Что такое транспортный бизнес

Транспортно-логистический бизнес — это вид предпринимательской деятельности, заключающийся в участии в хозяйственной деятельности предприятий в качестве посредника, который за денежное вознаграждение готов в их интересах выполнить логистические (в том числе, транспортные) операции.

Сущность транспортно-логистического бизнеса

С каждым годом в мире и в России, в частности, все большую популярность приобретает транспортно-логистический бизнес. Транспортно-логистический бизнес является одним из направлений предпринимательской деятельности, т.е. деятельности индивидуальных предпринимателей и предприятий, направленной на систематическое извлечение прибыли.

Транспортно-логистический бизнес функционирует в сфере услуг, т.е. он предоставляет ценность для клиентов в виде нематериального результата своей работы — оказания транспортно-логистических услуг, т.е. услуг по управлению материальными, финансовыми, информационными и прочими потоками своих клиентов.

Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!

В большинстве случаев главной формой выражения управления потоками ресурсов, чем занимаются предприятия этой сферы, является транспортировка. Она представляет собой деятельность по перемещению грузов из пункта отправления в пункт назначения при помощи транспортных средств. Главной целью транспортно-логистических компаний является перевозка груза в целости и сохранности за кратчайшие сроки по оптимальному маршруту с минимальными затратами.

Указанная цель может достигаться транспортно-логистическими компаниями при исполнении ими одной из двух ролей.

• Первая роль — это роль перевозчика. В данном случае транспортно-логистическая компания непосредственно осуществляет перевозку (перемещение) груза, вверенного ему отправителем, из пункта отправления в пункт назначения.
• Вторая роль — это роль экспедитора. В данном случае транспортно-логистическая компания действует как организатор, который отбирает и привлекает перевозчиков для перемещения груза, а сам — преимущественно занимается вопросами документального оформления и общим сопровождением груза.

«Организация транспортно-логистического бизнеса»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Логистические компании решают, в первую очередь, следующие задачи. Во-первых, сформировать наилучший путь следования. Во-вторых, сохранить целостность товара. В-третьих, обеспечить поставку заказа точно в срок. В процессе решения этих задач логистические компании занимаются не только транспортировкой груза, но и его обработкой и временным хранением.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятия заключают договоры с логистическими компаниями по схеме аутсорсинга.

Подготовка к открытию транспортно-логистического бизнеса

Решение об открытии транспортно-логистического бизнеса принимается, в первую очередь, на основе специально подготовленного бизнес-плана. Им называют документ, в котором представлена чёткая программа действий предприятия, рассчитанная на определённый срок, с указанием основных сведений о нем, о его продукции и о текущей ситуации на рынке. С помощью бизнес-плана дается предварительная оценка совокупным издержкам, доходам и сроки окупаемости.

Формирование бизнес-плана начинается с написания резюме проекта. В данном разделе приводятся результаты заранее проведенного анализа рынка, целевой аудитории и конкурентов. Кроме того, в нем описываются преимущества готовящегося к открытию транспортно-логистического предприятия, а также перечисляются предлагаемые им услуги с указанием цен.

Все необходимые закупки учитываются в производственном плане компании. На его основе, а также на основе маркетингового исследования составляется финансовый план. В нем в стоимостных величинах выражаются ожидаемые результаты коммерческой деятельности, а также необходимая для открытия первоначальная сумма инвестиций.

Как правило, наибольшая доля затрат транспортно-логистической компании приходится на закупку объектов основных средств: транспортных средств, зданий для их размещения и для временного хранения грузов, погрузочно-разгрузочного и прочего специального оборудования и т.д. Тоже существенную долю в бюджете занимает выплата заработной платы сотрудникам транспортно-логистической компании — водителям, грузчикам, экспедиторам, юристам и др. Остальные расходы связаны с оформлением документов, с оплатой коммунальных услуг, с организацией рекламной кампании и т.п.

Если бизнес-план будет содержать объективно обоснованные доводы о рентабельности организации транспортно-логистического бизнеса, то предпринимателям следует переходить к совершению действий по непосредственному открытию предприятия. Это начинается с государственной регистрации юридического лица.

Поскольку транспортно-логистический бизнес — это вид коммерческой деятельности, то и создаваться должна коммерческая организация. В этом случае наиболее распространенными организационно-правовыми формами транспортно-логистической компании являются общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество (публичное и непубличное). Если масштабы деятельности планируются быть небольшими, то можно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя.

