Характеристика на ИП образец

Отчет о прохождении производственной практики на предприятии ИП Маслов И.П. «Классные джинсы»

Игормашевой Татьяны Сергеевны

курса УПЗ-112у группы

Целью производственной практики является закрепление знаний, полученных в университете и за время прохождение предыдущих практик, пополнения их на основе глубокого изучения и анализа экономических процессов и процессов управления, организации труда, техники безопасности, получения практических навыков работы в подразделе.

Реализация установленных целей осуществляется путем самостоятельного изучения работы предприятия и выполнения в условиях предприятия предусмотренных программой задач, свойственных будущей профессиональной и организационно управленческой деятельности.

В отчете приведена характеристика и анализ финансово-экономического состояния ИП Маслов И.П. «Классные джинсы», а так же общий анализ деятельности предприятия.

1. Характеристика предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы»

Как написать характеристику на студента с места прохождения практики

Предприятие относится к индивидуальному предпринимательству, то есть владельцем предприятия является одно лицо, которое осуществляет свою деятельность согласно договору.

Магазин «Классные джинсы» занимается розничной торговлей одежды мужского и женского трикотажа, джинсовой одеждой, аксессуары к джинсам.

ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» — это сеть из 6 магазинов, расположенных в г.Воронеж. Магазин, в котором я проходила практику находится в Рамонском р-оне, пос.Солнечный, ул.Парковая 3,торговый центр «Град».

Миссия И.П. Маслов И.П. «Классные джинсы» — способствует удовлетворению потребностей клиентов, путем продажи качественной одежды и джинсов в широком ассортименте, учитывая модные тенденции, с целью максимизации прибыли предприятия и обеспечения справедливого отношения к сотрудникам.

В продаже имеется женская и мужская одежда надежных поставщиков из Турции, которые подбираются с учетом модных тенденций, времени года и высоких требований к качеству.

. Анализ кадрового состава предприятия

Важным показателем кадрового потенциала предприятия является стабильность трудового коллектива, которая характеризуется показателями движения кадров на предприятии:

1. Средняя учетная численность работников, люд. — 5 (2013) 5 (2014)

2. Приняты работники, люд. — 0 (2013) 0 (2014)

. Выбыло работников, люд., в том числе по собственному желанию; освобождено за нарушение трудовой дисциплины; освобождено за сокращением штатов 0 (2013) 0 (2014)

. Коэффициент текучести кадров 0 (2013) 0 (2014)

Из таблицы можно сделать вывод о том, что на предприятии очень низкая текучесть кадров и это свидетельствует о полной удовлетворенности персонала.

Организационная структура ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» является довольно простой в связи с небольшими её размерами и относительно небольшим количеством сотрудников. В организации работают всего 33 человека, а именно директор, бухгалтер, программист, 6 администраторов, 6 кассиров и 18 продавцов-консультантов.

Как написать характеристику на человека?

Организационная структура предприятия ИП Маслов И.П.

У каждого работника предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» есть свои должностные обязанности.

Руководство деятельностью предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» осуществляет директор, который:

) заключает договора с юридическими и физическими лицами;

) осуществляет оперативное руководство деятельностью отделов;

) защищает имущественные интересы и деловую репутацию предприятия;

) заключает и расторгает трудовые договора (контракты) с работниками с соблюдением действующего законодательства и штатного расписания;

) определяет состав, численность и заработную плату работникам.

Должностные обязанности бухгалтера:

) ведет работу с бухгалтерской отчетностью, внутренней и внешней документацией;

)занимается отчетами и перечислениями в налоговые и другие государственные органы;

) производит расчеты с поставщиками, а также множество других операций;

) своевременно подготавливает платежные поручения;

) контролирует наличие всех приходных накладных на весь товар;

) производит прием на работу персонала и увольнение.

Должностные обязанности кассира:

) принимает наличные средства от покупателей;

) ведет контроль за приходом и расходом денежных средств в течение дня.

Должностные обязанности администратора:

) по финансовому развитию отслеживает расчеты с поставщиками и покупателями, задолженности;

) контролирует ведение расходной и приходной документации;

) отслеживает остатки товара на складе, какая и в каком количестве продукция требуется организации в ближайшее время;

) прогнозирует продажи и оформляет заказы поставщикам.

