РАЗДАЕМ КНИГИ нашим подписчикам каждую неделю в Телеграм-канале. Подпишитесь, чтобы стать участником раздачи.
Общественные организации — это не бизнес, а хобби для тех, кому нечем заняться. Так считает подавляющее большинство россиян. Что тут скажешь — в России гуманитарное направление действительно развивается совсем не по общемировым тенденциям. Это в Европе и США благотворительность — тот же бизнес со своими показателями успешности и рентабельности.
У нас же — скорее, группы неравнодушных людей, действующих исключительно на общественных началах. Но есть и исключения. Специальный корреспондент Финтолка пообщался с заместителем руководителя регионального «Красного креста», которая своими силами вывела контору из миллионных долгов к стабильному доходу.
Долги как точка отсчета
Три года назад в Астраханское региональное отделение Российского Красного Креста пришли новые люди: Елена Беспечнова и Анна Кинарова. Новые люди, но отнюдь не новички в краснокрестинском движении: дочь и внучка Людмилы Павловны Кинаровой, которая 35 лет возглавляла организацию. Работу Красного Креста они знали, как говорится, изнутри. Все до мелочей. Когда не стало Людмилы Павловны, они и заступили на ее место.
Как собирают гуманитарную помощь в ЛНР
Вместе с доброй славой Красного Креста достались им в наследство и огромные долги за ЖКХ, телефон, аренду помещения. Первоочередной задачей для себя новые руководители определили ликвидацию задолженности. Иначе невозможно было строить планы и замахиваться на что-то серьезное.
Обе понимали, что в работу старейшей общественной организации должны прийти новые технологии, но назад тянули долги. И они решили эту задачу. Начав с отрицательного баланса, за два года рассчитались со всеми. Каким образом?
На борьбу с долгами пошла значительная часть семейного бюджета Беспечновых. Но главным образом помогли рассчитаться сбережения Ани, копившей на собственный бизнес, когда она несколько лет после окончания университета работала за границей. В общей сложности пришлось заплатить 1 300 000 рублей долга. Так что у Ани не осталось сомнений: она вложилась именно в свое дело.
Ребрендинг
Спасая свою организацию, они решили: Елена как председатель отделения берет на себя все юридические моменты — долги тянули за собой целый шлейф проблем, и надо было ходить по инстанциям, объясняться, договариваться или просить отсрочить платеж. Ленина способность убеждать помогла кое в чем сэкономить: например, Ростелеком, идя навстречу старейшей гуманитарной организации, провел в офис интернет буквально за копейки.
⚡️ Гуманитарная помощь в зону СВО отравлена из Нового Уренгоя
Аня же занялась ребрендингом организации. У современного Красного Креста задачи очень серьезные, они продиктованы сегодняшними вызовами. Например, в современном мире существует торговля людьми. Красный Крест реально противостоит этому страшному явлению, активно сотрудничая с различными фондами и организациями, занимающимися этой проблемой.
В партнерах — фонд «Безопасный дом», а также Российский Центр миграционных исследований. Три года назад Международная Федерация обществ Красного Креста и Красного Полумесяца вышла на астраханскую организацию с предложением организовать семинар по противодействию торговле людьми. Это международное мероприятие, им охвачены 15 стран, в том числе и Россия, такие тренинги прошли в 12 российских регионах. Их цель — научить участников распознавать потенциальную опасность, особенно грозящую женщинам, которые могут оказаться в сексуальном рабстве.
В Астрахани такой семинар не проводил еще никто. Центр миграционных исследований, выступивший одним из организаторов семинара, сразу разглядел в Астраханском отделении Красного Креста организацию, способную грамотно провести мероприятие и успешно информировать население о проблеме. Для КК это семинар не стоил ни копейки, но помог старейшей организации выйти на новый уровень работы и приобрести новые связи. Сейчас она участвует еще и в международной программе «Восстановление семейных связей» — это поиск людей, потерявших семью во время какой-то беды: военных конфликтов или природных катаклизмов.
