Консалтинговая деятельность стремительно развивается в современной России. Рынок профессиональных консультационных услуг ежедневно растет, пополняясь предложениями новых компаний.
По оценкам специалистов, сфера отечественного консалтинга все больше соответствует высоким общемировым нормам. Идет непрерывный процесс разработки новых методов работы и накопления опыта. Многие консалтинговые агентства обладают высоким профессиональным уровнем и устоявшейся на рынке репутацией.
Консалтинг, по сути, представляет собой разновидность умственной деятельности, направленную на сбор необходимой информации о деятельности клиента, ее анализ и определение проблем, выработку конкретных рекомендаций по применению нововведений научного, технического, организационного и экономического характера с целью достижения требуемого результата.
Международный консалтинг, в свою очередь, является одним из направлений консультационной деятельности, цель которой – решение самых разнообразных задач международного характера. Таковыми задачами являются:
Международный бизнес
- Решение различных юридических вопросов, относящихся к законодательству другого государства.
- Правильное составление международных соглашений.
- Отстаивание интересов отечественных компаний за границей.
- Содействие в основании филиалов либо открытии представительств компании за рубежом.
- Иные задачи.
Основополагающей целью международного консалтинга является снижение рисков и повышение эффективности международной деятельности различных организаций. Также работа профессионалов в области международного консалтинга направлена на решение возникающих вопросов и регулировку текущих отношений в сфере международных законов.
Так и не нашли ответ на вопрос?
Просто напишите,с чем нужна помощь
Мне нужна помощь
Проблемы, которыми занимается международный консалтинг
Перечень вопросов, которые помогает решать международный консалтинг, очень обширен. При этом различные консалтинговые агентства могут специализироваться на оказании профессиональных услуг как в какой-то одной области (аудит и т.д.), так и во многих направлениях консультационной деятельности. Следовательно, каждый отдельный игрок в сфере консалтинговых услуг определяет смысл консалтинга уникальным образом, придает ему свою специфику, обусловленную специализацией конкретного агентства.
Особенности деятельности в сфере международного консалтинга обусловлены спецификой международных отношений, а также разницей в законодательстве различных стран. В результате, профессиональным консультантам приходится решать большое количество самых разных вопросов. К ним относятся:
- Процедуры и особенности регистрации фирм, имеющих иностранные вложения.
- Последующее обслуживание таких юрлиц.
- Юридическая поддержка в ходе осуществления бизнес-деятельности организаций за рубежом.
- Регистрация компаний в других государствах.
- Учреждение различных трастовых и иных фондов.
- Подготовка и юридическая поддержка процессов инвестирования.
- Содействие в открытии счетов в заграничных банковских учреждениях.
- Бухгалтерский учет и аудит в соответствии с международными нормами.
- Помощь в разработке международной коммерческой документации.
- Юридическая помощь в работе компании и ее филиалов.
- Защита интересов заказчика в судебном порядке.
- Составление договоров, дальнейшая работа с ними.
- Планирование налогов, решение вопросов в этом направлении, уменьшение налоговой нагрузки.
- Помощь в открытии зарубежных представительств организации.
- Содействие в урегулировании споров в ходе международной деятельности компании.
Источник: www.homework.ru
«Международный бизнес»
Международный консалтинг
Международный консалтинг от SCM Consult поможет организовать выход компании на зарубежный рынок, эффективное позиционирование и масштабирование деятельности предприятия в глобальном масшатабе. Бизнес в современном мире постоянно требует глобальной интеграции. На определенном этапе развития каждая компания сталкивается с вопросом необходим ли ей выход на международный рынок или деятельность фирмы ограничивать рамками собственного государства. Опыт успешных предприятий в различных сферах бизнеса показывает, что без применения глобальной интеграции развивать успешный бизнес не получается. С какими потребностями может предприятие России осуществить выход на международный рынок?
Международный консалтинг наиболее востребован компаниями и лицами, нацеленными на эффективное управление деятельностью в условиях разных бизнес- и организационных культур.
Международный консалтинг — выход на зарубежные рынки капитала
Решение вопросов по источникам финансирования собственного бизнеса требует глубоких знаний и опыта работы. Зарубежный консалтинг, в рамках которого мы предоставляем услугу инвестиционный консалтинг, способен уберечь собственников и руководителей компаний от всевозможных рисков, которыми наполнен этот вид бизнеса. Наши специалисты, проведя предпроектные исследования, смогут:
Как вывести компанию на зарубежные рынки — факторы, заслуживающие вашего внимания
НАШИ СТАТЬИ: «Деловой мир» Выход на международный уровень – большой успех для любой компании, но удается это далеко не всем. Чтобы выйти за пределы домашнего рынка и удержать позиции, вам придется организовать работу в соответс.
