Характеристика предприятия ИП мебели

В соответствии с учебным планом с 2.06.2014 по 15.06.2014г. мною была пройдена учебная практика в обществе с ограниченной ответственностью ООО «Мебельная фабрика Мария», находящейся по адресу: 410076 Россия, г. Саратов, ул. Орджоникидзе, 24.

Целями учебной практики являются:

изучение общих характеристик производственно-хозяйственной деятельности организации;
изучение численности персонала организации;
изучение системы управления персоналом организации.

Также целями учебной практики являются закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы теории управления», «Основы управления персоналом», «Организационное поведение», «Маркетинг персонала», «Трудовое право», формирование и развитие навыков по анализу системы и технологий управления персоналом предприятия.

Задачи учебной практики состоят в следующем:

ознакомление с организацией, являющейся базой практики, деятельностью службы управления персоналом;
изучение организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;
разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом организации;
выполнение заданий по поручению руководителя практики от организации;
сбор необходимых материалов и документов для написания отчета по итогам прохождения практики.

ГЛАВА 1. Общая характеристика производственно-хозяйственной, деятельности организации
Детальный разбор предприятия по производству мебели. Свободный график = эффективность?!

1.1 Общие сведения об организации

Компания » Мария» была основана в 1999 г. Прошло более десяти лет. Рынок кухонной мебели сформировался и окреп, стал цивилизованнее, а компания «Мария» прошла путь от новичка до признанного лидера.

Используя разветвленную филиальную сеть, компания предлагает своим клиентам множество наименований продукции и услуг. «Мария» работает на российском рынке уже 15 лет. Сейчас компания «Мария» — это мебельная фабрика, широкая дилерская сеть по всей России и за ее пределами (более 320 студий в 160 городах).

География распространения кухонной мебели от МФ «Мария» не ограничивается только российскими городами. Широкий модельный ряд мебели для кухни «Мария» предложен в Казахстане, Монголии, Белоруссии, Украине.

7 стр., 3189 слов

Организация управления предприятием на примере Страховой Группы .

. работы в страховой организации. По локальной сети сотрудники ежедневно получают специальную рассылку «Доброе утро, «СОГАЗ» Среди других инструментов внутренних коммуникаций — ежемесячная газета и информационные доски. В компании работает открытая .

Принципы компании – это гарантия качества, надежность и профессионализм. «Интересы потребителей для нас превыше всего и мы гарантируем клиентам максимум преимуществ и выгод».

Полный список предоставляемых услуг компании «Мария»:

Дизайн-проект.
Онлайн-расчет кухни, позволяющий, не выходя из дома или офиса, получить предварительный расчет стоимости кухонного гарнитура, а также создать свою собственную уникальную кухню
Доставка и сборка.
Кредит. В фирменных кухонных студиях «Мария» действуют кредитные программы без переплаты (рассрочка).

Гарантия. Вся кухонная мебель компании «Мария» сертифицирована. Срок службы кухонь производства мебельной фабрики «Мария» составляет 10 лет. Качество продукции позволяет предоставлять клиентам 5-летнюю гарантию на всю кухонную мебель.
Послегарантийное обслуживание. Клиент имеет возможность заказать дополнительные элементы к кухонному гарнитуру в случае выхода из строя старых(например, из-за длительной эксплуатации). И не придется менять всю мебель, а только изношенные детали.

1.2 Краткое описание технологий производства
Мебельный цех. Обзор производства корпусной мебели

В ассортименте компании на сегодняшний день представлено более 30 моделей кухонных гарнитур различных стилей. Надёжная фурнитура, аксессуары, встраиваемая техника мировых брендов обеспечивают удобное использование и функциональность мебели для кухни.

