5. Кто и как может проверять предпринимателя?
6. Как себя вести при проверках
— Правила взаимодействия сотрудников предприятия
представителями контролирующих органов.
7. Типичные ошибки, приводящие к развалу бизнеса.
8. Куда Вы можете и должны обращаться в случае необходимости.
Введение
Опыт развития малого бизнеса в различных странах мира показывает, что открыть свое дело легче, чем закрепиться на рынке и обеспечить устойчивое развитие предприятия.
Среда малого предпринимательства в нашей стране становится все более благоприятной, поэтому для эффективности каждого предприятия решающим фактором будет: что и как делают их руководители. Однако для успешного начала, а тем более развития собственного бизнеса необходимо четко представлять алгоритм своих действий, знать, где и в каких объемах можно получить консультации и помощь для своего развития.
Настоящее методическое пособие поможет вам принять правильное решение. Прежде чем приступить к изучению финансовых и практических аспектов организации собственного дела, еще раз внимательно присмотритесь к себе. Помните, что именно вы станете ключевой фигурой будущего предприятия. Есть ли у вас необходимые качества для управления предприятием, когда оно начнет набирать обороты? Вы будете стремиться обеспечить более высокий уровень жизни себе и членам своей семьи и получать удовольствие, ощущая себя хозяином своего дела.
О налогах ПРОСТЫМИ СЛОВАМИ! / Всё, что нужно знать предпринимателю
Как стать предпринимателем?
У Вас есть различные возможности вступить на путь предпринимательской деятельности. Вы можете:
— создать новое предприятие;
— купить уже существующее предприятие;
— стать партнером в фирме;
— создать предприятие на франчайзинговой основе.
Попробовать себя в предпринимательстве с той или иной долей надежды на успех может каждый человек — этой теме посвящены целые книги и нет необходимости их пересказывать.
Далеко не всякий человек, далее обладающий хорошими деловыми качествами, может стать преуспевающим предпринимателем. Истинный предприниматель отличается от чиновника по многим признакам — и прежде всего по личным качествам.
Важнейшее качество бизнесмена — готовность рисковать и брать на себя ответственность, с учетом того, что риск не безрассудное лихачество, а способность предвидеть и просчитывать все возможные варианты.
Предприниматель должен обладать высокими духовными и физическими качествами. Он обязан работать больше, чем его сотрудники. Надо хотеть и уметь переносить повышенные физические нагрузки, работать по 12-16 часов в сутки и считать это совершенно нормальным. Работать, когда остальные спят, путешествуют, обедают, развлекаются.
Еще одно непременное качество — способность искать в бизнесе не столько обогащение, сколько желание служить своему делу, стремление к самосовершенству, то есть искать то, что выше денег.
И главное — предприниматель обязан быть оптимистом и всегда верить в конечный успех своего бизнеса.
Что нужно знать начинающему предпринимателю | 7 важных советов предпринимателям до открытия бизнеса
Собственное дело начинается с изучения потенциальных возможностей вашего бизнеса. Что необходимо, чтобы обеспечить ему Успех?
Как выбрать бизнес-идею?
Большинство предпринимателей не обладают необходимой подготовкой для открытия собственного бизнеса. Имея мотивацию, желание и талант, многие не тратят время на то, чтобы необходимым образом разведать и исследовать область бизнеса, в которую они собираются вступить.
Основной вопрос, который ставит перед собой человек, решивший самостоятельно заниматься собственным бизнесом: каким конкретно бизнесом предстоит заняться. Ответ на этот вопрос непрост и зависит от целого ряда обстоятельств. Поэтому однозначно ответить каждому, какой бизнес был бы для него наиболее приемлем, просто невозможно.
В принципе, существует лишь две альтернативы, а именно:
1. придумать что-то самому;
2. реализовать чью-то идею.
Второе происходит гораздо чаще. Можно твердо утверждать, что практически любое успешное предприятие является продуктом уже известной концепции.
Определяя сферу своей будущей деятельности, полезно задать самому себе некоторые вопросы. Вот лишь некоторые из них:
1. Чего я хочу добиться в жизни — материального благополучия,
профессионального мастерства, высокого социального положения, получить максимум удовлетворения от любимого дела?
2. Какими финансовыми и другими средствами я располагаю?
