Предпринимателю, который собирается открыть Интернет-магазин, часто бывает нелегко выбрать, купить этот Интернет-магазин или взять его в аренду. В этой статье мы поможем сделать такой выбор.
Преимущества аренды
Некоторые владельцы торговых компаний относятся к аренде готовых Интернет-магазинов с опаской. Однако эти опасения по нашему мнению далеко не всегда оправданы.
Вот каковы, по нашему мнению, преимущества взятия Интернет-магазина в аренду:
- малые начальные затраты на открытие Интернет-магазина
- возможность полностью сконцентрироваться на торговом бизнесе, не отвлекаясь на технические вопросы сопровождения и развития дизайна и программного обеспечения
- профессиональная поддержка непосредственно от разработчиков
- цены на аренду Интернет-магазина и его сопровождение засчитывается в расходы
- не надо нанимать программистов и дизайнеров, руководить ими и платить им зарплату
- возможность развития Интернет-магазина без его остановки силами разработчика в соответствии с возрастающими потребностями торговой компании
Кажущиеся недостатки аренды онлайн магазина
Многие предприниматели еще не доверяют возможности арендовать сайт Интернет-магазина, ошибочно полагая, что нанять своих одного-двух программистов для сопровождения Интернет-магазина будет надежнее, чем обращаться в специализированную ИТ-компанию.
Аренда или покупка магазина плюсы и минусы
Мы попытаемся рассеять опасения, которые возникают у предпринимателей, принимающих решение об аренде.
Не попадет ли предприниматель в полную зависимость от компании арендодателя?
Вопрос независимости от разработчика Интернет-магазина не так прост. Вы, как директор торговой компании, едва ли будете самостоятельно сопровождать и развивать программное обеспечение Интернет-магазина, так как у вас много основной работы, связанной с организацией торговли
Если вам будет нужно что-то изменить на сайте, добавить новую функциональность (например, партнерские программы, изменить ценообразование, алгоритм оформления заказов, сделать экспорт во внешние каталоги, изменить дизайн и т.п.), в любом случае потребуются сотрудники, способные справиться качественно с этой работой.
Внесение изменений в функциональность Интернет-магазина требует высокой квалификации, и лучше всего с этой работой может справиться только создатель Интернет-магазина.
Таким образом, берете вы готовый Интернет-магазин в аренду или приобретаете его в собственность, как директор торговой компании вы всегда будете находиться в зависимости от сопровождающих его сотрудников или компании.
Впрочем, то же самое можно сказать и по отношению, например, к службе доставки товаров — успех Интернет-магазина невозможен без четкой работы этой службы. В этом отношении вы находитесь в полной зависимости от своих курьеров и партнеров по логистике (например, транспортных компаний).
На наш взгляд, современный бизнес невозможно вести в одиночку, не налаживая отношений с партнерскими компаниями, будь то ИТ-решения, логистика или другие области.
Почему Арендовать Помещение Лучше, Чем Покупать? Виды Бизнеса. Два Вида Бизнеса.
Не повысится ли стоимость услуг арендодателя?
Как предприниматель, вы понимаете, что никто не станет оказывать услуги по себестоимости или значительно дешевле средней на рынке цены. А эти цены могут меняться со временем под влиянием различных обстоятельств. Поэтому нужно внимательно изучать договор аренды Интернет-магазина, где прописываются условия изменения цен.
Сотрудник торговой компании, отвечающий за Интернет-магазин, может, например, в любой момент уволиться или попросить прибавку к заработной плате. При этом в худшем случае вам придется платить дважды и открывать Интернет-магазин заново на новой программной платформе.
С другой стороны, компания-арендодатель отвечает за работоспособность Интернет-магазина по договору аренды, и не может самопроизвольно изменять расценки, если это противоречит условиям договора. Она сама решает кадровые вопросы, в том числе вопросы своевременного повышения оплаты труда своих сотрудников. У нее есть возможность делать это, увеличивая клиентскую базу, а не арендную плату.
Существует ли опасность передачи арендодателю конфиденциальных сведений?
Да, такая опасность существует. Однако конфиденциальные сведения могут раскрыть и сотрудники самой торговой компании, тут нет разницы между арендой и приобретением в собственность.
Арендодатель не заинтересован в потере своего имиджа, поэтому будет предпринимать все меры по недопущению утечки конфиденциальных сведений.
