Министр РФ избавляется от контроля над своим инжиниринговым бизнесом
- 30 сентября, 2013
- 20:32
- 2 комментариев
ОАО «Группа Е4», контролируемая через ГК «RU-COM» федеральным министром Михаилом Абызовым, в краткосрочной перспективе готова получить многомиллиардные инвестиции от ГК «Росатом». «Дочка» госкорпорации «Росэнергоатом» с большой долей вероятности приобретет в собственность одного из крупных операторов на рынке инжиниринговых услуг – «Е4». Поглощение «Е4», со слов участников рынка, мотивировано потребностью диверсификации Абызовым бизнеса, при этом эксперты считают, что сделка обусловлена падением спроса на объекты тепловой генерации, которыми после завершения ДПМ в 2016 году новые собственники «Е4» будут заниматься уже по остаточному принципу.
Оператор атомных станций ОАО «Росатом» ОАО «Росэнергоатом» уже в ближайшее время, по заявлению экспертов, готов поглотить 100% акций инжинирингового ОАО «Группа Е4». Эту информацию «Правде УРФО» подтвердили несколько источников на рынке. В самом ОАО «Группа Е4» отказались комментировать данную информацию, в пресс-службе ОАО «Росэнергоатом» до конца дня также не ответили на вопросы о возможной сделке, впервые услышав даже название самой группы Абызова. «Кто это?» – задались вопросом специалисты энергогиганта.
ОАО «Группа Е4» входит в группу компаний RU-COM федерального министра по связям с открытым правительством Михаила Абызова. По информации «Спарка» на 10 сентября 2013 года, Михаилу Абызову принадлежит 100% акций RU-COM, тогда как собственником «Е4» является, по данным списка аффилированных лиц от 30 июня 2013 года, кипрский оффшор Panathineon Ypsonas, Limassol, Cyprus. «Е4» является, наряду с ООО «Интертехэлектро-Новая генерация», одним из крупнейших игроков на рынке инжиниринговых услуг. Как заявляет сама группа, по портфелю заказов на 2012 год «Е4» занимает 20% на рынке инжиниринговых услуг. В 2012 году показатели суммарной мощности компании по заключенным и реализуемым контрактам генподряда составили 6634 МВт.
Текстолитовая шестерня ГРМ на 4216 е-3,е-4 Эвотек
До смены команды в «Е4» и прихода к руководству Андрея Малышева деятельность «Е4» сопровождали громкие скандалы, связанные со строительством крупнейших объектов генерации в рамках договора о предоставлении мощностей (ДПМ). Так, ОАО «Фортум» вынуждено достраивать 2-й и 3-й энергоблоки Няганской ГРЭС (НГРЭС) без генподрядчика в лице абызовской группы, что стало причиной переноса сроков ввода первого энергоблока НГРЭС. По той же причине, вероятно, структура ОАО «Газпром» – ОГК-2 – «перекинула» «Е4» со Ставропольской на Серовскую ГРЭС. По данным журнала «Форбс», глава ОАО «Роснефть» Игорь Сечин предостерегал финскую компанию от сотрудничества с «Е4», чему, однако, долго «Фортум» сопротивляться не смог и «все же заключил контракт с группой Абызова».
Источники «Правды УРФО» в атомной энергетике факт ведения переговоров инжиниринговой группы с «Росатомом» не отрицают. «Компания ищет выходы на новые рынки и в последнее время очень много взаимодействует с самыми разными игроками – от региональных администраций до крупных зарубежных компаний. Все идет к сделке», – делится с «Правдой УРФО» источник.
Как бандиты проблемы решали (Криминал, Сериал) Репка Лихие 90-е. 4 сезон 15 серия
Еще один собеседник на рынке объясняет интерес атомщиков к инжиниринговой компании «активным лоббированием инвестпрограммы «Росатомом». Только на 2013 год инвестпрограмма госкорпорации составила 215 млрд рублей. По мнению экспертов, «Е4» необходима «Росатому» для реализации собственных проектов, строительства электростанций.
«Для Абызова интерес очевиден: актив можно за хорошие деньги продать. «Росатом», скорее всего, собирается использовать ресурс «Е4» для реализации собственных программ. Влияние сделки на рынок будет зависеть от стратегии «Росатома». Например, «Е4» не будет больше работать на внешнюю тепловую генерацию и сконцентрируется только на атомных объектах. Или «Е4» после приобретения будет развивать конкурентные преимущества на рынке строительства и обслуживания тепловой генерации либо заниматься одним из неохваченных направлений – атомной генерации, что усилит позиции «Е4» на рынке», – рассматривает варианты развития событий эксперт.
