Компания несет ощутимые затраты на кадровые процессы — от подбора людей до оптимизации рабочего времени топ-менеджмента. Разгрузить HR-департамент и сэкономить средства можно несколькими способами. О них рассказываем в этом материале.
Экономим на этапе поиска и найма сотрудников
Минимальные затраты на рекрутинг будут такими:
- Стоимость работы HR-специалиста. Сюда, кроме стоимости рабочего времени HR входит: размещение вакансий, просмотры резюме, звонки, переписки, назначение собеседований, интервью, тестирование и сбор обратной связи.
- Стоимость подписки на инструменты рекрутинга, размещение вакансий на работных сайтах и покупка базы кандидатов. Базовый пакет HH, Superjob, Rabota.ru для организаций из регионов будет стоить больше 80 тысяч рублей в месяц — зависит от потока компании. Московские компании могут умножить расход на 1,5. Крупные игроки тратят на это больше миллиона рублей в год. Что можно сделать, чтобы заметно сократить бюджет на найме персонала:
- автоматизировать рутинную часть подбора персонала с помощью чат-бота или передать вакансии рекрутерам на аутсорс;
- проанализировать используемые HR-инструменты и отказаться от тех, которые тянут бюджет и не приносят ожидаемого результата;
- использовать бесплатные способы привлечения сотрудников, в том числе через размещение вакансий в мессенджерах и соцсетях;
- отключить неэффективные платные источники поиска кандидатов;
- создать реферальные программы для найма персонала по рекомендациям;
- автоматизировать отбор кандидатов и коммуникацию с ними с помощью чат-бота.
Сотрудник, ИП, самозанятый: как сэкономить на зарплатных налогах
Чтобы не тратить время на обработку отзывов, подключите HR-бота ко всем ресурсам, которым пользуетесь
HR-бот — универсальный инструмент, закрывающий сразу несколько задач. Инструмент незаменим при массовом подборе и экономит до 70 % рабочего времени рекрутера. Кроме этого он позвоялет реализовывать нестандартные подходы в рекрутинге, чтобы выделиться среди работодателей и ускорить закрытие позиций.
Помимо этого в аналитике чат-боте можно построить воронку найма, начиная от источника, откуда пришел кандидат, до момента трудоустройства нового сотрудника.
Технически — удобно. Но выгодно ли с точки зрения бюджета? Просчитайте, сколько сэкономите благодаря чат-боту — вот удобный калькулятор.
Экономим на этапе адаптации и обучении сотрудника
Еще одна статья расходов — адаптация работника. Компании, которые пренебрегают этим этапом, в итоге несут потери: сотрудники увольняются в основном в первый месяц-два, не приспособившись к новому месту и не разобравшись с обязанностями.
Согласно исследованию, у 70 % россиян не было периода адаптации на новом месте работы, и поэтому 15–29 % работников увольнялись по собственному желанию в первые месяцы после трудоустройства.
Как экономить и платить меньше налогов с зарплаты своих сотрудников?
Затраты на адаптацию могут составлять до 0,4 % от прибыли предприятия и включают в себя:
- ознакомительные экскурсии, знакомство с коллективом;
- заполнение форм и документов в течение первых нескольких дней;
- затраты на IT: потребуется создать различные логины и настроить системы для нового сотрудника;
- вовлечение в команду;
- обучение.
Ускорить адаптацию нового персонала и заодно повысить вовлеченность текущих сотрудников можно с помощью обучения в игровой форме. Например:
- вместо обычного теста – вопросы с начислением баллов, которые позднее можно потратить на призы;
- вместо обычного курса – конкурс на скорость с подведением результатов по компании и присвоением призовых мест;
- вместо текстовых «Вы молодец!» – целые истории с постепенным увеличением опыта и навыков игрового персонажа;
- внедрение в обучение ситуативных игр, которые помогают без стресса отработать реальные рабочие задачи.
По результатам исследований, такой метод обучения поднимает вовлеченность сотрудников на 60 % и повышает их производительность на 50 %.
Игровой формат будет отличным дополнением к текущей модели обучения сотрудников. Для реализации часть внутреннего обучения можно делегировать чат-боту Flomni Recruiter. Динамичность взаимодействия позволит удерживать внимание, мотивировать сотрудников и развивать культуру обратной связи.