Не превратится ли арендодатель в потенциального конкурента?
В самом деле, у арендодателя есть полный доступ к статистике Интернет-магазинов. Не воспользуется ли он этим обстоятельством, чтобы превратиться в конкурента торговой компании?
Тут необходимо учитывать, что арендодатель занимается другим бизнесом, не торговлей, поэтому он не может быть конкурентом. Ведь он сдает в аренду сайт (программное обеспечение), а не продает товары. В каждом бизнесе существуют свои нюансы и особенности, знание которых приходит с годами. Поэтому если бизнес у компании арендодателя идет успешно, едва ли компания захочет сменить область своей деятельности.
С другой стороны, если обслуживанием Интернет-магазина занимаются сотрудники торговой компании, то ничто не помешает им стать конкурентами. На мой взгляд, это может произойти даже быстрее, чем с арендодателем, — ведь они связаны с торговым бизнесом намного теснее, чем сотрудники ИТ-компании.
Арендодатель не отвечает за работоспособность Интернет-магазина
По договору аренды сайта, арендодатель полностью отвечает за работоспособность сайта в течение всего срока аренды, более того, он заинтересован в том, чтобы сайт работал, иначе он не получит арендную плату.
А вот в случае покупки разработчик может предоставить только ограниченные гарантийные обязательства, ведь он не получает никаких денег в процессе эксплуатации магазина.
Арендодатель требует очень большие деньги за аренду сайта Интернет-магазина
Что касается цены на аренду Интернет-магазина, то она у разных арендодателей разная. Наша компания, например, может предоставить в ваше распоряжение полнофункциональный Интернет-магазин SHOP2YOU LITE всего за 790 рублей в месяц. И это все затраты — за хостинг платить не надо.
Но в любом случае, после принятия решения арендовать Интернет-магазин, первоначальные вложения будут значительно ниже, чем при покупке. Оставшиеся деньги можно будет потратить на что-нибудь еще, например, на поисковое продвижение (раскрутку) сайта.
Как правило, компания, которая сдает онлайн магазины в аренду (оказывает SAAS-сервис), предоставляет также и свои услуги по сопровождению, по развитию. Сопровождение силами разработчика будет сделано намного качественнее, чем силами сторонних специалистов, а возможно, и дешевле. Особенно это касается сложных доработок, например, добавление встроенного складского учета, CRM, и т.д.
Цены у сторонних специалистов, например, у фрилансеров, могут быть очень низкими, однако, как правило, за счет появления дополнительных рисков и потенциальных проблем
Например, у фрилансеров может не быть этапа документирования и тестирования. При этом тестирование фактически ложится на плечи клиента, что отвлекает его от основного бизнеса и приводит к заметным убыткам. Отсуствие конструкторской документации затрудняет преемственность, т.е. возможность передачи проекта при необходимости другому специалисту.
Никто не знает, что потребует арендодатель для ухода от него
Выбирая арендодателя (сервис SAAS аренды сайта Интернет-магазина), нужно проследить, чтобы в договоре был пункт насчет условия расторжения.
Например, арендодатель должен отдать заказчику содержимое базы данных товаров, клиентов, заказов, файлы дизайна и другую информацию, принадлежащую заказчику.
Конечно, после ухода от арендодателя торговой компании придется открывать новый сайт и импортировать туда информацию, полученную от арендодателя. Но если из торговой компании, владеющей Интернет-магазином на правах собственности, уйдут сотрудники, сопровождающие этот магазин, то проблем с переносом информации из старого магазина в новый тоже не избежать.
Готов ли арендодатель возместить весь доказанный ущерб?
Вопрос гарантий очень важен, так как оборот Интернет-магазина может составлять тысячи и десятки тысяч долларов в день.
Полный ущерб не возместит никто. Обычно провайдеры различных сервисов в случае простоев готовы возместить ущерб лишь предоставлением бесплатного обслуживания на время простоя по вине провайдера.
Доверяясь ИТ-компании, имеющий большой опыт сопровождения, торговая компания рискует меньше, чем если ее проект будет сопровождать один-два программиста. Такая ИТ-компания предлагает только проверенные решения, в которых уже устранены ошибки, во всяком случае, критичные.