Выбирая сферу будущей деятельности важно выбрать подходящий именно Вам бизнес. Предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь
По возможности, не копируйте чужой бизнес, лучшим вариантом является поиск собственной, уникальной ниши на рынке, иначе вы окажетесь одним из многочисленных бизнесменов на рынке с высочайшей конкуренцией. Созданный же Вами рынок хотя бы первое время будет достаточно свободным.
Лучше выбирать вид бизнеса, который недавно зародился, потребители о нем узнали и в данный момент можно прогнозировать большой рост рынка. На растущем рынке всем места хватает и конкуренция не высока. Осмотритесь вокруг себя: каких услуг или товаров не хватает Вам лично? А будет ли этот товар или услуга востребованы другими покупателями?
Основы маркетинга.
Ни один предприниматель, начинающий свое дело, не может обойтись без маркетинга, поскольку от эффективности проводимых маркетинговых мероприятий во многом зависит успешное ведение бизнеса. Можно привести немало примеров взлета одних фирм благодаря продуманной маркетинговой стратегии и падения других в результате неудачных действий в области маркетинга или же попросту из-за игнорирования этого важнейшего элемента предпринимательства.
Содержание
2. Как стать предпринимателем?
3. Как выбрать бизнес-идею? Свой бизнес?
4. Что должен знать предприниматель?
— Определение круга ваших потенциальных покупателей.
— Как уменьшить риск в деловых отношениях.
— Способы минимизации риска в деловой практике.
— Деньги – как их зарабатывать и не потерять.
— Как подобрать персонал (команду).
— Как составить (разработать) бизнес- план.
— Характерные возможные ошибки при бизнес- планировании.
5. Кто и как может проверять предпринимателя?
6. Как себя вести при проверках
— Правила взаимодействия сотрудников предприятия
представителями контролирующих органов.
7. Типичные ошибки, приводящие к развалу бизнеса.
8. Куда Вы можете и должны обращаться в случае необходимости.
Введение
Опыт развития малого бизнеса в различных странах мира показывает, что открыть свое дело легче, чем закрепиться на рынке и обеспечить устойчивое развитие предприятия.
Среда малого предпринимательства в нашей стране становится все более благоприятной, поэтому для эффективности каждого предприятия решающим фактором будет: что и как делают их руководители. Однако для успешного начала, а тем более развития собственного бизнеса необходимо четко представлять алгоритм своих действий, знать, где и в каких объемах можно получить консультации и помощь для своего развития.
Настоящее методическое пособие поможет вам принять правильное решение. Прежде чем приступить к изучению финансовых и практических аспектов организации собственного дела, еще раз внимательно присмотритесь к себе. Помните, что именно вы станете ключевой фигурой будущего предприятия. Есть ли у вас необходимые качества для управления предприятием, когда оно начнет набирать обороты? Вы будете стремиться обеспечить более высокий уровень жизни себе и членам своей семьи и получать удовольствие, ощущая себя хозяином своего дела.
Как стать предпринимателем?
У Вас есть различные возможности вступить на путь предпринимательской деятельности. Вы можете:
— создать новое предприятие;
— купить уже существующее предприятие;
— стать партнером в фирме;
— создать предприятие на франчайзинговой основе.
Попробовать себя в предпринимательстве с той или иной долей надежды на успех может каждый человек — этой теме посвящены целые книги и нет необходимости их пересказывать.
Далеко не всякий человек, далее обладающий хорошими деловыми качествами, может стать преуспевающим предпринимателем. Истинный предприниматель отличается от чиновника по многим признакам — и прежде всего по личным качествам.
Важнейшее качество бизнесмена — готовность рисковать и брать на себя ответственность, с учетом того, что риск не безрассудное лихачество, а способность предвидеть и просчитывать все возможные варианты.
Предприниматель должен обладать высокими духовными и физическими качествами. Он обязан работать больше, чем его сотрудники. Надо хотеть и уметь переносить повышенные физические нагрузки, работать по 12-16 часов в сутки и считать это совершенно нормальным. Работать, когда остальные спят, путешествуют, обедают, развлекаются.
Еще одно непременное качество — способность искать в бизнесе не столько обогащение, сколько желание служить своему делу, стремление к самосовершенству, то есть искать то, что выше денег.
И главное — предприниматель обязан быть оптимистом и всегда верить в конечный успех своего бизнеса.
Собственное дело начинается с изучения потенциальных возможностей вашего бизнеса. Что необходимо, чтобы обеспечить ему Успех?
