Бизнес трип что это такое

Эксперты компании CWT, занимающейся организацией и мониторингом деловых поездок, заявили об удвоенном росте спроса на деловые поездки в 2023 г. Однако вместе с популярностью бизнес-командировок вырастет и стоимость туристических услуг. Это связано с восстановлением мировой экономики, рост которой в 2023 г. планируется на 2,8%. Если не случится глобальный форс-мажор, спрос на деловые поездки будет только увеличиваться.

Спрос на деловые поездки будет расти

Бизнес-командировки в России — неотъемлемая часть продуктивной деятельности большинства предприятий. Основные причины рабочих поездок — развитие бизнеса, встречи с клиентами, участие в конференциях, сотрудничество с деловыми партнерами. Согласно проведенным исследованиям, более 70% опрошенных участников заявили, что в 2023 г. планируют совершить от 1 до 10 поездок по стране в связи со спецификой своей работы. Порядка 20% сообщили, что побывают в командировке 11-20 раз.

Компании вернут допандемийные тревел-политики

В 2020-2021 гг. большинство компаний, независимо от отрасли, изменило лимиты на командировки для сотрудников. Например, они сократили объем расходов на проживание в гостиницах/отелях. В 2022 г. предприятия, начав постепенно восстанавливаться после пандемии, вернулись к прежней тревел-политике. В 2023 г. ситуация останется стабильной, никаких изменений вносить пока не планируется.

Мухоморный трип|Что же там всё-таки происходило 05|08|22

Большая часть опрошенных менеджеров назвали предыдущие внесенные изменения временной мерой. Подтверждение тому — проведенный опрос, где участники говорили о периоде новых преобразований.

1. 45% информантов решили, что действия компании носят временный характер.
2. 33% посчитали, что изменения будут постоянными.
3. 22% респондентов ответили, что в их организации не было никаких реформ.

ППР Командировки — деловые поездки без переплат и лишних хлопот

• Бронируйте билеты и отели без сервисных сборов
• Управляйте процессом оформления всего в несколько кликов
• Кэшбеки до 7%

Оставить заявку

Появятся новые способы платежей и учета расходов

Согласно проведенному исследованию, большая часть респондентов не против интеграции контроля за командировочными и другими расходами. Они считают, что обоюдный контроль положительно скажется на эффективности и корректности планирования бюджета, сделав его открытым и прозрачным.

Вот как распределились голоса респондентов:

• 27% участников «за» объединение контроля за расходами;
• 37% скорее согласны;
• 26% испытали трудности с ответом;
• 7% скорее против интеграции, чем «за»;
• 3% против единой платформы.

Еще один доступный вариант управления расходами предприятия — увеличение количества платежных возможностей. Так, большинство опрошенных сотрудников ответили, что все реже начинают пользоваться личными банковскими картами в деловых поездках.

ЧТО ТАКОЕ ТРИП?

Участников исследования (бизнес-путешественников) спросили, согласны ли они пользоваться в командировках корпоративной кредитной картой. Голоса распределились следующим образом:

• 5% опрошенных ответили отказом от идеи;
• 8% сомневаются, но скорее не согласны;
• 16% респондентов не смогли ответить;
• 21% участников скорее согласны;
• 50% сотрудников «за» использование корпоративной кредитки.

Когда тот же вопрос задали организаторам корпоративных поездок, они ответили так:

• 3% против использования корпоративной кредитки сотрудниками в командировках;
• 6% скорее не согласны на это;
• 22% затруднились дать ответ;
• 35% опрошенных скорее согласны, чем нет;
• 34% полностью согласны на нововведение.

Сотрудники начнут чаще ходить в офис, посещать мероприятия и совместно путешествовать

После пандемии большое количество организаций приступило к дистанционному ведению бизнеса. Несмотря на то, что весомый процент сотрудников работает удаленно, обычные рабочие места закрывать не планируется. Согласно опросу, лишь 15% респондентов уверены, что теперь их компания всегда будет заниматься своей деятельностью в удаленном формате. Большая часть опрошенных участников хотели бы вернуться на рабочее место, посещая его хотя бы дважды в неделю.

Вот как ответили респонденты на вопрос о возвращении формата работы их компании:

1. 19% считают, что вскоре вернутся на традиционные рабочие места в офис.
2. 66% уверены, что график работы будем сменным — одну часть времени они будут проводить в офисе, другую часть — работая удаленно.
3. 15% респондентов ответили, что компания оставит их полностью на удаленке.