Стоит иметь в виду, что каждый из указанных способов юридического оформления транспортно-логистического бизнеса предъявляет разные требования по размер уставного капитала, по количеству учредителей, по формам и количестве необходимых документов и т.д. Это, в свою очередь, отражается на уровне прав, обязанностей и ответственности хозяйствующих субъектов и участвующих в их деятельности лиц.

Таким образом, организация транспортно-логистического бизнеса осуществляется в результате выполнения ряда действий, что вынуждает заинтересованных лиц обстоятельно подготовиться к ним.

Источник: spravochnick.ru

Как открыть транспортную компанию: организация логистического бизнеса

Транспортный бизнес – весьма выгодное вложение для вашего капитала. Сегодня грузоперевозки востребованы как никогда: спрос потребителей на самые разнообразные товары неустанно растёт, вследствие чего растёт и предложение. Крупные производители организуют, в основном, оптовые поставки. А вот мелкооптовая, розничная торговля и многочисленные онлайн-маркеты – постоянные клиенты транспортных компаний. Но, разумеется, чтобы организовать конкурентоспособный бизнес, следует хорошенько изучить сферу, в которой вы планируете работать.

На начальных этапах всю основную организаторскую деятельность вам придётся возложить на свои плечи. Разумеется, если у вас изначально нет «под рукой» толкового помощника с хорошей репутацией и опытом работы на руководящих должностях в экспедиторских и логистических фирмах. Такой партнёр вам необходим, как воздух. Если вам не удастся найти опытного в этой сфере консультанта, лучше отложите свою затею на время – велика вероятность всё «завалить» в самом начале. Но, если вы твердо решили создать логистический бизнес, то рассмотрим, как открыть свою транспортную компанию пошагово.

Особенности транспортного бизнеса

Суть логистики – в разработке оптимальных маршрутов перевозок, включая время на отдых водителя, заправку и любые «тормозящие» процесс обстоятельства, которые могут возникнуть в пути. Экспедиторский отдел постоянно курирует процесс, контролируя местонахождение каждой машины, собирая информацию и следя за тем, чтобы клиенты были полностью довольны оказываемой им услугой. Несомненными плюсами в транспортном бизнесе являются:

• отсутствие необходимости получения лицензии;
• «старт» и начальные этапы развития бизнеса не потребуют слишком больших финансовых вложений;
• «плавучесть» и «крепость»;
• согласно статистическим данным, среди транспортных компаний процент банкротства один из самых меньших, поскольку после первой и второй волн кризиса представители этого сегмента рынка восстановились весьма быстро.

Открытие транспортной компании с нуля – что говорят владельцы подобного бизнеса? В видео ниже представлен ответ.

Регистрация фирмы

Большинство транспортных фирм зарегистрированы как ЗАО (закрытые акционерные общества), ООО, ОАО, а также ПБОЮЛ (предприниматель без образования юрлица). Каждая из этих организационно-правовых форм наделена своими недостатками и преимуществами. При ПБОЮЛ имеет место налог на добавочную стоимость.

Акционерные общества – отличная форма при создании бизнеса с перспективой серьёзного расширения, но для того чтобы открыть ОАО (а тем более, ЗАО), следует пройти множество очень сложных процедур, сопряжённых утомительной бумажной волокитой и получением тонн справок. Поэтому, оптимальной формой на сегодняшний день считается ООО, которому отдают предпочтение многие предприниматели, владеющие самыми различными фирмами.

Кстати, вы можете приобрести и готовую компанию, но в этом случае следует хорошенько ознакомиться с объектом покупки, выявить «подводные камни», возможные скрытые причины, по которым продаётся данный бизнес.

Регистрацию можно пройти значительно проще, если обратиться за помощью к надёжной фирме, оказывающей услуги юридического сопровождения. Так вы избежите нежелательных ошибок, суеты, конфликтных ситуаций, выстаивания очередей. Перед выбором такой фирмы-помощника удостоверьтесь в её порядочности, опытности и компетентности. Кроме всего прочего, от вас потребуется внесение стартового капитала и открытие счёта предприятия в банке.

Выбор помещений

Офисное помещение будет не только юридическим адресом предприятия (в связи с чем между собственником площади и новообразованной фирмой потребуется заключить договор аренды), но также будет и «лицом» вашей компании, о чём не следует забывать. Не обязательно, даже не желательно, чтобы офис «утопал в роскоши», но выглядеть он должен прилично: простенький евроремонт и новая оргтехника, а также внушительная плазма или проектор в комнате для презентаций – это необходимый минимум.

