Инновационный менеджмент является достаточно новым разделом общего менеджмента. Он направлен на формирование и обеспечение условий для развития инноваций в организации (инновация – новшество в сфере продукции, услуг, технологий изготовления, организации управления и т.д.).
Определение 1
Инновационный менеджмент является совокупностью принципов, методов и форм управления инновационной деятельностью организации, а также персоналом, обеспечивающим инновации. Особенность инновационного менеджмента заключается в том, что внедрение новшеств может повлиять не только на работу организации, но и на рынок, и общество в целом.
Определение 2
В рамках работы организации инновационный менеджмент представляет из себя процесс принятия управленческих решений при помощи совокупности последовательных процедур, из которых складывается общая схема управления инновациями.
Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой
Факультет Инновационный бизнес и менеджмент
Чтобы эффективно управлять инновациями, менеджеры должны иметь представление об их научно-технической составляющей, особенностях производства и финансовых затратах. Таким образом, инновационный менеджмент сочетает в себе несколько управленческих функций.
Управленческие решения инновационного менеджмента затрагивают:
- процесс разработки и внедрения инноваций;
- модернизацию текущей продукции;
- модернизацию технологий изготовления продукции;
- модернизацию процессов управления;
- развитие производства с отказом от выпуска устаревшей продукции.
Замечание 1
В любом предприятии инновационный менеджмент входит в состав стратегического управления, который осуществляется высшим руководством организации. При этом эффективное управление инновациями включает в себя принятый в организации круг правил, принципов работы, норм труда и производства, коммуникаций в организации, ценностей. Управление происходит на основе сбора, обработки и передачи информации о технологиях, продукте высшему руководству. Затем на основе информации принимаются решения в сфере инноваций.
«Инновационный менеджмент»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Схема инновационного процесса
Общая схема работы инновационного менеджмента в организации представлена на рисунке.
Инновационный менеджмент координирует все элементы инновационного процесса, создает условия для согласованной работы.
Цели инновационного менеджмента:
- обеспечить долгосрочное инновационное развитие организации;
- повысить эффективность технологий;
- создать конкурентоспособную продукцию с новыми потребительскими свойствами;
- внедрить нововведения в массовое производство.
На практике осуществление инновационного менеджмента включает в себя:
Инновационный менеджмент: средства, правила и технологии управления.
- планирование инновационной деятельности;
- контроль за новыми разработками и их внедрением;
- ведение единой инновационной политики в организации, координация всех отделов данной сферы;
- обеспечение инноваций финансами и материальными ресурсами;
- обеспечение персоналом;
- создание групп для решения вопросов по инновациям.
Принципы инновационного менеджмента
Так как работа с инновациями – сфера, требующая постоянного творчества, первый принцип – создать такую атмосферу в организации, которая стимулирует поиск и разработку новых идей. Второй принцип – ориентация на потребителей. Ни один потребитель не купит даже самый инновационный продукт, если он не удовлетворяет его потребности. Поэтому важно знать целевую аудиторию инноваций, заинтересовать ее своими новинками.
Замечание 2
Из всего количества направлений в новых разработках необходимо концентрироваться на нескольких, опираясь на цели и миссию организации, и добиваться в них лидерства. Отношения с сотрудниками, занимающимися новыми разработками, целесообразно строить на принципах партнерства, чтобы давать им максимальную свободу для реализации своего потенциала. Инновационный менеджмент должен быть основан на системном подходе и являться проектным, что позволяет добиться концентрации ресурсов и эффективного достижения результатов.
Инновации в организации должны быть непрерывными, поиск возможностей также должен быть постоянным. При этом лучше сокращать сроки разработки инноваций и уменьшать число уровней управления, чтобы ускорить исследования.
Источник: spravochnick.ru
Инновационный менеджмент
Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического менеджмента, связанное с внедрением новых товаров, производственных процессов и экономических отношений.
Разработка и внедрение новых видов товаров – это высокорискованный, не гарантирующий никакой отдачи процесс. Нет никаких гарантий, что вложенные вначале проекта материальные, финансовые и трудовые ресурсы окупятся.
В то же время, инновационный менеджмент – жизненно необходимый вид деятельности для предприятий. Причинами можно считать объективно растущие требования к товарам со стороны потребителей, а также усиление конкуренции на рынке производителей.
Инновационное управление может заключаться как в непосредственной координации работы над инновационными продуктами, так и в разработке систем управления инновационными процессами и экономическими отношениями, которое осуществляется на высшем уровне руководства компании.
Цели инновационного менеджмента
- разработка, совершенствование и внедрение новой продукции;
- определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации;
- дальнейшая модернизация и развитие старых рентабельных производств;
- закрытие устаревших производств.
