Выйти за пределы стандартного мышления – самый сложный шаг для любой компании. Еще более ценно, когда компания меняет бизнес-модель и разрабатывает прорывную концепцию, чувствуя, как меняется ее покупатель и ситуация на рынке. В этом мастер-классе Ирина Меньшикова, вице-президент компании Amway по продажам и операциям в России и Казахстане, рассказывает Ирине Болотовой (Jos de Vries The Retail Company) о разработке и запуске нового формата, а также о том, как его приняли российские покупатели.
Готовясь к мастер-классу, я в очередной раз убедилась – лучше приезжать в любой новый магазин и оценивать его с чистого листа, отбросив стереотипы и не читая пресс-релизов. Так впечатление от магазина и концепции будет самым правильным.
Честно говоря, мы не ожидали увидеть от компании, которую покупатели знают в основном по товарным каталогам, инновационных идей или необычных дизайнерских концепций при открытии магазина. Логично было увидеть – обыкновенный супермаркет, куда может зайти покупатель, увидеть, возможно, протестировать и купить знакомую продукцию.
Сколько зарабатывают в AMWAY на старте бизнеса. Подробный маркетинг план с расчетами Бизнес Плюс
Но на деле все оказалось не совсем так. Компания решила открыть не просто магазин – а место, где покупатели могут познакомиться и встретиться с брендом, и сделала все для того, чтобы эта встреча оказалась приятной.
Открытый формат
Московский «Мой центр Amway» площадью чуть более 660 кв. м правильной прямоугольной формы состоит из нескольких зон: « Товары для дома », «Красота» и «Здоровье», комнаты для тренингов и мастер-классов, фито-кафе и переговорные. Новый формат вобрал все актуальные тренды. Он общается с клиентом при помощи и современных нейромаркетинговых технологий. В концепции оформления задействованы природные материалы и плавные формы, каждый отдел – как некий bubble, сфера со своей атмосферой и дизайном и одновременно – естественная часть общего пространства.
В магазинах нового формата зона входа максимально открыта. Кассовая и сервисная стойка, находятся слева от входа, не преграждая путь покупателю. Любой желающий может прийти, зарегистрироваться через терминал и оформить первый заказ. В планах Amway через пару месяцев поставить здесь станции самообслуживания.
После кассовой зоны, в левой верхнем углу расположена зона с популярной продукцией « Товары для дома ». Бренду было важно показать продукцию в удобном и легком формате. Поэтому дополнительно к стойкам с товаром здесь добавлены интерьерные инсталляции с мини-ванной и мини-кухней. Так клиентам гораздо легче «примерить на себя» продукты и получить «reason to believe» бренду. А еще здесь удобно пообщаться с консультантом.
В зоне «Здоровье» сделан акцент на натуральное происхождение продукции, что отражается и в дизайне: растут живые цветы, поют птицы. Сама атмосфера настраивает на заботу о своем здоровье и здоровье близких, а заодно сообщает о натуральности биодобавок и витаминов. Здесь же клиенты могут измерить свои показатели (вес, давление и т.п.), изучить и скорректировать рацион питания.
Как это происходит можно посмотреть на видео:
Новая концепция «Мой центр Amway» в Москве — результат двухлетней работы команды. Amway 12 лет работает на российском рынке. Первые магазины открылись в марте 2005-го, вместе с выходом компании на наш рынок, – три в Москве и один в Нижнем Новгороде. Это были магазины самообслуживания, предоставляющие возможность предпринимателям приобретать продукцию в розницу и оптом.
В магазине стеллажи с продукцией чередовались с палетной выкладкой. Общая площадь большинства магазинов (склад + торговый зал) составляла не более 1000 кв. м. В 2006 году компания открыла большой магазин в Екатеринбурге на площади — 1200 кв. м со складом 500 кв.м. На текущий момент у Amway уже 17 точек физического присутствия, из которых 8 «Моих центров Амвэй».
Основная идея новой концепции – это experience, опыт взаимодействия с брендом и продуктами. Партнеры и покупатели получают здесь максимальный опыт обслуживания, персональные консультации, диагностику, мастер-классы, пробуют продукцию. 70 % площадей выделено именно для общения.