Нестандартный подход к взаимодействию в команде поможет снизить уровень стресса сотрудников и уменьшить текучку. Геймифицированная имитация рабочих задач подготовит персонал к работе с вашими бизнес-процессами.
Компании легко могут воплотить в жизнь игровые сценарии с видеороликами, тестами, квизами, квестами и реализовать их в любом мессенджере.
Экономим на зарплате и налогах
Зарплата складывается из нескольких составляющих:
- оклад, ежемесячная сумма на руки после вычета НДФЛ;
- надбавки за выполнение KPI, стаж в компании, успешные сделки и т.п.;
- бонусы и премии, например, процент от продаж.
По закону, работодатель не вправе урезать оклад сотрудника и доводить зарплату до уровня меньше МРОТ. Так что помимо сокращения штатных единиц придется начинать сокращение расходов с урезания премий и бонусов. Кроме того, можно с согласия сотрудника установить неполное рабочее время.
Работодатель также обязан отчислять каждому штатному сотруднику взносы на пенсионное страхование (22 %), на медицинское страхование (5,1 %), на социальное страхование (2,9 %).
Вместе с подоходным налогом в 13 % выплаты работодателя составляют 43 % с начисленной заработной платы.
Поэтому многие организации, чтобы сократить издержки компании в кризисное время, переводят часть сотрудников в статус самозанятых или ИП. Это серьезная экономия: не приходится заботиться о налогах, больничных и отпусках — работник занимается этим сам. Постарайтесь до последнего сохранить ключевые условия сотрудничества с текущими работниками. Если необходимо, пересмотрите систему найма в штат новых кандидатов — возможно, как раз им стоит изначально предложить работу через самозанятость.
Сокращаем общие издержки
Удержание персонала
Найм сотрудника на новую позицию стоит дорого, но поиск замены уволившегося специалиста — еще дороже. В среднем замена одного сотрудника обходится российском компаниям в 141 тысячу рублей, топ-менеджера — в 361 тысячу рублей. Вы можете оценить свои затраты даже без точных расчетов:
- цена замены рабочего — примерно 23 % от его годовой зарплаты;
- специалиста — 21 % от годовой зарплаты;
- топ-менеджера – 20 % от годовой зарплаты.
В эту сумму включаются расходы на увольнение, поиск, найм и адаптацию нового сотрудника, а также неявные траты из-за снижения производительности, потери клиентов и экспертизы, репутационных рисков.
Удержание текущих сотрудников дешевле, чем найм новых.
Сохранению коллектива способствует развитая корпоративная культура и налаженная коммуникация между работниками. Если в оффлайне сотрудники много времени проводят вместе, то на удаленке в основном все общаются только по рабочим вопросам. В таком формате гораздо сложнее поддерживать взаимодействие и создавать ощущение единства команды. Для решения этой задачи можно организовывать разные онлайн-активности в видео созвонах или чат-ботах: квизы, мастер-классы, квесты, разные тренинги.
Важно регулярно проводить тимбилдинги и собирать обратную связь по итогам работы, проводить внутренние обучения, работать над улучшением условий работы сотрудников. Тут тоже на помощь может прийти чат-бот:
- соберет обратную связь;
- измерит уровень удовлетворенности сотрудника;
- поможет в развитии корпоративной культуры.
Автоматизируй и побеждай
Несомненно одно: когда хотим сократить расходы на персонал, самым эффективным подходом будет максимальная цифровизация и автоматизация компании. Этот шаг позволяет разгрузить HR-отдел, получить полную и актуальную аналитику по найму и сократить расходы при росте эффективности рекрутмента. Персонал при этом не потеряет мотивации, а напротив — станет более вовлеченным в рабочий и обучающий процесс.
Вот как можно цифровизировать HR-активности в компании:
- наладить электронный кадровый документооборот;
- автоматизировать найм персонала и проведение HR-аналитики;
- обучать сотрудников с помощью технологий виртуальной или дополненной реальности;
- внедрить HCM-систему, которая автоматически будет предлагать план развития на основе карьерных треков сотрудников;
- настроить автоматическую систему расчета бонусов;
- внедрить автоматизированные системы well-being на основе данных о здоровье сотрудников.