Если допустимое время простоя мало, можно использовать кластеры и разносить составляющие его серверы по площадкам разных провайдеров. Однако использование таких защищенных решений не только повышает стоимость эксплуатации магазина, но и предъявляет повышенные требования к квалификации персонала. Опять же здесь преимущество за ИТ-компаниями с опытом работы.
В любом случае необходимо искать компромисс между стоимостью решения и его надежностью.
Но, снова возвращаясь к теме сравнения преимуществ взятия в Интернет-магазина в аренду или приобретения готового решения с целью его сопровождения своими силами, замечу, что с точки зрения гарантий второй вариант ничем не лучше первого.
Чем крупнее ИТ-компания, чем больше ее опыт и оборот, тем скорее торговой компании удастся договориться о предоставлении каких-либо гарантий. А главное, только опытная компания сможет обеспечить такие гарантии не на словах, а на деле.
Не лучше ли создать магазин на бесплатном движке?
Если торговая компания или предприниматель ограничены в средствах, не лучше ли ей вместо того, чтобы арендовать сайт Интернет-магазина, создать магазин своими силами на основе бесплатных движков и разместить этот магазин на недорогом хостинге?
Если у вас, как у предпринимателя или директора торговой компании, есть опыт работы с программным обеспечением и опыт в области дизайна, то открытие магазина на бесплатном движке не будет вам стоить ничего, если не считать потраченного времени.
Другой вариант — нанять программиста и дизайнера, чтобы сделать Интернет-магазин на бесплатном движке, а потом его сопровождать.
Однако нужно учесть, что функциональность готовых решений не всегда подходит для продажи тех или иных товаров, или для реализации сложных бизнес-процессов в крупных магазинах. К тому же далеко не каждая торговая компания в состоянии установить и настроить готовый движок, а если речь идет о его усовершенствовании, то это еще сложнее.
Ищете, где лучше взять Интернет-магазин в аренду?
Если же говорить о затратах, то сегодня средняя стоимость хорошего хостинга составляет порядка 300 рублей в месяц. Стоимость аренды Интернет-магазина SHOP2YOU LITE составляет всего 790 рублей в месяц и включает затраты на хостинг.
И за эти 790 рублей в месяц вы получаете не только отлично работающий, многофункциональный и удобный Интернет-магазин, но и сопровождение непосредственно от компании разработчика.
Если ваши требования к Интернет-магазину возрастут, то можно переходить на более функциональные решения. Например, с решения SHOP2YOU LITE можно бесплатно перейти на готовые решения SHOP2YOU CLASSIC и SHOP2YOU ADVANCED . При необходимости решение SHOP2YOU ADVANCED можно развивать до необходимого уровня сложности. Если же потребуется автоматизация бизнес процессов с учетом индивидуальных особенностей торговой компании или полностью нестандартный сайт, можно воспользоваться решением SHOP2YOU ENTERPRISE .
Источник: www.shop2you.ru
Аренда, лизинг или покупка: что выгоднее для коммерческих компаний
Авдеева, А. А. Аренда, лизинг или покупка: что выгоднее для коммерческих компаний / А. А. Авдеева. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 6 (401). — С. 111-114. — URL: https://moluch.ru/archive/401/88732/ (дата обращения: 04.06.2023).
В статье подробно говорится о преимуществах и недостатках аренды и лизинга в сравнении с покупкой оборудования. Отмечается актуальность данной темы. Также упоминаются различия покупки основных средств от аренды и лизинга. В заключение даются рекомендации по оптимизации учета.
Ключевые слова: аренда, лизинг, бухгалтерский учет, лизинговые платежи, арендные платежи, финансовый инструмент.
Аренда выступает основным элементом современных рыночных отношений. В современном мире лизинг становится предпочтительным решением для удовлетворения потребностей в основных средствах по сравнению с покупкой актива. При оценке этих инвестиций владельцу капитала важно понять, принесет ли лизинг лучшую отдачу от капитала или нет.
Актуальность исследования обуславливается тем, что индустрия аренды и лизинга в России процветает, поскольку все больше и больше компаний видят ценность в аренде оборудования, а не в его прямой покупке.
Цель статьи: выявить ключевые особенности аренды и лизинга как финансового инструмента в России, будет предпринята попытка выяснить преимущества аренды и лизинга оборудования над покупкой, также исследовательская работа направлена на выяснение проблем в администрировании учета аренды и лизинга.