Производство:

Заготовка сырья.
Обработка материалов.
Эскиз. Художники по пожеланию клиента создают живописный эскиз, на котором будущее творение «мастеров» выглядит натурально
Согласование макета. После того как эскиз будет утвержден, на основании его, конструктор-технолог создает макет, в котором прорисовывается и описывается вся техническая часть
Начало производства.
Контроль качества. На фабрике осуществляется строжайший контроль над качеством изделия на всех этапах производства
Доставка груза. Фабрика имеет собственный специализированный транспорт, соответствующий техническим особенностям для перевозки особо ценных и хрупких грузов
Сборка. Команда «мастеров» готова быстро и качественно собрать композицию любой сложности.

Материалы:

Каркас. Изготавливается из высококачественной ДСП производства австрийской компании EGGER, ламинированной специальными пленками, придающими каркасу особую износостойкость.
Столешница. В производстве применяется весь ассортимент современных материалов для изготовления столешниц:

— нержавейка – производства России и Италии, любых форм, с вваренными мойками и варочными панелями; , — искусственный камень и натуральный камень.

, Для всех столешниц предусмотрены стеновые панели из тех же материалов и тех же цветов.

Фасад. В коллекции моделей кухонь представлены все современные технологии и материалы фасадов:

— ламинированная ДСП австрийской компании EGGER; , — постформинг производства Италии (ДСП и пластик, матовый и глянцевый);

— МДФ плита облицованная пленками ПВХ (матовыми и глянцевыми); , — МДФ плита покрытая эмалью и защитным лаком (матовым или глянцевым) с большим разнообразием гнутых элементов; , — массив натурального дерева.

Вся изготавливаемая мебель, в том числе и нестандартные элементы, производится на высокоточных станках, с применением только высококачественных комплектующих. Технология изготовления одинаково строго соблюдается при изготовлении как стандартных, так и нестандартных элементов.

Качество кухонь «Мария» подтверждено сертификатом соответствия, выданным ЦСМС, органом по сертификации продукции. Мебель для кухни производится из безопасных для окружающей среды и здоровья людей материалов, прошедших контроль качества.

ГЛАВА 2. Численность персонала организации

2.1 Общая численность персонала

Одним из наиболее важнейших моментов в деятельности кадровой службы организации является прием и увольнение работников. Компания «Мария» старается вести политику, которая не будет допускать высокого уровня текучести кадров.

На сегодняшний день на мебельной фабрике, включая студии г. Саратова, работают 540 человек. Численность производственного и управленческого персонала в сравнении с 2013 годом представлена в Таблице 1.

Источник: finansiq.ru

Отчет о прохождении преддипломной практики на базе мебельной фирмы ООО «Сферамебель»

Маркетинговый отдел фирмы «Сферамебель» проводит самостоятельно исследования спроса на офисную и бытовую мебель, на основе учета объема и структуры продаж за определенный период времени, анализа деятельности конкурентов а так же информации, получаемой из различных специализированных переодических изданий, на специализированных выставках, непосредственно от покупателей. Например, опрос различных коммерческих банков г.Москвы позволил определить, что повышенным спросом на данном рынке пользуется офисная мебель итальянского производства изготовленная из высококачественных синтетических материалов, дизайн которой учитывает специфические особенности организации работы в банке (полки для кассовых аппаратов, бронированные панели и барьерные стойки).

Анализ и прогноз количества новых офисов и зданий коммерческих банков и других крупных коммерческих структур, который проводится специалистами маркетингового отдела фирмы, позволяет приблизительно оценить ожидаемый спрос на банковскую и офисную мебель в ближайшее время. Например, в ближайшем квартале Московский СБ РФ планирует открыть 6 новых отделений в различных районах города, причем 4 из них требуют полного оборудования и обстановки. Сейчас фирма уже ведет переговоры с двумя из этих банков по вопросу продажи банковской мебели. Но ограниченность масштабов деятельности и доступа информации не позволяют фирме организовать более глубокое изучение спроса на российском рынке, поэтому в этих целях осуществляется сотрудничество с «Всероссийским центром изучения общественного мнения» (ВЦИОМ), который проводит специальные исследования спроса на офисную и бытовую мебель на российском рынке. В 1994 году этот институт провел исследования по изучению рынка отечественной мебели, на основе которого была дана обзорная характеристика регионального рынка, выделены сегменты (по уровню доходов), целевые группы (на основе особенностей требований к функциональному назначению мебели: организации банковсой сферы, торговые кампании, офисы различных фирм), разработаны рекомендации по созданию сети оптовых покупателей и потенциальных потребителей отечественной офисной мебели в России.

