Hr как партнер для бизнеса сколково

Программы Школы Сколково, связанные с управлением персоналом и поведением в организациях, позволяют создавать конкурентное преимущество бизнеса. Все это возможно, если научиться грамотно управлять людьми, ведь человеческий ресурс считается самым сложным активом любой компании. В рамках обучения предоставляют необходимые инструменты, учат работать с мотивацией и конфликтами в коллективе, а также дают возможность обсудить личные идеи в кругу лидеров рынка.

Программы

HR как партнер для бизнеса

Старт курса – 25 мая 2023 года Главная цель – подготовить в Сколково HR, как партнера для бизнеса. Курс отличается наличием эксклюзивных возможностей, которые позволяют глубино лично и профессионально трансформироваться и перейти на новый уровень мышления.

О программе

Курс состоит из 4-х модулей по 3 дня и рассчитан на 108 академических часов. Он включает взаимосвязанные HR-инструменты и практики, позволяющие развить новые смежные компетенции в сфере управления персоналом, корпоративной культуры и профразвития. Продукт позволит более глубоко понимать потребности бизнеса и механизмы отношений между партнерами. По итогу участники получают удостоверения о повышении квалификации.

HR как партнер для бизнеса

Результаты

В ходе HR обучения в Сколково участники смогут:

• научиться эффективному взаимодействию с основными стейкхолдерами и своими клиентами;
• понять принцип правильной оценки своего потенциала и потенциала сотрудников;
• определять варианты взаимодействия с разными видами клиентов;
• приобрести личный набор современных технологий по управлению персоналом;
• научиться верному определению и выстраиванию повестки руководства, бизнеса, отрасли;
• освоить способы управления проектной деятельностью и изменениями в бизнесе любого масштаба;
• определять профгоризонты на ближайшие годы.

Целевая аудитория курса

1. HR-директора.
2. Управляющие функциональных HR-направлений.
3. Собственные и гендиректора.
4. ТОП-менеджеры.

1. Личность в профессии: HR в роли лидера (25.05 – 27.05.23). В рамках модуля будет рассмотрела личная и профидентификация, компетенции, модель успеха, основы коучинга и главные тренды рынка.
2. Организационное поведение (22.06 – 24.06.23). В рамках модуля большое внимание будет уделяться глобальным и страновым трендам, построению HR-аналитики, факторам успеха, построению команд, корпоративной антропологии.
3. Коммуникации и влияние (20.07 – 21.07.23). В рамках модуля участники узнают о барьерах в общении и коммуникационных навыках, эффективном взаимодействии внутри команды и за ее пределами, репутации, бренде и инструментах влияния.
4. Культура гибких организаций (24.08 – 26.08.23). В рамках этого модуля уделят внимание устойчивому развитию, инструментам лидера, колесу эмоций Р.Плутчика, личной эффективности и основам саморефлексии. Также рассмотрят практические кейсы по построению разнотипной культуры.

Обучение на регулярной основе и коммуникации между модулями дадут возможность получить инсайты и рефлексию для осознания своего запроса, точки развития.

Форматы работы представлены:

• индивидуальным коучингом;
• групповым коучингом;
• коллективными встречами;
• проектной деятельностью.

Что говорят выпускники

Участники, которые уже получили удостоверении об окончании, решили поделиться своим мнением в видео.

Сколько стоит обучение и что входит в стоимость?

Стоимость для одного участника – 720 000 рублей по скидке до 25 марта. При отсутствии диплома о высшем образовании, признанном на территории РФ, по закону, цена обучения попадает под обложение НДС – 20%.

Если вам требуется организация проживания на территории Кампуса, стоит позаботиться об этом заранее самостоятельно. Для этого свяжитесь с отделом бронирования гостиницы.

Общая стоимость включает:

• 4 модуля;
• консультирование, коучинг;
• межмодульную работу;
• синхронный перевод с английского языка на русский;
• удостоверение о повышении квалификации;
• учебные материалы;
• питание;
• охраняемый паркинг.

Для корпоративных клиентов доступна оплата счета-оферты. Для этого нужно заполнить форму, а консультант свяжется с вами. При оплате 3-х и более участников, стоимость одного составит 720 000 рублей.

Вам будет интересно

Как записаться?

Для записи на курс достаточно заполнить онлайн-форму с данными о себе на официальном сайте.

Сотрудник как клиент: драйверы, инструменты и метрики эффективности

Комплексный оффлайн-курс стартует 5.06.2023.

О программе

Программа рассчитана на 3 дня и включает 27 академических часов. Она пройдет на русском языке в Кампусе Школы. В рамках курса участники узнают о том, как повышать операционную эффективность за счет грамотного управления людьми.

Елена Витчак о программе

Профессор бизнес-практики Школы поделилась своими мнением о программе в видео. Она рассказывает, зачем создали такое обучение, об инструментах, используемых в программе и многом другом.

