грань между индивидуальным саморазвитием и целями организации: амбиции старшего руководителя могут не совпадать с амбициями их команды.
Фото Getty Images
Источник: www.forbes.ru