Компания Finmodel.bz
Кейсы Finmodel.bz
- Hardware-проект в рекламе: финансовая модель и анализ рынка
- Студия веб-разработки: финансовая модель и бизнес-аналитика
- Аренда оборудования по подписке: юнит-экономика и денежные потоки
- Поставщик оборудования: финансовая модель для франчайзинга
- Глобальный B2B-маркетплейс услуг: финансовая модель для MVP
- P2B-приложение для мердендайзинга: финансовая модель
- Образовательный сервис: юнит-экономика
- Производственное предприятие: финансовая модель
- Сетевая розница в HORECA: финансовая модель
- Производственное предприятие: оценка стоимости доли
- Кальянная: экспресс-оценка стоимости проекта
- Инвестиции в арабскую недвижимость: финансовая модель
- B2B-платформа в страховании: финансовая модель
- Игровые пространства: финансовая модель для франчайзи
- Производственное предприятие: универсальный стресс-тест
- Азиатский сервис элитной недвижимости: финансовая модель
Hardware-проект в рекламе:
Метод бизнес кейсов
финансовая модель и анализ рынка
- глубинная проработка капитальных затрат и амортизации;
- несколько сценариев запуска
- учёт макроэкономических факторов.
- изучение работающих бизнес-моделей на американском рынке;
- расчёт TAM, SAM, SOM;
- тренды и динамика на российском рынке;
- поиск контрагентов для возможного сотрудничества;
- предложения по позиционированию;
- предпосылки для финансовой модели.
Студия веб-разработки:
финансовая модель и бизнес-аналитика
- клиенту продаются часы работников студии — в зависимости от уровня сотрудника ставка может разниться в 5-10 раз;
- сама студия платит сотрудникам по одному из принципов:
- попроектно: нет рисков кассового разрыва при просадке продаж, но высокая средняя стоимость часа;
- помесячно: есть риски кассового разрыва при просадке продаж, но намного ниже средняя стоимость часа.
Аренда оборудования по подписке:
юнит-экономика и денежные потоки
- учёт амортизации в условиях некруглогодичного пользования сервисом;
- сезонность и наличие многомесячных перерывов в пользовании сервисом не позволяли рассчитать retention и churn rate классическим образом;
- способ доставки оборудования (офлайн-каналы, партнёрская сеть и собственная доставка) влиял на размер банковской комиссии, расходы на продавцов и даже стоимость привлечения пользователей;
- учёт очень разных по своей экономике стратегий запуска.
Поставщик оборудования:
финансовая модель для франчайзинга
- юнит-экономику одного розничного магазина с учётом скорости раскрутки и закрываемости франчайзинговых точек;
- доход франчайзера от торгового дома;
- сокращение издержек благодаря эффекту масштаба.
Глобальный B2B-маркетплейс услуг:
Успешные бизнес кейсы | 5 причин, почему это бесполезно
финансовая модель для MVP
- плата за
- листинг подрядчиков;
- плата за подписку для заказчиков;
- комиссия со сделки;
- комиссия за лид (CPL).
P2B-приложение для мерчендайзинга:
финансовая модель
Фокус в финансовом расчёте для приложения был сделан на глубоком просчёте юнит-экономикик для разных типов подписчиков и использовании нескольких форм финансирования. Также мы учли взаимную виральность платформы, где число провайдеров зависит от числа заказчиков и наоборот.
Образовательный сервис:
юнит-экономика
Клиент прислал нам базу из 15 тысяч строк с совершенными действиями пользователя и их идентификаторами: даты, ID пользователя, даты регистрации в сервисе, размере оплаты. На основе полученных данных мы построили юнит-экономику (LTV, retention, churn rate), когортный анализ и прогноз денежных потоков сервиса. Самое главное, что удалось понять: размер допустимогомого CAC сервиса.
Производственное предприятие:
финансовая модель
- экономический эффект от перехода с УСН на ОСНО и обратно;
- оценку влияния сценариев роста на окупаемость проекта;
- юнит-экономику на основании данных о выкупаемости товара, стоимости закупки сырья и цен поставок на платформу;
- прогнозный план продаж;
- финансовые коэффициенты (IRR, LTV, DCF, число X, окупаемость и т.д.).
Сетевая розница в HORECA:
финансовая модель
К нам обратился клиент, стратегия развития которого была завязана на объем финансирования:
- при малых суммах инвестиций предполагалось запустить несколько точек малого формата, перейти к развитию франчайзинга, и, наконец, перейти к более крупному формату;
- при больших вложениях на старте предполагалось развитие собственной розницы и, только спустя несколько лет, построение франчайзинговой сети.
Производственное предприятие:
оценка стоимости доли
- доходным;
- сравнительным;
- затратным.
Кальянная:
экспресс-оценка стоимости проекта
Один из владельцев кальянной решил сфокусироваться на другом проекте и продать долю своим партнерам. Поскольку все хотели расстаться полюбовно и сохранить дружеские отношения, они прибегли к помощи независимых консультантов.
Мы составили финансовую модель, сделали DCF-анализ с применением корректирующих коэффициентов. Это позволило оперативно решить вопрос о выкупе доли у партнеров.
Инвестиции в арабскую недвижимость:
финансовая модель
- учёт подвижности сроков запуска инвестиционного проекта;
- оценку эффекта изменения доли вакантных площадей;
- несколько сценариев запуска;
- детальный просчёт амортизации;
- привлечение как инвестиционных, так и кредитных ресурсов.
Источник: finmodel.bz
Решение бизнес кейса, построение финансовой модели
“Нужна помощь в решении бизнес кейса: 1. Построить годовой Phttps://teoplan.ru/portfolio-item/reshenie-biznes-kejsa-postroenie-finansovoj-modeli/» target=»_blank»]teoplan.ru[/mask_link]
Кейсы по финансам
Каждый раз, когда в компанию внедряется очередная автоматизация, подразумевается, что управлять будет проще, легче и надежнее. Но это не всегда так. Кейс о том как маленький бутик разгребает большие проблемы из-за недостоверности
Как окупается проект по созданию системы управления финансами
Иногда руководители бизнеса сомневаются в возврате инвестиций в систему управления финансами. Давайте рассмотрим, за счет чего происходит такой возврат и в чем выгода.
Кейс по оперативным показателям: как обеспечить сокращение бюджета
Рассмотрим одну из задач управления, ведущую к финансовой стабильности бизнеса: сделать так, чтобы руководители подразделений озаботились сокращением бюджета.
Кейс по оперативным показателям: удержание финансового результата при слиянии компаний
Процесс слияния двух компаний содержит высокие финансовые риски, так как объединяются не просто капиталы, а организации. Внутренняя деятельность участвующих в слиянии компаний на время нарушается, и задача номер один – не уронить финансовые результаты.
Кейс: как появляются ошибки в консолидированной финансовой отчетности
Для собственника расхождения показателей в управленческом финансовом учете чреваты тем, что финансовое благополучие компании может оказаться мнимым. Почему так, откуда появляются ошибки в финансовых отчетах и чем они опасны для работающего бизнеса – ответ на эти вопросы в данном кейсе.
Кейс: как обеспечить прозрачность финансовых отчетов для владельцев бизнеса
Усилить безопасность бизнеса, устранить почву для злоупотреблений и потерь за счет создания ситуации, когда финансовые отчеты содержат только достоверные цифры, а получение и анализ отчетов прост и понятен для верхних руководителей.