При рассмотрении особенностей учета текущей и лизинговой аренды основных средств в работе поставлены следующие задачи, необходимые для достижения цели:
— исследовать учет аренды и лизинга основных средств как у арендатора, так и у арендодателя;
— исследовать различия покупки основных средств от аренды и лизинга.
— рассмотреть шаги совершенствования процессов отображения арендных и лизинговых платежей.
Компании необходимо оборудовать свои объекты; поэтому ей необходимо инвестировать в основные средства, т. е. активы (основные средства, оборудование, приспособления и приспособления и т. д.).
Которые она будет хранить на долгосрочной основе. Эти активы относятся как к коммерческим помещениям, так и к оборудованию, необходимому для ведения бизнеса.
Компаниям, осуществляющим эти инвестиции, необходимо изучить доступные им финансовые решения. В зависимости от объема имеющихся первоначальных средств и вариантов финансирования бизнес может принять решение о покупке или аренде необходимых ему ресурсов. [9]
Решение о покупке, аренде или лизинге оборудования может быть хорошим вариантом для владельцев бизнеса с ограниченным капиталом или нуждающихся в оборудовании, которое необходимо обновлять каждые несколько лет, в то время как покупка оборудования может быть лучшим вариантом для солидных предприятий или для оборудования с длительным сроком службы.
Когда компания приобретает основной актив, он отражается в ее коммерческом и налоговом балансе, который используется для информирования третьих лиц о структуре оборотного капитала предприятия.
В случае покупки компания может забронировать расходы на амортизацию, которые затем вычитаются из ее налогооблагаемого дохода. Расходы на техническое обслуживание также вычитаются, как и проценты по кредитам, взятым для финансирования этих основных средств.
Покупка имеет немедленные налоговые последствия:
— в случае покупки здания компания должна оплатить регистрационный взнос;
— в случае покупки движимого имущества (автомобиля, оборудования и т. д.) компания должна оплатить НДС, но он часто немедленно и полностью возвращается при подаче заявления в орган по регистрации, недвижимости и НДС.
Следует отметить, что в некоторых случаях продажа может быть освобождена от уплаты НДС.
Налоговое законодательство проводит различие в зависимости от того, фигурирует ли актив на балансе компании или нет.
В принципе, рассматриваемый актив передается тому, кто является его законным владельцем.
Однако в тех случаях, когда контроль над имуществом принадлежит третьей стороне, налоговое законодательство закрепляет экономическую собственность на актив за этим лицом. Арендатор может в этом случае воспользоваться налоговыми вычетами:
— если арендатор является налоговым владельцем актива, актив отражается в активах на балансе арендатора, а не юридического владельца. Это также арендатор, который амортизирует актив.
В этих обстоятельствах арендные платежи будут разбиты на 2 части:
— одна часть состоит из процентов, которые вычитаются из налоговой базы пользователя;
— а другая часть состоит из выплат по долгам, которые не подлежат вычету;
— если арендатор не является налоговым владельцем актива, арендные платежи будут полностью вычтены из их налоговой базы.
Владение и налоговые льготы делают покупку бизнес-оборудования привлекательной, но высокие первоначальные затраты означают, что этот вариант подходит не всем.
Преимуществами покупки оборудования являются:
Собственность. Наиболее очевидным преимуществом покупки бизнес-оборудования является то, что вы получаете право собственности на него. Это особенно верно, когда имущество имеет длительный срок службы и вряд ли в ближайшем будущем технологически устареет, например, офисная мебель или сельскохозяйственная техника.
Налоговые льготы. Налоговый кодекс позволяет вам полностью вычесть стоимость некоторых вновь приобретенных активов в первый год.
Возможность вычета амортизации. Вы можете получить экономию на налогах практически для любого бизнес-оборудования за счет амортизационных отчислений.
Недостатками же покупки оборудования являются:
Более высокие первоначальные расходы. Для некоторых людей покупка бизнес-оборудования может оказаться невозможной, поскольку первоначальные денежные затраты слишком высоки. Даже если вы планируете занимать деньги и совершать ежемесячные платежи, большинство банков требуют первоначального взноса в размере около 20 %. Заимствование денег также может связать кредитные линии, и кредиторы могут наложить ограничения на ваши будущие финансовые операции, чтобы гарантировать, что вы сможете погасить свой кредит. [5]
Застрять со старым оборудованием. Хотя владение, возможно, является самым большим преимуществом при покупке бизнес-оборудования, оно также может быть недостатком. Если вы приобретаете высокотехнологичное оборудование, вы рискуете тем, что оборудование может технологически устареть, и вы можете быть вынуждены реинвестировать средства в новое оборудование задолго до того, как вы это планировали. Определенное бизнес-оборудование имеет очень низкую стоимость при перепродаже.