Необходимая социологическая информация собирается путем исследования позиций основных участников рынка мебели — оптовых покупателей (магазины, фирмы) и потенциальные потребители (банки, крупнейшие страховые компании, торговые компании и др.). На основе опроса и изучения оптовых продавцов и потенциальных потребителей мебели в 24 городах России институт предоставляет информацию относительно опыта торговли мебелью; примерные оценочные объемы продаж того или иного вида мебели; соотношение возможного объема продаж отечественной и импортной мебели; сервисные возможности мебельных фирм, компаний, магазинов; описание предлагаемой мебели в продаже, виды рекламы мебельных фирм; предпочтения потребителя при покупке мебели (цена, качество, цвет, дизайн, материалы, условия поставки и др.).

Исследователями используется методика прогнозирования спроса на мебель, основанная на комплексном использовании нормативных методов (разработанных ВЦИОМом), экстраполяционных методов и информации, полученной из анкетных опросов участников рынка. Для продвижения фирмы на рынке перспективна сеть фирменных магазинов. Также успешными будут интегрированные формы: сочетание сетей фирменных магазинов с ячейками дилеров в регионах и, возможно, с интернет-магазином. Будет развиваться франчайзинг фирменных салонов под вывеской наиболее успешных торговых марок.

1. Общая характеристика организации

Название предприятия: ООО «Сферамебель».

Адрес: г. Ярославль , пр-кт. Ленина 10

Дата создания фирмы: 18.03.1994г.

Где и кем зарегистрирована фирма: фирма зарегистрирована в Регистрационной палате Мэрии г. Ярославля. № 27598; Симанюк О.В.

Основной банк фирмы: АО «Промстройбанк».

Руководитель фирмы: генеральный директор Тарасов О.В.

Главный бухгалтер: Шубина Н.И.

Основные менеджеры с указанием их квалификации, образования, стажа работы:

главный дизайнер — Лесков Д.С. (высшее образование (Лесотехническая академия); стаж работы — 8 лет ( 4 года — фабрика «Мягкая мебель», 4 года — «Сферамебель»);

коммерческий директор — Иванов Ю.С. (высшее образование (Финансово-экономический институт); стаж работы — 7 лет (4 года — специалист по сбыту фабрики «Мягкая мебель» ;3 года- «Сферамебель»).

Организационная структура фирмы с указанием основных организационных, производственных и управленческих подразделений:

Руководит фирмой совет учредителей. Ему подчиняется генеральный директор, в подчинении которого находится бухгалтерия во главе с главным бухгалтером; отдел дизайнеров во главе с главным дизайнером (разработка продукции; производство продукции (склад; заготовительный цех; цех сборки мебели)); коммерческий отдел (разработка рекламы; маркетинг; сбыт продукции); гараж.

ООО «Сферамебель» занимается продажей мягкой мебели: диван-кроватей; кресел-кроватей; кресел для отдыха; детских кроватей. Фирма действует на рынке мягкой мебели с апреля 1994 года. На протяжении многих лет продукция фирмы пользуется устойчивым спросом несмотря на большое количество конкурентов. Продукцию фирмы выгодно отличает от продукции конкурентов: низкие цены, возможность выбора комплектации и материала обивки. Руководство фирмы в своей деятельности ориентируется на изучение потребностей и запросов потребителей.

