Что за профессия бизнес партнер

Менеджер по персоналу hr bp business partner

Сеть Клининг Центров ищет самого активного, чуткого и увлеченного своей работой HR-менеджера 🙂 Сейчас мы ищем менеджера по персоналу в УК г.Екатеринбург. Чем в

Екатеринбург Свердловская область Россия — —
full-time Уют Плюс 2023-05-12 2023-07-11 от 75,000 75,000 руб RUB MONTH

Hr business partner

Scope of Position HR Business Partner will actively support the employees of the dedicated corporate and Business functions to drive the talent agenda and to en

Москва Московская область Россия — —
full-time Stada 2023-03-11 2023-05-10 Договорная Договорная RUB MONTH

Hr business partner ulyanovsk

HR Business Partner (production in Ulyanovsk) We are looking for a HR Business Partner for production site. Number of employees: 170 Development and Implementat

Ульяновск Ульяновская область Россия — —
full-time Эйджекк 2023-05-17 2023-07-16 от 140,000 140,000 руб RUB MONTH

Hr business partner

BAT RUSSIA IS LOOKING FOR A HR Business Partner The role is responsible for ensuring recruitment, retention and development of employees in Business unit to ach

HR как бизнес-партнер. В чем его ценность?

Новосибирск Новосибирская область Россия — —
full-time Bat Russia 2023-05-19 2023-07-18 Договорная Договорная RUB MONTH

Hr business partner lead recruiter

Универсальная Сервисная Компания (УСК) — единый экспертный центр для аутсорсинга услуг по правовому сопровождению, кадровому делопроизводству, рекрутменту, IT-с

Москва Московская область Россия — —
full-time Media Instinct Group 2023-05-25 2023-07-24 Договорная Договорная RUB MONTH

Hr business partner

Тебе предстоит: Отвечать за актуальность планов численности и стоимость персонала в выделенных подразделениях; Отвечать за наличие и актуальность описанных проф

Москва Московская область Россия — —
full-time Qiwi 2023-04-19 2023-06-18 Договорная Договорная RUB MONTH
Сортировка по: релевантности · дате
1 — 15 из 175

Hr business partner

Договорная Договорная RUB MONTH М Видео Эльдорадо — Санкт-Петербург Ленинградская область Россия — —

Профессия
HR-бизнес-партнёр

Вы узнаете, как выстраивать HR-стратегию бизнеса. Повысите эффективность работы персонала. Сможете претендовать на управляющие роли в компании и влиять на её развитие.

• 4 курса для погружения в профессию
• Проект в портфолио план работы HR-функции на год
• Спикеры курса ведущие эксперты HR-рынка
• Длительность 6,5 месяцев
• Закрытые онлайн-воркшопы и поддержка коммьюнити
• Год обучения английскому в подарок

О профессии

HR бизнес-партнёр — это эксперт по управлению персоналом. Он разбирается в целях бизнеса и понимает, как построить HR-стратегию для их достижения. Является связующим звеном между руководством компании и сотрудниками.

На рынке не хватает специалистов, которые понимают, как влиять на развитие компании с помощью HR-инструментов.

БИЗНЕС С ПАРТНЕРОМ: как выбрать, как не облажаться. ТОП СОВЕТОВ

• от 1600$ средняя зарплата middle-специалиста

Оцените свои навыки в HR-сфере

Хотите узнать, какими навыками обладают профессиональные HR бизнес-партнёры? Оставьте заявку на курс — менеджер отдела продаж вышлет вам скилл-карту. По ней можно проверить, насколько ваши знания соответствуют этой профессии, и понять, что ещё предстоит освоить.

Получить скил-карту

Кому подойдёт этот курс

Амбициозным HR-специалистам и рекрутерам Узнаете, как влиять на достижение целей бизнеса. Сможете расширить зону ответственности и выстроить новый карьерный вектор.

Менеджерам функциональных направлений HR Прокачаете навыки финансовой и HR-аналитики, стратегическое мышление и soft skills. Повысите эффективность работы с другими HR-направлениями. Узнаете, как перейти на позицию HR-бизнес-партнёра.