Работа HR — это постоянная коммуникация с большим количеством людей, решение массы вопросов, сбор и аналитика полученных данных. Удобнее всего для общения использовать мессенджеры, а с чат-ботом Flomni Recruiter обычный мессенджер превращается в мощный инструмент для найма, адаптации и поддержки сотрудников. Переходите на сайт чат-бота Flomni Recruiter и получите тестовый месяц с индивидуальной настройкой сервиса в подарок.
Анастасия Орлова, Руководитель HR агентства Alfa Hunter
Источник: hr-portal.ru
Как сократить зарплатные налоги: 10 способов
Бытуют две противоположные точки зрения на налоговую нагрузку с заработной платы сотрудников в России. Первая — в РФ существует прекрасная система обложения зарплаты, небольшой тариф 13% и плоская шкала ставки. Вторая — в России грабительская налоговая нагрузка на отчисления сотрудникам.
Итак, если мы хотим вознаградить труд работника 100 рублями, а сам человек воспринимает свой доход как «чистыми 100 рублей» и электронные баллы Пенсионного фонда, удержания налогового агента его не радуют — то нам необходимо провести начисление заработной платы 115 рублей.
НДФЛ, удержанный и далее перечисленный в бюджет, составит 15 руб. (115 руб.*13%).
Страховые взносы на обязательное пенсионное, медицинское и социальное страхование составит 34,50рубля (115 руб.*30%). А также есть еще тариф на травматизм, оптовики заплатят 0,2% (115*0,2% = 0,23руб.), не слишком опасное производство где-то 1 % (115*1%=1,15руб.).
Для простоты округлим среднее значение взносов на травматизм до 50 копеек.
В целом на 100 рублей, переданных сотруднику, придется 50 рублей(15 + 34,5 + 0,5) государственных обязательных платежей.
Возможно, эти 50 рублей воспринимаются как грабительские, потому что пенсионные, медицинские и социальные блага в нашем государстве весьма условны.
В статье собраны 10 правовых методов уменьшения зарплатных налогов, которые в настоящее время пытается использовать бизнес.
1. Выплаты самозанятым
С 1 января 2020 г. список регионов, применяющих режим налогообложения для самозанятых, значительно увеличился, а с 1 июля 2020 г., видимо, будет распространен на всю страну. Если специалист не являлся вашим работником на протяжении последних двух лет, вы можете перечислить ему средства по гражданско-правовым договорам, а налоговая нагрузка таких операций составит 6% (ставка налога на профессиональный доход, полученный от юридических лиц и ИП в соответствии с п. 2 ст. 10 Федерального закона от 27.11.2018 № 422-ФЗ).
Недостаток: подобные операции (выплаты самозанятым) достаточно легко отследить и надо быть готовым, что вас вызовут на комиссию по легализации налоговой базы, в случае если такие операции покажутся значительными для ИФНС.
2. Большая зарплата директора
Предельные базы для расчета страховых взносов в 2020 году составили для взносов на обязательное пенсионное страхование 1 292 000 рублей (свыше этой суммы — ставка 10%) и на обязательное социальное страхование 912 000 рублей. Для того, чтобы добиться экономии взносов, можно выплачивать зарплату не нескольким сотрудникам, а одному лидеру. Директор — это сотрудник, который весь день проводит в мыслях о ЕБИТДе, а потому склонность его к уменьшению налогового бремени ожидаема.
Но вы тогда должны быть готовы убедительно доказать ИФНС, что большая зарплата директора экономически обоснована, связана с его уникальной квалификацией и ростом эффективности управляемой им компании.
3. Выплаты за поручительство
Одна из схем — выплаты за поручительство. Как правило, в жизни компании достаточно часто случаются сделки (кредитные договора, банковские гарантии и пр.), требующие поручительства физического лица. В письмах Минфина от 21.12.2018 № 03-15-06/93553 и от 24.04.2017 № 03-15-06/24578 рассмотрена ситуация, когда гражданин выступил в качестве поручителя перед банком по обязательствам организации, Минфин сделал вывод, что вознаграждение поручителю выплачивается не в рамках трудовых отношений, не по гражданско-правовым договорам и не подлежит обложению страховыми взносами.
4. Компенсация на ипотеку
Самый простой метод из представленных в этой статье. К тому же количество сотрудников с ипотекой в организации, как правило, большое. Если работодатель возмещает работнику проценты на погашение ипотечного кредита, с данных сумм страховые взносы не уплачиваются. На данные компенсации не начисляется НДФЛ, но в лимите 3% от фонда оплаты труда, позаимствованном из ограничений в принятии расходов данных компенсаций по налогу на прибыль.