Складские помещения должны быть просторными и соответствующими всем нормам безопасности: пожарной, санитарной, охраны труда и т.д. То есть, полы должны быть не скользкими, идеально ровными (без трещин и ям), рампы удобными и соответствующими высоте транспорта. Неплохо бы оборудовать склады электроподъёмными рампами.

Как рассчитать НДФЛ? Есть ли разница в подсчет для работников с детьми и без них? Об этом и многом другом читайте в статье.

Нужно ли оформлять увольнение не прошедшего испытательный срок? О том, что говорит закон, написано тут.

Вы должны учитывать, что работа склада – это 70% успеха транспортной компании. Это означает, что условия для рабочих должны быть максимально комфортными – столовая с микроволновкой и чайником, наличие холодной воды, душ с холодной и горячей водой – многие предприниматели об этом «забывают», не желая учитывать, что времена феодалов давно закончились и зарабатывание капиталов на здоровье и унижении простых работяг рано или поздно приводят к коллапсу.

Оборудование

Лучше всего покупать новое. Так, вы будете уверены, что в случае каких-либо неполадок в период гарантии вам всё исправят или же пришлют новое. Как сказал в своё время Уинстон Черчилль: «Я не настолько богат, чтобы покупать дешёвые вещи». С этим не поспоришь – экономить, конечно, нужно, но приоритет, всё-таки, следует ставить на качестве.

В среднем, новая рокла (гидравлическая тележка) обойдётся вам в 7500 – 9000 рублей. Таких приспособлений у вас должно быть в идеале по 1 шт на каждого складского рабочего.

Кроме того, вне зависимости от размера склада, вам понадобится наличие вилочного погрузчика, приспособленного для работы с поддонами (паллетами). Новый стоит около 500 000 рублей. Здесь смотрите сами – если дорого, можно приобрести и б/у в отличном состоянии. Но тогда при покупке возьмите с собой специалиста, который как следует проинспектирует машину.

Погрузчик не обязательно покупать сразу, но крайне желательно. Дело в том, что кому-нибудь из ваших потенциальных клиентов может потребоваться перевозка чего-либо слишком тяжёлого. Выгрузить такое вручную – невозможно, с помощью роклы – крайне сложно и грозит ей поломкой, а также повреждением самого груза. Поэтому, машина-погрузчик в значительной степени упростит и ускорит работу.

Следите за тем, чтобы на складе всегда было достаточное количество расходного материала – стретч-ленты и скотча, экономить на них – нецелесообразно, но ведите строгий учёт, во избежание хищений. Что касается автомобилей, обычно транспортные компании заключают договоры с владельцами грузовых авто, часто являющимися по совместительству и водителями. Таким образом, перевозка щедро оплачивается, но ответственность за возможные повреждения транспорта и груза в дороге возлагаются на владельца транспорта.

После решения начать собственный небольшой бизнес приходит мысль – какое же направление выбрать? Рекомендуем почитать наши статьи о том, с чего и как начать свое дело с нуля женщине, в селе или маленьком городе, а также как открыть туристическое агентство, продуктовый, цветочный или рыболовный магазин, похоронное бюро, автомойку, автошколу, тату-салон.

Персонал и продвижение

Первое время можно ограничиться минимальным персоналом, совмещая сразу по несколько функций для каждого из работников. В целях экономии и получения бесценного опыта и сам владелец фирмы может в начале возложить на себя несколько важных функций. Но учтите, если ваши работники будут перегружены разнопрофильной работой это значительно снизит эффективность их труда.

Желательно отдавать предпочтение специалистам с опытом работы, пусть даже в смежных сферах и не на руководящих должностях. Ведение бухгалтерии – слишком ответственный момент, поэтому нельзя поручать это дилетанту. Неплохо воспользоваться услугами аудиторской компании, но значительно лучше – самостоятельно найти толкового специалиста.

В зависимости от ваших творческих способностей, связей и финансовых возможностей, вы можете полностью возложить функцию продвижения вашего бизнеса на авторитетное рекламное агентство, либо попытаться заняться этим лично, ограничившись заказом профессиональным рекламщикам разработки «лица» и стиля вашего бренда.