Пандемия поселила в организаторах командировок мысль об утрате необходимости деловых поездок. Однако реальное положение дел говорит об обратном — поток бизнес-поездок не только не исчез, но и достигнет прежнего уровня к 2023 г.

Это связано с неэффективностью онлайн-встреч, сокращением количества заключаемых проектов через онлайн-общение, а также отсутствием индустрии гостеприимства, отсутствием установки личных контактов с коллегами и клиентами. Кроме того, недостаток путешествий и знакомств с новыми местами персонал считает причиной снижения внутренней мотивации и эффективности работы.

Компания Skift собрала данные участников исследования и выяснила, что большая часть информантов «за» офлайн-встречи. Они уверены, что личное общение стимулирует куда сильнее, чем онлайн-переговоры. Более 95% участников опроса намерены посетить бизнес-мероприятия в 2023 г., некоторые на федеральном уровне.

Результаты опроса об эффективности онлайн-встреч для достижения поставленных целей распределились так:

• 35% респондентов уверены, что офлайн-общение необходимо при построении деловых отношений;
• 38% почти согласны с этим;
• 18% не смогли дать ответ;
• 7% скорее против, чем «за»;
• 2% бизнес-путешественников не согласны с утверждением.

Персонал, занятый работой в удаленном формате, все чаще соглашается на деловые поездки. Здесь происходит личное общение с деловыми партнерами, клиентами и заказчиками. Организаторы российских бизнес-туров проводят грантовые мероприятия для самых перспективных работников.

Распределение голосов среди участников, отвечающих на вопрос о необходимости живого общения с коллегами:

• 25% опрошенных «за» офлайн-встречи;
• 38% скорее «за», чем против;
• 25% не смогли точно ответить;
• 8% скорее против, чем «за»;
• 2% против идеи;
• 2% ответили, что им достаточно общения с коллегами в офисе.

Затем был задан вопрос работодателям. Их спросили, какие льготы они готовы ввести для персонала, который хотя бы частично будет работать на удаленке.

1. 45% руководителей готовы установить гибкий график.
2. 31% опрошенных участников согласны возмещать расходы, связанные с приобретением товаров для домашнего офиса.
3. 29% начальников ответили согласием на проведение онлайн- и офлайн-встреч.
4. 25% готовы работать в направлении о дополнительной оплате персонального отпуска.
5. 25% руководителей объявили о готовности к выездным мероприятиям.

Подводя итоги, можно смело сказать, что дистанционная работа и правда меняет привычную схему бизнес-командировок. Однако далеко не всегда эти изменения отрицательно влияют на рабочий процесс.

ППР Командировки — деловые поездки без переплат и лишних хлопот

• Бронируйте билеты и отели без сервисных сборов
• Управляйте процессом оформления всего в несколько кликов
• Кэшбеки до 7%

Оставить заявку

Вырастет уровень заботы и поддержки

Во время проведения опроса мнения о должном комфорте и безопасности сотрудников, находящихся в деловых поездках, разделились на 2 категории. Более 70% руководителей уверены, что персоналу в командировках ничего не угрожает, ведь они позаботились о своих сотрудниках. В то же время более 60% работников не согласились с этим высказыванием и вот почему.

1. 52% командированных лиц сталкиваются с задержками рейсов.
2. 37% считают, что недостаточно защищены от риска заболеть коронавирусом.
3. 31% участников опроса столкнулся с отменой рейсов.
4. 29% персонала против оплаты деловых расходов личной кредитной картой.
5. 24% пострадали от пропуска стыковок.
6. 24% не смогли решить проблему из-за отсутствия службы поддержки.
7. 17% недовольны отсутствием онлайн-регистрации на нужные рейсы.
8. 16% сотрудников не смогли забронировать номер в отеле/гостинице.
9. 3% опрошенных назвали иные причины.

99% участников опроса ответили согласием на заблаговременное информирование их об изменениях, происходящих в тревел-политике предприятия и принципах въезда в другой регион/государство. Руководители не обязаны владеть информацией, касающейся постковидных ограничений или профилактических мер. С другой стороны, они могут получать сведения у деловых партнеров, отслеживающих изменения в тревел-политике и предоставляющих свежие данные в режиме онлайн.