Существуют различные формы лизинга в зависимости от типа активов, необходимых компании, ее финансового положения и уровня обязательств, которые она желает взять на себя: это может включать аренду капитала, операционную аренду или аренду имущества.
Аренда — это договорный кредитный метод, с помощью которого лизинговая компания (арендодатель или лицензиар) приобретает по запросу и в соответствии со спецификациями своего клиента (арендатора или лицензиата) право собственности на движимые или недвижимые активы, чтобы сдавать их в аренду на определенный срок в обмен на комиссионные или арендные платежи. [7]
Арендный платеж состоит из части капитала, инвестированного лизинговой компанией, процентов, причитающихся с этого капитала, и прибыли лизинговой компании.
На практике, для учета операций по аренде основных средств, компании используют либо счет 01, либо 03. Это зависит от того, является ли аренда основной деятельностью или же это прочий вид деятельности.
Ниже рассмотрим плюсы и минусы аренды в таблице 1:
Плюсы и минусы аренды
Преимущества
Недостатки
Более низкие ежемесячные платежи
Отсутствие права собственности
Никаких налогов на недвижимость
Связаны условиями договора о франшизе
Нет домовладельцев/страхование от пожара
Никаких списаний налогов
Никаких расходов на техническое обслуживание/ремонт
Деньги можно направить на другие инвестиции
Отсутствие наращивания собственного капитала
Относительная простота перемещения
Лизинг бизнес-оборудования и инструментов экономит капитал и обеспечивает гибкость, но в долгосрочной перспективе может обойтись вам дороже.
Для учета на балансе у лизингодателя, лизингополучатель использует забалансовый счет 001 «Арендованные основные средства».
Далее платежи отражаются по кредиту счёта 76 «Расчёты с разными дебиторами и кредиторами» в корреспонденции со счетами учёта затрат: 20, 23, 25, 26, 29,44, 91.
Амортизацию объекта лизинга рассчитывает лизингополучатель и отражает по дебету счета 20 «Основное производство» в корреспонденции с кредитом счёта 02 «Амортизация основных средств, субсчёт амортизации лизингового имущества.
Рассмотрим преимущества лизинга оборудования:
За вычетом первоначальных расходов. Основное преимущество лизингового бизнес-оборудования заключается в том, что оно позволяет приобретать активы с минимальными первоначальными затратами. Поскольку аренда оборудования редко требует первоначального взноса, вы можете получить необходимые вам товары, не оказывая существенного влияния на ваш денежный поток.
Не облагается налогом. Арендные платежи обычно могут быть вычтены в качестве коммерческих расходов в вашей налоговой декларации, что снижает чистую стоимость вашей аренды.
Гибкие условия. Договоры аренды, как правило, проще получить и имеют более гибкие условия, чем кредиты на покупку оборудования. Это может быть значительным преимуществом, если у вас плохой кредит или вам нужно договориться о более длительном плане платежей, чтобы снизить ваши расходы.
Проще модернизировать оборудование. Лизинг позволяет предприятиям решать проблему устаревания. Если вы используете договор аренды для приобретения предметов, которые могут устареть за короткий промежуток времени, таких как компьютеры или другое высокотехнологичное оборудование, договор аренды перекладывает бремя устаревания на арендодателя. Вы можете арендовать новое оборудование более высокого класса после истечения срока аренды.
Недостатки же лизингового оборудования это:
Более высокая общая стоимость. Аренда товара почти всегда дороже, чем его покупка.
Он вам не принадлежит. Вы не вкладываете капитал в оборудование. Если только оборудование не устарело к концу срока аренды, такое отсутствие права собственности является существенным недостатком.
Обязательство по оплате за весь срок аренды. Вы обязаны производить платежи за весь период аренды, даже если вы прекратите использовать оборудование. Некоторые договоры аренды дают вам возможность расторгнуть договор аренды, если ваш бизнес меняет направление и оборудование, которое вы арендовали, больше не требуется, но всегда взимаются большие сборы за досрочное расторжение договора.
