Источником любого богатства или благосостояния является производство. Высокий уровень международной специализации производства не позволяет любой продукции успешно закрепиться на мировых рынках, поэтому для развития производства конкурентоспособной продукции должны быть определенные предпосылки.
Природные условия Российской Федерации позволяют говорить о реальной возможности производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции здесь качественнее и дешевле, чем это делается в других странах. Отрасль сельского хозяйства могла бы стать одним из источников экономического процветания России, но, к сожалению, в настоящее время отечественные товаропроизводители продукции сельского хозяйства, по многим причинам, просто не имеют средств, для нормального ведения процесса производства. Государственная поддержка сельского хозяйства, принятая в практике высокоразвитых стран, у нас осуществляется в гораздо меньших размерах. Поэтому предприятиям приходится самостоятельно изыскивать эти средства. В связи с этим особую важность приобретает сохранность и правильное использование имеющихся средств, а именно денежных ресурсов, решить эти вопросы поможет правильное и грамотное управление.
КФХ, ЛПХ, ИП, ООО
В настоящее время особое внимание необходимо уделять созданию условий для расширенного воспроизводства на предприятиях агрокомплекса, интенсификации производственных процессов, повышению эффективности хозяйственно-финансовой деятельности товаропроизводителей. Для этого необходимо эффективно организовывать предпринимательскую деятельность.
Время, в которое мы живем, — эпоха перемен. Кризис 2008г. показал, что наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необратимую перестройку. Такие изменения в обществе, в экономике, во всем нашем жизненном укладе сложны тем, что они требуют изменения нас самих.
Важная часть этого изменения, как показывает мировой опыт, — постижение науки и искусства менеджмента.
Я попробовала разобраться, как коммерческое сельское предприятие переживает колебания современного рынка. Объектом исследования выбрала КФХ «ВЭРУ». Свой выбор обосновываю тем, что сельское хозяйство нынче утратило свою былую и силу, и что ему приходиться делать, чтоб не утонуть в жесткой атмосфере рыночных отношений..
Целью, как я уже писала, является изучение развития фермерских хозяйств в условиях современных рыночных отношений. Для ее достижения я предполагаю выполнить следующие задачи:
— Дать общую характеристику КФХ «ВЭРУ»
— Определить организационно-правовую форму и форму собственности
— Дать характеристику основных направлений деятельности и показатели результатов хозяйственной деятельности
— Изучить сведения об активах предприятия
— Рассмотреть номенклатуру и ассортимент товаров
— Изучить целевые рынки
— Вычислить численность работающих в ИП Астахова и их профессиональный состав
Глава 1: Краткая историческая справка Крестьянско-фермерского хозяйства «ВЭРУ» (КФХ «ВЭРУ»)
Практику после окончания второго курса обучения в 2010 году я проходила в КФХ «ВЭРУ», головное руководство которого находится по адресу: Челябинская область, Аргаяшский район, д. Куянбаева, ул. Центральная 9.
Крестьянское (фермерское) хозяйство — это объединение граждан, которые совместно владеют имуществом и осуществляют производственную или другую хозяйственную деятельность. После государственной регистрации крестьянско-фермерского хозяйства, его Глава является индивидуальным предпринимателем — фермером.
КФХ «ВЭРУ» было основано в 1993 году. На сегодняшний день, это стабильно развивающаяся организация. Предприятие занимается производством различных сельскохозяйственных культур и их реализацией.
Свое начало КФХ «ВЭРУ» берет от небольшого личного подсобного хозяйства, которое сумело подняться и дойти до такого высокого уровня благодаря росту рыночных отношений в те годы.
КФХ «ВЭРУ» расположен в Аргаяшском районе в Яраткуловском сельском поселении. Административно- хозяйственный центр расположен в деревне Куянбаева на расстоянии 70км от областного центра города Челябинска, 30 км от города Чебаркуль.
На территории хозяйства имеются несколько населенных пунктов: деревня Куянбаева, д. Яраткулова, д. Верхние и Нижние Караси. Связь между бригадами осуществляется по полевым и асфальтным дорогам.
Общий объем сельскохозяйственных угодий составляет 3624га, из них пашня-1859, сенокосы-1213, пастбища-552. Лесные массивы составляют 10856га, древесно-кустарниковые растения занимают 445га, пруды и водоемы 51га, болота 68га, дороги 93км.
Земельный фонд характеризуется высокой степенью освоенности и распаханности земель.
Территория КФХ «ВЭРУ» расположено в черноземной зоне. Хозяйство расположено в зоне умеренно-континентального климата, который характеризуется следующими показателями: среднегодовая температура воздуха 3-8,5 С, продолжительность безморозного периода 120-135 дней.