«Толчком к разработке новой концепции стали изменения на рынке. Россия прошла этап рынка производителя, рынка продавца. Сейчас мы находимся на стадии рынка клиента, причем достаточно избалованного.
Те компании, которые выиграют борьбу за целевую аудиторию, смогут продолжать расти, — отметила Ирина Меньшикова. — Мы провели исследование удовлетворенности наших предпринимателей и поняли, что им не хватает места, куда можно привести клиентов и продемонстрировать продукцию, разместить заказ и сразу забрать его, получить информацию по бизнесу. Поняли, что предпринимателям нужна поддержка бренда, открытая, прозрачная компания, инструменты и наглядное представление преимуществ продуктов. Это мы можем сделать через опыт взаимодействия, диагностику, мастер-классы. Здесь бренд встречается со своей целевой аудиторией. Поэтому мы инвестировали в experience и считаем, что лояльность клиента сейчас важнее немедленных продаж».
Рассказ о новой концепции Amway с комментариями Ирины Меньшиковой, вице-президента Amway по продажам и операциям в России и Казахстане, смотрите на видео:
Свой путь
Amway не в каждой стране имеет офлайн магазины. Для компании прямых продаж собственная розница – это, в принципе, все еще оспариваемая концепция. Российский топ-менеджмент максимально серьезно подошел к разработке нового формата. Вместе с лидерами-дистрибьюторами компания поехала изучать лучшие практики и опыт в Южную Корею, где магазины решали свою задачу – показать премиальность бренда, поднять репутацию и привлечь клиентов.
«В России перед нами стояла другая задача – компания прямых продаж кажется несколько закрытой для общественности. Не все знают про широкий портфель «Красота» и «Здоровье», в основном знают « Товары для дома ». Поддержка бренда и репутации для нас важна, — отметила Ирина Меньшикова. – Мы постоянно замеряем и анализируем результаты уровня удовлетворенности независимых предпринимателей Amway, репутации, применяем метод «тайный покупатель». По результатам исследований мы осознали — концепция «супермаркет» не работает. После посещения Южной Кореи мы поняли, какой формат нам нужен». Идея магазина родилась за 3 месяца как внутренний инсайт компании, появившись в ходе нескольких воркшопов и мозговых штурмов совместно с дистрибьюторами.
В новой концепции поменялся и новый подход к работе с клиентами. Раньше дистрибьюторы таргетированно работали на тех, кто ищет возможность дополнительного заработка. В Amway проанализировали, что при таком подходе компания теряет часть покупателей из тех, кому нравится продукция, нравится общаться и быть в сообществе людей, интересующихся красотой, здоровьем и развитием. И компания, по сути, создала сообщество, предоставив партнерам и клиентам свои магазины как территорию для общения и проведения мастер-классов и различных тематических мероприятий.
В прямых продажах по большей части задействованы люди среднего возраста. Запустив новый формат, бренд нашел возможность привлечь молодую аудиторию. Интерес поддержан и новыми востребованными категориями — энергетические напитки и здоровое питание. Компания планирует добавить в линейку продуктов спортивное питание.
Однозначный location
Московский «Мой центр Amway» открылся в БЦ «Линкор» (ул. Академика Микояна, 12). На первый взгляд, расположение мне показалось неоднозначным – не центр города, не рядом с метро и непривычно – в бизнес-центре. Логика выбора вскоре оказалась понятна. Это восьмой по счету «Мой центр Amway».
Сначала компания зашла в регионы, где гораздо проще найти подходящее помещение. Так, в Красноярске и Перми новый формат открылся в центре города, на улицах с большим трафиком, с панорамными окнами. Важным критерием при выборе стала хорошая транспортная доступность для клиентов и партнеров. Компания не открывает магазины нового формата в торговых центрах.
Трафик посетителей торгового центра не конвертируется в покупателей, нет смысла платить высокую арендную плату. Свой собственный трафик генерят партнеры.