Чему вы научитесь

• Разрабатывать HR-стратегию Научитесь ориентироваться в стратегических целях бизнеса и на их основе составлять HR-стратегии.
• Оптимизировать HR-процессы Сможете оценивать эффективность подбора, мотивации и обучения персонала, рассчитывать KPI процессов и управлять ими.
• Управлять командами Поймёте, как подбирать кандидатов. Сможете выстраивать отношения внутри коллектива и решать конфликты.
• Мотивировать и развивать сотрудников Узнаете, как оценить вовлечённость персонала. Научитесь выстраивать систему мотивации сотрудников. Сможете помогать руководителям удерживать сильных специалистов.
• Проводить презентации и тренинги Научитесь визуализировать данные. Поймёте, как составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию.
• Планировать профессиональное развитие Поймёте свою роль в компании и научитесь определять свои точки роста. Сможете поставить достижимые карьерные цели.

О Skillbox

Skillbox — № 1 в рейтинге качества организации обучения на платформе среди EdTech-компаний.

в странах СНГ. На платформе вы сможете получить актуальные знания и освоить востребованную профессию из любой точки мира.

Смотреть видео Ксения Пузыренко

Смотреть видео Артём Раздьяконов

Смотреть видео Вадим Лазарев

Смотреть видео Юлия Холодкова

Смотреть видео Игорь Федянин

Смотреть видео Владислав Винтенбах

Вас ждут видеоуроки и практические задания.

Обязательный трек

HR-менеджер с нуля

• Тренды и digital-инструменты в HR.
• Рекрутмент. 3 модуля.
• Адаптация.
• Обучение и развитие персонала.
• Оценка персонала.
• Развитие персонала.
• Exit management: увольнение сотрудников.
• Exit interview.
• Корпоративная культура.
• Финансы для HR-менеджера.
• HR-аналитика.
• HR-администратор: основы трудового законодательства.

HRBP

• Анализ основных бизнес-процессов в работе HR-бизнес-партнёра.
• Структура компании, постановка и приоритизация HR-задач.
• Теория поколений.
• Подходы к мотивации сотрудников.
• Управление мотивацией.
• Как давать обратную связь.
• Разработка системы премирования и мотивации персонала.
• Внутренние коммуникации: tone of voice.
• Работа с ключевыми сотрудниками.
• Консультация руководителей по трудовому законодательству.
• Финансы и HR BP.
• Современные вызовы руководителю.

Дополнительный трек

Наставничество и коучинг для руководителей

• Коучинговое мышление и компетенции для эффективного руководства.
• Инструменты коучинга и наставничества для руководителя.
• Практика встреч в стиле наставничества или коучинга.

HR-аналитика с нуля

• HR-метрики управления мотивацией персонала.
• Метрики подбора и адаптации персонала.
• Метрики оценки, обучения и развития персонала.

Гибкие навыки HR-бизнес-партнёра

• Стратегический тайм-менеджмент.
• Управление конфликтами в рабочей среде: наём и адаптация.
• Управление конфликтами в рабочей среде: оценка, перемещение и увольнение.
• Техники переговоров.
• Стресс-менеджмент: управление уровнем напряжения в коллективе.
• Эмоциональный интеллект: управление своими эмоциями.

Кадровый электронный документооборот

• Прорабатываем страхи.
• Расчёт целесообразности перехода на КЭДО.
• Данный модуль или его часть основаны на законодательстве Российской Федерации

Бонусный курс

Excel с нуля до PRO

• Вычисление формул. Умные таблицы.
• Работа с функциями — статистическими, логическими, текстовыми, даты и времени, округления.
• Формулы массива. Динамические массивы.
• Базовые и сложные диаграммы, спарклайны.
• Оптимизация и прогнозирование.
• Связывание книг. Импорт данных из внешних источников.

Уже прошли какие-либо курсы Skillbox?

Скажите об этом менеджеру — платить за них не придётся.