Агентство, с учётом ваших пожеланий, придумает логотип для предприятия, фирменную цветовую гамму, слоган, возможно, рекламный аудиоролик для радио или постер на бигборд; брендбук, фирменные канцтовары. С тем, где, в каком количестве и каким образом размещать рекламную продукцию, вы определитесь сами. Разумеется, полностью положиться на агентство – удобно, но не всегда по карману.

Возможные проблемы

Начинающие транспортные компании часто сталкиваются с такими препятствиями:

Хищения. Вы должны быть уверены в своём «костяке» – сотрудниках, с которыми начинаете бизнес. К тому же, следует предусмотреть систему контроля – камеры видеонаблюдения, охрана, личные проверки бухгалтерии, регулярное ведение отчётной документации.

Сервис. Клиенты могут быть недовольны качеством услуг. Особенно на этапе развития, нередко что-то может пойти не так. Задержки груза, нанесение ущерба клиенту. Этот процесс необходимо контролировать, нельзя допускать хамства со стороны персонала, каждый клиент должен быть доволен – от этого напрямую зависит репутация предприятия.

Контроль перевозчика. Желательно, чтобы машины были оборудованы системами GPS.

Как открыть пиццерию? Бизнес-план, а также надежные и практические советы вы можете найти, если перейдете по ссылке.

Собираете документы для открытия расчетного счета ООО? Мы поможем вам, если прочитаете статью.

Качество перевозок. Груз должен быть компактно и надёжно уложен. Для этого у рабочих склада всегда должно быть достаточное количество расходных материалов и надлежащее оборудование. Следует установить уровень допустимого «боя» груза и разницу изымать из заработных плат сотрудников, чтобы стимулировать их к качественному труду.

Также установите средний месячный процент боя – в случае хороших показателей, сотрудники должны быть премированы. При этом, следует учитывать: если вы вводите систему штрафов, она не должна быть чрезмерно жёсткой, к тому же и зарплаты должны быть достаточно высокими – в противном случае даже вполовину эффективной и качественной работы вы не добьётесь никогда

О том, как открыть транспортную компанию по грузоперевозкам, рассказывает специалист в видео ниже. Рекомендуем посмотреть.

Источник: 101million.com

Бизнес-план транспортной компании по перевозке грузов

Услуги грузового транспорта востребованы среди населения и предприятий. Для начинающего предпринимателя это возможность открыть собственную фирму по грузоперевозкам. Чтобы укомплектовать автомобильный парк несколькими машинами и арендовать стоянку с боксами, нужны средства. Поэтому на старте целесообразно рассматривать разработку бизнес-плана на грузоперевозки «Газелью» с последующим масштабированием деятельности. Для открытия транспортной фирмы требуется в среднем 2,5-3,5 млн. рублей.

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план грузоперевозок, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Анализ рыночной ниши

Конкуренция в сфере грузоперевозок высокая. Услуги оказывают крупные транспортные компании с большим парком автомобилей, мелкие фирмы и владельцы грузовых транспортных средств, которые берут небольшое количество заказов.

Чтобы составить серьезную конкуренцию крупным игрокам, нужны миллионные инвестиции на покупку фур, тягачей и других грузовых машин. Если работать только с «разовыми» заказами, на хорошую прибыль выйти не получится. Поэтому оптимальным вариантом для начинающего предпринимателя является оказание услуг населению и компаниям по перевозке грузов двумя машинами «Газель».

Данный формат выбран не случайно и обусловлен приемлемыми вложениями на старте. На покупку одного автомобиля требуется около 1 млн. рублей. Под такой транспорт недорого обойдется и аренда гаража. А в штат достаточно принять двух водителей. На начальном этапе этого хватит, чтобы выйти на точку безубыточности и получать стабильный доход.

Постепенно за счет накопленного капитала можно расширить парк – купить еще 1-2 машины и оказывать больше услуг. При составлении бизнес-плана грузоперевозок на «Газели» нужно учитывать, что основной целевой аудиторией будут частные лица и небольшие предприятия, которым выгоднее перевозить грузы посредством аутсорсинга, чем содержать и обслуживать собственный парк транспортных средств.

Достичь в транспортной рыночной нише конкурентных преимуществ можно только путем предоставления качественных услуг по демократичным ценам.

Пошаговая инструкция по открытию фирмы

Первым действием предпринимателя должен стать анализ рынка в городе (регионе), в котором бизнесмен планирует оказывать услуги по грузоперевозкам.

