Создайте IDEF0-модель бизнес-процессов предприятия, включающую:
. Диаграмму дерева узлов;
Для моделирования бизнес-процессов используется пакет BPwin
Фирма «Партнер» является дилером автозавода и занимается продажей автомобилей. У фирмы существует торговая площадка (стоянка), на которой стоят автомобили, подготовленные к продаже. Стоянка разбита на зоны. Зона разбита на линии, на каждой линии существует пронумерованное стояночное место. Каждую зону обслуживает свой менеджер.
Каждое место на стоянке может быть либо занято автомобилем, либо свободно.
Каждый автомобиль обладает определенными характеристиками (марка, модель, объем двигателя, мощность, вид трансмиссии, цвет и пр.). При поступлении автомобиля в фирму на продажу, оператор вводит данные об автомобиле и назначает ему место на стоянке.
После продажи автомобиля и вывоза его со стоянки менеджер ставит параметр «свободно» у соответствующего стояночного места.
О программе BPwin
BPwin — мощное средство системного анализа деловой и производственной активности, позволяющее адекватно отслеживать соответствие структуры бизнеса, документооборота, финансовых потоков жестким и динамичным требованиям экономики. Система BPwin поможет повысить конкурентоспособность, оптимизировать процессы управления. Результатом использования BPwin является исключение лишних и бесполезных действий, снижение затрат, повышение гибкости и эффективности всего вашего бизнеса. BPwin — незаменимый инструмент менеджеров и бизнес-аналитиков, а в руках системных аналитиков и разработчиков — еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем.
Уровни декомпозиции бизнес-процессов
Контекстная диаграмма
Построение модели какой-либо системы в методологии IDEF0 начинается с определения контекста моделирования, который включает в себя:
— точку зрения на модель.
Анализируя заданную предметную область можно выделить:
— субъект моделирования: деятельность фирмы «Партнер» (бизнес-процессы, происходящие внутри предприятия);
— цель моделирования: воспроизвести бизнес-процессы, происходящие на предприятии (модель AS-IS);
— точка зрения на модель: с позиции руководителя фирмы «Партнер», как лица, знающего структуру предприятия в целом.
После определения контекста моделирования можно приступать к построению контекстной диаграммы (называемой еще «черным ящиком»). Данный тип диаграммы позволяет показать, что подается на вход работы (потребляемая или изменяемая работой информация или материал) и что является результатом работы (информация или материал, которые производятся работой), а также управление (процедуры, правила, стратегии или стандарты, которыми руководствуется работа) и механизмы (ресурсы, которые выполняют работу), без детализации ее составляющих.
Средствами BPwin была составлена модель A — 0 деятельности фирмы «Партнер» по продаже автомобилей, которая представлена на Рис. 2.1. Данная диаграмма содержит только одну работу, которая будет представлять всю деятельность фирмы «Партнер» по продаже автомобилей.
Функционально-ориентированные модели описания бизнес-процессов. VAD, IDEF, DFD
Рис. 2.1 Контекстная диаграмма
Для рассматриваемого предприятия входными стрелками будут:
— Заказ клиента — автомобиль, который клиент желает приобрести.
— Новый автомобиль — автомобиль, поступивший на предприятие с автозавода для продажи.
— Приходная накладная — документ, сопровождающий поступление автомобиля на предприятие с автозавода.
Выходные стрелки:
— Проданный автомобиль — автомобиль, проданный клиенту фирмы.
— Расходная накладная — документ, сопровождающий продажу автомобиля клиенту.
— Заказ на поставку — заказ на поставку автомобилей для автозавода-изготовителя.
— Выходная отчетность — отчеты, формируемые для анализа деятельности фирмы.
Стрелки управления:
— Договор на поставку автомобилей с автозаводом — документ, подтверждающий график поставок автомобилей с автозавода на фирму «Партнер».
— Схема торговой площадки (стоянки) — схема стоянки, разделенная на зоны, линии и стояночные места.
— Выходная форма документации и отчетности — утвержденная форма сопроводительной документации и отчетности.
— Права доступа к ИС — разграничения прав доступа к информационной системе учета автомобилей на стоянке фирмы.
— Корпоративные правила работы с клиентами — утвержденные правила работы с клиентами фирмы «Партнер».
Стрелки механизмов:
— Менеджер фирмы «Партнер» — персонал фирмы, выполняющий реализацию автомобилей клиентам фирмы.
— Оператор фирмы «Партнер» — персонал фирмы, выполняющий прием и учет автомобилей на стоянке фирмы.
— ИС фирмы «Партнер» — информационная система для учета автомобилей на стоянке фирмы.
Диаграммы декомпозиции
Диаграмма декомпозиции A 0
Декомпозиция — это разделение сложного объекта, системы, задачи на составные части, элементы. С помощью диаграммы декомпозиции первого уровня покажем, из каких более мелких работ состоит работа «Деятельность фирмы «Партнер» по продаже автомобилей» (Рис. 3.1).