Получить презентацию курса и бесплатную консультацию специалиста

Ваша заявка успешно отправлена

Наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время

Сопровождение HR-специалиста

• Составить резюме. Оценит ваши сильные стороны, навыки и опыт. Расскажет, как оформить профиль на сайтах с вакансиям.
• Разработать индивидуальный карьерный план. Определит ваши цели и сформулирует план профессионального развития.
• Записаться на собеседования в компании-партнёры. Даст доступ к вакансиям партнёров Skillbox и объяснит, как написать сопроводительное письмо.
• Оформить портфолио. Объяснит, как составить продающее портфолио, которое по достоинству оценят работодатели.
• Подготовиться к старту карьеры. Ответит на вопросы, подготовит к собеседованиям и расскажет, как избежать ошибок при поиске работы.

Записаться на курс

Итоговый проект

План работы HR-функции на год

Примеры итоговых работ

От стартапа к структурированной компании и перспективе развития

Слайд из работы Анны Горловой.

Реорганизация бизнеса, который давно работает на рынке

Слайд из работы Людмилы Юрченко.

Спикеры

Елизавета
Юдина HR-бизнес-партнёр в агентстве маркетинговых коммуникаций Journey.

Виктория
Пискарёва Руководитель отдела HR-аналитики и автоматизации в «Лаборатории Касперского». Автор Telegram-канала «Красивая аналитика / HR»

Юрий
Ярцев Генеральный директор школы стартапов RUSSOL

Анастасия
Свешникова Экс-руководитель продуктового обучения в холдинге Ancor

Анастасия
Теплоухова Экс-директор по рекрутменту в холдинге Ancor. Более 15 лет в сфере подбора персонала

Анна
Силина HR-консультант. Коуч в области карьерных изменений

Светлана
Карлович Руководитель направления по обучению и развитию персонала в Tele2. Экс-руководитель оценки, обучения и развития в компаниях «МегаФон Ритейл» и «Евросеть»

Екатерина
Потапенко Head of CM и Levi’s

Ангелина
Гуз Руководитель отдела персонала в LifeIT, экс-HR-менеджер в Levi’s и «Ашане»

Кристина
Гурочкина HR BP и карьерный консультант в Reksoft

Екатерина
Володина Директор по персоналу в S7 Travel Retail и S7 TechLab

Светлана
Прохорова Экс-HRD в Levi’s. 18 лет опыта в управлении персоналом. Работала с иностранными компаниями в фармокологии, IT и fashion retail

Отзывы участников

Андрей Щуренков Курс «HR-аналитика с нуля»

Прошёл пока не всё, но впечатление — отличное! Очень подробное объяснение каждой темы + практика + отличный куратор, который всё разъясняет и делает так, чтобы задачи были выполнены правильно = крутой результат.

Читать отзыв полностью

В общем, остались только положительные эмоции, и моя оценка — это 10 из 5! Всем желаю успехов. Обучайтесь в Skillbox с лучшими преподавателями.

Читать отзыв полностью

Я новичок в профессии, и мне важно было, чтобы курс содержал в себе не только теорию, но и практику. Свои ощущения я назову более чем положительными, потому что курс мне понравился. Я очень много получила полезной информации, которой буду пользоваться. Сейчас я в процессе поиска работы, и карьерные консультанты Skillbox мне в этом очень помогают.

Читать отзыв полностью

Я очень благодарна за сотрудничество! Преподаватели очень грамотно и понятно объясняют. Много интересного и нужного материала. Много полезной информации, взятой из-за рубежа.Думаю, мой руководитель останется доволен, в дальнейшем я перейду в отдел кадров.

Читать отзыв полностью

Если какой-то материал тяжело даётся, есть вопрос по ДЗ, достаточно написать преподавателю, который поможет разобраться с информацией и подскажет, как решить задачу.
По итогу 9-месячной учёбы стал по-другому смотреть на сайты. Замечаю баги, разбираюсь в вёрстке, веду репорты. Узнал, как работать со специфическим ПО.
Уже сейчас нисколько не жалею, что выбрал Skillbox. Спасибо.

Читать отзыв полностью

Валентина Нарушевич , г. Санкт-Петербург Курс «Графический дизайнер с нуля до PRO»

Благодаря курсу я научилась создавать классные постеры и векторные изображения. Также мой список новых скилов пополнили ретушь и обтравка изображений — одни из главных навыков профессионального графического дизайнера.
Ну, и умение верстать журналы! Теперь я, как самый настоящий графический дизайнер, с лёгкостью могу создать разворот какого-нибудь модного журнала.

