Вы знаете о том, что российское руководство отелей Hilton сотрудничает с благотворительной организацией «Ночлежка» ? Сеть компаний помогает собирать технику и вещи для бездомных, обучает и трудоустраивает их. Вопрос: зачем успешной и крупной компании заниматься бездомными? +1Люди рассказывают, для чего бизнесу нужна благотворительность.
Какую выгоду получает бизнес от благотворительности
Часто предприниматели не понимают, зачем им сотрудничать с НКО, — за исключением ситуаций, когда они искренне хотят помочь нуждающимся.
Выгода в партнерстве все-таки есть:
- Благотворительные организации получают материальную поддержку, а компании — авторитет, лояльность аудитории и хорошую репутацию. Сейчас люди готовы отказываться от продуктов компании, если не разделяют ее ценности.
- Целевая аудитория бизнеса расширяется. Правда, это работает чаще всего в долгосрочных проектах с НКО. Если бизнес и фонд проводят разовую акцию, аудитория, пришедшая от благотворительной организации, быстро исчезает. А аудитория бренда и не вспомнит о заслугах компании.
Развитие региона присутствия: что это и для чего нужно
Один из самых популярных видов благотворительности от компаний — развитие региона присутствия. Бизнес либо придумывает проекты, либо реализует существующие идеи в своих «родных» городах и регионах.
Например, этим летом уральская компания «Сима-Ленд» обустроила пляжи и мини-парки для жителей Екатеринбурга. На каждой скамейке разместили маленькую наклейку с названием компании. Теперь жители знают: компания «Сима-Ленд» не просто существует, но и заботится о людях и городе.
Обычно бизнес стремится участвовать в подобных инициативах. Крупные компании могут строить парки, спортивные зоны и арт-объекты. Небольшое граффити или маленькую фотозону «потянет» даже маленькая кофейня. Есть шанс, что локации «завирусятся» и принесут большую популярность спонсорам.
Формирование HR бренда: при чем тут благотворительность
Обычно на рынке труда не работодатели борются за соискателя, а наоборот. Но и работники оценивают репутацию компании. Участие компании в благотворительности показывает, что она заботится о людях, руководство проявляет человечность, не сводя людей к рабочей силе, помогая нуждающимся выжить в их непростой ситуации.
Сотрудничество с НКО становится органичной, естественной частью корпоративной культуры. Сейчас молодые работники с удовольствием берутся за волонтерскую и проектную работу. Согласно исследованию компании Ricoh, работники в Европе, на Ближнем Востоке и в Африке выбирают работодателей, которые разделяют их ценности. Чем сильнее вовлеченность сотрудников, тем выше производительность бренда.
Правильная корпоративная культура, или как благотворительность улучшает производительность
В книге «Бизнес со скоростью мысли» Билл Гейтс пишет: «Главным фактором, определяющим „скорость компании“, становится ее корпоративная культура». Культура бренда формируется благодаря системе ценностей, климату внутри компании и оптимизации всех рабочих процессов.
Если в компании нет корпоративной культуры, а у сотрудников нет мотивации — они не чувствуют себя частью единого целого, то показатели производительности падают. Сотрудничество с НКО также может стать частью корпоративной культуры.
Благотворительность — путь к доверию аудитории
Компании платят деньги PR-менеджерам, и не только за технологическую популяризацию бренда. Руководители часто просят работать с доверием аудитории: если человек верит компании, он с большой вероятностью станет ее клиентом. Как здесь помогает благотворительность?
- Если бренд, например, помогает тяжелобольным детям, то он становится благородным в глазах аудитории.
- Благотворительность компаний ассоциируется у аудитории с высокой нравственностью, состраданием и милосердием.
- Аудитория думает: «Компания заботится не только о себе, но и об обществе. Значит, ей можно доверять».
Работа с НКО увеличивает популярность бренда. Например, когда у Марка Цукерберга и его жены Присциллы Чан родилась дочь, они объявили, что отдадут 99% акций Facebook на благотворительность в течение всей жизни, а сами будут жить на один оставшийся процент. Эта новость широко освещалась в СМИ, привлекла в Facebook новую аудиторию и повлияла на лояльность пользователей.
Благотворительность и налоги: что нужно знать
До января 2020 года предприниматели могли делать пожертвования для НКО только из чистой прибыли, то есть после уплаты всех налогов.
С начала 2020 года пожертвования для благотворительных и других некоммерческих организаций бизнес может учитывать как расходы, а значит, уменьшать на эту сумму базу при расчете налога на прибыль. Единственное условие для компании — пользоваться общей системой налогообложения и сделать благотворительное пожертвование.