Как выбрать бизнес-идею?
Большинство предпринимателей не обладают необходимой подготовкой для открытия собственного бизнеса. Имея мотивацию, желание и талант, многие не тратят время на то, чтобы необходимым образом разведать и исследовать область бизнеса, в которую они собираются вступить.
Основной вопрос, который ставит перед собой человек, решивший самостоятельно заниматься собственным бизнесом: каким конкретно бизнесом предстоит заняться. Ответ на этот вопрос непрост и зависит от целого ряда обстоятельств. Поэтому однозначно ответить каждому, какой бизнес был бы для него наиболее приемлем, просто невозможно.
В принципе, существует лишь две альтернативы, а именно:
1. придумать что-то самому;
2. реализовать чью-то идею.
Второе происходит гораздо чаще. Можно твердо утверждать, что практически любое успешное предприятие является продуктом уже известной концепции.
Определяя сферу своей будущей деятельности, полезно задать самому себе некоторые вопросы. Вот лишь некоторые из них:
1. Чего я хочу добиться в жизни — материального благополучия,
профессионального мастерства, высокого социального положения, получить максимум удовлетворения от любимого дела?
2. Какими финансовыми и другими средствами я располагаю?
Выбирая сферу будущей деятельности важно выбрать подходящий именно Вам бизнес. Предпринимательство имеет свойство затягивать человека, вытесняя развлечения и личную жизнь, поэтому постарайтесь
По возможности, не копируйте чужой бизнес, лучшим вариантом является поиск собственной, уникальной ниши на рынке, иначе вы окажетесь одним из многочисленных бизнесменов на рынке с высочайшей конкуренцией. Созданный же Вами рынок хотя бы первое время будет достаточно свободным.
Лучше выбирать вид бизнеса, который недавно зародился, потребители о нем узнали и в данный момент можно прогнозировать большой рост рынка. На растущем рынке всем места хватает и конкуренция не высока. Осмотритесь вокруг себя: каких услуг или товаров не хватает Вам лично? А будет ли этот товар или услуга востребованы другими покупателями?
Что должен знать предприниматель?
Основы маркетинга.
Ни один предприниматель, начинающий свое дело, не может обойтись без маркетинга, поскольку от эффективности проводимых маркетинговых мероприятий во многом зависит успешное ведение бизнеса. Можно привести немало примеров взлета одних фирм благодаря продуманной маркетинговой стратегии и падения других в результате неудачных действий в области маркетинга или же попросту из-за игнорирования этого важнейшего элемента предпринимательства.
Источник: infopedia.su
10 важнейших понятий, которые должен знать начинающий предприниматель. Часть №1.
Однажды проснувшись утром, или проезжая на общественном транспорте Вы впервые задумались о создании собственного бизнеса. Вам надоело просыпаться рано утром и бежать на опостылевшую работу наемным сотрудникам. Вы давно мечтаете купить современную и комфортабельную машину, а не трястись в тесном и малоприятном общественном транспорте. Задумавшись однажды, Вы рано или поздно, решите для себя: «Все, хватит, пора приступать к решительным действия»!
Вы решили создать собственный бизнес. Действительно сегодня все больше и больше людей выбирают для себя такое решение. Но вот вопрос – Как стать успешным предпринимателем? Ведь никто не хочет начинать бизнес с надеждой на разорение. Все хотят быть успешными.
Но хотеть мало, надо еще знать – как этого добиться. Выражаясь образно – Вы сделали только первый шаг на долгом, трудном и тернистом пути – Собственный бизнес. На этом пути Вас ожидают трудности и разочарования и Ваша первая задача минимизировать риски знаниями о 10 важных понятий, без которых создать успешный бизнес практически невозможно.
1. Знайте, что Вы будете делать? При принятии решения заняться собственным бизнесом, первый вопрос который необходимо задать самому себе звучит следующим образом: «Что же я собираюсь делать»? При всей кажущейся простоте, вопрос архиважный и от того какой ответ получит инициатор бизнеса зависит дальнейшая судьба не только создаваемого бизнеса но и самого предпринимателя. На самом деле в мире существует тысячи направлений, в которых можно создать собственный бизнес и сделать единственно-правильный выбор не так просто. Дана Рамсей в свое книге: «101 вариантов домашнего бизнеса» предлагает 10 важнейших действий, которые должен предпринять начинающий предприниматель:
- Составьте список 5 вещей, которые Вы делаете лучше всего;
- Определите чем они лучше, чем те, которые делают другие;
- Узнайте, как дать людям то, что хотят люди;
- Узнайте стоимость Вашей услуги по отношению к существующим;
- Выясните, какие аналогичные услуги уже предлагают;
- Изучите успехи других предпринимателей;
- Учитесь на ошибках других;
- Составьте план своего бизнеса;
- Максимально предусмотрите возможные риски;
- Любите свой бизнес и наслаждайтесь им.
