Участие малого и среднего бизнеса в экономике развитых стран мира намного значимее, нежели в России, где вес малых предприятий несоизмеримо меньше как в сфере предоставление услуг, так и в производственной сфере. В определенной мере такое положение в экономике нашей страны объясняется существованием проблем кредитования малого бизнеса. Несмотря на определенные меры, предпринимаемые для активизации финансирования малого и среднего бизнеса извне, проблемы продолжают оставаться.
Основной причиной, порождающей проблемы кредитования малого бизнеса, является тот факт, что условия создания и развития малого бизнеса в России остаются сложными. Стабильность в предпринимательской деятельности в России может быть легко нарушена, что и вызывает риски утраты предпринимателем собственной доходности. Именно этот факт и заставляет банки крайне настороженно относиться к выдаче рискованных для себя кредитных ссуд.
Проблемы может порождать и отсутствие стабильной доходности заемщика, а также определенные трудности с оценкой уровня платежеспособности предпринимателя. В своей деятельности российские бизнесмены часто используют различные способы укрывательства налогов и прибыли, что также создает проблемы кредитования малого бизнеса.
Всего ОДНА ВЕЩЬ, Которая Поможет Решить Большинство ПРОБЛЕМ В БИЗНЕСЕ
Проблемы кредитования малого бизнеса провоцирует отсутствие в собственности заемщика залогового обеспечения в виде ликвидной собственности (недвижимости, ценных бумаг и т.д.).
Достаточно часто проблемы кредитования малого бизнеса провоцируются и проблемами со стороны банков, выражающимися в отсутствии реальных методов, позволяющих им оценить банковские финансовые риски, а также привлекательность и свою выгоду вложения средств в тот или иной малый бизнеса заемщика.
Именно по указанным причинам оформление кредита для бизнеса, по мнению специалистов нашего ресурса, остается одной из сложных задач, дополняемой и сложностями в оформлении документации, которую заемщику необходимо подготовить и представить на рассмотрение в банк.
Для представления требуются: бухгалтерская отчетность, сведения о прибылях и убытках заемщика, документы от аудиторов, проверяющих правильность и достоверность бухгалтерских отчетов. Финансовая отчетность предпринимателя, которая должна быть представлена в банк, в соответствии с законодательством предполагает достаточно сложную процедуру оформления. Причем с учетом определенных сроков представления документов.
В результате становится очевидным, что проблем кредитования малого бизнеса достаточно много, при этом они создаются целым рядом условий экономических реалий нашей страны.
Вы можете оформить быструю заявку на кредит по телефону:
Понедельник — Пятница: с 10:00 до 19:00
Суббота — Воскресенье: Выходной
Кредит без проблем!
Отменное знание всех кредитных программ, специфики работы того или иного банка, а также специальной профессиональной информации позволяет сотрудниками компании Creday.com подобрать тот кредит который нужен именно Вам.
Проблемы в бизнесе. Причины и пути решения
Всего 2 документа: паспорт и второй документ, подтвержающий личность
Выдача денег в день подписания кредитного договора наличными или на счет в банке
Низкая процентная ставка, большая сумма кредита, минимальный пакет документов
Решение по кредиту вы сможете получить уже через 15 минут!
Единая справочная служба
г. Москва
Нижний Сусальный переулок, д. 5, стр. 16
- Ипотека
- Рефинансирование ипотеки
- Кредит под залог
- Рефинансирование
- Кредит для бизнеса
- Кредит на любые цели
- Потребительские кредиты
- Кредит на коммерческую недвижимость
- Банковская гарантия
- Кредит на строительство
- Кредит на недвижимость за рубежом
- Кредит под залог автомобиля
- Ипотека
- Кредит под залог
- Рефинансирование
- Кредит наличными
- Кредит для бизнеса
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Спасибо за ваще сообщение, мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Согласие на обработку персональных
Оставляя свои персональные и контактные данные ООО ГК «Содействие» ИНН 7724679358, ОГРН 5087746312055, адрес: 105064, город Москва, Сусальный Нижний пер., д. 5, стр.16 (далее – «Компания») посредством заполнения информационных полей on-line заявки и/или продолжая работу на данном интернет-сайте я выражаю свое согласие
ООО ГК «Содействие» ИНН 7724679358 на обработку моих персональных данных как без использования средств автоматизации, так и с их использованием (файлов cookie, сведения о действиях пользователя на сайте, сведения об оборудовании пользователя, дата и время сессии), в т.ч. с использованием метрических программ Яндекс.Метрика, Google Analytics, Firebas Google, Tune, Amplitude, Сегменто, с совершением следующих действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, передача (предоставление, доступ), в том числе трансграничная, партнерам Компании, предоставляющим сервис по указанным метрическим программам.