Важный нюанс — организация, которой вы решили пожертвовать, должна находиться в одном из следующих реестров (иначе послабление не сработает):
- № 906 «О реестре социально ориентированных некоммерческих организаций»
- № 847 «О реестре некоммерческих организаций, в наибольшей степени пострадавших в условиях ухудшения ситуации в результате распространения новой коронавирусной инфекции»
Фото: Unsplash
Больше об экологии и устойчивом развитии читайте на +1Платформе
Подписывайтесь на наш канал, чтобы не пропустить полезные материалы!
Источник: dzen.ru
Топ-5 преимуществ поощрения благотворительной деятельности для бизнеса
Корпоративные благотворительные акции по сбору средств являются не только важной частью корпоративной социальной ответственности компании, но и могут оказать значительное влияние на ваш бренд работодателя.
Время и усилия, затраченные на поддержку благотворительных организаций, могут принести множество положительных результатов. Помимо поддержки и вклада в деятельность широкого круга благотворительных организаций, это может принести множество положительных результатов для бизнеса. Это рекламирует организацию как социально ответственный бизнес, помогает ей выделиться как хорошему работодателю и может иметь гораздо более широкое влияние на укрепление культуры командной работы и товарищества. Это может значительно улучшить способность организации привлекать высококвалифицированных сотрудников, что является ключевым фактором в достижении роста бизнеса. То, что привлекает талантливых сотрудников в организацию, также, скорее всего, побудит их остаться, а удержание персонала позволяет экономить деньги и помогает компаниям достигать своих стратегических целей с меньшими перебоями.
Возможность продемонстрировать, что организация является социально ответственным предприятием, становится как никогда важной, когда речь идет о привлечении перспективных кадров. Многочисленные исследования показывают, что последние поколения, приходящие на работу, больше, чем когда-либо прежде, заботятся об этике компании и возможности внести свой вклад в жизнь общества.
Вот пять основных преимуществ участия в благотворительности для бизнеса. Все они помогают организациям удержать талантливых сотрудников, над привлечением которых они упорно работали, и сделать компанию такой, к которой будут стремиться присоединиться потенциальные новые сотрудники.
Возможности для создания команды
Совместное участие в благотворительных инициативах помогает людям построить крепкие отношения с коллегами. Это фантастический способ объединить разных людей и отделы, а для старших менеджеров и директоров — наладить контакт и поделиться опытом со своей командой. Некоторые из наших сотрудников недавно вызвались помочь преобразить сады двух местных жителей, которых поддерживает благотворительный фонд Papworth Trust. Одним из главных моментов, который они все отметили, было то, как весело им было работать вместе.
Создание и поддержание культуры поддержки
Культура поддержки и командной работы — это то, к чему стремятся многие компании, и она создает место, где люди хотят работать. Один из способов поддержания и развития такой культуры — объединить всех с помощью общего фактора «хорошего настроения» — благотворительной деятельности. Даже если в инициативе по сбору средств участвуют всего несколько сотрудников, ее все равно можно использовать для сплочения коллектива. Делитесь историями и новостями в интранете сотрудников и призывайте коллег поддержать их, например, организуйте общеофисные проводы или поздравительное мероприятие.
Фантастический PR
Благотворительная деятельность станет отличным новостным контентом для вашего собственного сайта и социальных сетей, а также может быть передана местной и отраслевой прессе. То, что вас воспринимают как организацию, которая инвестирует в местное сообщество, также поможет привлечь и удержать клиентов и открыть двери для развития отношений с ключевыми заинтересованными сторонами. Наконец, благотворительные инициативы также могут сыграть важную роль в получении престижных наград. Директора нашего предприятия присуждают награды «Работодатель года», и одним из ключевых моментов, на которые мы обращаем внимание, являются организации, которые наделили свои команды полномочиями, чтобы изменить ситуацию к лучшему для благотворительной организации или местного сообщества.
Дополнительные возможности обучения и развития
Предложение четких возможностей развития является важным элементом удержания текущих сотрудников и превращения организации в привлекательное место работы. Существует множество аспектов благотворительных инициатив, которые могут дать сотрудникам возможность развить новые навыки, которые могут быть включены в общие планы обучения и развития. Например, руководство благотворительными мероприятиями — это отличная возможность для сотрудников развить навыки общения, лидерства и планирования проектов, а также повысить общую уверенность в себе. Волонтерские стажировки также могут дать шанс развить новые навыки и возможность руководить различными командами.
