Инновации как фактор развития бизнеса

Валиева, С. Ю. Важность управление инновациями в современном бизнесе / С. Ю. Валиева, С. Р. Башимова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2022. — № 45 (440). — С. 280-282. — URL: https://moluch.ru/archive/440/96278/ (дата обращения: 31.05.2023).

В условиях динамичной бизнес-среды и постоянной борьбы за выживание на рынке инновации становятся основным фактором роста и развития предприятия. А именно, это всегда приводит к новым решениям, новым идеям и новым способам ведения бизнеса. Основное конкурентное преимущество каждого современного предприятия отражается в его способности внедрять инновации в свой собственный бизнес.

Ключевые слова: инновация, конкурентоспособность, инновационные проекты, предприятия.

В эпоху быстрого технологического прогресса, когда научно-технические достижения пронизывают все аспекты человеческой жизни, наука, технологическое развитие и инновации играют важную роль в стимулировании экономического развития. Инновационная деятельность считается главным фактором стабильной экономики, основанной на знаниях, которая стала основой конкурентоспособности и динамичного развития. Экономике необходимо признать, что инновации — это единственный способ выживания в динамичной бизнес-среде, и что систематические инновации, которые найдут свое место на рынке, могут быть достигнуты только в сотрудничестве с научными организациями.

Создание инноваций – Александр Чулок / ПостНаука

Если предприятие хочет существовать и развиваться, оно должно принять характеристики текущего экономического развития. Необходимо постоянно думать, планировать, организовывать, выполнять, контролировать и совершенствовать бизнес-процесс, чтобы максимально полно удовлетворять потребности рынка, и постоянно разрабатывать новые продукты или услуги. Современные предприятия сталкиваются с серьезными вызовами: расширение глобальной экономики, борьба за долю рынка, резкое сокращение жизненного цикла продукта, уменьшение размеров и т. д. Чтобы справиться с этими вызовами, предприятия должны постоянно быть инновационными, потому что императивом современного бизнеса является совершенствование этих компонентов структуры предприятия и бизнеса.

В настоящее время существует ярко выраженная тенденция к тому, чтобы все инновации реализовывались через проекты, независимо от области, к которой они относятся, или размера и структуры организации. Успешное управление инновационными проектами включает в себя заранее определенный план действий, сроки выполнения задач, так называемые контрольные точки, планирование ресурсов и т. д. Организации часто сталкиваются с неожиданными трудностями и проблемами, тем самым подвергая риску достижение своих целей. Чтобы избежать этих рисков, процесс управления следует разбить на три этапа (рис.1):

Этапы процесса управления

Рис. 1. Этапы процесса управления

Этап предпроектного управления включает в себя выбор и оценку проектной идеи, и самое начало реализации проекта. Однако иногда отсутствует адекватная необходимая информация и знания, что может привести к плохой оценке идеи, возможностей и возможностей организации реализовать эту идею и т. д. Наиболее эффективным способом избежать этого риска является разработка стратегического подхода к процессу.

Как внедрять инновации в бизнесе? | Мини-лекция с Владимиром Шаровым | Laba

Второй этап включает в себя интеграцию различных возможностей и ресурсов. Самой большой проблемой в этом процессе, особенно для организаций, которые все еще находятся в стадии разработки, является поиск компетентной команды, которая может выработать соответствующий подход к процессу управления и профессионально и эффективно реагировать на проблемы реализации проекта.

Этап постпроектного управления относится не к разработке самого проекта, а к долгосрочной устойчивости и дальнейшему совершенствованию после завершения проекта. Крайне важно извлекать уроки из этого опыта и хорошо знать саму организацию. Измерение текущей стоимости инновационных проектов очень сложно из-за неопределенности и требует более систематических и профессиональных усилий, и все это указывает на то, что значительный процент организаций не может полностью реализовать инновационные проекты.

Читайте также:  Сетевой маркетинг это бизнес или нет

Инновации становятся основополагающим фактором жизнеспособности предприятия и его дальнейшего развития в условиях глобализации экономики. Во времена глобального экономического кризиса инвестиции в инновации — лучший способ преодолеть его.

Инновация успешна, если есть возможность через коммерциализацию вернуть средства, вложенные в ее разработку, и получить определенную прибыль. Для успешной инновации требуется правильное сочетание стратегии, структуры, системы, персонала и окружающей среды.

Производительность, которая способствует экономическому прогрессу, сводится к экономическому росту, а характеристики общества являются ключевым фактором, который стимулирует экономический рост посредством инноваций. Инновационность подразумевает создание эффективных механизмов для передачи инноваций в экономике и обществе. Кроме того, очень важен промежуток времени между внедрением инновации и достижением ее полной производительности. Однако изобретения относительно медленно становятся практикой. Для того чтобы различные изобретения могли быть внедрены и распространены по всей экономике, факторы, участвующие в производственном процессе, должны быть подвергнуты изменениям.