В Москве компания искала помещение полтора года, отсмотрев 100 разных объектов. И довольна сделанным выбором. Сочетание разных аудиторий – молодые мамы из большого района новостроек, сотрудники бизнеса-центра, наличие большого торгового центра рядом и большой поток людей, хорошая транспортная развязка – все это уже привлекло за первый месяц с открытия значительное количество клиентов.
«Мой центр Amway» — это 660 кв. м и инвестиции 850 дол. на квадратный метр, а это не много при таком уровне брендинга. Amway эффективно подходит к использованию площадей – помогают электронные ценники. Так, объемные товары – посуду и товары для дома – хранят на складе, покупатель в зале просто берет электронный ценник, пробивает и получает товар со склада. Сам склад (150 кв. м) поддерживается отлаженной логистикой – пополнение запаса возможно в течение полутора-двух часов с ближайшего склада.
В среднем на открытие «Моего центра Amway» нужно 6 месяцев, включая 3 месяца тендера.
Старый новый персонал
Новая концепция потребовала нового уровня обслуживания. Во-первых, снизилось количество сотрудников: сейчас штат одного магазина 12-14 человек, и это в основном консультанты. Как штатная единица была сокращена позиция «работник торгового зала», стало меньше складских работников.
«У нас сейчас работают совершенно «иные» сотрудники. Большинство из них – это наши же сотрудники, которых мы переучили из кассиров в хорошо продающих консультантов. Мы повысили тех, кто был готов меняться, создали комплексную программу обучения. Наш тренерский состав – 24 специалиста.
Каждый будущий сотрудник «Моего центра Amway» проходит регулярный персональный ассесмент, оценивается – каких навыков продаж и каких знаний продукции не хватает. Каждый прошел свой план обучения, – подчеркнула Ирина Меньшикова. – Мы делаем существенные инвестиции в людей. У нас вообще бизнес, построенный на человеческих взаимоотношениях. Поэтому для нас сотрудники также важны, как и партнеры».
Интересно, что сотрудников, которые не смогли адаптироваться к изменениям, было немного и основной костяк персонала работает теперь в новом статусе. У Amway – один из самых высоких уровней удовлетворенности сотрудников, который замеряется каждые два года.
Чтобы насытить центры Amway новым опытом, сотрудники центрального офиса разрабатывают программы и активности для всех открываемых объектов. Коллектив «живет» брендом и особо гордится серией мероприятий для новой аудитории. Бренд старается создать при каждом центре свое сообщество мам. Например, из недавних активностей — был проведен «Праздник молочных зубов».
Результаты
Amway четко отслеживает бизнес-метрики: операционную эффективность, такие KPI, как уровень удовлетворенности НПА, увеличение количества визитеров, их конверсия в покупателей, прирост продаж и период удержания клиентов, уровень лояльности клиентов и партнеров. Также будет замеряться узнаваемость бренда, уровень репутации, их влияние на продажи или бизнес. Регулярно проводятся исследования методом «тайный покупатель».
На официальном открытии компания поделилась результатами открытий 8 «Моих центров Amway». Во всех новых объектах рост продаж составил 30-40 %, высокий уровень конверсии – 85-90 %. Еще добавился новый KPI – товарооборот в зоне покрытия. Фактически для нового московского объекта зона покрытия – это вся Москва и Московская область.
В следующем году компания собирается провести реновацию трех существующих центров в Санкт-Петербурге, Новосибирске и Самаре, доработав их концепцию до нового, оправдавшего ожидания формата.
Фото и видео: Александр Лихачев
Источник: www.retail.ru
Статистика Амвей
Компания Амвей обладает многолетней историей. Более полувека назад была запущена глобальная сеть, главным призванием которой было улучшение качества жизни своих подписчиков. Компания направлена на реализацию товаров для дома и красоты. Статистика Амвей показывает, что страной с самым большим числом дистрибьюторов является Аргентина – 1004 чел.
Что такое amway
Amway – это американская компания, которая производит средства личной гигиены, бытовой химии, косметические средства, БАДы, фильтры для воды, посуду для индукционных плит. Вся продукция потом реализуется через собственную сеть. Компания Amway также имеет собственный сайт – amway.ru.