Введите здоровые инициативы на рабочем месте
Многие инициативы по сбору средств часто включают в себя физические испытания, которые требуют от людей тренировок в преддверии мероприятия. Всем коллегам, независимо от того, участвуют они в мероприятии или нет, можно предложить принять участие в любых тренировках, проводимых во время обеденного перерыва. Это поможет поощрять больше инициатив в области здоровья и благополучия на рабочем месте, а счастливые, здоровые сотрудники более активны и продуктивны. Когда некоторые из наших сотрудников приняли участие в изнурительной 24-часовой национальной гонке «Три вершины», чтобы собрать деньги для благотворительного хосписа Артура Ранка и организации Thrombosis UK, многие другие коллеги присоединились к ним во время тренировочных прогулок в обеденный перерыв. Была также организована дополнительная акция по измерению шагомера: команда ходила пешком в обеденный перерыв, пока не набрала 500 миль.
Ключевые слова:
- благотворительность
- благотворительная деятельность
- работодатель
- некоммерческая деятельность
- волонтер
- волонтерство
Источник: hr-portal.ru
Помогать легко: почему даже маленьким компаниям выгодно заниматься благотворительностью
В 2020 году фонд Билла Гейтса выделил $100 млн на борьбу с распространением коронавируса. Но как помогать другим, если ты представитель малого и среднего бизнеса?
2228 просмотров
Есть ли возможность делать это не материальными ресурсами? Алина Маслова, креативный директор доставки сбалансированных рационов MF Kitchen и сети городских кафе Trend делиться своим опытом.
Фотоотчет с Волонтерской акции «Мешок деда Мороза»
5 сентября прошел Всемирный день благотворительности. Это напоминание о том, как важно помогать другим — и как эта помощь объединяет всех нас. Представьте, что вы каждый месяц переводите определенную сумму — например в детский дом. Почувствуйте ту радость, которую вы ощущаете, когда вам присылают фотографии счастливых детей, которые получили на НГ свои подарки.
Когда это направление развивается в компании, ту же самую радость разделяют все сотрудники и даже клиенты компании. Так развивается внешняя и внутренняя лояльность к бренду, для любой компании это значительный вклад в ее репутационный капитал.
Алина Маслова
креативный директор MF Kitchen и сети городских кафе Trend
Как малый и средний бизнес может помочь другим
Многие думают, что благотворительность для бизнеса — это когда компания Х перечислила деньги фонду Y. Это не всегда так. Бизнес может вкладываться и другими ресурсами: организационными, медийными или передавать свои продукты/осуществлять свои услуги безвозмездно тем, кто в этом нуждается.
В рамках городского кафе Trend мы как раз реализуем третий вариант, поддерживая движение «Обед надежды»: каждую пятницу в Trend’е остается продукция, которую мы не успеваем реализовать на выходных, прежде чем закончится срок годности. Мы передаем упакованные, свежие блюда организаторам акции, для дальнейшей раздачи нуждающимся.
Для бездомных это особенно ценно, так как они могут забрать блюда с собой и съесть позднее (обычно питание предоставляется в формате полевой кухни).
Поэтому я всегда повторяю, что благотворительность — это не только очень важное, но еще и очень простое дело, которое может позволить себе каждая компания. Главное — захотеть. Захотеть участвовать, захотеть вложиться своими временными и материальными ресурсами. Мы каждый день на своем примере показываем, что это возможно.
Поддерживаете ли вы, или ваша компания благотворительные организации?
Да, поддерживаю самостоятельно
Да, сотрудник малого/среднего бизнеса
Да, работаю в крупной компании
Показать результаты
Переголосовать
Проголосовать
По какому принципу выбирать проекты для поддержки
Для MF Kitchen помощь другим — это основа философии бренда. У наших продуктов есть конкретная целевая аудитория, своя ниша, но мы не всегда связываем эти понятия с проектами для благотворительности. То есть мы не выбираем их заранее «по принципу», системе: если перед нами открывается возможность помочь, мы помогаем. Возможно это не всегда правильно с точки зрения брендинга и КСО (корпоративной социальной ответственности), но пока что мы сохраняем эту позицию.
Если ваша компания только начинает свою благотворительную деятельность, постарайтесь выбрать те проекты, которые:
- соответствуют философии вашего бренда и целевой аудитории;
- посильны для вас в плане ресурсов, то есть от вашей деятельности и вложений может быть реальная помощь.
Главное соблюдать второй пункт, но вы можете также найти действительно полезный для общества и актуальный для вашего бренда проект. Так, в период пиковой активности коронавируса наша компания доставляла свои рационы врачам центра Вишневского.
Доставка обедов от MF Kitchen для врачей Национального медицинского исследовательского центра хирургии Вишневского в период пандемии COVID-19.