Увеличится потребность в тревел-платформах

Согласно проведенному опросу, большинство компаний избегают работы на единой тревел-платформе. В результате появляются лишние траты, неразбериха с документами и другие неприятные последствия. Особенно это касается групповых выездов персонала.

Порядка 30% работников считают, что при планировании совместных бизнес-поездок их компания использует сторонние онлайн-инструменты. 25% ответили, что этим занимается специальная единица в штате. 21% опрошенных уверены, что организация работает с собственными онлайн-ресурсами. 19% не определились с ответом, а 7% считает, что подготовку групповых командировок руководство делегирует офлайн-службам.

Тревел-платформы помогают с подготовкой бизнес-поездок без использования особых навыков. Как правило, здесь простая регистрация и понятный интерфейс, позволяющий быстро найти требуемые тревел-услуги. Забронировать номера для групп сотрудников помогут кураторы.

Источник: business-trip.online

Бизнес-трип

Вы изучили все существующие бортовые журналы, накопили тысячи бонусных миль, давно усвоили, что удобнее аэроэкспресса в последние годы не придумали ничего, полюбили чай в подстаканниках и не можете уснуть, если не слышите привычный стук колес. Однозначно жизнь командировочной не стоит на месте. И вот вы вновь летите куда-то на очередном «Сапсане», обгоняя время. Вот только на отдых его совсем не остается.

Между тем в деловой поездке очень важно найти время для себя, такой нежной и удивительной. Во-первых, в таком случае она точно запомнится, во-вторых, пройдет с пользой не только для работы, но и для тандема ум–тело. В-третьих, позволит расширить кругозор. Спортсменам часто говорят, что они счастливые, ведь у них есть возможность увидеть столько стран большого и мелкого калибра.

Однако сами спортсмены на восхищенный ропот толпы разводят плечами и грустно констатируют: «Да мы, кроме гостиниц, ничего и не видим». Командировка отчасти напоминает международные сборы: в 7.00 – подъем, в 9.00 – пресс-конференция, в 13.00 – обед, а потом идет бесконечная вереница встреч, переговоров, визитов на производство, фуршетов и банкетов в честь открытия-закрытия-альянса. Однако в отличие от спортсменов у вас все же больше личной свободы и есть OFM, который расскажет, как в череде бизнес-задач найти время на музеи, массаж, пляж и тихий променад по аутентичным местам города, приютившего вас на несколько скупых командировочных дней.

Соблюдаем приличия

В любой бизнес-поездке, будь то строгие переговоры с иностранными инвесторами или развлекательный рекламный тур по мраморным отелям Марокко, вы в первую очередь являетесь лицом компании. А значит, важно соблюдать правила делового этикета и традиции страны, в которой вы оказались. А еще – об этом мало говорят, но это весьма важно – элементарные нормы социального общения в группе людей, с которыми судьба вас столкнула по долгу службы.

Правило 1
Будьте вежливы
Если вы летите в рекламный тур, ведите себя прилично уже на подходе к аэропорту. Одна моя знакомая в очереди на регистрацию поскандалила с наглой теткой, которая, пытаясь пролезть вперед, отдавила ей ноги чемоданом. Впоследствии та оказалась сотрудницей дружественной компании-туроператора и милейшим человеком.

Однако первые два дня скандалистки не разговаривали друг с другом, удивляя неосведомленных коллег, и только адекватное чувство юмора и чемпионат мира по футболу сплотили разругавшихся женщин. Помните, что любая сфера деятельности всегда будет соответствовать поговорке «мир тесен». Вчерашний менеджер может стать большим начальником (или секретарем большого начальника), который при первом же удобном случае припомнит вам даже самое невинное, на ваш взгляд, хамство.

Правило 2
Аккуратнее с алкоголем
Деловые поездки, как правило, сопровождаются коллективными возлияниями: вино за обедом, коктейли на бранче, аперитивы-дижестивы от спонсоров на гала-ужине. Отказываться наотрез, пусть вы и хотите показать, какое интеллигентное у вашей компании лицо, не стоит. Особенно фразами «Я вообще не пью» и, что совсем плохо «Я сейчас пью антибиотики».