В транспортные компании обращаются разные клиенты:

• граждане;
• коммерческие структуры;
• предприниматели;
• корпоративные сети;
• государственные организации.

Заказчик предъявляет определенные требования к перевозчику. Основные условия, которые должна обеспечивать клиентам транспортная фирма: своевременная доставка, сохранность груза, документальное сопровождение рейсов.

При разработке бизнес-плана грузоперевозок на газели стоит отталкиваться от следующего алгоритма действий при реализации проекта:

1. Детально проработать план будущего предприятия.
2. Определиться с перечнем предоставляемых услуг.
3. Зарегистрировать компанию в качестве ИП или ООО.
4. Заручиться финансовой поддержкой инвесторов.
5. Арендовать площадку для транспорта и офис.
6. Приобрести или арендовать грузовые автомобили.
7. Нанять на работу персонал и оформить трудовые договоры.
8. Реализовать план маркетинговой кампании.

В бизнес-плане нужно провести расчет финансовых показателей, чтобы убедиться в рентабельности проекта. И только потом приступать к осуществлению замысла.

Порядок открытия транспортной фирмы

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план грузоперевозок, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Сначала предпринимателю нужно определиться с объемом и видами предоставляемых услуг, а затем зарегистрировать компанию. Для небольшой транспортной фирмы подходит оформление ИП. Если же запланировано сотрудничество с крупными организациями, преимущественно выступающими плательщиками налога по системе ОСНО, лучше открыть общество с ограниченной ответственностью.

Перед регистрацией бизнеса нужно ознакомиться с законодательной базой, регулирующей сферу грузоперевозок, — соответствующими федеральными законами, постановлениями правительства относительно правил перевозки грузов и приказами Минтранса. Для регистрации компании подходит код ОКВЭД 49.41, 49.42.

Поскольку фирма небольшая, в бизнес-плане транспортной компании по грузоперевозкам лучше ориентироваться на упрощенную систему налогообложения УСН 15% от прибыли.

В зависимости от организационно-правовой формы предприятия, нужно собрать пакет документов:

• ИП – паспорт, заявление, ИНН, квитанция об оплате госпошлины;
• ООО – устав, договор аренды, заявление, квитанция;
• выписка из ЕГРИП (для ИП) или выписка из ЕГРЮЛ (для ООО);
• свидетельство о постановке на учет в налоговой службе.

Предпринимателю нужно заключить трудовые договоры с сотрудниками и подписать договоры о предоставлении услуг с коммунальными службами. Нужно получить разрешение Роспожарнадзора на арендуемое помещение. Расходы на регистрацию – 10000 рублей.

Транспортной компании не нужна лицензия, если фирма будет осуществлять автомобильные перевозки строго в пределах страны, и не планирует заниматься вывозом отходов.

Какие грузы можно перевозить

Целевой аудиторией небольшой транспортной фирмы выступает население и мелкие предприниматели. Перевозить «Газелью» можно самые разнообразные грузы, особенно при наличии машины с удлиненной базой. Что чаще всего требуется доставлять:

• мебель для дома и офиса;
• габаритную технику;
• пиломатериалы;
• продукты питания;
• промышленные товары;
• несыпучие стройматериалы;
• лакокрасочную продукцию;
• сантехническое оборудование и т.д.

Предельная грузоподъемность «Газели» составляет 3,5 тонны, есть ограничения по высоте (1,5 или 2 метра) и длине кузова (2,5, 3, 4 метра). Это нужно учитывать при планировании перевозок. Можно выполнять одиночные и сборные доставки грузов.

Наибольший объем заказов фирма получает от магазинов розничной торговли продовольственных и промышленных товаров. Также большая доля перевозок приходится на обслуживание населения.

Штат сотрудников компании

Если предприятие будет арендовать помещение под офис, нужно принять на работу менеджера, который сможет выполнять функции логиста и диспетчера одновременно. Компании требуется минимум два водителя со стажем работы не менее трех лет. С ними нужно заключить договоры материальной ответственности. Для загрузки и разгрузки машин можно трудоустроить 1-2 грузчиков или приглашать их по мере необходимости.

Таблица 1. ФОТ персонала фирмы с офисом и двумя автомобилями

Функции управляющего (директора) может выполнять предприниматель, тогда ежемесячные расходы на зарплату уменьшаться. Ведение бухгалтерской отчетности можно поручить аутсорсинговой компании.