Кому будет полезно участие

1. Тем, у кого нет четко выстроенных HR-процессов в компании;
2. Тем, у кого в фирме ищут и нанимают сотрудников руководители, не погруженные в HR-процессы.
3. Тем, кто желает заняться оптимизацией расходов на сотрудников, к примеру, если не можете платить «выше рынка».
4. Тем, кто хочет повысить инициативность и вовлеченность персонала.
5. Тем, кто хочет развивать культуру корпорации.
6. Тем, кто планирует поднимать рентабельность, налаживать управленческие процессы и повышать вовлеченность сотрудников.

В рамках обучения будут освещены следующие темы:

1. Установка и проектирование – разбор связи стратегических и операционных результатов, влияния контекста на управление.
2. Путь сотрудника в концепции управления персоналом – расскажут о том, как развивать мотивацию и удерживать таланты, оценивать каждый этап пути сотрудника, анализировать критические инциденты.
3. Поиск, найм, адаптация – рассмотрят рекрутинг как технологический проект, организацию процесса найма, виды интервью, способы организации найма и др.
4. Мотивация, вовлеченность – речь пойдет о финансовой, нематериальной мотивации, структуре расходов на персонал, пульс-опросах и инструментами признания.
5. Маркетинговая составляющая в работе HR – участники узнают о маркетинговых инструментах, управлении брендом и позиционировании, рекламных коммуникациях.
6. Стратегия по управлению сотрудниками – будет рассмотрена связь культуры и бизнес-стратегии, роли и вызовов руководства в кризис.

Вам будет интересно

Чему вы научитесь?

1. Формированию инструментов, способных повысить операционную эффективность бизнеса.
2. Применению навыков и инструментов HR на всем пути работы в компании.
3. Созданию стратегии, с помощью которой можно развивать человеческий капитал и модель наиболее приемлемой структуры расходов на персонал.
4. Проведению диагностики корпоративной культуры на своем предприятии.
5. Повышению личной эффективности.
6. Управлению материальной/нематериальной мотивацией.
7. Систематизации функций управления.
8. Пониманию функционала HR-директора.

Преимущества

1. Фокус на объединении управленческих инструментов.
2. Анализ бренда работодателя.
3. Инструменты диагностики базовой структуры расходов на персонал.
4. Анализ культуры компании.
5. Нетворкинг, обмен опытом.
6. Постановка целей, задач.
7. Основа построения развивающей стратегии.

Аудитория курса

1. Собственники компаний.
2. SEO, руководители.
3. Замдиректора.

Стоимость

Цена для одного участника – 230 000 рублей, для Alumni – 195 000 рублей. При отсутствии диплома – 20% НДС.

Те, кто решит представлять корпорацию, а не частное лицо, вправе запросить счет-оферту. При оплате за 3-х и больше человек цена за одного – 207 000 рублей.

Как записаться?

Чтобы записаться, нужно заполнить онлайн-форму в своем временном Личном кабинете:

1. Выбрать цену.
2. Внести о себе общие сведения.
3. Выбрать способ оплаты.
4. Подать документы.

Из документов потребуются:

• заявление;
• удостоверение личности. Подойдет как скан, так и фотокопия страницы с инициалами;
• документ об образовании;
• справка с учебы (копия).
• документ, который подтверждает смену фамилии (если нужно).

Более полный и точный список лучше заранее уточнить у сотрудников Школы.

Результаты

В результате участия в программах Сколково по управлению персоналом, вы сможете:

1. Получить набор актуальных HR-инструментов.
2. Повысить операционную эффективность корпорации.
3. Обучиться управленческой стратегии.
4. Познакомиться с профессионалами из ТОПовых компаний России, обменяться опытом с коллегами.
5. Пройти личную и профтрансформацию.

Бесплатная консультация по оформлению заявки в Сколково

• Ответим на все интересующие вас вопросы по теме Сколково
• Сделаем анализ ваших материалов и дадим рекомендации по улучшению

Источник: skolkovo-resident.ru

ТОП-5 курсов «HR бизнес-партнер» в 2023 году: обучение онлайн. Рейтинг, сравнение, стоимость.

1 место. Курс «Профессия HR бизнес-партнёр» — Skillbox

Стоимость: Рассрочка на 24 месяца — 4 550 ₽ / мес

• 6 курсов + воркшопы для погружения в профессию
• Спикеры курса ведущие эксперты HR-рынка
• Длительность 10 месяцев
• Доступ к курсу навсегда.

HR бизнес-партнёр — это эксперт по управлению персоналом. Он разбирается в целях бизнеса и понимает, как построить и внедрить HR-стратегию для их достижения. Является связующим звеном между руководством компании и сотрудниками.
На курсе вы освоите и отработаете все необходимые навыки на практике. Поймёте, как развивать бизнес через HR и зарабатывать больше.