Амвэй – высокоорганизованная система. В ней есть свои ученые-психологи и рекрутеры. Представительство компании есть и в России.
Кому и зачем нужна статистика
Статистика Амвей практически нигде не публикуется. Сразу после размещения на сайте актуальных данных об объемах продаж, предыдущие сведения тут же удаляются. Так что выявить динамику и понять направление развития сети крайне сложно.
Пользуются ею преимущественно руководители и менеджеры компании, для оценки работы производства и торговой сети. Статистические данные также нужны продавцам, чтобы оценивать свои доходы, планировать заказы и сравнить собственные успехи с результатами коллег.
Миссия AMWAY
Статистика Амвей выделяет несколько способов реализации продукции:
- организация домашней распродажи – 59%;
- реализации продукции по каталогу при помощи телефонных звонков – 15,9%;
- продажи на рабочем месте – 14,8%;
- случайно проданный товар – 4,3%.
Продажи Амвей по каталогу осуществляются 24 часа в сутки. Проводимые компанией тренинги дают советы по повышению уровня продажи товаров. В некоторых случаях это работает, в некоторых нет.
Работа в Амвей подразумевает наличие гибкой ценовой политики даже при наличии прайс-листа. Для консультантов постоянно проводятся акции с большими скидками.
Виды возможных продаж:
- клиенту предлагается полная цена, затем указывается размер скидки;
- сезонные распродажи (краткосрочный вариант специфических продаж);
- краткосрочные продажи с улучшенным качеством;
- продажи на выездах;
- реализация посредством использования социальных сетей;
- продажи путем описания возможных выгод от покупки.
Консультанты по продажам не расписывают заранее часы работы Амвей, так как у них ненормированный рабочий день. Сотрудники компании относятся к разным категориям семейного положения:
- статус женатых/замужних имеют 72%;
- на одиноких приходится 28%.
Проценты продаж
Компания имеет действующий официальный сайт, который используется для активных продаж. Где можно еще купить продукцию Амвей? Выделяют способ прямых продаж, который наиболее поощряется лидерами компании. Как показывает статистика Амвей, в 2016 году годовой объем продаж составил 8,8 млрд. долларов, что на 7% ниже по сравнению с 2015 годом. По результатам 2016 года, самыми активными последователями моды, как у Амвей по статистике сессии стали страны:
- Китай.
- Япония.
- Южная Корея.
- Индия.
- США.
- Малайзия.
- Россия.
- Гонконг.
Разбивать предлагаемые компанией товары можно по категориям. Товары, которые относятся к «здоровью» пользовались наибольшим успехом в ушедшем году – 49% от общего числа продаж. Далее, следовали товары из категории «красота» – 25%. С отрывом в 10% идут «товары длительного пользования» – 15% и продукция для «дома» – 7%.
Можно также купить Амвей в интернет-магазине. Это приносит определенную выгоду клиентам, например, более низкие цены. Товары приходят бесплатно почтой, возможен самовывоз и заказ Амвей с доставкой на дом. Но возможность подачи заявок действительна только для зарегистрированных пользователей Заказ, можно оформлять сразу после входа в личный кабинет.
По России действует система с доставкой продукции. Посмотреть предлагаемые компанией Амвей скидки, можно на сайте.
Статистика Амвей имеет свой клуб миллиардеров. В него вошли (общая сумма с момента открытия представительств):
- Япония – 302 млрд. долларов.
- США – 207 млрд. долларов.
- Германия – 50,5 млрд. долларов.
- Австралия – 20,5 млрд. долларов.
- Франция – 20,5 млрд. долларов.
- Южная Корея – 20,5 млрд. долларов.
- Мексика – 11 млрд. долларов.
- Великобритания – 10,5 млрд. долларов.
- Бразилия – 3,54 млрд. долларов.
Амвей для людей
Статистика Амвей выделяет следующие причины для подписки потенциальных дистрибьюторов:
- улучшение качества продукции и предлагаемых программ для консультантов;
- компания предлагает ведение собственного бизнеса, без серьезных вложений и без начальства, диктующего свои условия;
- дополнительный источник дохода. При этом чем больше работаешь, тем выше доход;
- можно получать удовольствие от продаж.