2. Что Вам нужно чтобы начать? После того как Вы решили создать собственный бизнес, Вы должны сделать следующий шаг – Как это сделать? Прежде всего, Вы должны обладать суммой навыков необходимых для ведения выбранного направления бизнеса.
Например, если Вы решили сделать бизнес на приготовлении пищи, то, безусловно, Вам необходимо либо хорошо разбираться в этом вопросе, либо уметь привлечь такого специалиста. Но лучше объединить эти ресурсы. Если Вы решили создать бизнес в Интернете, то без знания языка HTML Вам будет трудно конкурировать с другими предпринимателями.
Составьте список навыков, которыми Вы обладаете, и сопоставьте их с тем направлением бизнеса, которое Вы выбрали для дальнейшего успеха. Излишне говорить, что если пункты в списках не совпадают совсем, то начинающий предприниматель встретится, рано или поздно с большими проблемами. Если есть несовпадения и они незначительны Вам придется много учиться в процессе, что конечно не есть хорошо, но другого выхода попросту нет. Учиться надо всегда. Составьте план дальнейшего обучения и строго соблюдайте его.
3. Изучайте законы регламентирующие предпринимательство. Одним из следующих шагов, которые необходимо предпринять – изучение законодательной базы регламентирующей предпринимательской деятельности в Вашей стране. На первых порах воспользуйтесь возможностями, которые предлагает Интернет.
На специализированных сайтах достаточно публикуется информации о возможных юридических формах будущего бизнеса – ПБОЮЛ, ООО, ЗАО, ОАО. Воспользуйтесь информацией размещенной на сайтах компаний предлагающих услуги по регистрации предприятий, сайтов различных ассоциаций и комитетов по поддержке малого предпринимательства. Изучите перечень предпринимательской деятельности подлежащей обязательной сертификации и лицензирования.
4. Вопросы финансирования. «Сколько необходимо иметь денег, чтобы начать бизнес»? Это ключевой вопрос при выборе направления Вашего будущего бизнеса. Ведь мало хотеть начать бизнес в выбранном направлении, мало знать, как это сделать, необходимо иметь финансовую возможность.
Если Вы мечтаете создать ресторанный бизнес, недостаточно хорошо готовить пищу или, скажем, играть на гитаре и при этом иметь на банковском счете только лишь $1000. В этом случае Вам предстоит решать массу сложнейших задач по привлечению $500.000 – 1.000 000 в виде сторонних инвестиций. Начинающему предпринимателю такие задачи решить практически невозможно.
Сможете ли Вы получить кредит в Банке? А получив его волшебным способом , вернуть да еще и с процентами? Или занять у родственников и также вернуть? Это архисложно. Согласуйте размеры Ваших амбиций со своими возможностями.
По крайней мере, Вы сэкономите уйму времени потраченную на напрасные хлопоты.
Идеальным решением в определении размеров необходимого финансирования будущего бизнеса является наличие бизнес-плана. Но на этапе определения направления будущего бизнеса – это мероприятие довольно затратное. Для определения возможных сумм необходимых для старта бизнеса, используйте информацию, размещенную в Интернет.
Есть много специализированных сайтов, где размещаются бесплатные, примерные бизнес-планы по которым можно предварительно понять, какая сумма Вам необходима для старта. Поищите информацию на форумах, социальных сетях. Общайтесь с действующими предпринимателями, работающими в выбранных Вами направлениях.
5. Определите возможную доходность бизнеса. На самом деле точно определить доходность будущего бизнеса очень трудно без полноценного и качественного бизнес-плана. Но даже самый лучший бизнес-план не дает точного ответа на этот вопрос. Ведь это всего лишь план.
План ведь еще необходимо воплотить и на пути его воплощения могут возникать различные экивоки, вносящие объективные коррективы.
