Ни один грамотный руководитель не может принять взвешенного управленческого решения без анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Данный анализ проводится для увеличения эффективности деятельности организации. Основан он на оценке выполнения бизнес-планов и имущественного и финансового состояния.
Что такое анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия?
Анализ деятельности позволяет определить, как наиболее рационально можно использовать имеющиеся ресурсы и выявить резервы, ранее не задействованные в работе предприятия.
При проведении анализа устанавливается наличие или отсутствие финансовых затруднений у компании, их причины, что дает возможность определить план их устранения.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности – это комплекс действий, включающий в себя изучение бизнес-планов, оценку по результатам их выполнения, выявления факторов, влияющих на показатели, сравнение этих показателей с результатами деятельности аналогичных организаций.
Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Как происходит анализ?
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия включает в себя несколько этапов:
1 – Разделение анализируемой деятельности на отдельные процессы
2 – Определение критериев оценки экономических показателей
3 – Выявление взаимной связи между функционированием всех процессов деятельности предприятия и предприятия в целом
4 – Сравнение результатов с данными прошлых лет
5 – Анализ наиболее эффективного использования
Что получает клиент?
В результате работы независимого оценщика клиент получает официальный документ – отчет об оценке деятельности предприятия, выполненный в соответствии со всеми требованиями закона «Об оценочной деятельности» и федеральных стандартов оценки.
Финансово-хозяйственная деятельность организации
Финансово-хозяйственная деятельность предприятия — это совокупность действий по производству и продаже товаров, услуг, продукции с использованием ограниченного объема финансовых ресурсов.
Сама по себе хозяйственная деятельность означает именно создание товаров, услуг, продукции. Финансовая деятельность является частью хозяйственного процесса на предприятии. Таким образом, «финансово-хозяйственная» является некоторой тавтологией.
С другой стороны, в условиях рыночных процессов финансовая деятельность играет ключевую роль в обеспечении стабильности ежедневной деятельности предприятия. Без привлечения необходимых финансовых ресурсов, их правильного размещения, эффективного управления положительными и отрицательными денежными потоками, невозможно обеспечить устойчивость такого процесса.
Именно поэтому выделяют финансовую деятельность, как часть общего финансово-хозяйственного процесса предприятия. Слово «деятельность» в этом контексте означает некоторую активность.
В рамках финансово-хозяйственной деятельности можно выделить такие основные направления:
• формирование собственного капитала путем эмиссии акций, прочих долевых инструментов;
• привлечение заемных средств, товарных кредитов, прочих финансовых ресурсов;
• покупка, транспортировка, установка, тестирование, запуск машин и оборудования;
• формирование оборотного капитала: покупка необходимого сырья, материалов, запасных частей, создание прочих запасов; разработка комплексной системы товарного кредитования клиентов; выбор оптимальных остатков денежных средств и эквивалентов в кассе и в банке;
• создание инвестиционного портфеля предприятия;
• управление процессом формирования доходов, выбор ассортимента, мест продажи, коммуникационной политики, прочих параметров маркетинговой деятельности предприятия;
• управление как производственными расходами, так и расходами на сбыт, управление, обслуживание кредитов и т. д.;
• выполнение прочих действий, которые направлены на обеспечение устойчивого положения и эффективной деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Целью процесса является определение текущего положения дел на предприятии, а также выявление резервов для повышения финансово-хозяйственной деятельности.
Что касается конкретных вопросов, которые будут исследованы в рамках анализа, то не существует универсального ответа. Дело в том, что проблемный участок может быть представлен дисбалансом в политике товарного кредитования клиентов, неполной загруженностью основных средств и так далее.
В первом случае анализ финансово-хозяйственной деятельности должен быть направлен на исследование оборачиваемости и периода одного оборота дебиторской задолженности за товары, работы, услуги, структуры дебиторской задолженности в разрезе клиента, срока предоставления товарного кредита, качества такой задолженности. Результатом должен быть показатель качества товарных кредитов.
Во втором случае аналитик должен быть нацелен на исследование вопросов интенсивности использования основных средств, их состояния, ритмичности производства, достаточности трудовых, материальных, прочих ресурсов для обеспечения бесперебойности производственного процесса.
Задавайте вопросы нашему консультанту, он ждет вас внизу экрана и всегда онлайн специально для Вас. Не стесняемся, мы работаем совершенно бесплатно.
Также оказываем консультации по телефону: 8 (800) 600-76-83, звонок по России бесплатный!
Таким образом, начальный экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности должен ответить на вопрос о том, на каком именно участке деятельности необходимо сосредоточить внимание аналитика в процессе анализа финансово-хозяйственной деятельности.
Если же говорить об общих чертах различных актов анализа финансово-хозяйственной деятельности, то можно выделить следующие универсальные методы: горизонтальный (динамический) анализ, вертикальный (структурный) анализ, трендовый анализ, балансовый метод, графический метод, методы абсолютных и относительных коэффициентов, факторный анализ и т. д.
При оценке инвестиций часто говорят о двух параметрах, а именно о доходности и уровне риска. В случае анализа предприятия эта логика также применима. Каждый субъект хозяйственной деятельности характеризуется уровнем устойчивости и эффективностью деятельности.