Настоящее Согласие дается на обработку следующих персональных данных:
— персональные данные, не являющиеся специальными или биометрическими (фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, адрес места жительства, семейное положение, социальное положение, имущественное положение, образование, профессия, размер дохода, номера контактных телефонов; адреса электронной почты); место работы и занимаемая должность;
— пользовательские данные (сведения о местоположении; тип и версия ОС; тип и версия браузера; тип устройства и разрешение его экрана);
— источник откуда пришел на сайт пользователь (с какого сайта или по какой рекламе);
— язык ОС и Браузера (какие страницы открывает и на какие кнопки нажимает пользователь);
— ip-адрес.
Персональные данные не являются общедоступными. Обработка персональных данных осуществляется в целях улучшения работы сайта, совершенствования продуктов и услуг Компании, определения предпочтений пользователя, предоставления целевой информации по продуктам и услугам Компании, проведения рекламных и новостных рассылок, а также предоставления Компанией и ее партнерами своих услуг и продуктов.
Я выражаю свое согласие Компании обращаться в одно или несколько бюро кредитных историй для получения данных, содержащих информацию, входящую в состав моей кредитной истории в любом или в каждом из бюро кредитных историй, в которых сформирована и хранится моя кредитная история.
В целях информирования меня о продуктах и услугах Компании даю свое согласие по получение информационной рассылки от следующих сервисов: GetResponse Sp. z o.o. (польское общество с ограниченной ответственностью) ИНН 9581468984; ООО «ЛИЛУ ИНТЭРНЭШНЛ», Идентификационный код: 43075858; ООО «Сендпульс» ИНН 7810351786, ООО «СМС-центр» ИНН 7724805644, ООО «Интер» ИНН 7017351722 с предварительной передачей данным сервисам моих персональных данных, а именно ФИО, дата рождения, контактные телефоны и e-mail. Основанием для обработки персональных данных являются ст.
24 Конституции Российской Федерации, ст.6 Федерального закона от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных», и настоящее Согласие на обработку персональных данных. Персональные данные обрабатываются до отписки пользователя от рекламных и новостных рассылок. Также обработка персональных данных может быть прекращена по запросу пользователя. Согласие может быть отозвано пользователем или его представителем путем направления письменного заявления Компании по адресу, указанному в начале настоящего Согласия.
В случае отзыва пользователем или его представителем Согласия на обработку персональных данных Компания вправе продолжить обработку персональных данных без согласия пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 – 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона от 27.07.2006 №152-ФЗ «О персональных данных».
Настоящее Согласие действует с момента его предоставления пользователем сайта и в течение всего периода использования сайта. В случае отказа от обработки персональных данных метрическими программами я проинформирован о необходимости прекратить использование сайта или отключить файлы cookie в настройках браузера.
Источник: www.creday.com
Пять аспектов управления инновациями
Инновации должны обеспечивать достижение бизнес-целей, но для их процветания необходимо правильное управление.
Управление включает в себя ряд характеристик, которые заключаются в определении и контроле бизнес-стратегий, бюджетов, результатов и показателей. По статистике, управление инновациями имеет довольно низкий процент успеха, и многие компании на этом этапе сталкиваются с разными проблемами.
В данной статье мы рассмотрим, что такое управление инновациями, а также методы, которые помогут вам успешно управлять инновационной деятельностью.
Расходящиеся взгляды на управление инновациями в компании
Когда вы говорите «инновации», вы можете иметь в виду максимизацию ценности для бизнеса, когда вы говорите «управление», вы можете иметь в виду минимизацию риска. Инновации и управление кажутся противоположными элементами, поэтому существует разная степень понимания самого термина «управление инновациями», что порождает проблемы в этой области.
Кроме того, иногда стандарты управления могут зайти слишком далеко, и инновации могут стать заложниками управления, что делает невозможным их развитие и успех. Таким образом, контроль процессов, конечно, важен, но чрезмерно жесткие рамки или слишком строгие цели будут сдерживать инновационную деятельность. Если вы считаете, что управление сдерживает инновации, значит, вы понимаете или применяете его не совсем верно.
Новаторство – это образ мышления, который нуждается в управлении
Инновации делают продукты и услуги лучше, чем они есть сейчас. Следовательно, это требует четкого понимания того, что происходит в настоящее время как внутри компании, так и на рынке в целом. Чтобы стать новатором, нужно мыслить по-другому, нежели рядовой сотрудник, но чтобы придать форму новаторскому мышлению и существует управление.