) выдает заработную плату работникам а также, авансы, командировочные и другие выплаты;

) проводит обучение и стажировку новых сотрудников;

Должностные обязанности продавца-консультанта:

) участвует в сортировке и маркировке товара;

) прикрепляет ярлыки цен с указанием наименования, артикула, цены, размеров, следит за наличием ценников;

) встречает клиентов, консультирует их по ассортименту, демонстрирует все виды моделей наименования, наблюдает за сохранностью товара;

)доводит до сведения директора о спросе покупателей на отдельные товары;

) соблюдает правила трудовой дисциплины;

) принимает товар по накладным.

. Анализ финансово — экономической деятельности предприятия

В 2014 году было продано больше продукции, чем в 2013 году. Реализация продукции увеличилась, товар пользуется спросом, предприятие приносит прибыль.

Для того чтобы обеспечивать финансовую устойчивость, предприятие обладает гибкой структурой капитала, умеет организовывать его движение так, чтобы обеспечить постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий для нормального функционирования.

Такие показатели как объемы реализации, прибыль, рентабельность, имеют положительные темпы роста, что говорит об эффективной работе предприятия. Так же растут и расходы предприятия, это связано с расширением ассортимента.

Производственные затраты за 2014 год:

· Аренда помещения 450000/год

· Уборка помещения 78000/год

· Затраты на кассовый аппарат

Выплата заработной платы:

· Бухгалтер 9000/мес. 108000/год

· Программист 25000/мес. 300000/год

· Администратор 22000/мес. 264000/год

· Продавцы от выручки

Система оплаты труда для персонала построена на использовании повременно-премиальной формы. Оплата труда работников построена на основе должностных окладов и зависит от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия.

Рабочий день сотрудников магазина «Классные джинсы» не нормированный — 12 часовой рабочий день. Не соблюдение ст.91 Трудового Кодекса РФ нормальная продолжительность рабочего времени работников на предприятии. Это связано с условиями рыночной экономики, с современными темпами роста рыночной экономики и высокой конкуренции на рынке.

Основные фонды предприятия делятся на основные производственные фонды и основные непроизводственные фонды. Так как предприятие не является производственным, а ориентируется на реализацию продукции, то основные фонды являются пассивными, т.е. предприятие располагает только непроизводственными фондами.

Рентабельность основных фондов предприятия в 2013 году увеличилась на 0,17 руб., что является положительной стороной; а в 2014 году уменьшилась на 0,34 руб. что оценивается с отрицательной стороны.

Основным объектом анализа продаж является выручка от реализации продукции. Для объективной оценки динамики объема реализации необходимо использовать количественные показатели.

. Квалификация и характеристика персонала предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы»

Развитие персонала является важнейшим условием успешного функционирования организации. Современные концепции управления персоналом основываются на признании возрастающей роли личности работника, на знании его мотивационных установок, умении их формировать и направлять в соответствии с задачами, стоящими перед организацией.

Правильно подобранный, сплоченный, квалифицированный коллектив является основной составляющей успех предприятия. Именно от людей, работающих на предприятии ИП Маслов И.П. «Классные джинсы», зависит, будет ли предприятие процветать или закроется.

Только люди, обладающие большим запасом энергии, желающие добиться высоких результатов, сделать карьеру и иметь достойный уровень жизни, а также имеющие современный взгляд на поставленные цели, обладающие умением предвидеть ситуацию, способны сделать предприятие прибыльным. При приеме на работу в предприятие ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» обращается особое внимание на наличие у работника среднего специального, или высшего образования. Любое высшее образование, во-первых, помогает работнику общаться с покупателем на достойном уровне, а во-вторых, выпускник вуза умеет учиться маркетингу, знает, как это делать, да и сам процесс обучения дается ему легче и быстрее. Высшее образование, конечно, помогает продавцу в работе, однако гораздо важнее стремление продавца к самореализации, обучению, приобретению опыта общения с людьми, опыта продаж. Как правило, до принятия предприятием ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» решения о приеме на работу кандидат должен пройти несколько ступеней отбора:

) предварительную отборочную беседу;

) проверку рекомендаций и послужного списка;

Новичков принимают на работу, как правило, с испытательным сроком. Во время испытательного срока работник предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» должен научиться профессионально общаться с покупателем, знать товарный ассортимент, пользоваться оргтехникой, программным обеспечением, разбираться в бухгалтерской, сопроводительной документации.