Сумма средних суточных температур воздуха выше 15С за период активной вегетации растений. Годовая сумма осадков в среднем составляет 585-670мм (2/3 осадков в году выпадает в виде дождей,1/3- в виде снега). Сумма осадков за период с температурой выше 15 С 255-400мм.
В целом температурный режим территории и достаточная влагообеспеченность благоприятны для выращивания сельскохозяйственных культур. Рельеф благоприятен для применения сельскохозяйственной техники. В оргхозплане особенности учтены при уточнении размеров и конфигурации участков.
Почвенно-климатические условия позволяют при правильной агротехнике, внедрении системы севооборотов и внесении удобрений получать высокие и устойчивые урожаи всех возделываемых сельскохозяйственных культур.
Основателем и до сегодняшнего времени собственником предприятия является Тухватуллин Урал Самигуллович. Название своему предприятию он дал по первым буквам имен членов своей семьи: ВЭРУ – Вагиз, Эмилия, Рамиля, Урал.
Для села КФХ «ВЭРУ» имеет положительное влияние, обеспечивая население рабочими местами, также участвуя в благотворительных мероприятиях, ведет активную общественную жизнь.
Глава 2: Организационно-правовая форма и форма собственности
Раздел 1: Форма собственности
Существует три главные формы собственности:
В данном случае мы рассматриваем частную собственность, а именно крестьянско-фермерское хозяйство «ВЭРУ».
Раздел 2: Организационная структура управления
Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации. По сути, структура управления — это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Существуют следующие виды управления:
— Линейная структура управления.
Характеризуется тем, что во главе каждого структурного подразделения находится руководитель единоначальник, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий единоличное руководство подчиненными ему работниками и сосредотачивающий в своих руках все функции управления.
— Функциональная структура управления.
Специализация и кооперация труда в аппарате управления привела к созданию функциональной организационной структуры, в такой структуре функциональному руководителю делегируется линейная власть в масштабе выполняемой функции управления.
— линейно-функциональная организационная структура.
Линейно-функциональная система обеспечивает форму разделения и кооперации труда в управлении, при которой принятие решений и управляющие воздействия осуществляют линейные руководители, а функциональные — разрабатывают проекты решений, консультируют, координируют, информируют.
— программно- целевая организационная структура.
Программно-целевая структура базируется на комплексном управлении всей системой, как единым объектом, ориентированным на отдельную цель, на решение нестандартной проблемы, затрагивающей все стороны производства.
Организационная структура управления КФХ «ВЭРУ» имеет следующий вид
Гл. бухгалтер в своем подчинении имеет еще 1 бухгалтера, который помогает анализировать существующие данные. Гл. механик руководит ремонтной службой, в его обязанности входит следить за состоянием техники. В случае неполадки назначает ремонтные работы соответствующим механикам. Бригадиры по зерновым культурам и по картофелеводству поделены по функциональному признаку, кроме того, в их подчинении находится вся бригада работников, следовательно тип организационного управления здесь линейно-функциональный.
Методы управления в КФХ осуществляются, в основном, путем создания экономических условий, побуждающих работников действовать в нужном направлении. Материальное стимулирование является одним из важнейших средств воздействия на работника.
Оплата труда зависит от полученного результат (количества, качества продукции и сроков ее поступления). Работникам КФХ «ВЭРУ» выплачивают премии по двум показателям;
· за сохранение достигнутого уровня в размере 1-2 окладов;
· за превышение достигнутого уровня, за каждый процент в размере два процента.
Также применяется натуральное премирование, при выполнении плановых заданий.
Глава 3: Характеристика основных направлений деятельности и показатели результатов хозяйственной деятельности.
Раздел 1: Характеристика основных направлений деятельности
Основными видами деятельности КФХ «ВЭРУ» является выращивание, сбыт сельскохозяйственной продукции, а так же иная не запрещенная Законом деятельность.
Основной целью деятельности предприятия, в соответствии с Уставом КФХ «ВЭРУ», является расширение видов сельскохозяйственных культур и их объемов, а также поиск новых рынков сбыта и получение прибыли. Их деятельность направлена на:
· выращивание сельскохозяйственной продукции с использованием земельного участка, предоставленного для этих целей,
· реализация произведенной им сельскохозяйственной продукции.
Раздел 2: Показатели результатов хозяйственной деятельности
Основные экономические показатели финансово-хозяйственной деятельности КФХ «ВЭРУ»:
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.
Прибыль(убыток) всего по хозяйству, тыс.руб.
Уровень рентабельности (убыточности), %
Земельная площадь, га.
В т.ч. под зерновые культуры
стоимость кг продукции оптом, р.
Источник: ronl.org
Анализ современного состояния трудовых ресурсов в крестьянских (фермерских) хозяйствах
В статье рассмотрены трудовые ресурсы фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей, Проведен анализ численности глав фермерских хозяйств и индивидуальных предпринимателей и их характеристика по возрасту, стажу и уровню образования.