Первое заявление звучит резковато и вызывает у большинства подозрение – а не засланный ли вы казачок из враждующей конторы. Второе интимно до неприличия и намекает на ваше слабое здоровье. Позвольте официанту налить вам бокал вина (лучше белого, красное может красить зубы) и наслаждайтесь им до конца вечера. Еще раз – только один бокал.

И важный момент: фотографироваться с алкоголем – дурной тон. На совместных фото всегда отставляйте бокал в сторону.

Правило 3
Больше спрашивайте, меньше говорите
Рассказывать смешные случаи про босса, высмеивать коллег, обсуждать внутрикорпоративные события можно с мужем, друзьями, в редких случаях – с коллегами. Да-да, это неприлично, но мы все время от времени так делаем, потому что уверены: дальше информация не пойдет. Да и о чем еще разговаривать людям, живущим в режиме дом–работа–дом.

Однако на время командировки вы просто обязаны превратиться из рядовой сплетницы в героиню шпионского детектива. На вопрос «Как там у вас дела, готовы ли к кризису?» отвечайте: «Дела хорошо, кризиса не будет».

И ни слова о том, что банк не дал вашей фирме очередной кредит, в офисе отменили бесплатные обеды, а в туалете появилось объявление о том, что бумагу теперь придется приносить с собой. Как поддержать беседу? Спрашивайте! Пусть это будут общие вопросы «про погоду»: страну, последние фильмы, книги и выставки.

Либо частные, но более деловые: про компанию в целом, основные принципы работы, перспективы развития. По большому счету есть только три темы, которые лучше не поднимать в светских и деловых беседах: политика, религия и секс.

Берем с собой

Что взять в бизнес-трип с собой, чтобы не пугать приглашающую сторону внушительным чемоданом и в то же время запастись всем необходимым для путешествия. Во-первых, чемодан – выбираем небольшой, на колесиках либо лаконичный несессер. Во-вторых, обозначьте для себя, какова цель поездки.

Если командировка предполагает пешие прогулки, обязательно положите кеды или балетки, причем не новые – чтобы не ходить потом в пластырях. Сланцы и купальник кладем, если между строк описания программы трипа робко скрываются пляж и бассейн. Часто организаторы устраивают мероприятия на природе, тогда не забываем о джинсах, футболке-поло и ветровке.

Для деловой встречи берем строгие брюки и простую белую сорочку. Если предполагается коктейльная вечеринка – маленькое черное платье. Его же наденете на ужин, платья в пол в командировках неуместны. Из аксессуаров – палантин (на случай холода и ветра), фен (на случай поломки отельного) и шпильки для волос (на случай, если не успеете вымыть голову).

Минимум декоративной косметики (тональный крем, пудра, тушь для ресниц, блеск для губ). Для снятия макияжа пригодятся влажные спонжи в специальных баночках, для ухода за лицом – пробники крема. Вот, пожалуй, и все. И не говорите, что такой дорожный набор не уместится в маленький чемодан.

Утекаем на пляж

Если вы четко следовали трем нашим правилам приличия, то вряд ли обратили на себя пристальное внимание коллег, а значит, шансы незаметно улизнуть на пляж увеличиваются. Делать это лучше в одиночестве – деловым партнерам вовсе не обязательно лицезреть ваши, пусть и божественные, стати. То же самое касается бассейна, массажа и любых спа-процедур.

Некоторые организаторы поездок, от широты душевной, предлагают гостям совместный поход в сауну или турецкую баню. Уважаемые организаторы, не надо этого делать! Абсолютно чужим людям, особенно это касается нежнейшей половины человечества, может быть некомфортно расхаживать друг перед другом даже в купальниках. Сделать атмосферу более дружественной можно и другими способами: предложить поиграть в гольф или принять участие в мастер-классе по росписи под хохлому корпоративного символа.

Во время поездки можно несколько апгрейдить иностранный язык: скачать уроки и аудиокниги из Сети (www.englishtown.ru, www.lingvo.ru, www.homeenglish.ru), взять с собой разговорник или учебник. Существует также множество приложений для изучающих язык. Купите в аэропорту путеводитель по стране, в которую едете, на нужном языке – узнаете о ней много интересного, а заодно попрактикуетесь.