Кто должен отвечать за благотворительную деятельность компании
Думаю, это правильно, когда за благотворительную деятельность отвечает маркетолог или пиарщик. Ведь это также касается репутации, общения с людьми, организации процессов. Но в целом это также может быть ассистент руководителя или сам руководитель. Важно, чтобы в компании четко прослеживалась система этой деятельности, ставились задачи и обсуждались дальнейшие планы на уровне руководства. И, самое главное, человек должен быть погружен в эту тему и максимально заинтересован.
Я пришла в команду MF Kitchen в 2017 году, и тогда у меня уже был опыт участия в благотворительных проектах. С 2015 года я один из организаторов мероприятий в НКО Мешок деда мороза. Об этом проекте я узнала случайно: увидела группу на Facebook, прочитала объявление о сборе подарков для бабушек и дедушек из приюта. Тогда мы с друзьями поехали в Икею и купили подарки по рекомендованному списку. Это было первым шагом в благотворительности, а потом я познакомилась с организаторами проекта, и сама стала активно в нем участвовать.
Фасовка подарков на волонтерской акции «Мешок деда мороза», декабрь 2018 года
Благотворительная деятельность существует в компании уже три года и благодаря поддержке коллег нам удалось помочь нескольким проектам. Сейчас мы генеральный партнер НКО Мешок Деда Мороза, участники Движения «Обед надежды», партнеры Фонда «Отказники». Конечно, есть куда расти и мы планируем и дальше по возможности развивать это направление как в существующих проектах, так и с новыми фондами и организациями.
Благобегуны БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам» на Московском полумарафоне 2020
Какие могут возникнуть сложности при организации благотворительных проектов в компании
Основная сложность заключается в отношении людей к этой деятельности. Благотворительность зачастую воспринимается как что-то побочное, необязательное, а потому чаще всего на него выделяются ресурсы и время по остаточному принципу. Проблема в том, что в таком случае у руководства и работников никогда не дойдут руки до благотворительности. Поэтому необходимо развивать КСО как отдельное важное направление: как я уже сказала, нужно строить систему, назначать ответственных, обсуждать необходимые ресурсы и будущие проекты с руководством компании. Даже когда нет материальных ресурсов на благотворительность, компания всегда может вложиться своими медийными ресурсами: сделать репост в социальных сетях, распространить информацию о волонтерском проекте среди сотрудников.
Волонтерская акция «Мешок деда мороза», декабрь 2019 года
Также очень важно воспитывать культуру благотворительности среди своих работников: тогда будет возможность привлечь дополнительные ресурсы. То есть работники будут сами помогать, например, в упаковке подарков для пенсионеров или рационов для бездомных.
А кто-то из них вдохновится вашим примером и будет принимать участие и в других благотворительных проектах, отсылать деньги или вещи в фонды, волонтерить на социально важных мероприятиях. Однажды ступив на этот путь, уже не сходишь с него. Когда мы помогаем другим, мы радуемся самому факту помощи: тому, что удалось оказать поддержку, укрепить в другом человеке чувство веры в этот мир. И тогда это чувство веры укрепляется в нас самих.
Подробнее о благотворительных проектах и как им помочь
БФ «Волонтеры в помощь детям-сиротам»
Фонд помогает детям-сиротам в детских домах и больницах, а также семьям в трудных жизненных ситуациях. Помочь фонду можно несколькими способами:
- передать вещи по рекомендованному списку;
- стать волонтером и помогать на благотворительных сборах;
- перевести деньги в Фонд;
- принять участие в благотворительных мероприятиях Фонда самостоятельно, либо поддержав участников (например, проект Благобегуны).
Движение «Обед надежды»
Молодежное христианское Движение, участники которого помогают людям, оказавшимся в тяжелой жизненной ситуации. Каждую неделю три команды раздают горячую еду, напитки и одежду. Вы можете помочь движению следующими способами:
- передать одежду;
- стать волонтером на кухне, на раздаче или при перевозке питания на личном транспорте;
- перевести деньги на продукты питания.
Найти контакты и узнать больше о проекте можно в социальных сетях: ВКонтакте, Facebook и Instagram.
Волонтерская акция «Мешок деда мороза»
Команда «Мешок деда мороза» собирается на Новый год, чтобы подарить праздник одиноким бабушкам и дедушкам, живущим в домах престарелых. Команда собирает подарки и организовывает праздничные мероприятия. Также «Мешок деда мороза» раздает подарки ветеранам на 9 мая. Помочь движению можно:
- передав свои подарки в соответствии с рекомендованным списком;
- став волонтером на раздаче подарков или праздничных мероприятиях.
Контакты и подробности в социальных сетях: ВКонтакте, Facebook, Instagram.
Источник: vc.ru