Конечно, Красный Крест не мог отступить и от своих прямых обязанностей — организации гуманитарной помощи. Сбор продуктовых наборов для нуждающихся Елена и Аня организовали в сотрудничестве с Фондом продовольствия «Русь». Там им подсказали, как можно делать это без материальных затрат организации.
Они просто просили покупателей в супермаркетах приобрести любой товар для специальной «корзины доброты». Ну, покупает кто-то для себя те же макароны или гречку — и одну пачку кладет в корзину Красного Креста. Люди оказались очень отзывчивыми. Благодаря их отклику смогли помочь многим одиноким старикам и многодетным семьям.
Организовать сборы нуждающимся можно без затрат со стороны организаторов.
А вот что действительно оказалось главным козырем для астраханского отделения — это курсы по обучению навыкам первой помощи. Первый же крупный заказ от центра реабилитации «Тинаки» принес хороший заработок — 300 000 рублей, это дало возможность некоторое время получать скромную зарплату Елене и Анне, а также приобрести кое-что для офиса.
Поиск волонтеров
Вообще-то до того, как в Астрахани стали активно работать эти обучающие курсы, Аня начала проводить в учебных заведениях семинары-тренинги по международному гуманитарному праву. Анна окончила Южнокорейский университет Хансео по специальности «Международные отношения». Международное гуманитарное право, МГП, на чем держится вся идеология Красного Креста, — просто Анин конек.
Она в вузы пошла с далеко идущими планами. Тренинги по МГП дают широкое представление об истории, целях и задачах милосердного служения. Она была уверена, что многие ребята станут волонтерами движения. Красный Крест — это ведь не какие-то игрушки. Это реальная поддержка страдающих и нуждающихся, и сегодня, когда в мире неспокойно, у многих есть потребность помогать.
Просто чтобы чувствовать себя людьми. Ее расчеты оказались верны. У организации теперь есть уже волонтеры, пришедшие сюда, как бы высокопарно это ни звучало, по зову сердца. Они участвуют в различных гуманитарных акциях.
Но задача Ани — подготовить серьезных профессиональных инструкторов, которые на равных с ней, сертифицированным тренером, могут обучать желающих на тех же курсах первой помощи и зарабатывать деньги для организации. Оплату ЖКХ, телефона-интернета, аренды помещения ведь никто не отменял. Кроме того, Лена и Аня мечтают, чтобы в организации кипела работа, а не просто теплилась жизнь. Для этого и нужны деньги.
Привлечение клиентов
Анна Кинарова входит в Совет тренеров Российского Красного Креста. Это значит, что ее знания и навыки безупречны. Программа первой помощи постоянно обновляется, и Аня все время держит руку на пульсе. Некоторое время назад эти курсы в Астрахани были малоизвестны, и Аня немного растерялась.
Однажды на каком-то столичном семинаре спросила тренера, как сделать их эффективными и востребованными, а он вдруг поддел ее: «Напомни, как называется твоя вторая специальность?». Вторая специальность, полученная Аней в университете Хансео, связана с международной торговлей и бизнесом. Называя ее, Аня уже знала ответ на свой вопрос. Через некоторое время, взяв за основу общий модуль программы, они вместе с Леной разработали несколько моделей курсов — для разных категорий участников. Придумали фишки, которые стали работать.
«Мы заметили, что почему-то ценность собственной жизни для человека перестала иметь значение. Это грустно, но если говорить о программе, то если я предлагаю участникам: «Представьте, что это случилось с вами!» — реакция вялая. Тогда мы стали говорить взрослым: «А если это случилось с вашей женой? Ребенком?» Участники стали реагировать по-другому.