Успех инноваций определяется значительным количеством факторов. Инновационные продукты и процессы являются ключевыми для выживания предприятия и его развития. Организация становится чувствительной к требованиям и изменениям в окружающей среде, и, следовательно, она вынуждена постоянно внедрять инновации как в продукты, так и в процессы.

Если организация хочет быть инновационной, она должна постоянно учиться. Инновационно структурированные организации позволяют осуществлять инновационную деятельность. Они способны мобилизовать и поддержать креативность и предпринимательство и позволяют своим менеджерам играть активную роль в этом процессе.

В высокоинновационных организациях персонал организован таким образом, чтобы поддерживать инновации. В дополнение к изменениям в организационном поведении и культуре, инновационная организация стимулирует технологические инновации как предпосылку для повышения технологической эффективности и улучшения результатов бизнеса. Все это подразумевает, что существует прямая связь между организационным уровнем, то есть степенью инновационного развития организации, и эффективностью применения новой технологии. Инновационные организации оказывают множество положительных воздействий, которые можно разделить на четыре группы (рис. 2).

Факторы, оказываемые инновационными организациями

Рис. 2. Факторы, оказываемые инновационными организациями

Нет никаких сомнений в том, что организационная культура влияет на функциональность и успех предприятия. Это влияет на стратегические решения, включая решение о внедрении инноваций. Организационная культура определяет возможности предприятия адаптироваться к требованиям окружающей среды. Создавая инновационную культуру, руководство способствует постоянному росту инноваций и их реализации.

Таким образом, инновационная деятельность стала основой конкурентоспособности и динамичного развития и считается основными факторами стабильной экономики, основанной на знаниях. В условиях глобализации окружающей среды приобретенные позиции предприятия не являются постоянными. А именно, легкодоступная и недорогая информация о конкурентных предложениях позволяет потребителям легко получать необходимые данные и выбирать предложение, которое наилучшим образом соответствует их запросам. Поэтому организации должны постоянно инвестировать в инновации, чтобы более адекватно реагировать на изменения и вызовы, возникающие в бизнес-среде.

  1. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Молчановой О. П. — М.: Вита-Пресс, 2001;
  2. Бургельман, Р.А. и Майдик, М.А. 1988. Стратегический менеджмент технологии и инновации. Хоумвуд, Иллинойс: Ирвин;
  3. Тротт, П. (2005). Менеджмент и разработка новых продуктов. Pearson Education Limited.

Основные термины (генерируются автоматически): инновация, окружающая среда, инновационная деятельность, динамичная бизнес-среда, динамичное развитие, организационная культура, основа конкурентоспособности, процесс управления, стабильная экономика, экономический рост.

Читайте также:  Какой бизнес не легальный

Источник: moluch.ru

52. Инновация как фактор эффективного развития организации в современных условиях.

В целях повышения эффективности функционирования предприятия инновационная деятельность должна обеспечивать:

  • наиболее полное и своевременное удовлетворение потребностей;
  • конкурентоспособность предприятия по показателям качества продукции и эффективности производства, достижение баланса между стабильностью (управление традиционной технологией) и усилиями по внедрению новой технологии. Сохраняя традиционную продуктивную технологию, необходимо часть ресурсов одновременно направлять на внедрение новой технологии, диверсифицируя тем самым набор технических средств;
  • эффективность в широком спектре радикальности нововведений и гибко приспосабливаться как к эволюционным, постоянно реализуемым нововведениям, так и радикальным, периодически осуществляемым нововведениям. При этом следует обеспечивать сочетание непрерывного управления эволюционными технологическими нововведениями и программным управлением радикальными нововведениями;
  • организацию взаимодействия внутренних и внешних элементов системы развития, главными факторами которого являются система информации о рынке нововведений, отбор проектов из числа альтернатив и взаимная заинтересованность.

Безусловно, инновация опирается на удовлетворение определенных общественных потребностей, но вместе с тем повышение эффективности использования отдельных ресурсов или повышение эффективности отдельных производственных подразделений, либо повышение эффективности предприятия в целом в результате внедрения новшества и получения нововведения происходит далеко не всегда. На конечный успех инновации, выражающийся в получении экономического эффекта или повышении эффективности функционирования предприятия, влияет совокупность разных факторов (экономических, юридических, технических, рыночных и др.), воздействие которых чрезвычайно сложно спрогнозировать.

Таким образом, можно утверждать, что инновация – это новшество, внедренное в деятельность предприятия с целью повышения его эффективности на основе лучшего удовлетворения определенной общественной потребности. При этом следует отметить, что под эффективностью следует понимать определенный экономический, производственный, социальный, экологический и иной результат, ожидаемый от внедрения новшества.

Источник: studfile.net

Инновации как фактор экономического роста

Инновации – это нововведения, ориентированные на повышение качества и эффективности конкретных процессов, совершенствование функционирования какой-либо продукции.

Инновации являются важной тенденцией современной хозяйственной деятельности. Они выступают основой экономического роста и развития.

Экономический рост – это процесс количественного изменения объем национального производства, а также, качественного совершенствования социально-экономической сферы государства.