Однако некоторые параметры, некий коридор доходов будущего бизнеса, начинающий предприниматель должен определить в обязательном порядке.
Многие начинающие предприниматели поступают очень мудро – устраиваются на работу, в фирму предоставляющую услуги или выпускающую продукцию по тому направлению, в котором они хотят создать собственный бизнес. Буквально за два-три месяца работы в фирме начинающий предприниматель собирает большой массив информации о порядке цен, о методах привлечения клиентов, о маркетинге, рекламе, документооборота и, конечно же, после такой практики, ему не составит большого труда определить доходность такого бизнеса. Для многих такой опыт становится бесценным.
Источник: bishelp.ru
Что нужно знать предпринимателю о бухучёте
Бизнесмену необязательно углубляться в тонкости бухгалтерского учёта. Достаточно понимать азы: понимать, что такое актив (то, чем вы владеете), что такое обязательства, помнить, что все операции юридического лица должны проходить по расчетному счёту (для каждого движения средств должно быть основание, нельзя просто так выплатить или принять какую-либо сумму).
Остальное можно доверить профессионалам.
Всегда ли нужен бухгалтер?
Если бизнес небольшой, бухгалтерию можно отдать на аутсорс и тем самым сэкономить. Например, индивидуальному предпринимателю, который платит только фиксированный и социальный налог, бухгалтер вообще особо не нужен. Раз в месяц сделать платеж — не так сложно.
Когда ИП переходит порог оборота в 100 млн и сумов в год и находится на упрощённой системе налогообложения, нужно вести форму отчетности. В этом случае лучше воспользоваться услугами бухгалтера или специалиста-консультанта.
Бухгалтер в штате vs на аутсорсе
Крупному предприятию с ежедневным большим документооборотом, при котором нужно выписывать по 1000-2000 счётов-фактур, имеет смысл держать в штате менеджера по реализации или счётного бухгалтера. Главный бухгалтер может быть как в штате, так и на аутсорсе.
Иметь в штате главного бухгалтера оправданно, если работа связана с постоянными платежами, которые надо проводить очень оперативно, или, например, идёт постоянный приход импорта, и надо быстро оформить товар, чтобы вывести продажную цену.
Преимущество аутсорса в экономии и доступе к «коллективному разуму» — консалтинговые компании, как правило, предоставляют также услуги логистов, брокеров и других специалистов.
Зарплата штатного бухгалтера — в районе $1000 (например, в сфере логистики, это сложная сфера). Услуги аутсорса обойдутся в два раза дешевле.
Как выбрать бухгалтера
Чтобы оценить профессионализм кандитата, проводятся тесты, ставятся нестандартные задачи. Стоит помнить: человек, который готов учиться, ценнее, чем тот, кто считает, что уже всё знает.
Чтобы оценить опыт работы, запрашивают резюме с контактами и обзванивают предыдущих работодателей. При этом нужно спросить и про личностные качества сотрудника. Эта распространённая за рубежом практика начинает внедряться и у нас.
Можно также обратиться к знакомому бухгалтеру или в консалтинговую компанию, которая занимается подбором кадров либо сопровождает на этапе проведения собеседования.
Что может пойти не так
Ошибки главного бухгалтера чреваты серьезными последствиями. Бухгалтер может не вовремя сдать отчеты, не оплатить вовремя налоги, подать искаженную отчётность, что тоже приводит к большим потерям (у людей закрывают расчётные счета, работа встаёт).
Реальный пример: бухгалтер попросила прибавку, работодатель отказал. В отместку сотрудница сдала отчеты компании на десятки миллиардов прибыли, потом удалила все базы данных, скопировав их к себе на флешку. Теперь будет суд.
Как проверить работу
Предприниматель должен знать методику расчета налогов, если он хочет проверить, всё ли бухгалтер делает верно.
Сейчас разработчики планируют сделать приложение в помощь собственникам бизнеса — с простым интерфейсом, чтобы ключевые показатели были на глазах. Пока мы это делаем вручную, чтобы предприниматель не погружался в программу 1С. Выводим файлы, в которых он видит доход, расход, налоги и конечный финансовый результат.
Также даем сведения по дебиторам, кредиторам, кто ему должен, кому он должен. Это и есть основные показатели, которые нужно знать. Для этого нужно понимать, как из программы взять эти данные. А вообще всё очень хорошо можно видеть по расчётному счету: поступления и все расходы.
Источник: azmafinance.com