5. Аренда личного имущества
Выплаты организации в пользу физического лица по договору аренды имущества не облагаются страховыми взносами на основании п.4 ст. 420 НК РФ. Если посмотреть на широкий круг компаний, как правило, таким имуществом выступает личный автомобиль. Организация в своем личном составе имеет менеджеров, которые не всегда проводят переговоры по месту нахождения организации, не располагая отработанными навыками телепортации — для деловых встреч они используют автотранспортные средства — что логично и экономически обосновано при наличии грамотно оформленных подтверждающих документов.
6. Интеллектуальная собственность
Использует ли ваша компания ноу-хау? А если поискать? Изобретатель — ИП, располагающий патентом (товарный знак, технологические решения, промышленные образцы и т.д.), может сдать вам в аренду эту интеллектуальную собственностью (ИС). Во избежание споров с ИФНС необходимо располагать рыночной оценкой ИС, доказательством того, что ИС используется в предпринимательской деятельности.
7. Фитнес
Ряд компаний оплачивает работникам занятие фитнесом. С точки зрения налогообложения позиция проверяющих не сурова только в отношении НДС: объект обложения НДС при передаче абонементов сотрудникам отсутствует. В отношении НДФЛ — в перечне доходов, освобождаемых от налога, оплаты сотрудникам спортивных занятий — нет.
Суды признают правомерным неудержание НДФЛ, только если выплаты на спорт невозможно персонифицировать (Обзор практики рассмотрения судами дел, связанных с применением главы 23 НК РФ, утверждённый Президиумом ВС РФ от 21.10.2015). По налогу на прибыль будет крайне трудно отстоять такие расходы. Также проверяющие пытаются начислить и страховые взносы со стоимости оплаты занятия спортом, но суды поддерживают позицию компаний, дела №№ А14—14334/2015, А21-9840/2016, А19-15108/2018.
8. Договоры гражданско-правового характера
Использование договора ГПХ как экономия на налогах неубиваемо в представлении предпринимателей о прекрасном и в настоящий момент. Сама экономия достаточно мизерная — на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством. Также взносы на страхование от несчастных случаев и профзаболеваний выплачиваются, только если это предусмотрено самим договором ГПХ. При этом соцстрах предпринял колоссальное усердие, достойное лучшего применения, чтоб переквалифицировать договоры ГПХ в трудовые отношения.
9. Дивиденды
Получив дивиденды за вычетом НДФЛ, учредитель вправе распоряжаться деньгами по своему усмотрению, но главная проблема такого подхода: источник дивидендов — прибыль должна пройти через горнила отгрузочных налогов. Можно, конечно, перешерстить ст.149 НК РФ (операции, освобожденные от уплаты НДС) и ст. 251 НК РФ (доходы, не учитываемые при определении налоговой базы по налогу на прибыль организаций) в надежде, что ваш необычный вид деятельности подпадет под льготу. Теоретически, еще можно успеть поставить на баланс на 31.12.2019 нематериальный актив без налоговых последствий — подпункт 3.6 пункта 1 статьи 251 НК РФ разрешает не учитывать в базе налога на прибыль доходы в виде имущественных прав на результаты интеллектуальной деятельности, выявленных в ходе инвентаризации в период: с 1 января 2018 года по 31 декабря 2019 года.
10. Выплаты индивидуальным предпринимателям
Вы можете передать полномочия исполнительного органа общества управляющему — ИП и, тем самым, наконец-то избавить себя от бремя выплачивать заработную плату генеральному директору. Использование услуг ИП позволяет сократить налоговую нагрузку до 6%, применяя систему налогообложения УСН-доходы. Многие компании заходят дальше и передают ИП функции отдела продаж, снабжения, маркетинга и т.д. Здесь очень важно изучить действующую арбитражную практику, подтвердить экономическую целесообразность своих действий и отсутствие скрытых трудовых отношений. Но даже если учесть все нюансы из арбитражной практики в отношении налоговых рисков, схема остается опасной.