Аналитик «Инвесткафе» Екатерина Шишко говорит, что в настоящий момент рассматривается сценарий вхождения ГК «Росатом» (в нее в свою очередь входит «Концерн Росэнергоатом») в число акционеров «Е4». «Однако пока неясно, будет ли это полное приобретение или контрольный пакет в инжиниринговой компании. Также упоминается, что со стороны энергетической компании вероятнее всего в сделке будет участвовать «Атомстройэкспорт», который занимается сооружением объектов за рубежом, поэтому здесь можно проследить логику в объединении или сотрудничестве компаний», – делится Екатерина Шишко.
Министр по связям с открытым правительством и собственник «Е4» Михаил Абызов и председатель правления ОАО «Роснано» Анатолий Чубайс
Аналитики связывают готовящуюся сделку с намерением «Е4» подстраховать бизнес в условиях падения спроса на тепловую генерацию. «Е4» занимается в основном строительством объектов тепловой генерации по ДПМ, спрос на которые падает, а основные проекты группы уже начаты. Поэтому логично усилить свои позиции в атомной энергетике, доля которой, кстати, по планам правительства, будет увеличиваться в общей структуре выработки электроэнергии в России.
На настоящий момент «Е4» уже участвует в некоторых проектах атомной энергетики, в частности для «Росатома». На мой взгляд, в случае приобретения «Росатомом» позиция атомной энергетики в «Е4» усилится, однако составляющие основную часть бизнеса текущие проекты по теплогенерации, конечно же, будут завершены. К тому же «Е4» занимается и другими проектами, не связанными с энергетикой, поэтому, я считаю, компания предпочтет концентрации на одном направлении диверсификацию бизнеса. Однако по большей части они будут завершены уже в 2016 году», – констатирует федеральный эксперт.
Сегодня аналитики затрудняются подсчитать сумму сделки, которая будет зависеть «от окончательного решения по размеру доли в «Е4». «Инвестиционные программы в отрасли, несмотря на отрицательный инвестиционный климат в России, большие. Поэтому этот бизнес интересен, особенно профильным компаниям. Все крупные компании – «Интер РАО ЕЭС», «Газпром» и «РусГидро» имеют инжиниринговый бизнес. Такая консолидация в рамках генераторов стратегически оправдана», – делится своим видением возможных причин сделки старший аналитик ФК «Открытие» Сергей Бейден.
В любом случае, как сходятся во мнении эксперты, продажа «Е4» в ближайшее время состоится – поскольку «у Абызова есть и другой бизнес, «Е4» для него становится неким непрофильным активом».
«Правда УРФО» продолжит следить за развитием событий.
Источник: pravdaurfo.ru
Как «Группа Е4» докатилась до банкротства, и причем тут доверенное лицо Дмитрия Медведева Михаил Абызов
Арбитражный суд Москвы признал банкротом «Группу Е4» — крупную российскую инжиниринговую компанию, которая специализируется на проектировании и производстве технологического оборудования — прежде всего энергетического. Конкурсным управляющим назначен Игорь Вышегородцев, его отчет о ходе процедуры банкротства будет рассмотрен 28 апреля.
Исковый вал
Еще три года назад — по итогам 2013 года – «Е4» занимала ведущие позиции на отечественном рынке инжинирингового строительства, лидируя на рынке генподрядов по строительству электростанций. А в секторе крупной генерации (строительство мощностей свыше 100 МВт) доля рынка «Группы Е4» по портфелю заказов на 2013 год составляла 20%.
Несмотря на все эти достижения, уже в следующем, 2014 году, бизнес «Группы» оказался под ударом. На корпорацию обрушилась целая серия судебных исков. Заявления, представленные в суды от самых разных корпораций, требовали денег и банкротства «Е4». Эту лавину нельзя было назвать искусственно созданной: среди истцов были замечены крупные финансовые игроки.
Так, структуры Альфа-банка в ноябре-декабре подали к «Группе Е4» шесть исков в арбитраж Москвы на общую сумму около 5,4 млрд рублей. Все они были удовлетворены. Сбербанк подал четыре иска на общую сумму около 6 млрд рублей. В пользу ОГК-2 арбитраж Москвы взыскал с «Группы Е4» 3,4 млрд рублей.
В целом сумма претензий к инжиниринговой группе «Е4» от кредиторов, заказчиков, субподрядчиков и поставщиков к лету 2015 года превысила 18,6 млрд рублей.
Таким образом нет ничего удивительного в том, что уже в июне 2015 года в отношении «Группы Е4» была введена процедура наблюдения. Удивило другое. Арбитражный суд Москвы ввел ее по заявлению ЗАО «Аксиома права».