Анна обучала и участников регионального молодежного форума, и будущих мам, и казаков, и спасателей, и полицейских — в общей сложности курсы окончили, получив сертификат международного образца, три тысячи человек. Восьмичасовой тренинг стоит 1 500 рублей, двухдневный — 2 500 с одного обучающегося.
Сейчас обкатали уже детский проект: на базе центра оздоровительного отдыха обучают навыкам первой помощи детей. Учат, как не растеряться в воде, в задымленном помещении, как помочь близкому человеку и спастись самому. Здесь тоже сыграла роль четко поставленная задача: дети буквально бросаются на помощь «маме». Их учат, конечно, с учетом возрастных особенностей, в игровой форме, но навыки они приобретают самые настоящие и осваивают их очень усердно. День обучения для одного ребенка обходится в 1 200 рублей.
Аня учит грамотно использовать время, не растеряться, а действовать. Ведь когда дело касается человеческой жизни, счет идет на секунды. При остановке сердца у взрослого человека есть 5-6 минут до начала необратимых процессов. В случае с ребенком времени еще меньше. Какая скорая успеет приехать за это время?
Проект «Скорее скорой» стал победителем в конкурсе Общественной палаты РФ. Это признание, не подкрепленное материально. А в этом году организация выиграла грант в областном конкурсе социально-ориентированных некоммерческих организаций с программой «Используй каждую минуту». Грант составил 421 170 рублей.
Еще в одном гранте в 100 000 рублей, который выиграла волонтер Красного Креста, организация выступает в качестве партнера. «Рождественский подарок» — так называется акция, которую проведет Красный Крест, устроив профессиональную фотосессию для детей с ограниченными возможностями здоровья.
Прибыль подсчитывать рано. Пока вместе с Аней работают два инструктора — она подготовила их сама и уверена в их профессионализме, как в своем собственном. Но задача-максимум — подготовить еще нескольких. Чтобы быть поставщиками высококачественных услуг и работать на современном рынке очень долго — нужна команда. Команда, которая будет получать хорошие деньги.
Сейчас заработать инструктору помогают только курсы: это возможность получить за день тренинга 1 000 рублей. Нормальная оплата, но все же не зарплата, а, скорее, «шабашка». Аня и Лена добровольно находятся в отпуске без содержания, решив таким образом сэкономить. Но не унывают.
— Мы все еще работаем на бизнес, — смеется Аня. — Но через некоторое время он начнет работать на нас. Это я вам говорю как специалист по международной торговле и бизнесу.
Источник: fintolk.pro
Константин Пинаев – о том, как организовать пункт приема гуманитарной помощи
На прошлой неделе предприниматель, гид и автор проекта «Вокруг Лондона за 40 шагов» Константин Пинаев организовал в Лондоне пункт приема гуманитарной помощи для жителей Украины, пострадавших от военных действий. Мы узнали у него, что нужно, чтобы тоже открыть такой пункт в любом другом городе Британии.
Почему вы решили открыть пункт приёма гуманитарной помощи для жителей Украины?
Первые несколько дней [после начала боевых действий] мы и родители детей, которые учатся в нашей школе, собирали гуманитарную помощь у себя дома. Конечно, очень быстро это превратилось в полнейший хаос. Я ждал, пока кто-то откроет свой пункт приема вещей, чтобы присоединиться и помогать изо всех сил. А потом понял, что должен сделать это сам. Начал «трясти» префектуру – появился у них на пороге и попросил предоставить нам помещение.
Префектура мне предложила пообщаться в понедельник. К этому времени у нас уже было много коробок, которые мы несколько раз отвозили на склад. Нужно было искать временное помещение на ближайшие выходные. Я заглянул в три церкви (в двух никого не смог найти, в третьей мне сказали, что у них места нет) и пошел в местный паб Canonbury Tavern. Там пообщался с менеджером, объяснил ситуацию, и через минуту он сказал, что в выходные мы можем занять большую комнату, которую они обычно сдают в аренду.
