ИП экономическая характеристика предприятия

Ведь в конечном счете именно от того, насколько правильно выбрана политика по формированию ассортимента, качества и конкурентоспособности товара, зависит и конечный результат деятельности торгового предприятия, главная цель любого предприятия – получение наибольшей прибыли. Цель работы: исследование и оптимизация ассортимента торговой организации.

Содержание. 1
Введение 2
1. Теоретические аспекты исследования и оптимизации ассортимента торговой организации. 4
1.1. Формирование ассортимента товара 4
1.2. Качество товара 13
1.3. Конкурентоспособность товара 16
2. Организационно экономическая характеристика предприятия, анализ ассортимента мебельных товаров на примере ООО «CRAFT». 26
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия. 26
2.2. Экономическая характеристика показателей предприятия. 29
2.3. Анализ формирования ассортимента мебельных товаров. 33
2.4. Анализ мебельных товаров ООО «CRAFT» по методу АВС и XYZ. 42

Обществознание 10 класс (Урок№35 — Организационно-правовые формы предприятий.)

2.5. Конкурентоспособность мебельных товаров 58
3. Пути оптимизации ассортимента, мебельных товаров на примере ООО «CRAFT» 69
3.1.Разработка предложений по оптимизации ассортимента мебельных товаров. 70
3.2 Оценка эффективности изменения ассортимента 75
Заключение 79
Список используемых источников и литературы 82
Приложения 86

Вместе с этим файлом так же скачивали:

• Организационно-экономическая характеристика ОАО «Газпром газораспределение г. Владикавказ»
• Организационно-экономическая характеристика СПК «Росинка» Большеуковского района Омской области
• Пути улучшения финансового состояния организации

Источник: allref.su

Отчет по практике в ИП Иванов И.И

Введение
1. Характеристика профессиональной деятельности экономиста-менеджера
1.1 Общая характеристика
2. Характеристика деятельности предприятия ИП Иванов И.И.
2.1 Общая характеристика
2.2 Оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия ИП Иванов И.И.
2.3 Оценка возможных рисков для предприятия
Заключение

Работа содержит 1 файл

Содержание

1. Характеристика профессиональной деятельности экономиста-менеджера

1.1 Общая характеристика

2. Характеристика деятельности предприятия ИП Иванов И.И.

2.1 Общая характеристика

2.2 Оценка сильных и слабых сторон деятельности предприятия ИП Иванов И.И.

2.3 Оценка возможных рисков для предприятия

Введение

Целями прохождения учебно-ознакомительной практики на предприятии являются ознакомление с деятельностью и историей предприятия, а также с функциями экономиста-менеджера на данном предприятии.

С 08.12.06 по 14.12.06 я проходила практику в ИП Иванов И.И. (г. Шарыпово). На данном предприятии я ознакомилась с работой коммерческого отдела, бухгалтерии и архива, а также выполняла следующие работы: поиск информации в архиве предприятия; оформление и составление реестра договоров с партнерами предприятия; получение и оформление заявок от клиентов; прием и регистрация отзывов и предложений партнеров предприятия; помощь в оформлении торгового зала и витрин.

Основные экономические показатели

Должность экономиста-менеджера на данном предприятии отсутствует. Обязанности исполняют работники бухгалтерии.

1. Характеристика профессиональной деятельности экономиста-менеджера

1.1 Общая характеристика

Экономист-менеджер должен иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономики, понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе, иметь представление о приоритетных направлениях развития национальной экономики и перспективах технического, экономического и социального развития соответствующей отрасли и предприятия.

Также специалист должен знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы, законодательные и нормативные правовые акты, отечественный и зарубежный опыт в области управления рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, методы изучения рыночной конъюнктуры, отраслевую номенклатуру продукции, порядок разработки и оформления технической документации; условия поставки, хранения и транспортировки продукции, стандарты и технические условия на поставку продукции, порядок разработки договоров поставщиками и потребителями (клиентами), контроль их выполнения; основы социологии и психологии труда; формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, разработки положений о премировании; организацию бухгалтерского учета на предприятии; первичные учетные документы; организацию производства отрасли и на предприятии, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; материально-техническое обеспечение, организацию складского хозяйства, транспорта, погрузочно-разгрузочных работ на предприятии и других вспомогательных службах; современные методы планирования и организаций исследований, разработок; меры социальной и профессиональной ответственности в области охраны окружающей среды, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Экономист-менеджер должен уметь выявлять проблемы экономического характера при анализе конкретных ситуаций, предлагать способы их решения и оценивать ожидаемые результаты; систематизировать и обобщать информацию, готовить справки и обзоры по вопросам профессиональной деятельности, редактировать, реферировать, рецензировать тексты; использовать информационные технологии для решения экономических задач на предприятии.