На фоне миллиардных претензий крупнейших банков 2 млн рублей требований от «Аксиомы» выглядели несколько комично. «В настоящее время погасить задолженности не имеем возможности, просим суд удовлетворить заявление», — заявил на заседании представитель «Группы Е4». И поставил точку в истории «Группы».
Текущая финансовая деятельность фирмы к тому времени была приостановлена, и все просто готовились управляемой распродаже активов. Она началась незамедлительно. Точно в день введения внешнего управления 100% акций АО «Группа Е4» были выкуплены группой неназванных частных инвесторов. Соответственно, не были озвучены условия и сумма сделки.
Михаил Абызов и закулиса
Реальным сигналом к развалу «Группы Е4» можно считать выход из бизнеса этой компании Михаила Абызова, который с июля 2007 года по январь 2012 года возглавлял совет директоров ОАО «Группа Е4». Выходец из недр РАО «ЕЭС», он вполне логично вписался в активы по созданию энергомощностей. Считалось, что Михаил Абызов контролировал компанию через офшорную Eforg Asset Management, находящуюся в управлении группы Ru-COM.
О том, чьи в реальности интересы и политические задачи представлял Абызов, можно лишь предполагать. Но годы взлета «Группы» совпали с президентством Дмитрия Медведева. Сам Абызов выполнял функции координатора Общественного комитета сторонников президента РФ Д. А. Медведева. Он, по сути, сохранил эти функции, когда перешел в правительство, возглавляемое Дмитрием Анатольевичем, на странную для чиновника должность министра по связям с открытым правительством. Хорошо хоть не с закулисой.
Участие в правительстве Михаила Абызова может иметь и вполне прозаичное объяснение. Уголовное дело, заведенное в отношении руководства «Группы Е4», получило нынешней весной новое дыхание.
О его продолжении постоянно и неустанно заботится Альфа-банк, с подачи которого это дело и было заведено. В этой ситуации, конечно, лучше быть министром без портфеля, чем обвиняемым по статье. Неужели подобные посты окажутся не по зубам судам и нынче всесильным силовикам?
Источник: versia.ru
Оценка бизнеса
Как правило, основное внимание владельцы бизнеса придают финансовым показателям при оценке успешности бизнеса. Такой подход основывается на утверждении о цели бизнеса, состоящей в зарабатывании денег. Но если рассматривать не только этот аспект, а рыночную ориентированность организации, то требуется, в первую очередь, принимать во внимание степень удовлетворенности потребителя и стратегическую цель – ради чего, в целом, бизнес существует. А существует он как раз для клиентов и удовлетворения их потребностей . В настоящее время велика «власть покупателя», в отличие от недавнего прошлого, когда существовала «власть продавца».
На настоящее время существует система сбалансированных показателей деятельности и модель «4 е», которые служат ориентирами при оценке эффективности бизнеса и ориентирами для путей развития бизнеса.
Модель «4 e »
Имеются в виду 4 характеристики деятельности бизнеса, английские названия которых начинаются с буквы « e »: e ffectiveness (результативность), efficiency (эффективность), economy (экономичность) и ethics (этичность).
1) Результативность. Здесь надо оценивать соответствие деятельности организации целям, насколько они достигаются и реализуются.
2) Экономичность (затраты).
3) Эффективность – расчет рентабельности деятельности. Насколько эффективно осваиваются имеющиеся ресурсы.
4) Этичность. Этот показатель является выражением социальной направленности бизнеса. На западе, в первую очередь в Европе, уделяется особое внимание этому показателю. Именно в такую организацию, которая учитывает этот аспект, будут обращаться повторно потребители и это будет конкурентным преимуществом такого бизнеса.
С этим подходом коррелирует система сбалансированных показателей деятельности.
Система сбалансированных показателей
1) Степень удовлетворенности потребителя. При рыночной направленности этот показатель должен являться объектом номер один для пристального внимания предпринимателя. Оценивать можно по разному этот показатель: по обратной связи от клиентов, по появлению повторных заказов.
2) Аспект внутренних процессов. Подразумевает насколько совершенствуются, развиваются в организации внутренние процессы.
3) Аспект развития персонала. Если персонал растет – это показатель успешности проекта. И владелец бизнеса должен уделять внимание этому, поощрять персонал обучаться, развиваться.
4) Финансовый аспект – финансовые показатели, рентабельность и отдача от бизнеса
Использование системы сбалансированных показателей и модели «4 e » влияет на объективность оценки деятельности и отражает рыночную ориентированность бизнеса.
Источник: sunlions.ru