Первый параметр говорит о способности проводить бесперебойную производственную деятельность и вовремя отвечать по своим обязательствам, в то время как эффективность говорит о способности предприятия предоставлять товары и услуги, генерировать прибыль для собственников.
Соответственно, мероприятия по повышению устойчивости финансово-хозяйственной деятельности предприятия могут быть направлены на повышение стабильности хозяйственной системы.
Таким образом, соответствующие мероприятия должны быть направлены на увеличение показателя финансовой автономии, достаточности собственных основных средств для формирования запасов, показателей текущей и быстрой ликвидности. Примером таких мероприятий может быть привлечения дополнительных средств собственников, отказ от клиентов, которые формируют проблемную дебиторскую задолженность, замещение краткосрочных источников финансирования долгосрочными.
В случае же, если требуется повышение эффективности функционирования предприятия, то следует работать в направлении повышения рентабельности и деловой активности. Примером таких мероприятий может быть внедрение новых товаров и услуг в ассортимент продукции, обеспечение роста продаж, сокращение расходов, оптимизация финансовых инвестиций.
Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83
Звонок по России бесплатный!
В советские времена у телефонисток на коммутаторе висел лозунг, из которого следовало, что они все ратуют за свободные сексуальные отношения. Что это был за лозунг?
Источник: center-yf.ru
Аудит финансово-хозяйственной деятельности
На практике под финансово-хозяйственным аудитом понимают классическое исследование ключевых форм отчетности, однако в ходе анализа нередко выявляются различные риски, изыскиваются способы их минимизации.
Аудит финансово-хозяйственной деятельности применяется в случаях:
- оценки компетентности штатных работников фирмы — финансово-хозяйственный аудит
- компании позволяет узнать, насколько верно ведутся дела;
- смены руководящего состава в компании, бухгалтерии;
- проверки бумаг перед подачей их в контролирующие инстанции — аудит
- финансовой отчетности обеспечит ее соответствие нормам.
Целью проведения анализа может быть оценка грамотности ведения учета, выбора методики, инструментов, способов.
Как проводится финансово хозяйственный аудит?
В финансовый аудит зачастую входит анализ перспектив организации, исследование или составление
бизнес-плана, предоставление рекомендаций, позволяющих улучшить и оптимизировать работу.
В первую очередь, в финансовом аудите заинтересованы собственники и дирекция проверяемого
предприятия. Также он актуален для инвесторов, перспективных партнеров.
Весь процесс аудита финансово-хозяйственной деятельности можно разбить на несколько этапов:
- комплексное оценивание состояния клиента;
- анализ стратегий, которые используются на предприятии — к проведению финансово-хозяйственного аудита относятся рекомендации по их оптимизации;
- изучение эффективности;
- исследование в рамках финансово-хозяйственного аудита параметров, характеризующих
- ликвидность, платежеспособность бизнес-единицы;
- консультации по увеличению эффективности работы компании-заказчика.
Кем проводится аудит финансово-хозяйственной деятельности
Зачастую, компании, которые заинтересованы в проведении финансового аудита возлагают такую проверку на штатных сотрудников.
Как правило, такая проверка осуществляется «обычными» бухгалтерами либо экономистами компании без отрыва от производства. Но, такая проверка изначально не может быть эффективной по ряду причин.
Во-первых, бухгалтеру либо экономисту, не обладающему специальными навыками выявления «узких» мест в бухгалтерской, управленческой отчетности будет трудно дать оценку финансового состояния.
Внешнему аудитору, имеющему за плечами опыт проведения аудита финансово-хозяйственной деятельности компании, гораздо легче выявить искажения в бухгалтерской отчетности, налоговые риски, слабые стороны в управленческом учете, которые впоследствии могут сказаться на развитии бизнеса компании.
Во-вторых, штатный бухгалтер, экономист либо внутренний аудитор компании – заинтересованное лицо, поскольку ему приходится анализировать работу «своих» специалистов и зачастую выявлять собственные ошибки (непринятие важных управленческих решений вследствие которых снизилась платежеспособность компании, отсутствие действенной системы внутреннего финансового контроля компании).
В-третьих, финансово-хозяйственный аудит, как правило, выполняется наряду с каждодневной рутинной бухгалтерской работой, что не может обеспечить непрерывность и качество проведенного анализа финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому такая проверка может растянуться во времени. Аудит финансово-хозяйственной деятельности – это та область, в которой важны компетентность, опыт, профессионализм.
Все это можно найти в компании «РосКо».
В итоге сотрудники «РосКо» смогут качественно:
- провести анализ структуры активов/пассивов – финансово-хозяйственный аудит производится по всем видам деятельности;
- изучить финансово-стоимостные показатели, особенности признания обязательств;
- исследовать учетную политику и ее факторы, влияющие на комплексную деятельность;
- проанализировать в рамках проведения аудита организации ее средства, их движение;
- дать комментарии относительно прогнозов руководства фирмы-клиента.
В данном виде проверки исследуются определенные параметры деятельности. К ним относятся:
- прибыль и детализация активов;
- все типы задолженностей;
- оборачиваемость — при проведении финансового аудита она
- нередко изучается одновременно с прибылью;
- доходы/расходы;
- взаимозависимые операции, основные средства;
- прочие операции.
Источник: rosco.su