Обучение проводится администратором магазина. В конце испытательного срока проверяется насколько хорошо новичок запомнил и усвоил данную ему информацию и систему работы, выслушивается мнение опытных работников и тех кто работал с новичком.

Решение о приеме на работу принимается директором. После чего оформляются следующие документы:

) приказ о приеме на работу;

) заключается трудовой договор;

) договор о полной индивидуальной материальной ответственности;

) обязательство о неразглашении и соблюдении конфиденциальности информации, составляющей коммерческую тайну;

) запись в трудовой книжке.

Время успешного обучения зависит от личных способностей новичка, желания и стремления обучаться, коммуникабельности, предыдущего опыта, особенно в торговле и внутренних внешних коммуникациях.

5. Swoft анализ предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы»

· Выход страны из экономического кризиса

· Увеличение платежеспособности покупателей

· Господдержка малого бизнеса

· Угрозы со стороны более крупных конкурентов

· Хорошее качество товара

· Высокий уровень обслуживания

· Географическая близость конкурентов

На основании проведенного Swoft анализа магазину можно порекомендовать. Ввиду того, что удачное месторасположение в то же время приводит к обилию конкурентов, торгующих аналогичной продукцией, привлекать покупателей за счет более активной рекламы, и максимально вежливого обслуживания; Увеличить ассортимент продаваемых товаров.

. Анализ выполненной работы

Работа выполняется вовремя и в полном объеме.

Данные о моем рабочем времени в ИП Маслов И.П «Классные джинсы» представлены в таблице:

Расчет рабочего времени администратора (12 часовой рабочий день):

Выполняемая работаВремя выполнения(мин)%Контроль работы персонала35030Телефонные переговоры по работе10015Работа с документацией15020Оформление витрин3010Личные нужды3010Отдых4011Личные телефонные переговоры204

Работа администратора выполняется на протяжении 75% рабочего времени

кассир продавец кадровый рентабельность

Деятельность предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» за период 2013 — 2014 гг. характеризуется ростом выручки от продаж, ростом рентабельности продаж.

Проведенный анализ финансового состояния ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» показал, что финансовое состояние магазина за 2013 — 2014 гг. растет. Это значит, что вероятность банкротства предприятия очень низкая. На протяжении существования предприятия товары пользуются устойчивым спросом, несмотря на большое количество конкурентов. Деятельность предприятия ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей.

На предприятии действует система критериев для выбора поставщиков: качество товара, цена, надежность поставщика, качество обслуживания, условия платежа и другие.

Организационное воздействие управлением персонала на предприятии ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» основано на подготовке и утверждении внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность персонала данного предприятия. К ним относятся трудовой договор, правила внутреннего трудового распорядка, организационная структура управления, штатное расписание предприятия, должностные инструкции. Эти документы могут оформляться в виде стандартов предприятия и обязательно вводятся в действие приказом директора предприятия.

Директор организации использует 2 метода управления: экономический и социально-психологический.

Такие методы осуществляют материальное стимулирование коллектива и отдельных работников. Выбор в пользу этих методов сделан по причине небольшого по численности предприятия. Именно вследствие дружного, совместного труда всего персонала предприятие является прибыльным

Гибкость, четкая формулировка миссии, направления будущего развития и знания рынка, работа с персоналом, способность к инновациям, прибыльность — это факторы, с которыми должны считаться предприятия, входящие на рынок.

Теги: Характеристика предприятии ИП Маслов И.П. «Классные джинсы» Отчет по практике Маркетинг

Источник: dodiplom.ru

Экономическая характеристика ИП Коробова Е. В.

ИП Коробов Е. В. образован и зарегистрирован 30 ноября 1999 года.

Согласно свидетельству о государственной регистрации ИП № Р60004 ИП Коробов Е.В. внесен в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей. За основным государственным регистрационным номером 304550329900149 (приложение 1) ИП осуществляет свою деятельность в сфере розничной торговли продуктами питания.