Приобщаемся к искусству

Поскольку едете вы всего на несколько дней и большую часть времени посвятите работе, стоит выяснить заранее, чем знаменит город, в который вы направляетесь, какие в нем проходят выставки, какие грядут события. Только так в Испании вы сможете случайно стать свидетелем помидорных боев, в Суздале – праздника огурца, в Нью-Йорке – выставки Джексона Поллока. Если проложить маршрут загодя вы не успели, не страшно – попросите друзей в соцсетях посоветовать вам достойные объекты для изучения, а также места, где можно попить кофе и пофотографировать закат. Через несколько минут вы получите несколько вариантов развития событий, сэкономив время на поиски в Интернете.

Ольга МЕРКУЛОВА, помощник руководителя крупной компании
«Не забудьте взять в поездку не только фотоаппарат, планшетник или ноут, но и карту памяти и зарядные устройства к ним. Заранее проверьте баланс на телефоне и проконсультируйтесь у своего оператора по поводу роуминга. Об оплате телефона просите фирму, это же касается расходов на еду или местную карту связи.

Конечно же, вы обязательно должны быть застрахованы, желательно, чтобы страховая компания была та же, какой пользуется фирма. Будьте готовы к тому, что билеты у вас самые дешевые – с пересадками и вылетом в пять утра. Поэтому вооружитесь аэроподушкой под голову, витамином С – для бодрости и легким снотворным, чтобы хорошо выспаться в отеле. И еще отличная вещь – электронная книга. С ней я успеваю за один бизнес-трип прочитать нескольких авторов!»

Постарайтесь, чтобы ваш багаж можно была причислить к ручной клади. Сделать это стоит для того, чтобы быть за него спокойным и не жаться нервно у конвейера с чемоданами, заставляя ждать коллег. Если затолкать все пять важных платьев в несессер не получилось, не сдавайте в багаж то, что вам 100-процентно понадобится: деловые бумаги, документы, деньги и счастливую красную помаду, без которой успешный исход переговоров невозможен.

Друг на колесиках

Как выбрать верный чемодан

Отправляясь за «пузатым» спутником, помните, что его стоимость складывается из нескольких факторов: объема, используемых материалов, технических наворотов, эргономики и престижности марки.
Материал. Не пачкается и не боится царапин и влаги ткань, в которой сочетаются полиэстер и нейлон, с водоотталкивающей пропиткой (на пластиковой основе). Хорош пластик с металлической крошкой: такой можно поцарапать, зато у него очень прочный каркас. Или пластик с титановой крошкой: не боится царапин и ударов. Нравится кожа?

Да, выглядит достойно, но она очень нежная, может порваться или поцарапаться, к тому же кожаные чемоданы очень тяжелые.

Колеса. Не стоит выбирать вариант, у которого все колеса находятся на одной оси, – это очень ненадежное крепление. Следите за тем, чтобы колесики крепились и вращались независимо друг от друга. Для аэропортов идеально подходят чемоданы с традиционными четырьмя колесами: они катятся самостоятельно и выдерживают более высокую нагрузку.

Обладателей скромных двух нужно придерживать. Это не всегда удобно, учитывая, что руки в очереди на регистрацию заняты паспортами и авиабилетами. Смотрите, чтобы колесики были «утопленными» в корпус (это поможет избежать поломок при столкновении с другими, более мощными чемоданами).

В идеале ваш приятель должен располагать и тормозом-фиксатором, дабы не укатиться прочь в самый неподходящий момент. Обратите внимание на подшипники: предпочтительны металлические. И колеса такие намного надежнее, чем пластиковые.

Ручка. Как вы, наверное, заметили, каждый чемодан оснащен тремя ручками: телескопической выдвижной и двумя тканевыми (или пластиковыми, в зависимости от модели). Проследите, чтобы тканевые были надежно пришиты капроновыми нитками и укреплены заклепками. При выборе чемодана проверьте, насколько ручка эргономична, не жесткая ли.

Если она вам некомфортна, даже когда чемодан пустой, то с грузом будет еще хуже. Выдвигающаяся ручка должна полностью легко убираться в корпус, чтобы не сломаться при транспортировке, и в то же время послушно ждать на поверхности, не проваливаясь в корпус, когда это необходимо. Помните, что чаще всего такие ручки ломаются из-за неправильного обращения: выдвинув, ее нужно зафиксировать специальной кнопкой, а не кричать, что чемодан сломался, а уже потом катить.