Читать отзыв полностью

Ирина Семёнова , г. Бельцы, Молдова Курс «Профессия SMM-специалист»

Я узнала, что такое охваты, KPI и прочие слова, которые раньше пугали. Поняла, что чем проще и понятнее, тем лучше. Разобралась в сложной иерархии рекламного кабинета и научилась настраивать аудиторию и рекламу.

Я уже в теме и не боюсь назвать своих более опытных друзей коллегами.

Читать отзыв полностью

Год английского языка!

Пройдите 3 модуля из первого курса и получите доступ к урокам английского языка от Skillbox на год.

Предложение действует для пользователей Skillbox, которые купили любую профессию с 1 августа 2021 года.

Вас ждут:

• методика ускоренного запоминания слов и грамматики;
• персональная программа обучения, которая поможет заговорить по‑английски с нуля.

• Старт курса: 1 июня
• Осталось: 7 мест

Стоимость курса

Скидка действует 0 дня 00:00:00

• 1 677 500 сум/мес
• -60%

671 000 сум/мес

• В рассрочку на 12 oylik

• Отсрочка первого платежа
• Второй курс в подарок
• Помощь с трудоустройством

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Записаться на курс

Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Записаться на курс

Наш специалист свяжется с вами и ответит на любые ваши вопросы

Спасибо!

Ваша заявка успешно отправлена

Спасибо за заявку!

Наш менеджер свяжется с вами
в ближайшее время

Оплатите курс сразу или оформите рассрочку

Получите консультацию и курс в подарок при покупке

Развитие карьеры: ты партнер, и что дальше?

На то, чтобы дорасти до должности партнёра в успешной юридической компании, у юриста уходит около 10 лет. В классических случаях на момент повышения ему от 33 до 40. Но как карьера будет развиваться дальше, когда желаемая позиция получена и юрист проработал на ней достаточно лет, чтобы захотеть двигаться вперед? Об этом «Право.ru» поговорило с представителями юррекрутинга и самими партнёрами юрфирм.

Промежуток между «ещё рано» и «уже поздно» в карьерном росте юриста не так велик. Партнёрский трек длится, как правило, 7–10 лет с момента окончания института. Если юрист в 40 лет не стал партнером, дальше шансов почти нет: только советник или консультант, говорит Дмитрий Прокофьев, глава юррекрутинговой компании Norton Caine Legal Recruitment.

Но и партнерство раньше «возраста Христа» хотя и возможно, но вовсе не является правилом. Особенно если речь идет о международных или крупных российских юрфирмах, где критерии отбора на партнерство жесткие, во многом ориентированные на финансовые показатели, соответствие кандидата корпоративной культуре компании, безоговорочную лояльность и приверженность миссии. Российский юрист Илья Рыбалкин стал партнером в Noerr в 30 лет, но на юррынке это скорее исключение, чем правило. Артём Родин, в 32 года ставший партнером международной юрфирмы CMS, а уже через два года создавший собственную юридическую фирму RODIN На основе собственного опыта я могу сделать вывод, что на пути к партнерству необходимо не только добиться профессионализма в юридической работе, но и научиться эффективно взаимодействовать с клиентами. При этом задача партнера не только работать по проектам клиентов, но в первую очередь развивать бизнес фирмы, то есть привлекать новых клиентов и новые проекты, согласовывать финансовые условия и организовывать работу по проектам. Это требует не только усилий, но и времени», – признает Родин.

Так что без любви к клиентской работе и развитию бизнеса партнером не стать, каким бы талантливым юристом ни был. Не обойтись и без стремления руководить практикой, комитетом внутри фирмы или и вовсе пробиться в управляющий орган компании.

Варианты для партнёра

Успешные партнеры юридических фирм работают на своих позициях, как правило, очень долгое время – от 5 лет и выше. Есть примеры, когда люди на таких должностях трудятся в одной компании и 10, и 20 лет, а некоторые даже больше, рассказывает Кирилл Бахтигараев, старший консультант рекрутинговой компании Laurence Simons.