По организационно-правовой форме исследуемый объект индивидуальным предпринимателем. Индивидуальный предприниматель, сокращенное название: ИП, создано на основании Федерального закона от 8 августа 2001г. № 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Индивидуальное предпринимательство — самый простой и самый древний тип предпринимательства. Всеми средствами в этом случае владеет один собственник – Коробов Евгений Васильевич. Он единолично распоряжается полученной выручкой и несет неограниченную материальную ответственность за результаты своей деятельности. В случае образования долга, например, предприниматель рассчитывается своим имуществом.

ИП Коробов Е. В. осуществляет свою деятельность, имея:

— учредительные документы (свидетельство о государственной регистрации и постановки на учет в налоговый орган (приложение 2));

— договор аренды нежилого помещения;

— справку о соблюдении правил противопожарной безопасности. Заключение о том, что с правилами противопожарной безопасности все в порядке, выдает орган государственного пожарного надзора.

— справку из Управления Роспотребнадзора Омской области.

— договор на вывоз мусора с прилегающей территории.

— трудовые договора с работниками.

Основной целью ИП является получение прибыли и удовлетворение потребностей населения.

ИП Коробов Е. В. от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, несет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, расчетные счета в банках.

Источниками формирования имущества и финансовых ресурсов ИП являются:

— кредиты банков и других кредиторов.

Для выполнения целей ИП имеет право самостоятельно:

— приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов, получаемых для этих целей ссуд и кредитов в банках.

— планировать свою деятельность и определять перспективы развития.

— определять и устанавливать формы и системы оплаты труда, структуру и штатное расписание.

— в установленном порядке определять размер средств, направляемых на оплату труда работников организации, производственное и социальное развитие.

— устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные социальные льготы.

Магазин ИП Коробова Е. В. находится в довольно оживленном месте г. Омска в отдельных одноэтажных зданиях, рядом расположены аптека, банк, и промтоварные магазины. Вблизи расположены несколько детских садов, школ, поэтому посетителей достаточно много, что играет немаловажную роль в покупательском спросе товара.

Режим работы с 9.00 до 20.00, без обеденного перерыва. Санитарный день — 3-й вторник каждого месяца.

Численность работников всей сети продуктовых магазинов ИП Коробова составляет 17 человек, из них 1 человек администрации (директор), уборщики помещений (2), водители (2) и продавцы-кассиры (12). Наглядно организационная структура изображена на рисунке 1.

Рисунок 1. – Организационная структура ИП Левиной В.В.

Рассмотрев структуру управления ИП Коробова Е. В. выяснили, что она является линейной. К достоинствам такой структуры можно отнести:

— личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности;

— четкая система взаимных связей между руководителем и подчиненным;

— единство и четкость распорядительства;

— единоначалие и быстрота реакции в ответ на прямые приказы.

К существенным недостаткам можно отнести перегрузку высшего уровня управления, что может ограничивать возможность эффективно управлять и высокие требования к руководителю.

Если рассматривать персонал ИП Коробова Е. В. по возрастному составу, то в основном преобладают сотрудники среднего возраста 30-40 лет, составляющие 65 % от общего количества персонала. Молодые сотрудники в возрасте от 20-30 лет занимают 30 % от общего числа, руководящий аппарат, состоящий из директора несколько старше.

Следует отметить, что из 17 человек штатного состава ИП, высшее образование имеют два человека, незаконченное высшее – 14 человек, среднее – 1 человек. Преобладает женский коллектив, занимающий 88 % от общего числа сотрудников, мужчины занимают 12 % (2 человека), это водители — грузчики.

Все сотрудники ИП Коробова Е. В. работают на основании заключенного договора найма.

Изучив организационную составляющую характеристики исследуемого субъекта хозяйствования, обратимся к ее экономической стороне, а именно рассмотрим основные экономические показатели ИП в динамике за три года (таблица 2).

Таблица 2 — Анализ основных результатов деятельности ИП Коробова Е. В. за 2013 – 2015 года

На основании данных таблицы 2 отметим следующее:

1. Выручка от реализации товаров имеет следующую динамику: в 2015 году по отношению к 2013 г. она увеличилась на 288 тыс.руб. или на 5, 8 %. В 2015 году по отношению к 2014 году выручка от реализации уменьшалась на 310 тыс.руб. или на 5, 6 %.

2. Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) на протяжении анализируемых трех лет имеет стабильную динамику увеличения, а именно: в 2015 году по сравнению с 2013 годом увеличение на 13 %, по сравнению с 2014 годом увеличение на 3.6 %.

3. Прибыль от обычной деятельности (до налогообложения) имеет аналогичную динамику увеличения с прибылью от реализации.

4. Чистая прибыль имеет аналогичную динамику увеличения: в 2015 году по сравнению с 2013 годом темп увеличения составил 13, 8 %, а по сравнению с 2014 год темп увеличения составил 3, 3 %. Увеличение чистой прибыли – положительный факт, свидетельствующий о правильно выбранной бизнес-стратегии ценообразования и сбыта.

5. Собственный капитал ИП Коробова Е. В. увеличивается на протяжении анализируемого периода, что свидетельствует о том, что ИП «зарабатывает больше, чем тратит», то есть увеличивается стоимость бизнеса и инвестиционная привлекательность юридического лица.

6. Затраты на 1 руб. товарной (реализованной продукции) являются обобщающим показателем, характеризующим работу предприятия в целом. Затраты на 1 руб. реализованной продукции на протяжении трех последних лет увеличиваются, это означает, что темпы увеличения выручки от реализации меньше темпов увеличения себестоимости.

7. Средняя заработная плата одного работника организации увеличивается на протяжении трех рассматриваемых лет, в среднем на 300 рублей в год или на 5 %.

8. Средняя выработка на одного работника организации имеет не стабильную динамику: в 2015 году она уменьшилась на 5, 6 % по отношению к 2014 году, в то время как по отношению к 2013 году увеличилась на 11, 11 %.

Таким образом, по приведенным выше экономическим показателям за 2013-2015 гг. ИП Коробов Е. В. – успешно развивающийся хозяйствующий субъект.

Источник: lektsia.com

Руководство по составлению характеристики на сотрудника для награждения: 6 ключевых моментов

Процедура награждения специалиста знаком отличия связана с подготовкой определённых документов. Среди них важное место занимает характеристика для представления работника к награждению. Итак, как правильно составить характеристику на сотрудника для награждения почетной грамотой?

Что такое характеристика для награждения почетной грамотой?

Это официальная рекомендация на добросовестного сотрудника. Готовится для поощрения за безупречное выполнение своих обязанностей, высокие производственные показатели, примерный моральный облик.

Руководство по самостоятельному расчету рентабельности предприятия с примерами – здесь.

Виды характеристик на сотрудника

При необходимости отметить работника в пределах ведомства, города, составляется внутренняя характеристика на сотрудника для награждения почетной грамотой. Способ записи свободный, но с учётом специфических требований к языку, структуре и порядку изложения мыслей.

Для представления к государственным наградам требуется внешняя характеристика. Изготавливается документ по общим правилам с обязательным использованием узаконенных стандартов делопроизводства.

По форме и содержанию обе характеристики – это служебные рекомендательные письма позитивного свойства.

Что представляет собой положительная характеристика с места работы и как ее правильно составить, вы можете узнать по ссылке.

Характеристика для награждения почетной грамотой: образец и порядок составления

Единого образца создания наградного документа нет. Исполнитель руководствуется общими правилами написания, требованиями к оформлению деловой бумаги.

Общие правила составления текста

1. Текст пишется в официально–деловом стиле речи. Содержание излагается кратко, точно, последовательно.
2. Информация сообщается в настоящем, прошедшем времени от третьего лица.
3. В характеристике указываются:

• название документа,
• анкетные сведения о сотруднике,
• оценка профессиональной или служебной деятельности,
• описание деловых и моральных качеств человека,
• цель написания документа, его назначение,
• дата оформления,
• фамилия, инициалы должностных лиц, завизировавших документ.

Как правильно сшивать документы? Пошаговая инструкция с фото содержится в нашей новой статье по ссылке.

Требования к оформлению документа

1. Характеристика изготавливается на бумаге формата А4, фирменном бланке.
2. Создаёт рекомендацию руководитель низшего ранга, хорошо знающий работника. Возможно написание текста сотрудником кадровой службы, самим претендентом на награду.
3. Документ подписывают исполнитель заказа, руководитель организации или только директор. Заверяют печатью предприятия.