Пока мы были в пабе, мне удалось договориться с префектурой, и на этой неделе они всё-таки дали нам помещение. Не идеальное, конечно, но хорошо, что нам не нужно освобождать его к вечеру. Здесь мы продолжаем собрать вещи, хотя уже становится заметно, что волна желающих постепенно спадает. Да и мы стали более разборчивыми. Знаем, что нужно, а что нет.
Как открыть собственный пункт?
- На личном опыте я убедился, что самое главное – это найти помещение. Если оно уже у вас есть, то это прекрасно.
- В идеале помещение нужно арендовать на три дня. Двух дней в пабе нам оказалось мало. Люди приносили очень разные вещи, поэтому много времени уходило на их сортировку. Кроме того, вещи сдавали в последний момент. Десятки коробок принесли в последний час, а к 6 вечера нам нужно было освободить помещение. Это сложно.
- Несколько важных принципов, на которые стоит обращать внимание при поиске помещения: одна большая комната, как можно меньше лестниц, парковочное место рядом и расположение на главной улице или недалеко от метро. Попробуйте пообщаться с префектурой, потому что обычно у них есть помещения такого типа.
Префектура нам очень помогла, но они реагировали довольно медленно. Главное было объяснить им, что этот запрос актуален прямо сейчас – не через месяц или два. В итоге, наш «каунсил» в Ислингтоне оказался сговорчивым. В этом помещении они планировали провести 3-4 мероприятия за последнюю неделю, но смогли их перенести. И для меня удивительно было, насколько бизнес отзывчивый.
Все хотят помочь.
Как вы доставляете вещи в Украину?
Как отражать гуманитарную помощь в бухгалтерском и налоговом учётах
В последний год для российского бизнеса стал актуальным вопрос помощи пострадавшим от военных действий и беженцам. Рассказываем, как оформлять такую помощь и отражать её в бухгалтерском и налоговом учётах.
В российском законодательстве понятие гуманитарной помощи содержится в постановлении Правительства от 04.12.1999 года №1335 «Порядок оказания гуманитарной помощи Российской Федерации». Оно касается только случаев, когда Россия получает гуманитарную помощь в свой адрес. А вот благотворительная деятельность российских компаний и граждан регулируется законом от 11.08.1995 года №135-ФЗ «О благотворительной деятельности и добровольчестве (волонтерстве)».
Таким образом, если организация или предприниматель помогают деньгами, имуществом, работами или другим образом — юридически это не гуманитарная помощь, а благотворительная деятельность. Поэтому в статье будем употреблять термин «благотворительная помощь».
Какими документами оформлять помощь
Правильно оформленный комплект документов застрахует вас от претензий со стороны налоговиков и доначислений. Помощь можно оказать напрямую тому, кто в ней нуждается, или через благотворительную организацию. И в том и в другом случае желательно получить письмо с просьбой об оказании благотворительной помощи.
Если помощь оказывает организация, для оформления понадобятся такие документы:
- Решение учредителей.
- Приказ о выделении помощи.
- Акт приёма-передачи имущества или платёжное поручение на перечисление средств.
Для ИП нужны все те же документы, но без решения учредителей. Если помощь передаётся через благотворительную организацию, понадобится ещё договор об оказании благотворительной помощи.
Бухгалтерский учёт благотворительной помощи
Расходы на благотворительность учитывают в составе внереализационных расходов и отражают на отдельном субсчёте счёта 91.2 «Прочие расходы».
Дт 91.2 Кт 76 — принято решение о благотворительной помощи.
Дт 76 Кт 51 — перечислены средства на благотворительность.
Дт 76 Кт 50 — помощь выдана из кассы.
Дт 91.2 Кт 10,20,41 — помощь оказана материалами, товарами, работами или услугами.