Источник: bishelp.ru
Кто может сэкономить на взносах за сотрудников
Cергей Моисеев
Тип статьи:
- Перепечатка
Затраты на сотрудников не ограничиваются одной зарплатой. Кроме неё нужно заплатить государству страховые взносы, которые составляют немаленькую сумму. Есть законный способ сэкономить на взносах, но подходит он лишь для некоторых бизнесов и систем налогообложения. В статье расскажем, какие льготы по взносам существуют.
За каждого сотрудника нужно платить страховые взносы из своих средств. Размер взносов — процент от зарплаты сотрудника.
Всего нужно заплатить 30%:
22% — на пенсионное страхование;
5,1% — на медицинское страхование;
2,9% — на страхование от болезней и в связи с беременностью.
С 2017 года эту сумму нужно платить в налоговую, а не в ПФР и ФСС, как раньше. Ещё есть взносы на травматизм от 0,2% до 8% — размер зависит от опасности основного вида деятельности. По ним не предусмотрено пониженных тарифов, и их нужно платить независимо от наличия льгот по остальным взносам. В статье не будем подробно останавливаться этом виде взносов.
Льгота для ИП на патенте
ИП на патенте платят за сотрудников только 20% взносов на пенсионное страхование. На медицинское и социальное страхование перечислять не нужно.
Вы не можете применять льготу, если сдаёте недвижимость в аренду, занимаетесь розничной торговлей или общественным питанием — для этих бизнесов взносы считаются по общим ставкам.
Платить взносы по низкой ставке вы можете с зарплат тех сотрудников, которые заняты в «патентной» деятельности. Например, у вас парикмахерская на патенте и магазин на УСН. С зарплаты парикмахеров вы платите взносы по ставке 20%, так как они заняты в деятельности на патенте. А с зарплаты продавцов магазина — по ставке 30%.
Чтобы применять льготу, не нужно подавать заявление или получать разрешение налоговой. Просто считайте взносы по пониженной ставке и указывайте в отчёте по взносам код тарифа 12. В Эльбе укажите льготу в разделе «Реквизиты» — «Сотрудники» — «Льготы» — «ИП на патенте, за исключением сдачи в аренду, розничной торговли и услуг общепита».
Льгота для некоторых видов бизнеса ИП и ООО на УСН
- Самая распространённая льгота установлена для предпринимателей на УСН. С ней вы заплатите 20% взносов. Вся сумма идёт на пенсионные взносы, а на медицинское и социальное страхование перечислять не придётся.
- Льготу можно применять, если основной доход вы получаете от деятельности из списка:
- Деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и информационных технологий.
- Ремонт бытовых изделий и предметов личного пользования.
- Персональные услуги.
- Техобслуживание и ремонт автомобилей.
- Производство мебели.
- Образование.
- Транспорт и связь.
- Производство игр и игрушек.
- Производство пищевых продуктов.
- Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, ортопедическими изделиями.
- Производство одежды, тканей и других швейных и текстильных изделий.
- Производство кожи, изделий из кожи и обуви.
- Здравоохранение и социальные услуги.
- Производство спортивных товаров.
- Деятельность спортивных объектов.
- Прочая деятельность в области спорта.
- Деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа (кроме клубов).
- Производство, прокат, показ фильмов и связанная с этим деятельность.
- Управление недвижимым имуществом.
- Строительство.
- Музеи и охрана исторических мест и зданий.
- Ботанические сады, зоопарки и заповедники.
- Научные исследования и разработки.
- Удаление сточных вод, отходов и аналогичная деятельность.
- Производство минеральных вод и других безалкогольных напитков.
- Обработка древесины и производство изделий из дерева.
- Химическое производство.
- Производство резиновых и пластмассовых изделий.
- Производство прочих неметаллических минеральных продуктов.
- Производство готовых металлических изделий.
- Производство электрооборудования, электронного и оптического оборудования.
- Производство транспортных средств и оборудования.
- Производство машин и оборудования.
- Обработка вторичного сырья.
- Производство целлюлозы, древесной массы, бумаги, картона и изделий из них.
- Производство музыкальных инструментов.
- Производство различной продукции, не включенной в другие группировки.
- Производство гнутых стальных профилей.
- Производство стальной проволоки.
Важно: доля доходов от льготной деятельности должна быть не меньше 70% в общей сумме доходов.
Льгота применяется, если ваши годовые доходы не превышают 79 миллионов рублей.