Образец характеристики для награждения почетной грамотой, вы можете скачать по этой ссылке.

Пример характеристики для награждения почетной грамотой:

Что такое характеристика для награждения почетной грамотой Министерства?

Это официальный документ внешнего типа. Разрабатывается для ходатайства о представлении специалиста к государственной награде за особые достижения в производственной, служебной деятельности.

Он создаётся на основании Государственного стандарта Р 6.30-2003, в котором даны унифицированные правила составления документов. На бланке формата А 4 указываются необходимые реквизиты.

Как оформить кредит на открытие малого бизнеса с нуля и что для этого необходимо сделать – читайте по ссылке.

Составные элементы бланка документа

Что выгоднее открыть начинающему бизнесмену: ИП или ООО? Подробный ответ содержится в этой статье.

Анкетные данные соискателя награды детализируем:

• фамилия, имя, отчество;
• год рождения;
• образование, что закончил;
• положение в семье;
• должность, производственные обязанности;
• стаж трудовой деятельности общий;
• стаж на данном предприятии;
• предыдущие награды, звания;
• научные труды.

Что такое первичная документация, как ее правильно вести и хранить, вы можете прочесть тут.

Пример характеристики для награждения Почетной грамотой Министерства образования

ОРЕНБУРГСКАЯ ОБЛАСТЬ

СОРОЧИНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ОКРУГ

МБОУ “СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА № 99”

Оренбургская область, 461900, г. Сорочинск, ул. Процишина,21, тел. (35346)12-34-56, е-mail: [email protected]

Министерству науки и образования

Российской федерации

ХАРАКТЕРИСТИКА

ДЛЯ НАГРАЖДЕНИЯ ПОЧЁТНОЙ ГРАМОТОЙ МИНИСТЕРСТВА

Фамилия, имя, отчество: Воробьёва Светлана Павловна

Год рождения: 1950

Образование: высшее, окончила Челябинский государственный педагогический институт в 1977 году

Специальность: русский язык и литература

Квалификация: учитель средней школы

Стаж работы общий: 45 лет

Педагогический стаж работы: 33 года

Стаж работы в указанном учреждении: 22 года

Научные труды: «Методика психологического и дидактического сопровождения в обучении детей с ограниченными возможностями», «Проблемы интеграции детей с особыми потребностями (потребности и реальность)», «Механизм и средства образования детей с особыми потребностями».

Награды, поощрения, звания: «Специалист высшей категории», «Учитель-методист». (Перечислить благодарности, грамоты, дипломы; за какие заслуги получены).

Семейное положение: замужем, имеет дочь

Воробьёва Светлана Павловна работает в средней общеобразовательной школе № 99 с 1988 года. За время трудовой деятельности проявила себя как педагог – новатор.

Научно-методическая деятельность учителя направлена на совершенствование психолого-педагогического сопровождения обучения и воспитания учеников со сложными нарушениями развития, на решение проблем при изучении предмета.

На основе индивидуально-дифференцированного подхода педагог составляет индивидуальные программы, разрабатывает методические, учебно-дидактические материалы, рекомендации. Разработки публикуются в печатных и электронных изданиях.

Выполняя требования государственной политики в отношении детей с особыми образовательными потребностями, Воробьёва С. П. направляет свою педагогическую деятельность на предоставление таким учащимся возможностей для реализации их конституционных прав.

Благодаря искусно организованному учебно-воспитательному процессу, усвоение учащимися учебного материала на её уроках идёт на должном уровне.

Опытом работы по вопросам инклюзивного обучения Светлана Павловна делится во время выступлений на педсоветах, на заседаниях методических комиссий, педагогических чтениях, научных конференциях.

Воробьёва Светлана Павловна решает социально–гуманитарные проблемные вопросы семьи, в которой воспитывается ребенок с инвалидностью, предоставляет консультативные услуги родителям, пробуждает у них мудрость, чувство ответственности за воспитание и обучение ребёнка.

Светлана Павловна пользуется уважением и любовью у воспитанников и коллег.

Воробьёва С. П. рекомендована коллективом школы к награждению Почётной грамотой Министерства науки и образования.

Квалифицированно составленная характеристика для награждения – залог успешного получения специалистом заслуженной награды.

Источник: fbm.ru