Для успешного осуществления профессиональной деятельности экономисту-менеджеру необходимо владеть специальной экономической терминологией и лексикой специальности как минимум на одном иностранном языке; навыками самостоятельного овладения новыми знаниями, используя современные образовательные технологии; навыками профессиональной аргументации при разборе стандартных ситуаций в сфере деятельности; методами экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений и оценки рыночных позиций предприятия; методами ценообразования и калькулирования себестоимости продукции на предприятии; методами исследования затрат рабочего времени и анализа качества норм, методами нормирования труда, разработки нормативов по труду; методами финансового планирования на предприятии; методами определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии.

Профессиональная деятельность экономиста-менеджера включает в себя организационно-управленческую, планово-экономическую, проектно-экономическую, финансово-экономическую, аналитическую, внешнеэкономическую, предпринимательскую, научно-исследовательскую и образовательную.

Организационно- управленческая деятельность экономиста-менеджера на предприятии включает в себя задачи:

разрабатывать организационно-управленческие структуры предприятия, положение о подразделениях, должностные инструкции;

проектировать трудовые процессы и рассчитывать нормы труда на предприятии отрасли;

рассчитывать календарно-плановые нормативы, составлять оперативно-производственный план, организовывать оперативный контроль за ходом производства;

разрабатывать прогрессивные плановые технико-экономические нормативы материальных и трудовых затрат.

Задачи планово-экономической деятельности:

разрабатывать перспективные и текущие планы предприятия и его подразделений;

разрабатывать бизнес-планы конкретных проектов;

составлять калькуляции себестоимости продукции;

определять доходы и расходы предприятия;

разрабатывать оптовые (розничные) цены на продукцию предприятия, тарифы на работы (услуги);

рассчитывать сметы комплексных расходов;

осуществлять анализ окружающей среды и результатов деятельности предприятия.

Задачи проектно-экономической деятельности:

проводить технико-экономическое обоснование проектов;

осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций.

Задачи финансово-экономической деятельности:

разрабатывать финансовый план предприятия и прогнозы поступления денежных средств;

формировать планы инвестиций и осуществлять финансовый анализ;

контролировать управление оборотными средствами;

обосновывать потребность и выбор источников финансирования;

осуществлять выбор объектов финансовых инвестиций;

Задачи аналитической деятельности:

проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий различных организационно-правовых форм;

проводить диагностику производственно-экономического потенциала предприятия;

определять тенденции развития предприятия;

проводить анализ бюджетов (сметы);

Задачи внешнеэкономической деятельности:

планировать внешнеэкономическую деятельность предприятия;

оформлять внешнеторговые контракты предприятия, устанавливать контрактные цены;

определять риски и эффективность внешнеэкономической деятельности; предпринимательская:

создать предприятие и организовать его деятельность, разрабатывать программы его развития;

разрабатывать маркетинговую политику предприятия;

определять конкурентоспособность предприятия;

рассчитывать наиболее важные для предприятия налоги.

Задачи научно-исследовательской деятельности:

проводить исследования внешней и внутренней среды предприятия, основных факторов, формирующих динамику потребительского спроса на продукцию предприятия, научных основ организации производства и труда;

Задачи образовательной деятельности:

использовать основные методические приемы чтения лекций, проведения практических занятий;

применять активные методы обучения.

Должностная инструкция на экономиста I категории.

1. Общие положения

1.1 Экономист назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора предприятия.

1.2 Находится в непосредственном служебном подчинении главного бухгалтера.

1.3 На должность экономиста 1 категории назначаются лица, имеющие высшее профессиональное образование и стаж работы в должности экономиста 11 категории не менее 3 лет.