Фирма нашла своего покупателя: клиенты фирмы — люди среднего достатка из малометражных и среднеметражных квартир. Норма прибыли сейчас составляет 10%. В уже существующем магазине-салоне работает дизайнер, который помогает выбрать покупателям подходящую мебель. С целью расширения объемов продаж фирма предполагает открыть новый магазин-салон в районе судостроительного завода. Отсутствие конкуренции в этом районе и наличие большого количества потенциальных покупателей обещает повышение объема продаж на 30%, увеличение нормы прибыли до 15%.

Для увеличения объема выпуска у фирмы достаточно производственных мощностей, и расширения производства не потребуется. Для открытия нового магазина-салона (покупка помещения, ремонт

Характеристика предприятия ип мебели

Ответы на главные вопросы про полный бизнес-план мебельного магазина от Алексея Благих, основателя проекта БиПлан

1. Чем ваш бизнес-план лучше тех, что доступны в сети бесплатно?

Всем. Наш полный бизнес-план содержит все 128 пунктов и написан экспертами с многолетним опытом привлечения инвестиций, а не копирайтерами. Задача копирайтера – написать как можно больше текста, потому что ему платят за количество слов. Задача эксперта — передать реальный опыт для открытия и развития бизнеса.

Разница между бизнес-планом, написанным экспертом и написанным копирайтером, колоссальная! Также в полный бизнес-план входит подробная финансовая модель в EXCEL с возможностью её редактирования и консультация нашего эксперта, чтобы вы смогли получить ответы на все интересующие вас вопросы по бизнес-планированию и вашему будущему бизнесу.

2. Хочу открыть бизнес, но нет уверенности, что ваш бизнес-план подойдёт мне. Что мне даст покупка бизнес-плана у вас?

экономия времени : вся информация собрана экспертами в одном месте;
снижение риска потери денег : в бизнес-плане учтён опыт конкурентов, поэтому вы не повторите их ошибок. При этом не потратите деньги туда, где точно не будет результата, тем самым избежав потерь;
сохраните нервы : не будете переживать каждую минуту о бизнесе. Все важные метрики достаточно сверять с бизнес-планом, чтобы понимать, что бизнес развивается в правильную сторону;
вероятность успеха : в первый год закрывается 90% бизнесов, в следующие два еще 7%. И только 3% продолжают работу и приносят прибыль через три года. Чтобы не попасть в 97% тех, кто потерял деньги и время, используйте бизнес-план с самого начала.

Бизнес — это жёсткая среда, в которой побеждает сильнейший. Тот, кто действует уверенно и следует по заранее продуманному плану, получает максимум. Остальные уходят, потеряв всё.

3. Что делать, если на рынке произошли резкие изменения?

Открывать бизнес-план, корректировать расчеты и смотреть, что вас ждёт впереди. Если в новых условиях вы понимаете, что ваш бизнес становится убыточным, то сразу принимать меры. Не ждать, пока закончатся деньги, а решать проблемы, проявлять гибкость. Многие предприниматели надеются на удачу, продолжая делать то, что делали раньше, но выживают только те, кто опирались на цифры. Это те самые 3%, которые контролировали свой бизнес.

И да, та свобода, о которой везде пишут, это иллюзия. Посмотрите на любой успешный бизнес, и вы увидите, кто несёт за него ответственность и чего это ему стоит. Чем больше бизнес, тем больше денег, тем выше личная ответственность. Рост бизнеса зависит от умения брать ответственность на себя. Этот закон соблюдается всегда.

4. Что я узнаю из вашего бизнес-плана?

Правду о бизнесе. О том, какой продукт востребован и сколько требуется ресурсов на его создание. Сколько необходимо вложить денег в маркетинг, чтобы обойти конкурентов, и через какой период времени вернутся инвестиции. Сколько можно заработать, и какие риски существуют. Всё это вы увидите наглядно и в цифрах.

Цель любого бизнеса — это получение прибыли, иначе он не сможет существовать. А бизнес-план — это инструкция, как получить эту прибыль.