Вы можете платить взносы по низким тарифам с начала года. Главное, чтобы по итогам периода, в котором начали применять льготу, — квартала, полугодия или девяти месяцев — вы получили от льготной деятельности минимум 70% дохода. Поэтому, если в начале года вы не уверены, что получите нужный доход, начинать использование льготы не стоит.
Также важно выполнить условие о доле дохода по итогам года. Если в конце года окажется, что от льготной деятельности вы получили меньше 70% доходов, придётся пересчитать взносы по общему тарифу с начала года, доплатить недостающую сумму и откорректировать сданные отчёты.
Если с начала года вы платили взносы по общим тарифам, а потом у вас возникло право на льготу, вы можете пересчитать взносы по льготному тарифу с начала года. Правда придётся сдать корректировки уже сданных в этом году отчётов по взносам.
Льгота для аккредитованных айтишников — только для ООО
Размер страховых взносов составит всего 14% — 8% на пенсионное, 4% на медицинское, 2% на социальное страхование. На неё можно претендовать, если вы самостоятельно разрабатываете и продаете компьютерные программы, базы данных или оказываете услуги по разработке, адаптации, модификации программ и баз данных, а также устанавливаете, тестируете и сопровождаете их.
Кроме этого, нужно соблюдать одновременно три условия:
Получить свидетельство о государственной аккредитации в области информационных технологий. Его выдаёт Минкомсвязи по заявлению в течение 30 дней.
Среднесписочная численность сотрудников не меньше семи человек. Для действующих компаний она определяется по итогам девяти месяцев предыдущего года. А для новых фирм — по итогам квартала, полугодия или девяти месяцев с того момента, когда начали применять льготу.
Доход от IT-деятельности не менее 90% от суммы общего дохода. Доля дохода определяется по тем же правилам, что и численность сотрудников: для уже существующих организаций — по итогам девяти месяцев предыдущего года, а в первый год новой компании — по итогам квартала, полугодия или девяти месяцев.
Организации, которые существует уже не первый год, могут применять пониженную ставку взносов с 1 января, если у них есть аккредитация и по итогам девяти месяцев прошлого выполнены условия о числе сотрудников и размере доходов.
Если вы открыли ООО недавно, льготу можно применять с начала того месяца, в котором вы получили аккредитацию, если остальные требования выполняются.
Прежде чем воспользоваться льготой, убедитесь, что по итогам квартала, полугодия и девяти месяцев и в целом по итогам года вы точно пройдёте соответствие по доле доходов и числу сотрудников. Иначе применение льготы лучше отложить.
Как предпринимателям на УСН и IT-компаниям начать применение льготы
Чтобы применять льготу, не нужно подавать в налоговую заявление или получать специальное разрешение. Когда у вас появляется такое право, вы можете рассчитывать взносы по сниженным ставкам и перечислять в бюджет меньшую сумму.
В отчёте по взносам вы заполните специальный раздел, по которому налоговая узнает о вашей льготе. Прилагать к отчёту подтверждающие документы не нужно. Если они понадобятся, налоговая попросит их при проверке расчётов. Например, могут попросить книгу учета доходов и расходов для подтверждения соответствия доли доходов по льготному виду деятельности. Или документы по сделкам, чтобы проверить соответствие вашего бизнеса заявленному виду деятельности.
Другие льготы
Есть и другие льготы, но они встречаются реже. Поэтому не будем останавливаться на них подробно и просто перечислим:
20% для некоммерческих организации на УСН, которые занимаются социальным обслуживанием граждан, научными исследованиями и разработками, образованием, деятельностью в сфере здравоохранения, культуры и искусства и массового непрофессионального спорта. Льготу можно использовать только со второго года деятельности, если за предыдущий год 70% доходов получены от указанной деятельности, целевых поступлений и грантов.
20% для аптек и ИП с фармацевтической лицензией на ЕНВД.
20% для благотворительных организаций на УСН.
14% для участников проекта «Сколково».
14% для организаций и ИП, заключивших соглашение о технико-внедренческой или туристско-рекреационной деятельности.
7,60% для участников свободной экономической зоны в Крыму, резидентов свободного порта Владивосток и территорий опережающего социально-экономического развития.
14% для хозяйственных обществ и партнерств на УСН, которые внедряют результаты интеллектуальной деятельности и созданы бюджетными учреждениями.
0% при выдаче зарплаты членам экипажей судов, зарегистрированных в Российском международном реестре судов.
Источник: smartmoney.today