2. Должностные обязанности

2.1 Подготавливает исходные данные для составления проектов перспективных, годовых и оперативных планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности.

2.2 Разрабатывает плановые показатели на год с разбивкой по кварталам по товарообороту, прибыли, труду и заработной плате.

2.3 доводит плановые показатели по товарообороту до подразделений.

2.4 Составляет бизнес-план, смету использования чистой прибыли, смету расходования средств, направленных на оплату труда.

2.5 Составляет штатное расписание в соответствии с утвержденной структурой управления, схемами должностных окладов.

2.6 Разрабатывает положения о премировании, условия материального стимулирования.

2.7 Участвует в составлении планов социального развития коллектива, в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины, сокращению текучести кадров, усилению контроля за использованием рабочего времени и соблюдением правил внутреннего трудового распорядка.

2.8 Осуществляет контроль за соблюдением штатной дисциплины, расходованием фонда заработной платы, соблюдением плановых соотношений между темпами роста производительности труда и средней работной платы, за правильностью установления наименования профессий и должностей, применения должностных окладов, доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате.

2.9 Участвует в подготовке проекта коллективного договора и контролирует выполнение принятых обязательств.

2.10 Ведет учет показателей по труду и заработной плате, анализирует их состояние и составляет отчетность в сроки и по формам, установленным Госкомстатом России.

2.11 На основе данных бухгалтерского учета и отчетности проводит анализ хозяйственно-финансовой и производственной деятельности.

2.12. Составляет статистическую отчетность по установленным формам.

3. Специалист должен знать:

Постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других органов, касающиеся планирования, анализа и учета хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; организацию плановой работы, порядок разработки перспективных и годовых планов хозяйственно-финансовой и производственной деятельности организации; планово-учетную документацию; порядок разработки нормативов; материальных, трудовых и финансовых затрат; методы экономического анализа и учета показателей деятельности организации; организацию оперативного и статистического учета; порядок и сроки составления установленной отчетности; основы экономики, организации труда и управления, законодательство о труде и охране труда РФ; правила внутреннего трудового распорядка, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Экономист несет ответственность за выполнение в полном объеме возложенных на него должностных обязанностей и за причиненный ущерб организации в соответствии с действующим законодательством РФ.

2. Характеристика деятельности предприятия ИП Иванов И.И.

2.1 Общая характеристика

Предприятие ИП Иванов И.И. находится в г. Ильинка по адресу ул. Лесная.

Источник: www.stud24.ru

Экономическая характеристика предприятия

Полное наименование анализируемого предприятия – Общество с ограниченной ответственностью «Соланж».

ООО «Соланж» является коммерческой организацией. Предприятие создано на неопределенный срок и приобретает права юридического лица с момента государственной регистрации.

ООО «Соланж» состоит на хозяйственном расчете, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печати и штамп со своим наименованием и иные реквизиты; может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права и нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, хозяйственном или третейском суде.

Устав организации зарегистрирован 9 августа 2001 года МИФНС России №11 по Вологодской области.

Устав общества является основным учредительным документом общества, в соответствии со статьей 12 Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью». [8]

Устав общества содержит следующие сведения:

— полное и сокращенное фирменное наименование общества;

— цели и виды деятельности предприятия;

— права и обязанности участников общества;

— органы управления обществом;

— порядок реорганизации и ликвидации общества.

Уставный капитал организации составляет 10000 рублей, что соответствует учредительным документам.

Основной целью деятельности предприятия является осуществление хозяйственной деятельности, направленной на извлечения максимальной прибыли для собственника ООО «Соланж» и его трудового коллектива.

Для достижения указанной цели предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

– оказание косметических услуг;

– оказание парикмахерских услуг;

Высшим должностным лицом предприятия является его руководитель – директор. Директор осуществляет текущее руководство деятельностью предприятия по вопросам, отнесенным контрактом к его компетенции, действует на принципах единоначалия, выполняет постоянные функции и обязанности по организации и обеспечению деятельности предприятия.

Непосредственно директору подчиняются: главный бухгалтер, менеджер.

Общая численность работающих на 9.01.2012 год в ООО «Соланж» составляет 23 человека.

Организационная структура предприятия ООО «Соланж» представлена на рис.4.

Рис. 4. Организационная структура предприятия

Реализация продукции, выполнение работ и предоставление услуг осуществляются по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно.

