Финансовая поддержка от самого инкубатора для участников первого набора не предусмотрена. Деньги стартаперам будут давать по итогам проделанной работы привлеченные инвесторы и партнеры МФТИ в области предпринимательства.
Бизнес-инкубатор начнет работу с программы по ускоренному развитию первых привлеченных командных проектов. Акселерационная программа рассчитана на 4 месяца. Основной фокус — практика. Организаторы планируют, что не менее 20% команд подтвердят ценность продукта первыми продажами и привлекут первые инвестиции.
Бизнес-инкубатор МФТИ договорился с представителями Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) о проведении ключевых курсов и еженедельных встреч с участниками. Лучшие проекты ФРИИ готов рассмотреть в качестве претендентов для участия в своем очном акселераторе. Среди партнеров «Физтех.Старта» фонды EnCata и Bright Capital, а также некоммерческая организация «Физтех-Союз».
Дополнительно, Microsoft выберет три проекта инкубатора для личной акселерации. Фокус «Физтех.Старта» — IT-проекты. В первом наборе организаторы не будут делить их на группы по направлениям. В последующих наборах предусмотрено разделение по категориям: «интернет вещей», «искусственный интеллект» и др.
№377 Что такое бизнес инкубатор, кому и чем он полезен?
Подать заявку для участия в первом наборе можно до 9 марта. 11 марта состоится отбор. Через два месяца после первого демо-дня, который пройдет в середине апреля, будет открыта запись на участие во втором наборе «Физтех.Старта». Образовательная программа для участников второго набора стартует в сентябре, но взаимодействие с инкубатором и помощь проектам будут организованы без ограничения по временным рамкам. Об МФТИ
Российский вуз, готовящий специалистов в области теоретической и прикладной физики, математики и смежных дисциплин. Расположен в городе Долгопрудном Московской области.
Maxfield Capital вложил $500 тысяч в платформу для привлечения займов RealAtom
2018-02-22 17:36
Венчурный фонд Maxfield Capital инвестировал $500 тысяч в платформу для привлечения займов и сопровождения сделок в сфере коммерческой недвижимости RealAtom . Об этом Firrma рассказали в фонде.
Maxfield Capital выступил лид-инвестором раунда на $1,4 млн. В сделке также принял участие фонд 500Startups.
RealAtom.com — маркетплейс для кредитования коммерческой недвижимости. Функционал платформы позволяет провести сделку по кредитованию недвижимости от первичного скрининга до переговоров и закрытия сделки. Кредиторами могут выступать коммерческие банки, страховые компании, пенсионные фонды.
Это не первая сделка Maxfield Capital в сегменте PropertyTech. Ранее фонд инвестировал в такие проекты, как eMoov и Hubble.
О RealAtom
RealAtom — маркетплейс для кредитования коммерческой недвижимости. Платформа обладает функционалом, который позволяет провести сделку по кредитованию недвижимости от первичного скрининга до переговоров и закрытия сделки. Кредиторами могут выступать коммерческие банки, страховые компании, пенсионные фонды. Компания была создана в 2016 году.
ЧТО ТАКОЕ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР ВЫШКИ? | Всё самое важное за 10 минут | Интервью с Михаилом Эрманом
По собственным данным, на платформе зарегистрировано более 400 кредиторов, было выдано займов на сумму более чем $100 млн в 13 девелоперских проектов. В настоящее время на платформе размещено объектов на сумму более $600 млн.
О Maxfield Capital
Венчурный фонд Maxfield Capital сфокусирован на проектах ранних стадий, когда продукт находится на этапе внедрения или готовится к выходу на международный рынок. Фонд инвестируют в Европе, США и Израиле. Управляющий партнер — Александр Туркот.
Будущее искусственного интеллекта: мнения экспертов
2018-02-22 17:52
В начале февраля команда сообщества развития прикладной науки Science Guide организовала Winter AI Party — мероприятие, посвященное стартапам и технологиям в области искусственного интеллекта (ИИ), на котором инвесторы и серийные предприниматели рассказали о перспективах рынка в 2018 году. Организаторы взяли несколько комментариев у жюри и спикеров о том, как развивается индустрия ИИ прямо сейчас.
Источник: subscribe.ru
Бизнес-инкубатор
Сейчас в мире активно развиваются процессы интеграции биотехнологий, медицины, информационных технологий. Основные тренды в разработке инновационных лекарственных препаратов идут параллельно с разработкой диагностических систем, направленных на персонализацию медицины. В разработке и производстве лекарств используются сложнейшие технические системы и оборудование. Таким образом, современная индустрия разработки и производства инновационных лекарств стала локомотивом инновационного развития высокотехнологичных стран.
15 мая 2012 г. в МФТИ состоялось торжественное открытие БиоБизнес-Инкубатора, который продолжит формирование Биофармкластера «Северный» (БФК «Северный») в г. Долгопрудном Московской области, создаваемого в рамках Федеральной Целевой Программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации до 2020 г. и дальнейшую перспективу». Концепцию создания кластера поддерживают правительство Московской области, Минпромторг, Минздрав и Минобрнауки России.