Замки и молнии. Молнию выбираем пластиковую, с большими зубьями. Она устойчивее к воздействию температур (а в багажном отделении минус 50!). Во многих марках молния на чемоданах «самовосстанавливающаяся»: если даже потеряется пара зубчиков, она будет работать ничуть не хуже прежнего – за счет оставшихся. Стоит обратить внимание и на ширину застежки: чем она шире, тем лучше.

Самая надежная – 8–10 мм. Хорошо, если в чемодане несколько замков: например, один кодовый и парочка закрывающихся на ключ. Если кодовый замок навесной, то возьмите пару про запас на случай, если сломается. И помните, что ценные вещи все же лучше брать с собой на борт, потому чемоданные замочки – по большому счету бутафория.

Источник: www.komus.org

Как современные предприниматели меняют индустрию бизнес-путешествий

Любому предпринимателю требуется перезагрузка. И один из самых эффективных ее способов — путешествия. Поездки в другие города и страны помогают получить новые впечатления и по-другому взглянуть на свое дело. Бизнесмен, управленец группы компаний и основатель сообщества Cartel Travel Club Иван Крошный считает, что бизнес и путешествия можно объединить. Мы поговорили с ним о том, как это сделать, и для чего нужны бизнес-трипы.

Чего в любой бизнес-поездке больше: путешествия или работы? Возможно ли поддерживать оптимальный баланс?

Любой предприниматель, у которого бизнес функционирует в международном формате, так или иначе обязан много путешествовать. Это могут быть поездки совершенно разного типа: просто деловые, в рамках которых решаются некие вопросы, посещение конференций, выставок, встреча с международными партнерами и так далее. И в таких путешествиях работы гораздо больше, чем развлечений или познания чего-то нового.

Но, если мы говорим о поездках, которые организовываются с целью нетворкинга, то в них очень много приятного времяпровождения и общения с полезными и интересными людьми. Они, как правило, дают бизнесу абсолютно новый толчок в развитии. Потому что общаясь с единомышленниками — предпринимателями, инвесторами в непринужденной обстановке, узнаешь от них намного больше.

Это такой живой коучинг и обмен опытом, а также информацией. И в результате возможен даже запуск совместных проектов. Потому что где, как не в совместной поездке, можно узнать человека настолько хорошо, чтобы доверить ему свои деньги, идею или придумать какой-то уникальный новый формат для развития совместного бизнеса?

Какова основная цель бизнес-трипов? Для чего они нужны предпринимателям?

Каждому предпринимателю важно перезагружаться. Ему нужна хорошая атмосфера, где он сможет скинуть стресс, накопленный во время решения рутинных, иногда очень сложных бизнес-задач.

Для этого стоит выбирать интересные локации, где можно будет получить очень много эмоций, впечатлений. Те, которые позволят быстро перезагрузиться за короткий период времени и набраться энергии для новых достижений.

А чтобы такие поездки были еще и полезны, важно подбирать нетворкинг-туры. То есть совместные путешествия, в рамках которых можно не только посмотреть новые места, получить эмоции и найти какие-то идеи от познания новых культур, но и пообщаться с предпринимателями, которые поделятся опытом и внесут свои коррективы в развитие бизнеса.

Как сильно сказалась пандемия на бизнес-путешествиях и нетворкинге?

Пандемия очень сказалась на бизнес-путешествиях. Например, за 2020-й я посетил только 8 стран, хотя обычно за год посещаю 20-30. И почти каждый раз поездки сопровождались неожиданными событиями. Например, из-за ужесточения карантинных ограничений большую часть встреч пришлось переносить.

Была и ситуация, когда меня впервые в жизни не допустили на рейс. Это произошло при перелете из Праги в Барселону. Оказалось, что я не сделал еще один ПЦР-тест, так как посчитал, что данное ограничение внутри ЕС не действует. Но оказалось, что я ошибся.

И в целом ощущения от карантинных путешествий не очень приятные. В странах, где действуют сильные ограничения, туристов мало, города опустевшие, аэропорты будто после апокалипсиса, рестораны и магазины часто закрыты или работают, но с соблюдением определенных мер.

Можете рассказать о своих бизнес-проектах, которые появились благодаря путешествиям?