Принципы инновационного менеджмента
- Ориентация на будущих потребителей. Данный принцип означает, что будущие доходы компании зависят от того, как целевая аудитория будет распределять свои доходы и от
Организационные формы инновационной деятельности
Для процесса управления инновациями существуют следующие возможности: бизнес-инкубаторы, технопарки, инновационные, технологические центры, технополисы, венчурные фонды и другие аналогичные структуры.
Деятельность данных учреждений позволяет предприятиям значительно снизить риски, ускорить воплощение результатов научных исследований в новую технику, технологии и материалы и повысить эффективность инновационного менеджмента.
Ссылки
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
Источник: www.e-xecutive.ru
Инновационный бизнес и менеджмент
Любой инновационный проект является не просто рискованным, а невероятно увлекательным делом, имеющим колоссальный потенциал роста и прибыльности. Если бизнес базируется на высоких технологиях, которые можно смело назвать уникальными, он будет иметь минимальное количество прямых конкурентов, что обеспечит более обширную клиентскую базу и целевую аудиторию. Однако грамотно и взвешенно просчитать все возможные риски такого проекта крайне проблематично и доступно далеко не каждому даже опытному специалисту. должны иметь специфическое управление. Московская международная высшая школа МИРБИС в своих курсах затрагивает одновременно две ключевые зоны внимания: изучение уникальных современных технологий и аспектов грамотного стратегического распоряжения проектами. Вы получите возможность детально проработать все тонкости создания креативных команд, обеспечения безопасности принципиально новой идеи, а также планирования дальнейшего развития компании.
Версия для печати
17 июля 2019
Кому необходимо изучение инновационного менеджмента
Данное направление имеет весьма узкоспециализированный профиль. Однако активное развитие современных технологий и высокая степень заполнения уже известных секторов рынка требуют принципиально нового подхода к роду деятельности компании. Изучение базовых основ инновационного бизнеса и менеджмента – это прекрасная возможность снизить уровень конкуренции в выбранном направлении. Организация получит шанс стать первой в своем роде и обрести широкую узнаваемость корпоративного бренда. Изучить основы данной дисциплины стоит:
- топ-менеджерам инновационных проектов;
- руководителям различных уровней управления, которые имеют зону ответственности, распространяющуюся на реализацию уникального в своем роде бизнеса;
- генеральным директорам и собственникам, имеющим подобный проект или планирующим двигаться в данном направлении;
- менеджерам по развитию и стратегическому управлению;
- маркетологам, желающим вывести бизнес на новую ступень конкурентоспособности.
Высшая школа МИРБИС поможет вам узнать массу актуальных методик работы с инновационными проектами. Все курсы основаны исключительно на современной и проверенной на практике информации.
Преимущества изучения инновационного бизнеса и менеджмента
Данное направление решает сразу несколько ключевых проблем, которые могут возникнуть на пути эксперта, под управлением которого находится проект подобного типа. Вы:
- познакомитесь с реальным опытом практикующих специалистов, в обязанности которых входит построение, управление и развитие уникальных проектов;
- научитесь видеть потенциальные риски (кадровые, финансово-экономические, рыночные) и просчитывать шанс их возникновения с высочайшей точностью;
- сможете грамотно адаптировать имеющиеся познания в области классического и международного маркетинга в рамках доверенных инновационных проектов;
- научитесь выстраивать взаимовыгодные отношения с потенциальными партнерами и инвесторами;
- освоите различные подходы к эффективному управлению инновационным бизнесом (процессную и проектную методики);
- сформируете в рамках дипломной работы готовый и прекрасно реализуемый в условиях современной рыночной экономики план по реализации персонального инновационного проекта.
Понравилось? Поделитесь с друзьями!
MBA, EMBA:
Высшее образование:
Президентская программа:
Федеральная круглосуточная горячая линия по оказанию психологической помощи студенческой молодежи 8-800-222-55-71
Записаться на мероприятие
Отправить файл по Email
Политика обработки персональных данных
Политика обработки персональных данных
УТВЕРЖДАЮ
Ректор
Автономной некоммерческой организации высшего образования «Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (Институт) (Институт МИРБИС)
Цветков Н.А.
ПОЛИТИКА
в области обработки и защиты персональных данных
- 03 июн Тренинг А.Сазановича «Канбан 2.0: Управленческая смелость. Как построить поток выполнения заказов (или проектных решений): «хорошо-экономно-в обещанный срок»
- 14 июн День открытых дверей по программам МВА — 14 июня
- 17 июн МИРБИС #НАРАСПАШКУ ОНЛАЙН 17 июня
- 21 июн ПОСТУПЛЕНИЕ 2023: ОТВЕТЫ ПРИЕМНОЙ КОМИССИИ
Достижение бизнес-целей через осознанное управление личностным потенциалом. Встреча психологического клуба - 28 июн МИРБИС #НАРАСПАШКУ 28 июня
Источник: mirbis.ru