Бухгалтерский учет на предприятии организован в соответствии с ФЗ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 №129-ФЗ (ред. 28.11.2011); Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, утвержденным Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 №34-н (в редакции Приказа Минфина РФ от 24.12.2010); Положением по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99), Приказ Минфина РФ от 06.07.99 г. № 43н (ред. 08.11.2010) и другими нормативными документами.

За организацию учета в ООО «Соланж» ответственность несет руководитель предприятия, а ответственность за выполнение учетных работ и достоверность бухгалтерской отчетности – главный бухгалтер.

Первичные документы, регистры бухгалтерского учета, бухгалтерская отчетность подлежат обязательному хранению в соответствии с установленным порядком и сроками. Ответственность за организацию хранения несет руководитель. Ответственность за обеспечение сохранности в период работы с ними и своевременную сдачу их в архив несет главный бухгалтер.

Бухгалтерский учет на предприятии осуществляется бухгалтерской службой, в состав которой входят 2 человека: главный бухгалтер, бухгалтер.

График распределения обязанностей между работниками бухгалтерии представлен в виде должностных инструкций (см. приложения 1 и 2) на каждого работника, разработанных главным бухгалтером и утвержденных руководителем предприятия.

Структуру бухгалтерии и штатное расписание утверждает директор в соответствии с объемами работ и нормативами численности бухгалтеров.

На предприятии используется программа «1С Бухгалтерия 7.7», с помощью которой выводятся оборотные ведомости по необходимым счетам.

Отчетность на предприятии сдается по телекоммуникационным каналам связи (электронно) с помощью программы «СБиС++ электронная отчетность».

Таким образом, можно сделать вывод, что в ООО «Соланж» бухгалтерский учет организован в соответствии с предусмотренными нормативными актами. На предприятии подобрана оптимальная структура кадров бухгалтерской службы. Работники бухгалтерии получают и предоставляют необходимую информацию в установленные сроки, чему способствует установленный график документооборота. В связи с тем, что учет на предприятии автоматизирован, бухгалтера могут своевременно и в полном объеме получить необходимые данные для ведения бухгалтерского учета, контроля и анализа деятельности предприятия.

Рассмотрим основные экономические показатели ООО «Соланж» за 2009-2011гг. (таблица 1).

По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что выручка от реализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период увеличилась с 8430 тыс. руб. до 10516 тыс. руб.

Наиболее высокая прибыль была в 2011 году, она составила 1010 тыс. руб., что на 501 тыс. руб. больше, чем в 2010 году.

Основные фонды в 2010 г. снизились на 265 тыс. руб. по сравнению с 2009 г. и увеличились на 890 тыс. руб. в 2011г.

Оборотные средства по итогам 2011 г. составили 674 тыс. руб., что меньше показателя прошлого года на 78 тыс. руб.

Финансовое положение любого предприятия определяется не только его обеспеченностью необходимыми средствами, но и эффективностью их использования.

Эффективность использования средств может быть оценена с помощью коэффициентов деловой активности. Коэффициенты, используемые в оценке деловой активности организации, представлены в приложении 3.

Расчет коэффициентов деловой активности ООО «Соланж» проведен по форме №1 «Бухгалтерский баланс» и форме №2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2009-2011 гг. (см. приложения 4-9). Основные показатели деловой активности ООО «Соланж» представлены в таблице 2.

По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что эффективность использования имущества снизилась, т.к. сократилась ресурсоотдача всего капитала организации в 2011г. на 2,12 (6,37 – 8,49) по сравнению с 2010г. и на 1,97 (6,37 – 8,34) по сравнению с 2009г.

Отдача нематериальных активов за анализируемый период увеличилась на 4836,5руб. и составила 5258 руб., т.е. увеличился дополнительный доход на рубль капитала, вложенного в нематериальные активы.

Фондоотдача показывает эффективность использования только основных средств организации.

За анализируемый период фондоотдача уменьшилась на 0,07 руб. по сравнению с 2009г. и на 4,13, по сравнению с 2010г., т.е. возросла сумма амортизационных отчислений.

Снижение фондоотдачи вызвано тем, что в 2011г. резко увеличилась стоимость основных средств на 890 тыс. руб.