С другой стороны, если юрист – партнёр, это еще не значит, что он достиг своего потолка: даже внутри должности расти можно практически бесконечно. Пример – легендарный Хью Верриер, первый партнер Whiteстаршинства», могут рассчитывать на получение половины и более зарплаты с учетом большего или меньшего процента от прибыли фирмы. «Non-equity partner» – партнер «на зарплате», который продвигался по карьерной лестнице от ассоциата до партнерства и не участвует в распределении прибыли: эта позиция может быть ступенью к полноценному партнерству. Позицию локального партнера обычно предлагают международные юрфирмы для определенных регионов, где подобное продвижение типично для рынка: должность получают старшие юристы, имеющие шанс вырасти до статуса equity.

То же, но иначе

Так как партнерство – это клиентский бизнес, чаще всего партнеры переходят в другие, похожие фирмы, где им предлагают лучшие условия или более широкие полномочия.

Однако случаются и переходы в индустрию – в инхаус. Например, Анна Голдин ранее была управляющим партнером московского офиса Latham And Watkins, затем перешла главным юристом в «Систему». Михаил Иржевский, партнер Freshfields, стал главным юристом Ростелеком, Игорь Макаров сменил партнерство в Jones Day на «Базовый Элемент». Реже партнеры создают свои фирмы, к примеру Эдуин Там и Ирина Машленко из AllenДанилов энд Конради ЛЛП», напоминает о громких переходах Дмитрий Прокофьев.

Переход в крупный in-house на позиции уровня General counsel/Head of legal предлагает партнеру юрфирмы не столько отдохнуть от интенсивной работы в консалтинге, как считают многие консультанты, сколько побыть на другой стороне баррикад, почувствовать и «потрогать» бизнес компании изнутри – для многих это интересный вызов, хотя порой он и сопряжен с некоторым уменьшением дохода.

Один из возможных вариантов – это попробовать свои силы в новой сфере бизнеса, например, перейти к клиенту и стать бизнес-партнером, управленцем, и развивать неюридический бизнес, говорит Артем Родин: «Этот вариант очевидно предполагает расширение сферы ответственности и новые вызовы, что само по себе, безусловно, интересно для человека, стремящегося к дальнейшему развитию». В целом расширение компетенции согласуется и с мировыми трендами развития профессии. Так, исследования показывают, что юристы все чаще выходят на руководящие должности в фирмах и становятся членами совета директоров компаний (см. «Уважение и неравенство: американские инхаусы рассказали о трендах корпоративных юристов»).

Уйти в открытое плавание

Когда стать управляющим партнером в крупной фирме шансы невысоки, самые амбициозные кандидаты уходят и открывают собственный бутик имени себя – такой сценарий достаточно распространен в последние годы, говорит Ольга Демидова, хедхантер, совладелец юридического рекрутингового агентства RichartsMeyer.

Таков сценарий Артёма Родина – он уже имел успешный опыт работы на управленческой позиции, а также в совете директоров у одного из своих клиентов – международного энергетического концерна, и продолжил карьеру в собственной юрфирме RODIN чтобы оказывать клиентам юридические услуги высокого качества на уровне международных фирм, но быть более гибким в отношении ценовой политики и устранить административные и иные ограничения развития».

Существуют два варианта достижения статуса управляющего партнера, замечает Сергей Слагода, управляющий партнер АБ «S: когда юрфирма создается одним юристом-профессионалом и он является там основным владельцем, то он, по понятным причинам, и берет на себя функцию управляющего партнера; или же в «мультипартнерской» юрфирме партнер получает этот статус, как правило, по совместному решению всех партнеров.

В бутиковой фирме продвинуться проще и другим юристам. В ильфах существуют четкие политики, когда и кто может стать партнёром, как и в крупных рульфах. В отличие от них небольшие рульфы более гибко подходят к этому вопросу. Сейчас на рынке много российских, небольших по численности юристов фирм, где нет жестких рамок о присвоении партнерского статуса, подтверждает Ия Новикова, директор по персоналу адвокатского бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнёры».

Кроме того, в последние годы партнерство в России «помолодело», замечает Сергей Слагода. Он связывает это явление с усилением роли «рульфов» в юрбизнесе.