5. Для кого подходит бизнес-план? Для банка или инвестора?

для себя, если вы планируете вкладывать свои деньги;
для инвестора, если хотите привлечь внешние инвестиции;
для банка, если думаете брать кредит на новый бизнес или расширение действующего;
для получения субсидий.

Бизнес-план подходит как опытным предпринимателям, так и начинающим.

6. Смогу ли я благодаря вашему бизнес-плану открыть прибыльный бизнес?

Да, сможете. Бизнес-план — это уверенность, основанная на цифрах. Чёткое понимание того, что делать — это один из ключевых факторов успеха. Когда вы знаете, куда идёт бизнес, вы сохраняете спокойствие и не поддаётесь эмоциям, что позволяет вам продолжать своё дело в любых условиях.

Вы тот капитан, который на 100% уверен в своём корабле, команде, приборах, и точно достигнет запланированной цели. На пути будут возникать трудности, но вы уже будете знать, как с ними справиться.

7. Сколько я заработаю на своём бизнесе?

Зависит от ваших амбиций и желаний. Кто-то рассматривает инвестиции в 1 млн. рублей и планирует прибыль в 100 тыс. рублей в месяц, а кто-то хочет 100 млн. рублей прибыли, что требует инвестиций от 1 млрд. рублей. Бизнес-план можно легко адаптировать под любые условия, а для расчётов достаточно базовых знаний математики.

Главное помните, что чем больше потенциальная прибыль, тем выше риски — это закон рынка. Лучше начинать с того, с чем точно справитесь, а уже затем постепенно повышать степень риска.

8. У меня есть бизнес-идея. Как я могу её проверить?

Сделайте расчёты. Цифры — это то твёрдое, на что можно опереться. Мечтать о миллионах, но при этом не понимать, откуда они возьмутся — это оставим копирайтерам. Наша задача убедиться в том, что экономика будущего бизнеса сходится, а значит имеет смысл вкладывать деньги. В этом помогает бизнес-план.

Одна из главных ошибок предпринимателей — это завышение доходов, и занижение расходов. На деле всё происходит иначе: расходы выше, доходы ниже. Чтобы этого не случилось, необходимо просчитать все возможные варианты развития, и продумать заранее, какие действия предпринимать. Порой рынок меняется так, что лучше зафиксировать убытки и закрыть бизнес, чтобы не потерять в несколько раз больше. Понять это всё помогают цифры в бизнес-плане.

9. Почему такая стоимость бизнес-плана?

Ключевое — это доступность. Чем больше предпринимателей получит качественный бизнес-план, тем больше из них откроют свой бизнес, который будет работать годами и приносить прибыль. Затем они вернутся к нам за новыми идеями, и заодно порекомендуют БиПлан своим знакомым. В итоге выигрывают все, что важно для поддержания долгосрочных отношений.

Мировая статистика говорит, что всего 8% людей готовы быть предпринимателями. Мы улучшаем её, повышая процент за счёт доступности бизнес-планов. И у нас это хорошо получается!

10. Почему я могу доверять вашим экспертам?

Это ваше право и ваш выбор. Мы работаем с 2008 года, и за это время больше 21 000 предпринимателей благодаря нашим бизнес-планам с сайта открыли свой бизнес и развивают его. Суммарно было привлечено уже более 63 млрд. рублей инвестиций, и эта цифра продолжает расти каждый день. Также нашими экспертами на заказ написано более 700 бизнес-планов, по которым были получены инвестиции от 1 млн. до 1.5 млрд. рублей в разных отраслях деятельности по всему миру. Для части проектов наши эксперты оказывали услугу защиты бизнес-плана у инвестора, что гарантировало привлечение инвестиций.