В церемонии открытия БиоБизнес-Инкубатора приняли участие ректор института Николай Кудрявцев, директор департамента химико-технологического комплекса и биоинженерных технологий Минпромторга России Сергей Цыб, лауреат Нобелевской премии по химии, профессор Барри Шарплесс, профессор Исследовательского Института Скриппса Валерий Фокин, член наблюдательного совета МФТИ А. Повалко и исполнительный директор БФК «Северный» Олег Корзинов. Основная ближайшая задача бизнес-инкубатора состоит в апробации моделей взаимодействия частных компаний с университетом. Это позволит «обкатать» идеи будущих проектов, которые затем «переедут» в новый корпус. Уже подписаны договора об открытии 8 лабораторий и заселении в него первых пяти инновационных компаний.
Первая лаборатория БиоБизнес-Инкубатора — лаборатория трансляционных исследований, организатором которой выступил «Исследовательский Институт Химического Разнообразия», — будет работать под руководством нобелевского лауреата профессора Барри Шарплеса (Исследовательский Институт Скриппса, Калифорния, США). Профессор считает, что биотехнологическое направление и медицина будут очень интенсивно развиваться в ближайшие десятилетия и именно сюда целесообразно идти работать молодым людям, а в БиоБизнес-Инкубаторе студенты Физтеха получат такую возможность уже на старших курсах.
Новый БиоБизнес-Инкубатор — это структурное подразделение МФТИ, созданное с целью развития корпоративных и факультетских лабораторий, а также малых инновационных предприятий, преимущественно в сфере «живых систем». Он станет стартовой площадкой для молодых инновационных предпринимателей и их амбициозных проектов. В данный момент Инкубатор размещается в одном из корпусов МФТИ, занимая площадь более 900 кв.м., из которых 400 кв.м. отведены под лаборатории, где и будут создаваться и реализовываться замыслы как маститых, так и совсем еще юных ученых.
Стратегический план заключается в том, что в 2014 году БиоБизнес-Инкубатор, его сегодняшние и завтрашние лаборатории и старт-апы переедут в новый строящийся биофармацевтический корпус МФТИ. За эти 2 года будут отработаны алгоритмы и методология сотрудничества и интеграции науки и индустрии на практике. Уже на первом году формирования БиоБизнес-Инкубатора стало очевидно, что кластерный подход может эффективно осуществляться на практике и способствовать не только «выращиванию» малых инновационных компаний, но и созданию корпоративных Rhttps://mipt.ru/science/innovation/bizincubator/» target=»_blank»]mipt.ru[/mask_link]
История одного акселератора: интервью с сооснователем Startech.vc, Олегом Линниковым
Венчурный бизнес в России уверенно развивается. Несмотря на относительную молодость, инвестиционный климат, пандемию и другие трудности, российская экосистема зарождается и растет вокруг энтузиастов и центров инноваций нашей страны.
Олег Линников и Владислав Здоренко
Среди таких хабов — МФТИ, который занял первое место среди «предпринимательских» университетов страны. Многие выпускники МФТИ связали жизнь с инновационным бизнесом и создали сообщество единомышленников, которое стало локомотивом роста предпринимательства сегодня.
Неотъемлемой частью этого сообщества стал акселератор «Физтех.Старт», через который прошли сотни стартапов и сотни миллионов рублей инвестиций.
Свой вклад в это внёс и наш сегодняшний собеседник Олег Линников — сооснователь Startech.vc — компании по развитию технологического предпринимательства, одним из проектов которой является акселератор МФТИ «Физтех.Старт». С ним и обсудим историю становления акселератора, опыт работы в венчурном бизнесе и о будущем этого бизнеса в России.
Олег Линников
Сооснователь Startech.vc
«А дальше — беда за бедой как по нотам», наши стартапы росли, пошли первые корпоративные пилоты, мы привлекли инвестиции от выпускников МФТИ и начали собирать новый венчурный бренд Startech.vc.
Олег, чем вы занимались в студенческие годы в МФТИ? И что привело к идее создания акселератора? Почему на базе МФТИ, как университет поддержал инициативу?
Большая часть времени на Физтехе уходила на учебу, но на втором курсе я быстро влился в общественную деятельность сначала факультета, а потом и всего вуза. В это же время я начал свой менеджерский карьерный путь в проектах, связанных с довузовским образованием. Н
аша команда разрабатывала абитуриентского портала, проведением физико-математических олимпиад и привлечением одаренных школьников на первый курс МФТИ.
На старших курсах я активно пробовал себя в разных сферах от онлайн-образования до работы в федеральном министерстве и в какой-то момент попал на менеджерскую позицию в венчурный фонд. После чего идеи и процессы венчурного рынка сильно затянули, и захотелось начать движение в сторону собственной венчурной компании. Так как лучше всего я понимал запросы и мысли студентов МФТИ, то и начать было разумно со своей Альма-матер.