— представить все доступные инвестиционные перспективы; — провести анализ разрывов между положением дел и требованиями потенциальных инвесторов, составить план ликвидации выявленных недостатков; — раскрыть перед собственниками и руководителями предприятия возможные риски; — разработать техническое и финансовое обоснование инвестиций; — полностью взять на себя составление, сопровождение, заключение всех инвестиционных договоров и сопровождающих документов; — взять на себя представительские функции в организации инвестиционного потока в коммуникациях с государственными органами, финансовыми учреждениями, соинвесторами; — правовое сопровождение с четким соблюдением требований действующего законодательства России и стран, участвующих в инвестиционном процессе.
Международные консалтинговые услуги на сегодняшний день трансформировались в сферу торгово-экономических отношений, решения вопросов макро и микроэкономики, а также реализации любого бизнес-проекта мирового масштаба.
Выход на международный рынок сбыта
Выход предприятия на международный рынок начинается с изучения возможностей для экспансии. SCM Consult поможет справиться и с этой задачей. Международный бизнес-консалтинг – одна из наших ключевых экспертиз. С помощью наших экспертов ваше предприятие получит готовый маркетинговый план, в котором будут предопределены возможные риски и даны рекомендации к их минимизации. Мы поможем определить стратегию продвижения продукции и услуг фирмы в других странах, предложим концепцию позиционирования предприятия, политику ценообразования, не оставив ни одного вопроса без полного и глубокого ответа.
Международные консалтинговые услуги SCM Consult:
Инвестиционный консалтинг
Содействие по выходу на зарубежных инвесторов и привлечение инвестиций для стартапов, средних и крупных компаний. Услуги по подготовке сильных бизнес-кейсов, подача на европейские программы (гранты) по исследованиям и инновациям и сопровождение до получения финансирования. Услуги по формированию эффективных глобальных консорциумов для масштабирования деятельности фирмы по всему миру. Консалтинг по вопросам взаимодействия с зарубежными финансовыми организациями для частного и государственного сектора. Run-up преакселерация — разработанная компанией программа, нацеленная на снижение разрыва между ментальностью соискателей и инвесторов. 3.
Проект менеджмент
Управление зарубежными проектами, консалтинг на стадии переговоров с зарубежными партнерами и клиентами, организация и сопровождение по полному циклу проектных работ. Содействие в аспектах локализации (local content), разработка эффективных проектных команд, организационных структур, работа с ресурсами — ключевые позиции, ответственность и отношения, контроль и тренинг персонала. Детальная проработка всей проектной документации — структурные декомпозиции (Gantt Chart), план-графики, сметы, шаблоны отчетов о выполненных работах (VOWD), планы коммуникаций, управление качеством (QA) и рисками. Аудит технологических систем, интеграция, внедрение и сопровождение.
Вопросы социальной и экологической ответственности бизнеса.
Глобальные закупки
Экспансия рынков поставок и организация глобальной системы снабжения. Консалтинг в области регуляторных аспектов страны поставщика (антидемпинговые, компенсационные пошлины, квоты, меры защиты и т.д). Отбор и взаимодействие с контрагентами и подготовка оптимальных решений по закупкам.
Участие и организация конкурсов и торгов – конкурсная документация, оценочные и квалификационные критерии. Аттестация поставщиков, оценка конкурсных заявок, пояснения участникам торгов. Подготовка контрактных условий и составление контрактов. Подготовка руководства и процедур по закупкам, дополнения и изменения к контрактам. Уведомления о присуждении контракта, переговоры с бизнес партнерами.
Эффективная организация информационных потоков, связывающих вашу организацию и зарубежных поставщиков (прогнозы, процедура заказа, цикл доставки, транспортировка и т.д.). Управление качеством, аудиты и контроль стандартов качества поставщиков.
4.
Консалтинг по ВЭД
Рекомендации по оптимальной форме бизнеса, совместных компаний и налоговые режимы. Услуги по открытию представительств. Анализ и экспансия рынков сбыта. Оценка и минимизация рисков. Обмен и внедрение новых технологий.
Примеры проектов
Маркетинговая стратегия выхода на рынок Ближнего Востока — услуги нефтегазового сектора 
Рационализация производственной и сбытовой сети международной FMCG компании (Global Fortune 200) 
Внедрение эффективной службы снабжения для международной логистической компании 
Разработка глобальной стратегии цепей поставок для международной транспортно-экспедиционной компании
Информация по теме
Экспертами Группы для Счетной Палаты РФ разработано Руководство по аудиту государственных закупок Международной организации (ИНТОСАИ) высших органов аудита. .
Экспертами Группы для Министерства энергетики РФ проведен анализ результатов биржевых торгов нефтью, газом и нефтепродуктами и мер государственного стимулирования. .
В данной статье партнер SCM Consult в Индонезии Фархан Куреши описывает пять ключевых элементов Ментальной революции – Программы операционного лидерства, закладывающей основы фундаментальных способно .
Развитие инфраструктуры, коммуникационных технологий, свободной торговли, появление азиатских экономических гигантов на мировой арене привело к тому, что мир резко уменьшился. .