Срок погашения дебиторской задолженности в анализируемом периоде замедлился на 1,98 дней.

Срок погашения кредиторской задолженности в 2011г. ускорился с 8,44 дней до 6,33 дней.

Основные экономические показатели деятельности

ООО «Соланж» за 2009-2011гг.

Коэффициенты, характеризующие деловую активность

ООО «Соланж» за 2009-2011гг.

Таким образом, ООО «Соланж» в целом имеет неплохие результаты работы за период с 2009г. по 2011г. Однако в 2011г. мы наблюдаем снижение отдельных показателей деловой активности. Это может быть связано с тем, что данная организация занимается предоставлением косметических услуг, стоимость которых достаточно высокая, а денежные доходы населения в городе Вологда растут незначительно.

ЛИЗА, перед расчетами должна быть теория.

2. 2Анализ имущественного положения ….. на основе бухгалтерского баланса

Анализ динамики валюты баланса, структуры активов и пассивов

предприятия позволяет сделать ряд важных выводов, необходимых как для

осуществлении текущей финансово-хозяйственной деятельности, так и для

принятия управленческих решений на перспективу.

Важным приемом этапа предварительной оценки является форми-

рование аналитического баланса или уплотненного аналитического

баланса-нетто, который будет использоваться во всех дальнейших

расчетах финансовых показателей. Практическая полезность данного

приема связана с тем, что бухгалтерский баланс организации требует

уточнения и определенной перегруппировки статей, вытекающих из

аналитического подхода к пониманию оборотных и внеоборотных активов,

собственного и заемного капитала.

Наличие аналитического баланса позволяет избежать необходимости

заниматься корректировками на этапе расчета финансовых коэф-

фициентов. При этом обеспечивается единство подхода к определению

отдельных элементов баланса, что позволяет объединить рассчитываемые

на их основе финансовые показатели в единую систему. Это особенно

важно на стадии подготовки аналитического заключения.

Аналитический баланс-нетто формируется путем перегруппировки

отдельных статей оборотных и внеоборотных активов, капитала и обя-

зательств, а также устранения влияния на валюту (итог) баланса и его

структуру регулирующих статей.

Сравнительный аналитический баланс можно получить из исходного

баланса путем уплотнения отдельных статей и дополнения его

показателями структуры, а также расчетами динамики.__

Аналитический баланс полезен тем, что сводит воедино и

систематизирует те расчеты, которые обычно осуществляет аналитик при

ознакомлении с балансом. Схемой аналитического баланса (табл. 5)

охвачено много важных показателей; характеризующих статику и

динамику финансового состояния организации. Этот баланс фактически

включает показатели как горизонтального, так и вертикального анализа.

3.Анализ ликвидности баланса.

Ликвидность активов характеризует скорость превращения активов в денежную форму.

Актив и пассив баланса группируются по 4 классам.

В активе выделяют:

1.Абсолютно ликвидные средства.(А1)

2.Быстро ликвидные средства.(А2)

В пассиве баланса выделяют:

На основании баланса предприятия составим баланс ликвидности за 2012 и 2013 год.

На основании баланса за 2012 год рассчитаем:

Абсолютно ликвидные средства

-на начало года = 14048

-на конец года = 7367

Быстро ликвидные средства

— на начало года = 44831

-на конец года = 50894

-на начало года — 6860+3668+3929=14457

-на конец года – 17462+935 = 18397

-на начало года – 42236+7+195 = 42438

-на конец года – 45609+7+229 = 45845

-на начало года = 32986

-на конец года = 39074

-на начало года = 46313

-на конец года = 21857

-на начало года — 740+12+1444 = 2196

-на конец года – 25000+748+1461 = 27209

— на начало года — 17456+16823 = 34279

— на конец года – 17456+16907 = 34363

На основании баланса за 2013 год рассчитаем:

Абсолютно ликвидные средства

-на начало года = 7367

-на конец года = 6949

Быстро ликвидные средства

— на начало года = 50894

-на конец года = 45546

-на начало года — 17462+935 = 18397

-на конец года – 20538+3096 = 23634

-на начало года – 45609+7+229 = 45845

-на конец года – 58279+4+346 = 58629

-на начало года = 39074

-на конец года = 53393

-на начало года = 21857

-на конец года = 21877

-на начало года — 25000+748+1461 = 27209

-на конец года – 896+1861 = 2757

— на начало года — 17456+16907 = 34363

— на конец года – 37736+18995 = 56731

Для анализа платежеспособности используется коэффициентный метод. Для расчета финансовых коэффициентов предварительно проводится группировка баланса и составляется баланс ликвидности (таблица 3 и таблица 4). На основании баланса ликвидности рассчитаем финансовые коэффициенты за 2 года.