В то же время мой хороший друг организовывал хакатоны на Физтехе, из которых выходили студенческие стартапы, но быстро рассыпались, так как не хватало мер поддержки по развитию предпринимательства в вузе. Тогда и пришла идея, что можно приземлять эти проекты в некий «инкубатор», чтобы у студентов появилась возможность обратиться за помощью, а у меня появилась стартовая точка по работе со стартапами.
Я быстро нашел идейного вдохновителя проекта Владислава Здоренко, который вскоре стал моим партнером. Больше трёх лет мы совместно ведем деятельность и намечаем новые горизонты развития совместных компаний. Вуз оказал невероятную поддержку. Также инициатором создания новой акселерационной программы «Фитех.Старт» являлся Дмитрий Быкадоров, который возглавлял Фонд целевого капитала МФТИ.
С его помощью удалось привлечь первые деньги на развитиепроекта со стороны выпускников МФТИ, среди которых был основатель компании Aelita Software, основатель и президент Veeam Software, а также соучредитель венчурного фонда ABRT, Ратмир Тимашев.
В то же время было создано подразделение по развитию технологического предпринимательства МФТИ с Алексеем Малеевым во главе, под чьим руководством мы и пересобрали новый бизнес-инкубатор МФТИ с акселерационной программой Физтех.Старт в центре.
«А дальше — беда за бедой как по нотам», наши стартапы росли, пошли первые корпоративные пилоты, мы привлекли инвестиции от выпускников МФТИ и начали собирать новый венчурный бренд Startech.vc.
С какими трудностями вы столкнулись в ходе организации акселератора?
Трудность состояла в том, что наша команда создавала акселератор впервые. Мы анализировали похожие ситуации, вычленяли важное и убирали ненужное. Сама акселерация получалась довольно просто, мы просто шли методом проб и ошибок.
К счастью, ошибок было немного. Основные трудности появились с развитием проекта, когда возникли вопросы об удержании компетентной команды, монетизации, выведении наработок в отдельный бизнес и сохранении проекта Физтех.Старт с учетом разделения команды на «вузовскую» и «коммерческую».
Как началась совместная деятельность Startech.vc и «Физтех.Старт»? Что изменилось, когда Startech стал оператором акселератора?
Проект Физтех.Старт всегда оставался любимой программой нашей команды. Мы хотим продолжать его реализацию в любом доступном виде, который является корректным по отношению к Физтеху. На данный момент мы являемся оператором, программа развивается, ее знают, и к нам приходят зрелые технологические проекты. Разница лишь в том, что выросла ответственность, так как мы являемся подрядчиком вуза.
Помимо того, что взаимоотношения между Startech.vc и МФТИ стали коммерческими, в МФТИ на глазах начало расти инновационное сообщество, стартапы возвращаются в стены вуза за партнёрствами или в качестве спикеров, выпускники Физтеха рассматривают стартапы под инвестиции.
Я не редко слышу сравнение инновационной экосистемы МФТИ со Стэнфордом. Мы с партнёром проходим обучение там и нам хочется перенять лучшие практики и применить их тут, на локальном рынке. При поддержке МФТИ это здорово получается.
Какие у вас функции в компании и как помогает образование в бизнесе?
Раньше я являлся человеком, с которого начиналось построение процессов новых программ, но, учитывая скорость нашего развития и роста заказов, я больше ушел в кризис-менеджмент. Один наш партнер охарактеризовал меня как «problem dealer», если цензурно. Наверное, это максимально близко описывает мою ежедневную деятельность.
Помимо программ, участвую в привлечении клиентов, в работе с рядом проектов, где хватает экспертизы, и в развитии компании. Образование Физтеха в первую очередь позволяет разобраться в любой новой теме за максимально сжатый срок перед «продакшеном».
Так я освоил юридические, финансовые и инвестиционные вопросы. После теорфиза, квантмеха и прочих страшных слов мало, что может напугать.
Какую деятельность ведет сейчас Startech.vc, и в каких новых направлениях вы движетесь? Какие проекты реализовываются?
Startech.vc сейчас активно развивает и открывает новые программы по таким актуальным темам как entertainment, biomedtech, hrtech. Помимо этого, мы активно работаем с портфельными и близкими нам стартапами и структурируем собственный фонд.
Вдобавок «инкубируем» идеи по трансферу технологий между Россией и Китаем, а также учимся делать совместные спинофы с крупными игроками на рынке. Кейсами поделимся уже в ближайшее время.
Как пандемия повлияла на вашу деятельность? Есть ли какие-либо новые идеи и направления, которые кажутся перспективными в этих условиях?
На первых этапах пандемии мы сильно ощутили негативное влияние реальности, за счет потери ряда клиентов и резкого перехода в онлайн-формат. Вскоре удалось найти новых клиентов, новые точки роста, расширить команду и научиться жить в «онлайн-мире». Стрессоустойчивости нашей команды можно позавидовать.