Всем фирмам необходимо обеспечить, чтобы процесс учета выполнялся с предельной осторожностью. Одна — единственная ошибка в финансовых отчетах может привести к серьезным последствиям — потенциально нанести ущерб целостности компании.
Лучший способ сделать это — соблюдать следующие рекомендации:
Установите порог капитализации
Первый шаг к ведению безошибочных счетов включает в себя установление критерия для отличия активов от статей расходов. Эксперты рекомендуют регистрировать в качестве активов предметы, которые будут использоваться более года. Это удобно, так как это также помогает вам различать разные учетные записи. Кроме того, это также избавит вас от существенных искажений в ваших финансовых отчетах.
Убедитесь, что на ваших активах есть теги
У многих компаний есть основные средства, которые они перевозят в различные места для проектов за пределами площадки. Однако все это движение может затруднить отслеживание активов.
С невозможностью отслеживать активы возникает следствие огромных потерь от кражи или неправильного размещения.
Для того чтобы контролировать такие неблагоприятные действия, крайне важно пометить все активы. Этикетки со штрих-кодом и QR-кодом-хороший вариант для легкой регистрации и выезда. Эти теги позволяют вам контролировать местонахождение активов в различных местах.
Благодаря этой информации у вас также будут более точные данные для ваших финансовых отчетов.
Автоматизируйте свои идеи
В наши дни огромное количество компаний прибегают к облачному программному обеспечению для отслеживания активов для отслеживания активов, а также эффективного ведения учета основных средств.
Такое программное обеспечение предлагает множество функций, таких как отслеживание использования активов с момента покупки до их утилизации. Электронные записи в режиме реального времени, подобные вышеупомянутой, помогают уменьшить количество человеческих ошибок. Это позволяет вам поддерживать точную базу данных, которую вы затем можете обновлять из любого места и в любое время.
Выберите правильный метод начисления амортизации
Большинство компаний не могут определить правильную норму амортизации для своих активов из-за ненадежных методов расчета. Если компания продолжит применять неверный тариф, ее данные будут полны ошибок.
Чтобы избежать подобных сценариев, классифицируйте свои активы в соответствии с их использованием, долговечностью и ожидаемым сроком службы. Затем определите наилучший возможный метод амортизации на основе уникальных атрибутов этих различных групп. То, что работает, например, для группы ноутбуков, не обязательно будет лучшим вариантом и для тяжелого оборудования.
Застрахуйтесь и запишите это
Поскольку основные средства используются более года, рекомендуется застраховать их. Страховое покрытие позволяет вам справиться с неожиданным ущербом, нанесенным вашим активам, без опустошения вашего банковского счета.
Убедитесь, что вы зарегистрировали страховые претензии по их соответствующим счетам. Это включает в себя правильное указание ущерба и деталей его компенсации. Вы найдете это полезным позже, поскольку это помогает обеспечить истинное представление об использовании активов для укрепления доверия к фирме.
В прошлом переговоры об аренде, администрирование и бухгалтерский учет велись изолированно, практически без координации между командами, выполняющими каждую задачу. Это приводило к противоречивым решениям об аренде, разрозненным данным и часто переплате расходов по аренде из-за отсутствия централизованных записей и возможностей аудита. [6]
Сделаем вывод, что принимая решение о покупке, аренде или лизинге определенного бизнес-оборудования, постарайтесь определить приблизительную чистую стоимость этого актива. При расчете обязательно учитывайте налоговые льготы и стоимость перепродажи. После определения того, какой вариант более выгоден с точки зрения затрат, рассмотрите другие нематериальные активы, такие как вероятность того, что продукт устареет (если вы рассматриваете возможность покупки) или что ваша потребность в продукте истечет до истечения срока аренды (если вы рассматриваете возможность аренды).