Источник: scmconsult.ru
Международный бизнес-консалтинг
Бизнес на международном уровне требует от владельцев особого внимания и понимания, по крайней мере, большинства процессов. Основной проблемой, с которой сталкиваются предприниматели при ведении бизнеса, ориентированного на несколько юрисдикций, является навигация в области международных отношений, а также ориентирование в нормативных и правовых документах. В таких случаях, как правило, требуются услуги бизнес-консалтинга. Вне зависимости от того, какая цель преследуется: регистрация компании и создание нового бизнеса, либо расширение или оптимизация работы уже существующего – опытный консультант всегда привносит свежий взгляд, перспективы и ценный опыт, необходимые для принятия ответственных решений. Более того, консультантам обычно известны различные культурные особенности тех стран, с которыми они работают – что также весьма ценно для налаживания крепких деловых отношений.
Что такое бизнес-консалтинг?
Бизнес-консалтинг – это вид деятельности по консультированию руководящего звена компании или заинтересованного в создании бизнеса лица. Целью консалтинга компании является помощь в достижении поставленных перед конкретным лицом (или лицами) целей.
В широком смысле, международный бизнес-консалтинг охватывает консультирование по вопросам ведения бизнеса на международном уровне, вопросам юридической, финансовой и технической деятельности, необходимое для достижения цели или решения задачи. В узком смысле, консалтинг – это взаимодействие для передачи знаний, а консультация – объяснение фактов, представление и оценка альтернативных решений. Консультирование проводится путем общения, схема которого выбирается в свободном порядке и может различаться, в зависимости от ситуации. Полезность консультирования определяется конкретным взаимодействием.
Преимущества бизнес-консалтинга
В качестве основных, можно выделить следующие преимущества:
- Быстрые трансформации. Консультанты проводят отдельную работу по быстрому внедрению изменений.
- Эффективные операции. Анализ работы компании независимыми лицами помогает выявить и исправить ошибки в работе.
- Новые возможности. Консультирование с профильными специалистами позволяет открыть скрытые возможности и выявить альтернативные пути для решения задач.
- Повышение конкурентоспособности. Специфические знания, получаемые от консультантов, могут значительно увеличить общую конкурентоспособность компании.
- Долгосрочные преимущества. Улучшения, которые стимулируют консультанты, могут иметь долгосрочный характер.
- Помощь и адаптация в периоды роста. Когда размеры операций увеличиваются, налоговое планирование и управление финансовыми потоками позволяют сэкономить крупные суммы.
- Быстрый доступ к знаниям. Нахождение на обслуживании у опытных специалистов позволяет в кратчайшие сроки получать полезную информацию.
Международный бизнес-консалтинг от YB Case
В ходе своей работы специалисты YB Case исследуют рынок выбранных клиентом стран и сопоставляют его с клиентскими услугами продуктами или решениями. Дальнейшая организация международной деятельности позволяет открыть новые источники дохода, стабилизировать молодую компанию, заложить фундамент конкурентных преимуществ и стимулировать развитие.
Сотрудники компании YB Case оказывают консалтинговые услуги достаточного качества, чтобы наши клиенты ощущали поддержку в достижении максимально возможного уровня работы во время запуска нового бизнеса, либо обслуживания и модернизации уже существующего, а также при налаживании логистики, финансовых или бизнес-процессов и технологий.
Смелость и ответственность позволяют нашим сотрудником углубляться в работу и объединять правильных людей в одну команду, чтобы ломать стереотипы и стимулировать изменения в бизнесе для достижения стабильного роста на международном рынке. Мы гордимся тем, что помогаем нашим клиентам по всему миру в решении их проблем, предлагая различные дополнительные услуги.
Читать также: Что такое бизнес-консалтинг
Услуги бизнес-консалтинга
Как уже отмечалось выше, консультирование – это процесс, в ходе которого между двумя и более лицами происходит обмен информацией. Сотрудники YB Case готовы применить знания и опыт в пользу клиентов, чтобы направить их в правильное русло и помочь стимулировать создание бизнеса, его изменение или стабилизацию и устойчивый рост.
В индивидуальный пакет по бизнес-консалтингу входят:
- Анализ существующей бизнес-модели и ее сопоставление с выбранными для анализа рынками;
- Определение приоритетов, подготовка стратегии;
- Выбор юрисдикции для старта бизнеса;
- Консультирование по правовым вопросам, подготовка необходимой документации;
- Сопровождение во время реализации стратегии;
- Оценка работы и налаживание систем.
Заключительное слово
Знания, богатый опыт и понимание культуры стран, с которыми специалисты YB Case ведут работу, позволяют раскрыть сильные стороны клиентов, оптимизировать преимущества, и минимизировать всевозможные риски и сложности. Благодаря международному консалтингу от YB Case, люди создают конкурентоспособный, успешный и устойчивый бизнес.
Компании, которые уже ведут работу, и готовы пересмотреть действующую стратегию – также обращаются в YB Case. Мы помогаем им расшириться и перейти на новые рынки, заняться новым проектом или усовершенствовать настоящий.
Если у вас остались какие-либо вопросы относительно консультационного сопровождения, для получения более детальной справочной информации или записи на консультацию, обращайтесь по нижеуказанным контактам.
Источник: ybcase.com