Рис. 3.1 Диаграмма декомпозиции A0
В данной работе были выделены следующие дочерние работы и стрелки:
Таблица 3.1 Работы диаграммы декомпозиции A0
Источник: megalektsii.ru
13.2. Построение диаграммы декомпозиции
Декомпозиционное разложение модели используется в моделировании бизнес-процессов для более подробного описания блоков. Каждый из блоков может в свою очередь быть декомпозирован. При каждой декомпозиции блока создается новая диаграмма. Число декомпозиций не ограничено и полностью зависит от уровня сложности модели.
Работы на диаграммах декомпозиции располагаются по диагонали рабочей области от левого верхнего угла к правому нижнему. Такой порядок называется порядком доминирования. Согласно этому принципу в левом верхнем углу располагается самая важная работа или работа, выполняемая по времени первой. Далее вправо вниз располагаются менее важные или выполняемые позже работы. Такое расположение облегчает чтение диаграмм, кроме того, на нем основывается понятие взаимосвязей работ.
- Построить первый уровень диаграммы декомпозиции модели бизнес-процесса, включающий соответствующие, связанные между собой 5 операций (работ).
Рекомендации по выполнению
- Задайте параметры диаграммы декомпозици: щелкните по кнопке
[GotoChildDiagram] на палитре инструментов и в открывшемся окнеActivity Box Countвыберите методологиюIDEF0 построения новой диаграммы и количество работ в ней –5(рис. 13.4).
Примечание. Для обеспечения наглядности и лучшего понимания моделируемых процессов рекомендуется использовать от трех до шести блоков на одной диаграмме. Если оказывается, что количество работ недостаточно, то работу можно добавить в диаграмму, щелкнув сначала по кнопке
Рис. 13.4.Выбор количества работ декомпозиции- Задайте имена работам в соответствии со структурой декомпозиции.
- Свяжите стрелку входа Заявление клиента, мигрирующую с предыдущей диаграммы, с работой 1 (рис. 13.5):
- перейдите в режим указателя объектов
[PointerTool]; - щелкните по наконечнику стрелки Заявление клиентаи затем внутри работы 1 по левому черному треугольнику.
- Аналогично свяжите все унаследованные с контекстной диаграммы стрелки входа и механизмов с соответствующими работами (рис. 13.5).
- Для разветвления стрелок перейдите в режим
[PrecedenceArrowTool], щелкните в любом месте на стрелке и переместитесь к работе, на которую стрелку надо разветвить, до появления черного треугольника. - Свяжите стрелку выхода Кредитный договор, мигрирующую с предыдущей диаграммы, с работой 5 (рис. 13.5):
- перейдите в режим указателя объектов;
- щелкните по концу стрелки Кредитный договори затем внутри работы 5 по правому черному треугольнику.
- Аналогично свяжите все унаследованные с контекстной диаграммы стрелки выхода и управления с соответствующими работами (рис. 13.5).
- Для разветвления стрелок перейдите в режим
[PrecedenceArrowTool], щелкните в любом месте на стрелке и переместитесь к работе, на которую стрелку надо разветвить, до появления черного треугольника. - Выполните декомпозицию операции 4 «Принять решение о выдаче кредита» на 3 работы.
Рекомендации по выполнению
- Декомпозицию выполняйте аналогично заданию 13.2. Результат декомпозиции операции второго уровня приведен на рис. 13.6.
Рис. 13.5. Диаграмма декомпозиции модели бизнес-процесса 
Рис. 13.6. Декомпозиция операции «Принять решение о выдаче кредита»
Источник: studfile.net
Построение диаграммы декомпозиции
— щелкните по наконечнику стрелки Заявление клиента и затем внутри работы 1 по левому черному треугольнику.
· Аналогично свяжите все унаследованные с контекстной диаграммы стрелки входа и механизмов с соответствующими работами (рис. 13.5).
· Для разветвления стрелок перейдите в режим [Precedence Arrow Tool], щелкните в любом месте на стрелке и переместитесь к работе, на которую стрелку надо разветвить, до появления черного треугольника.
· Свяжите стрелку выхода Кредитный договор, мигрирующую с предыдущей диаграммы, с работой 5 (рис. 13.5):
— перейдите в режим указателя объектов;
— щелкните по концу стрелки Кредитный договор и затем внутри работы 5 по правому черному треугольнику.
· Аналогично свяжите все унаследованные с контекстной диаграммы стрелки выхода и управления с соответствующими работами (рис. 13.5).
· Для разветвления стрелок перейдите в режим [Precedence Arrow Tool], щелкните в любом месте на стрелке и переместитесь к работе, на которую стрелку надо разветвить, до появления черного треугольника.
· Выполните декомпозицию операции 4 «Принять решение о выдаче кредита» на 3 работы.
Рекомендации по выполнению
· Декомпозицию выполняйте аналогично заданию 13.2. Результат декомпозиции операции второго уровня приведен на рис. 13.6.
Рис. 13.5. Диаграмма декомпозиции модели бизнес-процесса
Рис. 13.6. Декомпозиция операции «Принять решение о выдаче кредита»
Источник: megaobuchalka.ru