Для успешной инновационной деятельности управление должно включать не постоянный контроль сотрудников, а их вовлечение и мотивацию к инновационной деятельности. В компании должна быть своя модель управления, разработанная с учётом особенностей данной организации и ее сотрудников.
Управление – это тоже образ мышления, который необходимо развить. Продукты и процессы могут быть малоэффективными, если они не связаны с системой управления (например, GRC (Governance, Risk фары для прогнозирования того, что ждет впереди (риск или возможность); датчик расхода топлива (денежные расходы), спидометр (метрики) и тормоз для замедления или продолжения пути (управление ресурсами) и т.д.
Механизмы управления можно легко встроить в бизнес-процесс, поэтому управление инновациями должно осуществляться на всех этапах инновационной деятельности.
Управление инновациями – это не просто генерирование свежих идей, а скорее процессы, позволяющие использовать идеи для создания ценности. Когда есть инновационная задумка, механизмы управления показывают, как эта идея будет развиваться от начала и до конца.
Управление облегчает, а не усложняет инновационную деятельность
Во многих организациях большая часть управления является реактивной, т.е. управление включается, когда возникают проблемы. Мы же считаем, что главная задача управления – предотвращать риски.
Важно создать основу для управления инновациями. Речь идет не только о том, чтобы контролировать плановые процессы, но и о том, чтобы иметь механизм отслеживания и быстрого реагирования, если ситуация выходит из-под контроля. Почему? Потому что так вы сможете предпринять соответствующие действия в нужное время.
Один из ключевых моментов заключается в том, что нужно позволить инновациям развиваться через эффективную дисциплину управления, но без излишнего усложнения этого процесса. В крупных организациях инновации часто сдерживаются, т.к. руководство боится потерять существующие позиции и рынки, но не найти новых. Здесь на помощь как раз приходит система управления инновациями, чтобы провести предварительный анализ рисков, который позволит избежать или минимизировать их.
Инновации и управление – единое целое
Как чрезмерное, так и недостаточное управление может подавлять инновационную деятельность.
Чтобы лучше разобраться, где вы находитесь, и куда вам следует идти, спросите у своих коллег: верят ли они, что управление необходимо для эффективной инновационной деятельности и что эти два понятия взаимозависимы? Или они считают, что управление несовместимо с инновациями и в конечном итоге приводит к краху компании? В каком контексте в вашей компании используется термин «инновация»? Является ли целью управления поддержка бюджета, безопасности, нормативных вопросов и т.д.?
Управление и инновации не сходятся только если они используются в разных контекстах, а если они согласованы и воспринимаются как единое целое, то эти два компонента дополняют друг друга и способствуют общему росту компании. Это крайне важно учитывать при разработке системы управления.
Помните, что управление – это не просто контроль существующих процессов, но и прогнозирование и анализ будущих, возможно даже непредвиденных, действий. Инновации нельзя отделить от конкретной бизнес-цели, и в широком контексте управление имеет решающее значение для инновационной деятельности.
Источник: startup-lab.ru
Бизнес порождает проблемы.
Но так как люди не учились и не умеют решать проблемы, они ищут готовые рецепты.
А это не работает. Они не понимают причину проблем и потому не могут решить проблемы.
Понравилось? Поделись с друзьями!
Раздел: Бизнес Развитие Метки: Посты Юрия Леонидовича Мороза
- 3 этапа развития человека
- Альтернативно-деятельностная игра (АДИ)
- Антистерва
- Архив Постов
- Аудиокнига Юрия Мороза 2018
- Афоризмы в картинках
- Аюрведа
- Бизнес
- Видео
- Возражения
- Дети
- Древнерусские знания
- Женщина
- Идеология
- Избранные статьи других авторов о древней истории России
- Истории про Юрия Мороза
- Картинки
- Книги/Клубы читателей Юрия Мороза
- Коллективизм
- Колхоз Мороза
- Колхоз Мороза. Отзывы
- Макаренко Антон Семёнович
- Махабхарата
- Многожёнство. Полигамия
- Мужские ЛАЙФХАКи от Юрия Мороза
- Мужчина
- Новый ИЮМ
- О Сталине
- Об авторе
- Об аудиокниге
- Отзывы об обучении у Юрия Мороза
- Отрывки из книг Георгия Сидорова
- Очное обучение у Юрия Мороза.
- Патриотизм
- Переписка (из комментариев)
- Развитие
- Своё мнение
- Семья
- Советская система образования
- Современное образование
- Статьи Леонида Егорова
- Стратегия
- Стресс
- Учиться думать и логика
- Эго и эгоизм
Источник: russmoroz.ru