Статистика Амвей делит сотрудников компании на следующие возрастные категории:
- молодые люди до 18 лет – 0,2%;
- с 18 до 24 лет – 7,9%;
- с 25 до 34 лет – 32,2%;
- с 35 до 44 лет – 30,8%;
- с 45 до 54 лет – 15,3%;
- с 55 до 64 лет – 9%.
В компании Амвей работает более 13 тыс. сотрудников. Большинство людей временно пополняет ряды компании, чтобы заработать дополнительные деньги. Для некоторых это способ получить удовольствие от проводимых продаж, но они уделяют лишь малую часть своего времени. Всего 11% из общего числа консультантов, трудятся весь день для развития партнерской сети в Амвей.
Каждый зарегистрированный консультант имеет личный кабинет в Амвей, где может в любое удобное время смотреть новое поступление или начисленные бонусы через интернет. В Украине также образовался спрос на товары от Амвей. За 2014 год население заказывало следующие товары:
- продукция питания – 43% от продаж;
- товары для красоты – 25%;
- продукция длительного пользования – 19%;
- товары для дома – 8%;
- иная продукция.
Что нужно знать
В России сетевая компания Амвей действует с 90 годов прошлого столетия. Объемы продаж за последние десятилетия значительно возросли, о чем наглядно говорят многочисленные отзывы о продукции компании.
Несмотря на популярность Амвей в России, лишь 4,5% от общего числа НПА занимаются распространением продукции, остальные предпочитают приобретать товар от Амвей по прайс-листам для личного пользования.
Википедия предоставляет подробную информацию о компании, с детальным рассмотрением более чем на 20 языках мира.
При этом компания настоятельно рекомендует своим последователям выплачивать подоходный налог, который составляет 13% от суммы продаж. Так как налоги и пенсионные отчисления предприниматели выплачивают самостоятельно.
Выводы
Компания Амвей одна из лидирующих сетевых организаций в мире. Она имеет десятки заводов и фабрик по всему миру. Продукция приобрела популярность среди простого населения, а маркетинг план Амвей, предусматривает поощрение всех активных консультантов сети. В том числе 30% дохода от совершенных торговых сделок и прибыль от реферальной системы. При этом лидерские позиции награждаются более высокими процентами.
Таким образом, ежегодно компания увеличивает свои обороты, набирая новых консультантов, а благодаря высокому качеству предлагаемых товаров, спрос на их услуги только растет.
Что такое amway
Amway – это американская компания, которая производит средства личной гигиены, бытовой химии, косметические средства, БАДы, фильтры для воды, посуду для индукционных плит. Вся продукция потом реализуется через собственную сеть. Amway также имеет собственный сайт – https://www.amway.ru/.
Амвэй – высокоорганизованная система. В ней есть свои ученые-психологи и рекрутеры. Представительство компании есть и в России.
Кому и зачем нужна статистика
Статистика Амвей практически нигде не публикуется. Сразу после размещения на сайте актуальных данных об объемах продаж, предыдущие сведения тут же удаляются. Так что выявить динамику и понять направление развития сети крайне сложно.
Пользуются ею преимущественно руководители и менеджеры компании, для оценки работы производства и торговой сети. Статистические данные также нужны продавцам, чтобы оценить свои доходы, планировать заказы и сравнить собственные успехи с результатами коллег.
Источник: vawilon.ru
Бизнес в СЕТИ
Блог для тех, кто хочет не работать, а ЗАРАБАТЫВАТЬ!!
yandex
Verification: 4a4eeaf2caddf10b
Поиск по этому блогу
Amway во всех подробностях.
Развеем самый главный из них – для успешного развития в бизнесе Amway не нужно бегать с сумками по квартирам и пытаться продать случайным встречным!
Что такое бизнес Амвэй? Какие преимущества у этого бизнеса? Что надо делать? И где здесь деньги?
Amway – крупнейшая в мире компания по торговле потребительскими товарами методом сетевого маркетинга. Она производит и продает сотни видов продукции, которая используется в каждой семье – косметика, парфюмерия, средства для стирки, средства для полости рта, моющие средства, посуда, витамины и многое другое.