Маркетинговое продвижение

Рекламировать фирму можно стандартными способами (СМИ, баннеры) и через интернет-инструменты. Все доступные варианты маркетингового продвижения предприятия:

• объявления в местных СМИ;
• реклама на автомобилях;
• визитки и красочные буклеты;
• собственный интернет-сайт;
• публикации в соцсетях;
• «сарафанное радио».

Для постоянных клиентов нужно разработать программу лояльности с привлекательными скидками. Это позволит сформировать базу заказчиков для долгосрочного сотрудничества.

Покупка транспорта и оборудования

В данной бизнес-модели фирма будет осуществлять грузоперевозки двумя автомобилями «Газель» на дизельном двигателе Cummins. Стоимость каждого составляет в среднем 1 млн. рублей.

Таблица 2. Затраты на транспорт и оборудование

Машины планируется содержать на платной стоянке, расходы на которую в месяц составят 15 тыс. рублей. На аренду небольшого офиса (20 м 2 ) требуется еще 30000 р. в месяц, на ремонт помещения – 40000 р.

Размер первоначальных инвестиций

При наличии собственного капитала в размере 2,5 млн. руб. предприниматель может организовать дело на свои деньги. Если средств нет, нужно взять кредит в банке или заручиться финансовой поддержкой инвесторов. Если в займе откажут, остается рассматривать вариант аренды машин.

Таблица 3. Первоначальные инвестиции в проект

Чтобы открыть транспортную фирму по предложенной бизнес-модели, предпринимателю нужно иметь 2,6 млн. рублей.

Сроки окупаемости проекта

Для расчета финансовых показателей нужно учесть ежемесячные затраты компании и посчитать планируемую выручку. Стоимость 1 км пути составляет 20 р. Можно пользоваться расчетом почасовой таксы – 500 руб./час. Каждый автомобиль при полной загруженности способен выполнять объем грузоперевозок на 120-150 тыс. рублей.

Таблица 4. Ежемесячные затраты транспортной фирмы

Таким образом, компания каждый месяц будет нести расходы в сумме 260 тыс. рублей. Для расчета срока окупаемости нужно посчитать прибыль.

Таблица 5. Финансовые показатели предприятия

Чтобы проект окупился при заданных условиях, компании нужно проработать 3 года. Быстрее достичь точки безубыточности можно, если не открывать офис, не покупать машины, а пользоваться арендованным транспортом. Выше поднять цены на перевозки не получится – услуги потеряют конкурентные преимущества.

Рентабельность бизнеса по транспортировке грузов

Выгоднее всего реализовать такой проект тем бизнесменам, у которых уже есть собственное транспортное средство. Средний уровень рентабельности в сфере грузоперевозок не превышает порог 15-17%.

Получать более высокий доход можно при условии:

• расширения автопарка;
• привлечения заемного капитала;
• оказания дополнительных услуг.

Например, можно арендовать склад для хранения товаров клиентов и брать за это плату. Как вариант, стоит выйти на международные перевозки, где рентабельность составляет 25-30%.

Преимущества и недостатки бизнеса

Важным плюсом грузоперевозок как предпринимательской деятельности является невысокий старт – в рынок можно войти с 2-3 млн. рублей.

• небольшие ежемесячные расходы;
• высокий спрос на грузоперевозки;
• доставка разнообразных грузов;
• нелицензируемая деятельность.

Но при всех преимуществах, такой бизнес не лишен недостатков.

• сложности с приемом на работу квалифицированных кадров;
• отсутствие заказов, низкая загруженность водителей и машин;
• авария транспорта в пути, что влечет тяжелые последствия для участников ДТП.

В любой момент высока вероятность поломки автомобиля, а это приводит к непредвиденным расходам на ремонт.

Согласно разработанному бизнес-плану, заниматься грузоперевозками выгодно при наличии собственного транспорта. Сократить затраты можно за счет уменьшения фонда оплаты труда – предприниматель должен совмещать должность директора с функциями менеджера. Бизнес характеризуется высоким уровнем конкуренции, низкой рентабельностью и значительным сроком окупаемости.

Готовый, профессиональный, хорошо просчитанный бизнес-план грузоперевозок, с актуальными аналитическими и финансовыми показателями можно скачать здесь и скорректировать его под себя.

Источник: finzav.net