Чтобы помочь бухгалтерам разобраться с уже действующими ФСБУ, мы собрали в электронной книге подробные инструкции по применению пяти стандартов, вступивших в силу для обязательного применения:
Пособие написано коллективом экспертов интернет-бухгалтерии «Моё дело» под редакцией директора по знаниям и развитию учётной системы Алексея Иванова – кандидата экономических наук и соразработчика ФСБУ. В каждой главе приведены примеры отражения конкретных ситуаций в бухгалтерском учёте, которые можно использовать в повседневной работе.
Новые ФСБУ: инструкция по применению
Бесплатная электронная книга — практическое пособие для бухгалтера
Подробный разбор ФСБУ 25/2018, 5/2019, 6/2020, 26/2020, 27/2021 под редакцией Алексея Иванова
Оставьте заявку в форме ниже, и мы вышлем вам книгу!
Налоговый учёт благотворительной помощи
Благотворительную помощь оказывают из чистой прибыли.
Включить помощь в расходы не получится — в соответствии с п.16 статьи 270 НК РФ, расходы на оказание безвозмездной помощи не уменьшают базу по налогу на прибыль. Это подтверждает и ФНС в письме от 4 февраля 2021 г. N СД-4-3/1247.
Исключение — при передаче имущества на борьбу с короновирусной инфекцией можно уменьшить налог на прибыль, УСН и ЕСХН. Также в расходы можно включать перечисления социально ориентированным некоммерческим организациям, включённым в федеральный, государственный или муниципальный реестр, если размер таких расходов не превышает 1% от выручки.
Безвозмездная передача имущества не облагается НДС (пп.12 п.3 ст. 149 НК РФ), но если получатель имущества — организация или ИП, для освобождения от НДС у них должен быть договор о безвозмездной передаче прав и акт приема-передачи.
Важно! Если НДС со стоимости имущества, которое передаётся в качестве помощи был принят к вычету, то согласно пп. 2 п. 3 ст. 170 НК РФ налог нужно восстановить, а в бухгалтерском учёте сделать такие проводки:
Дт 19 Кт 68 — восстановлена сумма НДС.
Дт 91.2 Кт 19 — списана восстановленная сумма НДС в прочие расходы.
Пример.
ООО «Ромашка» передаёт имущество детскому дому «Милосердие»:
- Детский дом «Милосердие» обратилось к ООО «Ромашка» с просьбой о приобретении микроволновой печи.
- На собрании учредителей принято решение оказать помощь, оформлен протокол и составлен приказ.
- Куплена микроволновая печь стоимостью 40 000 рублей, в т.ч. НДС 6 667 руб.
- Принят к вычету НДС в размере 6 667 руб.
- Заключен договор с детским домом о безвозмездной передаче прав и составлен акт приёма -передачи микроволновой печи.
- Оформлена товарно-транспортная накладная на сумму 33 333 руб. без выделения НДС.
- Восстановлен НДС по переданному в благотворительность имуществу в размере 6 667 руб.
- Восстановленная сумма НДС отнесена к прочим расходам организации.
Волонтеры, привлечённые на безвозмездной основе, получившие спецодежду, деньги на проезд и питание в пределах суточных и другие выплаты, освобождаются от уплаты НДФЛ. Также эти выплаты освобождены от обложения страховыми взносами.
Если благотворительностью занимается физлицо, можно заявить вычет по НДФЛ на всю сумму оказанной помощи, при условии, если размер помощи не будет превышать 25% от его годового дохода (пп.1 п.1 ст. 219 НК РФ). При этом такой вычет нельзя принимать по доходам, полученным в виде дивидендов.
Моё дело Бюро
Справочно-правовая система для бухгалтеров, юристов, кадровиков и профессиональный консалтинг
Реклама: ООО «Мое дело», ИНН: 7701889831
- #НДФЛ
- #НДС
- #благотворительность
- #налог на прибыль
- #бухгалтерский учет
- #налоговый учет
- #гуманитарная помощь
- #мое дело
- #Мое Дело.Бюро
- #ФСБУ
Источник: www.klerk.ru