Более того, наш сайт рекомендуют будущим предпринимателям сами банки и инвесторы. Зачем им это? Чтобы сэкономить свои ресурсы и время. Когда бизнесмен приходит за деньгами, а у него нет бизнес-плана, то у него нет и понимания, как он будет зарабатывать, а значит, как вернёт инвестору или банку их деньги. А когда есть бизнес-план, то риски невозврата резко снижаются.

Можно сказать, что бизнес-план — это первая и самая важная инвестиция в своё дело.

Всегда используйте бизнес-план, чтобы не терять своё время и деньги. Развивайте бизнес грамотно и получайте прибыль!

С доверием к вам, Алексей Благих

Скачайте полный бизнес-план мебельного магазина и получите доход 16.3 млн.р.

Организация мебельного магазина: формат торговли

В отличие от советских времен, сейчас никакого дефицита мебели на российском рынке не наблюдается, напротив, он переполнен продукцией различных производителей, причем далеко не всегда речь идет о качественной мебели. Свободных ниш в этом секторе экономике становится все меньше, но у грамотного бизнесмена всегда имеется шанс занять свое место и сделать магазин мебели прибыльным проектом.

В связи со снижением рентабельности данного бизнеса некоторые предприниматели, решившие открыть мебельный салон, вынуждены поступаться своей репутацией, закрывая глаза на качество мебели, которой они торгуют. Как правило, такое непопулярное решение рано или поздно выходит боком самому бизнесмену. Более опытные торговцы идут навстречу покупателю, занимаясь разработкой программ лояльности, снижая расценки на товар, устраивая акции и предоставляя скидки постоянным покупателям.

По статистическим данным, чуть больше половины реализуемой мебели приходится на продукцию отечественного производства, 40-45 % — на долю импортного производителя, среди которых лидирует Италия и Германия. В последнее время резко возросли объемы продаж китайской мебели, причем, судя по отзывам покупателей мебельных магазинов, качество такой продукции оставляет желать лучшего.

Открытие магазина мебели может превратить вас в преуспевающего бизнесмена, либо оставить ни с чем, без гроша в кармане. Все зависит от того, насколько грамотной будет организация бизнеса — мебельного магазина. Прежде всего, это касается формата торговой точки. Принимая во внимание особенности сегмента рынка, на которые ориентируется ваш проект — собственный мебельный салон, существует несколько способов войти в мебельный бизнес.

Первый и, пожалуй, самый популярный вариант — войти в число дилеров крупных производителей мебели. Минимальный капитал, который для этого потребуется, составляет примерно 25-30 тыс. долларов. Важно заблаговременно осуществить тщательный анализ поставщика мебели, чтобы выбрать действительно надежного партнера.

Второй способ, который также пользуется популярностью среди предпринимателей — приобретение франшизы известных торгово-производственных брендов. Затраты примерно такие же, как и в первом случае, но при этом у вас не будет необходимости вкладывать огромные средства в раскрутку бизнеса. Но организация работы мебельного салона строится под контролем франчайзи.

Решив начать торговлю в узкой нише, например, открыть магазин надувной мебели или построить бизнес на плетеной мебели, вы можете избежать конкуренции с основными мебельными монстрами, но и риск в этом случае также намного выше. В этой ситуации имеет смысл регулярно проводить опрос покупателей мебельного магазина для выявления потребительского спроса, чтобы своевременно принимать меры по изменению ассортимента. Свести риски к минимуму вам позволит использование профессионального примера бизнес плана открытия мебельного магазина с готовыми расчетами. Грамотный организационный план поможет точно определить структуру мебельного магазина. Вы разберетесь с таким важным вопросом, как организация кредитной линии в мебельном бизнесе, сумеете самостоятельно рассчитать планируемые объёмы реализации корпусной мебели в месяц, и в итоге рассчитывать на хорошую прибыль.

Открытие мебельного магазина: офисный стиль

Мебельный рынок не отличается высокой рентабельностью, но есть одно исключение — сегмент офисной мебели, которая пользуется стабильным спросом. Письменные и компьютерные столы, офисные кресла, стеллажи, столы для конференц-залов, тумбы — все это богатство является неотъемлемым элементом работы любого офиса. И бизнесмены, которые заботятся о собственной репутации, стремятся регулярно обновлять мебель в своем офисе, справедливо полагая, что первое впечатление от фирмы обычно самое устойчивое.

Объемы сбыта офисной мебельной продукции растут с каждым днем, поскольку с этой же скоростью увеличивается количество офисов различных фирм и предприятий. В связи с этим рентабельность в данном секторе рынка достигает 30-35%. Открыв свой бизнес — мебельный магазин — с нуля, вы можете окупить первоначальные затраты в течение 2-3 лет.

Планируя заключить договор с поставщиком офисной мебели, заранее определитесь с ассортиментом, который принято распределять на 3 основных группы: оперативная мебель для рядовых сотрудников, мебель для кабинетов менеджеров, а также управленцев среднего звена, и третья группа — это мебель, предназначенная для кабинетов топ-менеджеров.

Максимальная доля в общем объеме рынка офисной мебели РФ приходится на первую группу — недорогую и практичную мебель.

Большая часть предпринимателей, делающих ставку на открытие мебельного магазина, предпочитает заниматься реализацией всех групп офисной мебели, что позволяет привлечь максимальное количество покупателей. Кроме того, это выгодно и с той точки зрения, что чаще всего владельцы офисов приобретают мебель сразу трех групп, и им удобнее это делать в одном месте. Но, ориентируясь на таких покупателей, следует понимать, что для размещения всех экземпляров офисной мебели в одном магазине потребуются значительные торговые площади — как минимум 150-200 кв. м. Если же площадей у вас недостаточно, спасти ситуацию поможет визуальная демонстрация товара — каталоги, по которым потенциальный клиент может выбрать интересующую его мебель.

Открывать такой бизнес, как торговля мебелью, без собственного склада не целесообразно. Многие покупатели не готовы ждать неделями, пока их заказ будет выполнен, предпочитая получить товар здесь и сразу. Поэтому, планируя открыть бизнес, основанный на продажах мебели, необходимо уделить особое внимание этой проблеме. Наличие склада не является обязательным элементом в том случае, если ваш основной поставщик находится в этом же городе.

Добиться высоких объемов продаж невозможно без активного продвижения вашей фирмы. Основные правила создания рекламы мебельного салона — сделать его узнаваемым, для чего не следует ограничиваться одними лишь объявлениями в печатных изданиях. Реклама на ТВ, рассылка буклетов с предложениями потенциальным клиентам — владельцам офисов, разработка собственного сайта в интернете и, конечно же, соответствующее оформление мебельного магазина — все это поможет вам привлечь новых покупателей.

Обращайте пристальное внимание на отзывы покупателей о качестве мебельной продукции предприятия, с которым вы сотрудничаете. Если качество не оправдает ожиданий клиента, вы рискует испортить свою репутацию. И, напротив, работая с надежным партнером, вы вскоре сумеете осуществить перевод мебельного магазина в более высокую категорию. Для этого вам также необходим профессиональный образец бизнес плана магазина мебели, в котором содержится вся необходимая для развития бизнеса информация, в том числе и список основных документов, регламентирующих деятельность предприятия.

Готовый бизнес-план мебельного магазина с нуля с примерами расчётов открытия

Обратите внимание на бизнес-план мебельного магазина, ведь это возможность начать свое дело, которое обязательно будет успешным, если вы обладаете нужными расчетами для введения в эксплуатацию данного коммерческого предприятия. Продажа мебели является постоянно востребованным направлением, проходят годы и десятилетия, но люди постоянно хотят обновить гарнитуры, приобрести что-то новенькое, соответствующее модным тенденциям. Дорогостоящее натуральное дерево или демократичные материалы: МДФ или ДСП выбирают потребители, голосуя за новую мебель своим рублем.