Кому подойдёт этот курс:

• Амбициозным HR-специалистам и рекрутерам
  Узнаете, как влиять на достижение целей бизнеса. Сможете расширить зону ответственности и выстроить новый карьерный вектор.
• Менеджерам функциональных направлений HR
  Прокачаете навыки hr- и финансовой аналитики, стратегическое мышление и soft skills. Повыcите эффективность работы с другими направлениями HR. Узнаете, как перейти на позицию бизнес-партнёра.
• Начинающим HR бизнес-партнёрам
  Актуализируете знания и раширите компетенции в своей сфере. Сможете развивать институт HR бизнес-партнёрства в любых компаниях.

Чему вы научитесь:

1. Разрабатывать HR-стратегию
   Научитесь ориентироваться в стратегических целях бизнеса и на их основе составлять HR-стратегии.
2. Оптимизировать HR-процессы
   Сможете оценивать эффективность подбора, мотивации и обучения персонала, рассчитывать KPI процессов и управлять ими.
3. Управлять командами
   Поймёте, как подбирать кандидатов. Сможете выстраивать отношения внутри коллектива и решать конфликты.
4. Мотивировать и развивать сотрудников
   Узнаете, как оценить вовлечённость и повысить мотивацию сотрудников. Поймёте, как развивать специалистов внутри компании.
5. Проводить презентации и тренинги
   Научитесь визуализировать данные. Поймёте, как составить презентацию, подготовить речь и преподнести информацию.
6. Планировать профессиональное развитие
   Узнаете, как определить свои точки роста. Сможете поставить достижимые карьерные цели.

Содержание курсов

Вас ждут вебинары и практика на основе реальных кейсов.
39 модулей, 117 онлайн-занятий

Обязательный трек

1. HR-менеджер с нуля

• Функциональные направления HR-профессий
• Рекрутмент. Управление изменениями
• Внутренние коммуникации, HR-брендинг
• Оценка и развитие персонала

1. HR-аналитика с нуля

• Общие HR-метрики
• HR-метрики управления мотивацией персонала
• Метрики подбора и адаптации персонала
• Метрики оценки, обучения и развития персонала

1. Нематериальная мотивация персонала

• Определение типов сотрудников и формирование эффективных команд
• Инструменты нематериальной мотивации
• Формирование и развитие команд. Индивидуальный карьерный трек сотрудника
• Влияние на уровень вовлечённости сотрудника
• Обратная связь и поддержание уровня мотивации
• Определение собственных точек роста и мотивации

Дополнительный трек

1. Наставничество и коучинг для руководителей

• Наставничество и коучинг: разница подходов
• Коучинговое мышление и компетенции для эффективного руководства
• Инструменты коучинга и наставничества для руководителя
• Практика встреч в стиле наставничества или коучинга

1. Гибкие навыки HR бизнес-партнёра

• Стратегический и тактический тайм-менеджмент
• Управление конфликтами в рабочей среде
• Переговоры: основные стили и стратегии поведения
• Стресс-менеджмент: управление уровнем напряжения в коллективе
• Эмоциональный интеллект: управление своими эмоциями

1. Воркшопы

• Определение роли HR бизнес-партнёра в структуре компании
• Формирование профиля сотрудника
• Определение необходимой численности сотрудников
• Оптимальные источники привлечения персонала
• Сопровождение процесса адаптации ключевых сотрудников
• Определение потребности в кадровом резерве
• Консультирование руководителей по сложному увольнению сотрудников в соответствии с ТК РФ
• Участие в кадровом комитете по выбору резервистов
• Вовлечение сотрудников в генерацию контента на внутреннем портале и корпоративных соцсетях, создание инфоповодов
• Организация локальных корпоративных мероприятий и вовлечение сотрудников в них
• Оформление плана работы HR-функции и его презентация бизнесу.

Итоговый проект

План работы HR-функции на год
Вы создадите проект развития HR-функции в компании в соответствии с её целями и задачами и презентуете его бизнесу. По итогам обучения добавите план в портфолио, сможете претендовать на повышение в своей компании или на должность в другой.

Сертификат Skillbox
Подтвердит, что вы прошли курс, и станет дополнительным аргументом при устройстве на работу.

Источник: romansementsov.ru

HR как партнер для бизнеса

Основная задача курса — подготовка HR как партнера для бизнеса. Программа HR BP дает эксклюзивные возможности для глубинной личной и профессиональной трансформации и перехода на принципиально иной уровень мышления.

Формат занятий: смешанный — 6 месяцев

О бизнес-школе

Московская школа управления «Сколково»

Московская школа управления СКОЛКОВО — одна из ведущих частных бизнес-школ России и СНГ, основанная в 2006 году по инициативе делового сообщества. Линейка образовательных программ Московской школы управления СКОЛКОВО включает программы для бизнеса на всех стадиях его развития — от стартапа до крупной корпорации, выходящей на международные рынки. Все программы построены по принципу «обучение через действие» и включают в себя теоретические блоки, практические задания, проектную работу и международные модули.

Заявка на обучение

Оставьте немного информации о себе, с вами на связь выйдет координатор из бизнес-школы, чтобы помочь вам зарегистрироваться на программу.

Источник: mba.review