Высший пилотаж: вузы и законодательство

Многие партнеры начинают заниматься преподавательской деятельностью в ведущих вузах. Так, звездный состав партнеров собрал юрфак ВШЭ, немало ведущих юристов-практиков преподает и в Школе мастеров юрфака МГУ (подробнее о юристах-преподавателях читайте в материале «Кто умеет и учит: почему партнеры ведущих юрфирм идут преподавать»).

Преподавание для партнёров юрфирм – это чаще всего проявление филантропии, стремление принести некую пользу обществу; это борьба с профессиональным выгоранием, то есть возможность переключиться от ежедневной рутины; это также и стимул лишний раз повторить материал для самого себя,

– Сергей Савельев, партнер Saveliev, Batanov and Partners.

Сейчас многие юридические факультеты России открыли двери для юридических фирм, замечает Сергей Савельев, партнер Saveliev, Batanov and Partners: многие партнеры фирм пробуют себя в роли преподавателя.»Наш рынок очень молодой, и retired партнёров ещё нет, но вполне допускаю, что кто-то захочет на пенсии либо на длительном саббатикле попробовать себя в качестве преподавателя», – говорит он.

Законопроектная деятельность – еще один из фаворитов для уже состоявшегося партнера, отмечает Ия Новикова. В разработке законопроектов принимают участие многие партнеры и управляющие партнеры крупных юридических компаний, тех же ЕПАМ, ЮСТ или Пепеляев Групп. Любая общественная деятельность, в том числе в области законопроектной деятельности, – это обязательная часть работы любого партнера юридической фирмы, уверен Александр Боломатов, управляющий партнер «ЮСТ».

При непосредственном соприкосновении с правовым регулированием в различных сферах у любого юриста возникает желание сделать предложения по оптимизации применимого регулирования. И если у юриста часто просто нет времени обратить свое внимание на эту работу, то у партнера фирмы часто бывает возможность уделить ей некоторое время. Также такая работа, очевидно, позволяет расширить круг контактов и наладить неформальное общение,

– Александр Боломатов, управляющий партнер «ЮСТ».

Желание уделить внимание общественной работе – это вклад самого ценного, что есть у любого человека, – его времени, замечает Боломатов. Также это позитивно сказывается на развитии общественных институтов. «Иными словами, даже если это и амбиции, то такая работа должна поощряться обществом», – уверен он.

Почему нет?

Случается, что юрист отказывается от партнерской должности, но происходит такое нечасто. Если он уже претендент в партнёры, то скорее всего шел к этому целенаправленно и не один год, поэтому просто так от нового статуса отказываться не будет. «На моем опыте люди отказывались от партнерства два раза, – вспоминает Ия Новикова. – В одном случае это было связано со сменой деятельности, во втором человек не захотел дополнительной рабочей нагрузки и ушел из фирмы». По мнению Новиковой, обычные причины для отказа – профессиональное выгорание или желание заняться чем-то еще.

Женщины чаще отказываются от партнерства по сравнению с мужчинами, замечает Ольга Демидова: в связи с рождением детей меняются приоритеты, и бегать по рынку с флагом в руках в поисках клиентов уже становится не так интересно. Впрочем, бывают и обратные ситуации: иногда необходимость обеспечить семью является причиной динамичного роста женщины в качестве партнера юрфирмы. А иногда женщина просто амбициозна в хорошем смысле слова, и ее уже не остановить на пути к партнёрству, признает Демидова.

Порой юристы отказываются и от должности управляющего партнера. Ведь она предполагает, что придется и управлять бизнесом, и привлекать клиентов, и заниматься командой, и при этом оставаться экспертом, замечает Демидова, иначе легко потерять общий язык с клиентами.

Безусловно, управленческие функции отнимают время, однако управляющий партнер должен продолжать практиковать, так как он первый несет ответственность за результат работы своих коллег и не может терять профессиональные навыки,

– Сергей Слагода, управляющий партнер Sвысшим пилотажем»: многие, достигнув его, полностью удовлетворены и понимают, что интересных альтернативных вариантов не так много.

• Юридический консалтинг
• Рынок юридических услуг, Юридическая карьера, Юридическое сообщество, Суды и судьи

Источник: pravo.ru