Экономический рост – ориентир развития любого государства. Он позволяет поднять уровень жизни и благосостояние нации.

Сущность и значение инновации

Понятие инновации имеет различные трактовки. При этом, в их основе всегда заложены следующие компоненты:

Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой

  • совершенствование процессов, систем, механизмов функционирования,
  • рационализация и повышение эффективности организационных и управленческих основ деятельности,
  • создание нового продукта,
  • структурирование управления организацией с нововведениями,
  • совершенствование технологии деятельности,
  • снабжение новой информацией, новыми данными.

Исходя, из данных компонентов, входящих в состав понятие «инновация», можно рассмотреть такие его трактовки:

  1. Инновация — это процесс реализации новой идеи в определенном направлении деятельности и развития общества, которая позволяет обеспечить удовлетворение потребностей отдельной личности и всего общества, а также, привести к получению конкретного экономического эффекта.
  2. Инновация — это творческий процесс создания, распространения и использования нового практического средства для лучшего удовлетворения известной потребности людей, носящий комплексный характер.
  3. Инновация — это процесс создания новой продукции, которая не существовала ранее, посредством применения новых способов комбинирования старых компонентов, приводящий к формированию новых очертаний экономического развития.
  4. Инновация — это конечный результат научного исследования или открытия, который имеет кардинальные различия с предшествующим аналогом и внедряется в производство и обслуживание народного хозяйства.
  5. Инновация — это новшество, имеющие серьезные преимущества в сравнении с ранее используемыми средствами, инструментами, технологиями, способствующее росту эффективности действующей системы и, находящее практическое применение в национальном хозяйстве.
  6. Инновация — новая или улучшенная продукция, технология производства, нововведение или усовершенствование в сфере организации производства или реализации продукции, приводящее к получению экономической выгоды за счет улучшения продукции или механизма ее разработки или реализации;
  7. Инновация – это процесс внедрения нового, приходящего на замену старого в различных сферах деятельности.
Читайте также:  Сальто в бизнесе что это

«Инновации как фактор экономического роста»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы

Таким образом, инновации связаны с внедрением новшеств, созданием новых продуктов, способствующих повышению качества жизни населения и, приводящих к новым научным открытиям, трансформации научных достижений и экономических процессов.

Рассматривая инновации в качестве фактора экономического роста, можно дать им такое определение:

Инновации – это информационно и технически осознанная потребность трансформации народного хозяйства — в количественном и качественном аспекте изменений, отвечающую конкретному этапу социально-экономического развития, его тенденциям и потребностям и, реализуемая в течение определенного временного периода.

Концепции инновационного развития экономики

Инновации, будучи фактором экономического роста и развития, предполагают реализацию своего внедрения в систему национального хозяйствования, посредством активного участия органов государственной власти и местного самоуправления в инновационных процессах. Реализуя инновационные процессы, государство, ориентируется, в первую очередь, на устранение противоречий инновационного развития. Они могут быть связанными:

  • с противоречиями между динамически развивающейся потребностью социальной среды в новых знаниях, новых информационных продуктах и их практической стороной реализации;
  • с противоречиями между потребностями экономической сферы в новых технологиях, продукции (новшествах) и неэффективностью затрат, возникающих в ходе разработки и внедрения новшеств.

Исходя из необходимости решения данных противоречий и формирования развитой институциональной среды в национальной экономике, способствующей развитию инновационной системы, теория и практика государственной инновационной деятельности опирается на следующие концепции:

  1. Концепция технологических систем. Она рассматривает технологии в качестве системы компонентов, интегрирующихся в социальные отношения и управленческие процессы. В данном случае, технология может рассматриваться, как в инженерно-технологическом, так и в социально-управленческом аспекте. Новые технологии приводят к изменениям всего социального устройства, давая толчок научно-техническому развитию и, приводящему к экономическому росту и его положительным эффектам.
  2. Концепция индустриальных кластеров. Она исходит из рассмотрения существования индустриальных секторов с позиции интеграции различных типов фирм и отраслей, которые функционируют в опоре на высокие технологии. Это приводит к создание отраслей промышленности, характеризующиеся высокой производительностью. При этом, важен учет внешних факторов, влияющих на межотраслевое взаимодействие и внутренние процессы промышленных предприятий.
  3. Концепция национальных инновационных систем. Она связана со сосредоточением внимания на процессах обучения и накопления знания. Происходит, в первую очередь, совершенствование образовательной системы, с развитием системы дополнительного образования, профессиональной подготовки и переподготовки, роста уровня квалификации сотрудников различных сфер народного хозяйства. Здесь же, формируется организованное взаимодействие между инноваторами разных отраслей и сфер деятельности.

Таким образом, экономическая активность и положительная динамика на микро и макро экономических уровнях связаны с развитием различных видов и направлений инновационной деятельности. Инновации-неотъемлемый компонент социально-экономического развития, предполагающий создание и практическое использование новых технологий во всех сферах народного хозяйства.

Источник: spravochnick.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин