Первое знакомство с МВА было в начале 90-х годов, когда толком никто не знал, как нужно строить предпринимательскую деятельность в России. Методики преподавания, учебные материалы, планы, структура обучения — все было позаимствовано с Запада, однако вскоре стало очевидно, что такая модель не вписывается в российскую действительность. К этому относились скептически, бизнесмены не понимали, зачем им нужно садиться за парты. Недоверие было из-за российского менталитета, когда считается, что для того, чтобы чему-то научиться, нужно получить высшее образование, потратив несколько лет, такие краткосрочные курсы выглядели чем-то несерьезным.
Сегодня отношение изменилось, бизнес-образование стремительно набирает популярность, считается огромным преимуществом в резюме и послужном списке. Российские бизнес-тренеры создают свои методики, учебники, где используются реальные ситуации, характерные для российской деловой практики.
Существует много программ, самыми востребованными являются курсы, состоящие из 3-4 дней интенсивного обучения с перерывами в 3-4 недели. Обучение проводится на базе высшего образования и опыта практической работы по любой специальности. Такая модель дает возможность сочетать процесс обучения с применением полученных навыков и знаний на практике. Управленец понимает, что любые проблемы можно решить, узнав корни, истоки, систематизировав, проанализировав знания и внедрив их, буквально, за несколько дней.
БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ — БЕСПЛАТНЫЕ И ПЛАТНЫЕ РЕСУРСЫ В США
Каждый руководитель понимает сегодня, что без инвестиций в бизнес не добиться конкурентных преимуществ, а затраты на повышение квалификации и обучение сотрудников — это точно такие же инвестиции, как покупка нового оборудования. С бизнес-образованием связывают надежды на преодоление низкой эффективности труда в стране. Кроме того, это уникальная среда для общения, где завязываются контакты, строятся долгосрочные отношения между партнерами.
ЖИЛАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ
В настоящее время в Воронеже наблюдается активное строительство новостроек — как полноценных жилых комплексов, так и отдельно стоящих домов. Купить квартиру-студию можно за сумму до 1 миллиона рублей. Часть жилых комплексов представлена на нашем сайте.
СЛУЧАЙНОЕ ФОТО
ДЛЯ БИЗНЕСА
Деловой центр «Икар» — один из немногих бизнес-центров Воронежа, который может похвастаться выгодным расположением с доступными по цене офисами.
Количество офисов — 100.
Площадь офисов от 13 до 105м 2 .
Бизнес-центр «Арсенал» расположен в историческом центре Воронежа, в 5 минутах ходьбы от проспекта Революции, рядом с гостиницами «Украина» и «Петровский Пассаж».
Как научиться бизнесу? Нужно ли бизнес образование?
Количество офисов — 125.
Площадь офисов от 15 до 100м 2 .
Деловой центр «Икар» предлагает в аренду залы для переговоров, которые подойдут организаторам семинаров, конференций, презентаций, мастер-классов, совещаний и других аналогичных мероприятий.
Площадь основного — 218м 2 .
Вместимость — до 100 человек.
В БЦ имеются еще 2 конференц-зала вместимостью 40 и 15 человек.
Аренда конференц-зала в БЦ Арсенал позволит Вам в максимально комфортных условиях провести семинар, деловую встречу или совещание.
Площадь — 65м 2 .
Вместимость — до 60 человек.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПАРТНЕРЫ
- — Жилые комплексы
- — Деловой Воронеж
- — Истории успеха
- — Финансы
- — Недвижимость
- — Сфера B2B
- — Бизнес
- — Реклама
- — Автомобили
- — Hi-Tech и интернет
- — Образование
- — Мнения экспертов
- — Бизнес-новости
- — Бизнес-форумы
- — Авторские колонки
- — Банки
- — Бухгалтерский аудит
- — Юридическая помощь
- — Курсы и тренинги
- — Консалтинговые услуги
- — Рекламные агентства
- — Агентства недвижимости
- — Курьерские услуги
- — Услуги переводчика
- — Бизнес-центры
- — Конференц-залы
- — Гостиницы
- — Достопримечательности
- — Музеи
- — Театры
- — Парки и сады
- — Развлечения
- — Квесты
- — Кинотеатры
- — Рестораны
- — Суши-бары
- — Сауны и бани
- — Торговые центры
- — Гипермаркеты
- — Продуктовые маркеты
- — Новый год
- — История города
- — Службы города
- — Почтовые индексы
- — Телефонные коды
- — Пресс-релизы
- — Фотогалерея
- — Такси
- — Автомойки
- — Ветеринарные клиники
- — Культурные события
- — Новости Воронежа
- — Аналитика
- — Рецензии
- — ПроЧтение
- — Материалы
- — О проекте
- — Новости проекта
- — Партнеры
- — Сотрудничество
- — Рекламодателям
- — Вакансии
- — Контакты
Полное или частичное копирование информации с сайта без письменного согласия редакции запрещено. 18+.
Источник: www.camcomp.com
Зачем обучать сотрудников?
Успех любой организации зависит от профессионализма работников. Сейчас руководители уже не задают вопрос, нужно ли обучать персонал. Да, это затратная статья расходов, но очень важная. В первую очередь, повысится квалификация работников, которая будет соответствовать требованиям рынка, а также появится перспектива карьерного роста и возрастёт мотивация.
Экономить на развитии персонала не стоит. Издержки окупятся, а компания окажется в выигрыше. Работники получат новые знания и навыки, которые позволят развиваться в своей профессии, работать эффективнее и приносить больше пользы компании.
5 причин, почему необходимо заниматься обучением персонала
Рассмотрим пять причин, которые подтверждают важность обучения:
1. Если подчиненные сейчас просто справляются с работой, то после обучения они смогут выполнять задачи в разы лучше и быстрее.