Товары Amway продаются только в её собственных Торговых Центрах Амвэй только Независимым Предпринимателям Амвэй (НПА), а они в свою очередь могут продавать всем остальным.
Не секрет, что от той цены, которую мы платим в магазине, производитель получает примерно 40%. Остальное уходит на транспорт, рекламу, наценку крупному и мелкому оптовику, розничную наценку. Таким образом конечный потребитель, покупая товары за 100%, переплачивает в несколько раз, кормя кучу посредников. Фирма Amway предлагает другую систему продвижения своей продукции.
Компания оставляет себе 40% от розничной цены, в эту сумму входят себестоимость, доставка, растаможка, сертификация, складирование, обслуживание торговых центров и др. Остальные 60% Амвей дает возможность заработать своим Независимым Предпринимателям Амвэй: 30%— розничная скидка, получаемая при заключении договора Амвэй; от 3 до 21% — вознаграждения за товарооборот за каждый месяц в соответствии с Планом Amway по продажам и маркетингу; другие скидки, бонусы и вознаграждения за достижения.
Какие преимущества есть у этого бизнеса?
1) Не нужен большой капитал для старта: для того, чтобы начать, надо приобрести стартовый набор, состоящий из двух частей: 1-я часть (150 рублей) и 2-я часть (1400 рублей). В этот набор входит продукция Amway, печатная продукция и диски по товарам и бизнесу, а не какой-то вступительный взнос.
2)Отсутствие риска: даже если у Вас что-то не продалось, Вы можете вернуть это в течение года (в том числе и 2-ую часть стартового набора).
Не надо что-то закупать на склад или содержать магазин, это за Вас делает компания Amway.
3) Можно использовать свободное время, не надо увольняться с основной работы.
Вы работаете только на самого себя, а не на компанию Амвэй.
4) Есть готовая обучающая система и успешный опыт тысяч людей.
5) Этот бизнес передается по наследству
6) Компания имеет План Amway по продажам и маркетингу, в котором четко прописаны вознаграждения, бонусы, скидки, бесплатные поездки и др. Причем вознаграждения выплачиваются снизу вверх: сначала получают те, кто ниже, потом те, кто выше.
7) Нет обязательных закупок.
8) Отличное качество предлагаемой продукции признанное во всем мире.
Огромный ассортиментвысококачественных товаров напрямую от производителя:
средства по уходу за домом
L.O.C. (многофункциональное средство ЛОК, а также для кухни, ванны, душевой, стекол, металлических поверхностей), а также для духовых шкафов, унитазов и др.
Dish Drops — экономичное средство для мытья посуды,
средства для мытья автомобиля,
SA8 — система для стирки: порошки, отбеливатели, кондиционеры, пятновыводители,
ARTISTRY — элитная косметика: основной и специальный уход, антивозрастные средства, декоративная косметика,
Французский парфюм для мужчин и женщин,
SATINIQUE и PROTIQUE — средства по уходу за волосами: шампуни, кондиционеры, гели, муссы, лаки и др.,
BODY SERIES — средства по уходу за телом: мыло, гели, лосьоны, дезодоранты,
GLISTER — средства по уходу за полостью рта: зубная паста, щетки, средство для полоскания полости рта, спрей-освежитель дыхания,
HYMM — средства для бритья,
NUTRILITE — витамины и биодобавки,
ICOOK- посуда из стали для здорового питания и многое другое.
9) Гарантии фирмы: даже если Вы начали пользоваться продукцией, и Вам не понравилось, то в течение 90 дней Вы можете вернуть эту продукцию и получить обратно деньги в полном объеме.
Что же надо делать?
Представьте себе, что Вы купили в обычном магазине новый для себя товар (услугу), и этот товар (услуга) или магазин Вам понравился. И Вы решили порекомендовать его своим друзьям и знакомым, которые купили в магазине или этот товар или что-то ещё. Бывает ли такое? Конечно.
Но обычный магазин или обычный производитель потребительских товаров, естественно, ничего не заплатит Вам за такую рекомендацию. А Amway – заплатит!