1).Коэффициент абсолютной ликвидности А1/П1+П2

2).Коэффициент быстрой ликвидности А1+А2/П1+П2

3).Коэффициент текущей ликвидности А1+А2+А3/П1+П2

4).Коэффициент «цены» ликвидности А1+А2+А3+А4/П1+П2+П3

5).Коэффициент общей ликвидности А1+0,5*А2+0,3*А3/П1+0,5*П2+0,3*П3

6).Коэффициент перспективной платежеспособности П3/А3

7).Коэффициент задолженности П3/А1+А2+А3+А4/

8).Коэффициент общей платёжеспособности П2+П3/А3+А4

9).Коэффициент маневренности функционирующего капитала А3/(А1+А2+А3)-(П1+П2)

10).Доля оборотных средств в активах А1+А2+А3/ Валюта баланса

11).Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств

Коэффициент абсолютной ликвидности на начало года составляет 0,177, то есть 17,7%. Предприятие может погасить свои срочные обязательства за счет имеющихся денежных средств немедленно. В течении года предприятие ухудшило свою платежеспособность и коэффициент абсолютной ликвидности снизился до 0,121, что составляет 12,1 %. Следует выяснить причины снижения коэффициента.

Коэффициент быстрой ликвидности на начало года составляет 0,742, то есть74,2%. Предприятие может погасить краткосрочные обязательства за счет имеющихся денежных средств и за счет погашения краткосрочной дебиторской задолженности. В течении года предприятие улучшило свою платежеспособность и коэффициент быстрой ликвидности увеличился до 95,6%.

Коэффициент текущей платежеспособности на начало и наконец года не соответствует норме (больше или равно 2). Это свидетельствует о невозможности предприятия расплатиться по своим обязательствам.

Коэффициент цены ликвидности на начало и на конец года соответствует норме, при таком коэффициенте будут покрыты все внешние обязательства в результате ее ликвидации.

Коэффициент общей ликвидности на начало года составляет 0,718, на конец года коэффициент снизился до 0,659. Это свидетельствует о том, что не все обязательства имеют одинаковые сроки погашения и не все активы имеют одинаковые сроки реализации.

Коэффициент перспективной платёжеспособности на начало года составляет 0,152, на конец года 1,479. Перспективная платёжеспособность представляет собой прогноз платёжеспособности на основе сравнения будущих поступлений и платежей, из которых представлена лишь часть, поэтому этот прогноз носит приближенный характер.

Коэффициент задолженности на начало года составляет 0,019, на конец года коэффициент увеличился и стал 0,222. Этот коэффициент отражает возможность предприятия по погашению кредиторской задолженности, а также показывает себестоимость реализованной продукции приходящиеся на 1 рубль кредиторской задолженности.

Коэффициент общей платежеспособности на начло года 0,853, к концу года он уменьшился и составляет 0,764. Это показывает, что предприятие не сможет покрыть все обязательства (краткосрочные и долгосрочные) всеми его активами.

Отрицательный коэффициент маневренности функционирующего капитала на начло года означает низкую финансовую устойчивость. К концу года наблюдаем рост коэффициента, это свидетельствует об уличении финансовой устойчивости.

Доля оборотных средств на анализируемом предприятии снизилась на 0,007. Снижение доли оборотных средств способствует прибыльности.

Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств не соответствует норме (> 0,1). Это показывает, что у предприятия недостаточно денежных средств для финансирования текущей деятельности.

Коэффициент утраты и восстановления не соответствуют норме. Предприятие не утратит свою платежеспособность в ближайшие 3 месяца, и не может восстановить в ближайшие полгода.

1). Коэффициент абсолютной ликвидности А1/П1+П2

2). Коэффициент быстрой ликвидности А1+А2/П1+П2

Источник: pdnr.ru