2. Чем опытнее сотрудники, тем больше вариантов для дальнейшего роста компании.
3. Развивать сотрудника выгоднее, чем брать специалиста со стороны.
4. Интересное обучение может стать основной нематериальной мотивацией для работников.
5. Руководитель не будет переживать, когда отправится в отпуск, ведь ему всегда найдется надежная замена.
Минусы обучения персонала: когда не стоит обучать сотрудников
- Если нет уверенности в сотрудниках, вполне вероятно, что после повышения квалификации они уйдут на работу, где предложат условия лучше.
- Если компания не планирует развиваться, а умения сотрудников повысятся, им будет неинтересно работать в такой организации. Мы разобрались с плюсами и минусами обучения сотрудников. Теперь познакомимся с видами.
Основные виды обучения персонала
Для обучения кадров используется подготовка, переподготовка и повышение квалификации. Вид выбирают в зависимости от целей компании.
Применяют различные формы и методы обучения персонала: краткосрочные, долгосрочные и непрерывные, групповые и индивидуальные.
Краткосрочные сэкономят время и деньги, долгосрочные принесут больше пользы сотруднику, а непрерывные направлены на поддержание и развитие профессионального уровня работников — они представляют собой комплекс мероприятий.
Индивидуальные предназначены для одного человека, а групповые для команды.
Методы обучения сотрудников весьма разнообразны:
Методы делятся на активные и пассивные. Знания можно получать как на рабочем месте, так и у себя дома.
Чтобы вы знали, как обучать сотрудников и получать от этого профит для своей компании, расскажем о популярных методиках.
Дистанционное образование. Такой формат довольно часто используют в компаниях. Связь между учителем и учеником осуществляется с помощью интернета. Студент получает материал для изучения и выполняет задания. Уровень знаний определяется тестированием.
Курс можно пройти в любом месте и в любое время. Главное, не лениться и вовремя выполнять задания.
Видеоуроки относятся к современным методам обучения: его удобно применять в организациях. Метод не требует поиска преподавателя и помещения. К недостаткам относится отсутствие общения с лектором. Видеоуроки хорошо подходят для объяснения сложных и спорных тем. Лучше один раз увидеть или услышать, чем семь раз прочитать.
Лекции содержат большой объем информации, проводятся для большой аудитории и за короткий срок. Работодателей, как правило, привлекают доступные цены. Недостатком является отсутствие «обратной связи».
Семинары предполагают ограниченное число слушателей. Качество обучения зависит от способности преподавателя вести диалог. Лектор доносит до аудитории теоретический материал и выясняет, как его усвоили слушатели.
Тренинги. Здесь большое внимание уделяется отработке теоретического материала с помощью практических заданий. В отличие от лекций, тренеры дают «обратную связь» своим ученикам.
Применяя любой из этих методов, ставьте правильные задачи и подбирайте нужное решение.
Источник: teachbase.ru
Для чего надо бизнес обучение
Опубликовал Охотник на привале 23 декабря 2022 г. — 1 256 просмотров
В развитых государствах малый и средний бизнес представляет базу для стабильного развития экономики страны. В МСБ занято от 70% до 90% работоспособного населения. В России эта цифра составляет 27-30%. Государство стремится наладить работу МСБ, и постоянно вносит поправки в законы, чтобы построить собственный бизнес гражданину РФ было легко.
Прежде чем открыть бизнес, здравомыслящий человек будет изучать сферу, в которой собирается работать. Накапливать знания о процессе, маркетинге, финансах, продажах и прочих необходимых для успешного развития инструментах. В этом особенно помогает бизнес образование управлению и менеджменту.
В России есть классические старейшие вузы, и школы, созданные в течение последних лет, обучающих основным правилам предпринимательства. На курсах слушатели обретают необходимые навыки и знания: — Стратегическое мышление – чтобы компания не провалилась в первые несколько месяцев; — Создание связей в среде предпринимателей (знание слабых и сильных мест как партнеров, так и конкурентов); — Умение правильно распределять и делегировать обязанности; — Решение нестандартных ситуаций, регулярно возникающих в предпринимательской сфере; — Новое мышление и саморазвитие (взгляд с другой стороны помогает видеть далеко в будущее); — Анализ финансовой ситуации (в общих чертах, чтобы понимать, куда катится предприятие); — Грамотный маркетинг (продукт надо уметь подавать так, чтобы клиент захотел купить); — Скорость принятия решений.
Тут как в игре – кто быстрее, тот и выиграл. Успех зависит от упорства, правильной формулировки желаемой цели, и количества усилий. Процветающий бизнесмен рассказал мимоходом, что это не первое его начинание. У него до успеха было 9-10 попыток открыть дело (разные), которые провалились. Это – упорство.
Успех зависит не только от качественного образования, ума и финансов. Умение не сдаваться при первых проблемах и нести полную ответственность за свои действия – важный аспект бизнеса. Каждый предприниматель учится не только на курсах, но и на собственных ошибках.
Эксперты советуют обращаться тщательное внимание на список общераспространенных ошибок: — Незнание продукта и его покупателей. Он должен быть востребован, важен для покупателя. Нужно изучать рынок на предмет ниш, в которых есть место для новичка. — Неправильный расчет вкладываемых финансов.
В первое время денег требуется много. — Неведение в области деловой этики, отсутствие полезных связей плохо влияет на развитие бизнеса. Прежде чем заняться делом, необходимо тщательно подготовиться. Изучать литературу, пройти профессиональное обучение, найти наставника. И понимать, что ведение своего дела – это труд, упорство, мотивация – чтобы стать в один ряд с успешными бизнесменами.
Источник: publizist.ru