Убедившись в высоком качестве, эффективности и экономичности продукции Amway, Вы можете рекомендовать ее своим знакомым.
Если по Вашей рекомендации они зарегистрируются в качестве Независимых Предпринимателей Amway, то компания Амвэй будет выплачивать Вам определенный процент от их покупок в соответствии с Планом Amway по продажам и маркетингу. Это справедливо: Вы привели в компанию новых покупателей, за это она поделилась с Вами прибылью.
Дальше больше: чем больше по Вашей рекомендации и рекомендации тех людей, которых Вы пригласили, компания продаст своей продукции за календарный месяц, тем больше будет объем Вашего ежемесячного вознаграждения. Причем совсем не обязательно что-то продавать, можно просто рассказывать о замечательных товарах Амвэй, которые Вам нравятся, и о возможности получать за это деньги!
Но есть люди, которые не хотят слышать ни о каком бизнесе, они очень заняты, чтобы съездить в ТЦ Амвэй и покупать там товары Амвэй со значительной скидкой. Они согласны покупать у Вас продукцию Амвэй по розничной цене, если Вы им привезете, например, домой или в офис.
Вы зарабатываете на этом 30-35% розничной наценки (в зависимости от группы товаров), они получают высококачественный товар. И все довольны! Не надо никуда бегать и «впаривать» что-то кому-то. Вы просто делились информацией, рекомендуете, а люди сами принимают решение надо им это или нет. И обычно, попробовав, люди приходят к Вам снова и снова, чтобы сделать новый заказ.
Конечно, для того, чтобы грамотно и уверенно кому-то что-то рассказать и рекомендовать, необходимо по крайней мере более подробно изучить предмет рекомендации. А для этого надо прочитать каталоги о продукции и бизнесе, попробовать саму продукцию, чтобы быть в ней уверенным. Также нужно посещать обучающие семинары по продукции и бизнесу.
Где же здесь деньги? И сколько Вы можете получать?
Заключив договор с фирмой Amway и приобретая высококачественную продукцию в ТЦ Амвэй, Вы экономите до 30% своих денег. Сэкономленные деньги остаются в Вашем кармане!
Вы получаете наценку 30% от прямых продаж (купили со скидкой, продали по розничной цене с наценкой 30%). Это далеко не всем нравиться, но такая возможность есть.
Вы можете получать премию за объем продаж в месяц (Ваших личных продаж и продаж тех людей, которым Вы помогли заключить договор Амвэй) в соответствии с Планом Amway по продажам и маркетингу: от 3 до 21% (это в среднем от 350 до 60000 рублей).
Авторский гонорар (который передается по наследству) 4% за то, что Вы нашли, познакомили и обучили бизнесу Amway человека, который достиг 21% по Плану Amway по продажам и маркетингу. Вы получаете от объема его продаж 4% (от 23000 руб. и больше). И чем больше таких людей, тем больше доход!
Разнообразные дополнительные выплаты (например, за личный товарооборот и др.)
В среднем те, кто занимается бизнесом Amway серьезно, в течение 1-2 лет достигают уровня платины (оборот бизнеса примерно 600 тыс руб) и получают 50-60 тысяч рублей ежемесячно! Плюс бонус за достижение нового уровня 280 тыс. руб. и различных др бонусов в зависимости от вашей активности и структуры. А также оплаченное компанией недельное путешествие на лучшие курорты мира. Это при свободном графике работы и не завися от каких-либо начальников и не надо никого контролировать, вы спокойно можете оставить этот бизнес на время и он от этого не пострадает в отличии от традиционного бизнеса…
А развиваясь дальше, можно получать неограниченный доход!
Один бриллиантовый бонус составляет 1.680.000 руб.
Всё зависит только от Вас!
Нам не нужны тысячи людей, числящиеся в наших группах просто «для галочки», каждому из нас необходимо найти 3-6 ( уровень бриллианта) человек, которые начнут серьезно заниматься этим бизнесом. Но, чтобы достичь успеха, нам нужно сесть за парту и немного обучиться.
Источник: net4bisness.blogspot.com