Одна из идей, которая появилась благодаря путешествиям — это создание тревел-сообщества Cartel Travel Club. Появилось оно в 2019 году. И основал я это сообщество, потому что люблю делать то, чем «горю», а путешествия — это моя страсть. В докарантинное время более половины года я проводил в поездках, а всего за последние 5 лет посетил более 40 стран.

Cartel Travel Club — это сообщество, которое объединяет не просто любителей путешествовать, а прежде всего, людей с активной жизненной позицией, в том числе бизнесменов. Нашим участникам вдвойне интересны совместные поездки, где можно и открыть для себя новые уголки планеты, и пообщаться с единомышленниками, завязать деловые контакты.

А еще мы любим нестандартные идеи для путешествий, поэтому выбираем незаезженные маршруты и составляем индивидуальную программу каждого тура. У нас были туры в экзотический Вьетнам, загадочную Каппадокию, Танзанию — страну с нетронутой природой, почти как в диснеевских мультфильмах. И в этом году мы также посетили Кению, где сбылась моя мечта — увидеть носорогов в дикой природе.

В планах клуба на 2021-2022 год — Саудовская Аравия, Прованс, ЮАР и Намибия. Мы постоянно следим за ситуацией в мире и готовим новые туры. Поэтому, если читатели хотят присоединиться к таким поездкам — добро пожаловать в Cartel Travel Club.

За счет чего можно повысить эффективность бизнес-путешествий и не потерять концентрацию на основных задачах?

Для того, чтобы можно было продуктивно путешествовать и много времени посвящать познанию мира, нетворкингу — важно эффективно наладить работу команды, которая будет оставаться на месте ведения бизнеса. Также сотрудники должны иметь высокий уровень самоорганизации, чтобы предприниматель имел возможность не отвлекаться от самой поездки и отвечать только на какие-то ключевые вопросы в рамках общения в мессенджерах. Таким образом он может полностью сконцентрироваться на качественном нетворкинге и обмене опытом.

Также очень важно перед такой поездкой очень хорошо изучить людей, с которыми собираетесь в тур. Это необходимо, чтобы знать, как быть им максимально полезным, понять их мышление, быть с ними в одном контексте и, таким образом, повысить качество нетворкинга. Внести дополнительную ценность для всех участников тура благодаря хорошей подготовке к общению с этими людьми.

Какие принципиальные изменения произошли в индустрии бизнес-поездок за последние годы, и чего можно ожидать от нее в ближайшем будущем?

В первую очередь индустрию путешествий очень сильно изменил COVID-19. Сейчас стало намного сложнее путешествовать самостоятельно. Однако проще посещать новые страны, когда объединяешься в группу с людьми, которые берут на себя организацию поездки. Они следят за тем, чтобы были соблюдены все нормы, связанные с карантинными ограничениями. Благодаря совместным турам легче решать какие-то возникающие проблемы во время поездки.

Какие советы можете дать тем, кто соберется в бизнес-поездку? На какие мероприятия обращать внимание, где можно встретить потенциальных партнеров?

На самом деле, выбирать стоит те мероприятия, которые вам интересны. Потому что так будет проще найти людей с увлечениями, похожими на ваши.

Выбирайте также места для путешествий, которые сильно отличаются от вашей привычной среды, так, вы получите больше инсайтов. Ведь пока мы живем в привычном мире, мы видим только локальные возможности, которые есть на той территории, где мы находимся. А встречи с другими культурами, обычаями, принципами ведения бизнеса — это расширение границ видения.

И еще один совет — внимательно следите за карантинными ограничениями, конечно. Сейчас в некоторых случаях просто нереально поехать туда, куда хочется. Например, в прошлую нашу поездку в Кению не все желающие смогли присоединиться к туру. А еще в аэропорту на пути домой мы узнали, что Кения закрывает свои границы. Мы успели вернуться вовремя, но риски, связанные с подобными ограничениями, обязательно нужно учитывать.

Иван Крошный – предприниматель, который управляет группой компаний в 15 странах мира. В нее входят компании в сфере финансов, инвестиций, экопроекты, промышленные технологии, заведения общественного питания. Также под его началом работает проект Flexible Investment Solutions, в рамках которого происходят инвестиции в реальные прибыльные бизнесы с доходностью от 10% годовых. Гибкие решения для управления личными финансами — основное преимущество фонда.

Источник: hussle.ru