- МСФО IFRS 16 «Аренда» от 11.06.2016 N 111 (ред. от 20.08.2021)
- Приказ Минфина РФ № 208н от 16.10.2018 «Об утверждении Федерального стандарта бухгалтерского учета ФСБУ 25/2018 «Бухгалтерский учет аренды»
- Marc Betesh, How to improve your lease administration process flow (статья),https://visuallease.com/the-necessary-steps-to-improve-lease-management-practices
- Bakertilly (сайт) https://www.bakertilly.com/insights/accounting-for-leases-presentation-and-disclosures
- Nolo(сайт) https://www.nolo.com/legal-encyclopedia/business-equipment-buying-vs-leasing
- Financepal (сайт) https://www.financepal.com/blog/rental-accounting/
- Accounting-financial-tax (сайт) http://accounting-financial-tax.com/2012/02/how-to-account-fixed-assets-acquired-by-leasing
- Guichet Public (сайт) https://guichet.public.lu/en/entreprises/fiscalite/creation-reprise/choix-strategiques/acquisition-location.html
- А.Саймон Экономические Аспекты Финансового Лизинга в Бизнес-Инвестициях (статья) https://www.researchgate.net/publication/46567405_Economic_Aspects_Of_Financial_Leasing_In_Business_Investments
Основные термины (генерируются автоматически): актив, аренда, договор аренды, средство, компания, лизинг, оборудование, платеж, покупка оборудования, лизинговая компания.
Источник: moluch.ru
Покупка или аренда программного обеспечения: что выгоднее для бизнеса?
Бизнес ориентируется на прибыль, и предприниматели все чаще отдают предпочтение аренде программного обеспечения, вместо покупки коробочных или электронных версий. Пандемия коронавируса изменила корпоративные ценности и понимание рисков. Компании понимают, что для эффективной работы требуется проявить гибкость, научиться экономить.
Операторы телекоммуникационных и сетевых услуг стараются максимально учесть потребности клиентов. Они постоянно пополняют сервисные линейки, предлагают новые возможности и альтернативные варианты для ведения бизнеса.
АО «Казтелепорт» разработал лояльные и выгодные условия, в которых клиент выбирает наиболее подходящий вариант в зависимости от бизнес-модели и персональных требований. По ссылке https://kazteleport.kz/service/arenda-programmnogo-obespecheniya на сайте поставщика услуг можно посмотреть подробности аренды и каталог программных продуктов.
Один из доводов в пользу покупки:
- компания получает программный софт в безраздельное распоряжение;
- может модифицировать программы по своему усмотрению.
Но в этом же кроется и проблема приобретенного ПО. Каким бы актуальным софт не был на момент покупки, он стремительно устаревает, а обновления очень часто платные.
Главные преимущества программной аренды:
- использование стопроцентно лицензионных приложений;
- нет необходимости вкладываться в приобретение лицензионного ПО.
Компании не нужно постоянно платить за обновления — за актуальностью рабочих версий следит провайдер.
Достоинства аренды:
- Предприниматель может использовать и соответственно оплачивать только часть программного пакета — лицензии программ, которые использует в текущей работе.
- По условиям аренды ежемесячно клиент вносит небольшую абонплату, которую относит к операционным расходом, что оказывает значительно меньшую финансовую нагрузку на бизнес.
- Фирме не приходится изыскивать сразу всю сумму на программное обеспечение и выводить ее из оборота.
При аренде ПО клиент в любой момент может отказаться от приложений, которыми в настоящий момент не пользуется, и быстро подключить и настроить необходимые программы.
Помимо финансовой выгоды, еще одним доводом в пользу аренды прикладного ПО является мобильность. Благодаря использованию облачной инфраструктуры доступ к программе возможен с любого устройства и географической локации.
При покупке коробочных версий прикладных программ: компании нужен специалист, который установит, настроит и будет поддерживать программно-аппаратный комплекс в рабочем состоянии, устранять проблемы, в том числе при конфликте с другими приложениями.
Арендованной программой можно пользоваться сразу же, не тратя времени на установку и настройку. Простой контроль и управление арендованным софтом осуществляется через веб-интерфейс, а облачный сервис исключает риски локальных физических сбоев.
Провайдер предоставляет не только актуальные версии ПО, но и квалифицированную оперативную поддержку по установке, развертыванию и сопровождению программных продуктов.
Аренда предполагает персонализированный подход — возможность оговорить администрирование, вопросы и варианты форм лицензирования, рассчитать необходимое число лицензий и дополнительных услуг.
Новые бизнес-тенденции изменяют традиционную модель покупки/продажи. Предприниматели малых и средних бизнесов первыми оценили достоинства аренды рабочего прикладного софта. Фиксированная помесячная оплата и гибкий выбор услуг позволяют бизнесу сэкономить на покупке рабочих программ и содержании обслуживающего персонала.
Источник: geek-nose.com