Ключевые слова
УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ, ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ, ВОЗРАСТ, ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ, РАБОТНИКИ, СТАЖ РАБОТЫ
Текст научной работы
Функционирование крестьянских (фермерских) хозяйств — это естественный процесс в условиях существующего разнообразия форм собственности, который неизбежно ведет к раскрепощению и действительной самостоятельности хозяйствующего на земле крестьянина. Под крестьянским (фермерским) хозяйством понимается такая форма хозяйствования, в основе которой лежит свободное предпринимательство, основанное на принципах экономической выгоды и удовлетворения интересов работников, а хозяйствующий субъект обладает правами юридического лица и выступает товаропроизводителем на рынке наравне с другими субъектами.
Однако в современных условиях конкурировать на равных с другими субъектами в сфере сельскохозяйственного производства достаточно сложно. Практика показывает, что последние годы происходит резкое снижение числа крестьянских (фермерских) хозяйств.
По материалам Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2016 года численность крестьянских хозяйств с 2006 по 2016 годы снизилась с 253,1 до 136,7 тысяч, то есть на 54%. Это безусловно коснулось и таких макроэкономических проблем, как занятость и безработица при непростой демографической ситуации на селе. Наше исследование направлено на выяснение ситуации с трудовыми ресурсами в крестьянских (фермерских) хозяйствах. Как видно из данных таблицы 1 численность работников в крестьянских (фермерских) хозяйствах по состоянию на 1 июля 2016 года, включая и индивидуальных предпринимателей, составила 377,9 тысяч человек, из них в крестьянских хозяйствах — 301,5 тысяч человек, а индивидуальных предпринимателей — 76,4 тысяч человек. Занятых непосредственно в сельскохозяйственном производстве еще меньше, соответственно 293,6 тысяч в крестьянских хозяйствах и 73,5 тысячи в хозяйствах индивидуальных предпринимателей.
Таблица 1. Трудовые ресурсы крестьянских (фермерских) хозяйств и индивидуальных предпринимателей [1]
Крестьянские (фермерские) хозяйства и индивидуальные предприниматели
крестьян ские (фермерские) хозяйства
Источник: novainfo.ru
Правовые особенности деятельности крестьянских фермерских хозяйств (КФХ)
Крестьянские фермерские хозяйства являются объединением граждан, имеющих родственную связь, в собственности которых находится имущество. Они совместно ведут производство, переработку, заготовку, хранение и сбыт продукции отрасли сельского хозяйства, при личном участии в процессе. Главе фермы необходимо зарегистрировать ИП на общих основаниях.
Фермерские хозяйства ведут свою деятельность без образования юридического лица. Предпринимательская деятельность КФХ основывается на правилах гражданского законодательства, которые регулируют предпринимательскую деятельность юридических лиц. Поэтому такая организация юридическим лицом не является, но законодательные нормы для юридических лиц на него распространяются.
Создавать КФХ имеют право дееспособные граждане РФ, а так же иностранные и лица без гражданства состоящие в родстве (п. 1 ст. 1 Федерального закона от 11 июня 2003 г. N 74-ФЗ).
Основные признаки крестьянского (фермерского) хозяйства:
- указание типа организационно-правовой формы собственности, а также лица, который его возглавляет во всей документации, подтверждающей регистрацию субъекта;
- данное лицо – глава КФХ – соответственно таким же образом и обозначается в документах;
- все члены объединения должны обладать родственной (свойской) связью. Не допускается участие лиц, младше 16-ти лет. Сторонние наемные рабочие могут пребывать в КФХ в количестве не более пяти человек;
- имущество является общей совместной собственностью его участников. Выход члена хозяйства возможен с выплатой компенсации;
- производит продукцию сельского хозяйства;
- работа происходит на земле;
- все члены хозяйства лично заняты в хозяйственной деятельности.
Деятельность КФХ регламентируется нормами закона РФ «О крестьянских (фермерских) хозяйствах», а также действующими положениями гражданского законодательства.
Регистрация вновь создаваемого КФХ производится по месту жительства его главы в органах налоговой инспекции. Для этого необходимо предоставить ряд документов:
- заявление о регистрации;
- Соглашение о создании;
- чек о внесении госпошлины;
- копия паспорта главы;
- коды ОКВЕД согласно списка выбранной деятельности;
- копии документов, которые подтверждают родственную связь членов хозяйства.
Основным учредительным документом при создании хозяйства является Соглашение. Этот документ должен содержать сведения о главе хозяйства, его членах и их правах, о порядке управления деятельностью, об наличном имуществе и специфике его использования и распоряжения, о порядке распределения доходов, несения обязательств хозяйства. Также Соглашение должно раскрывать порядок вступления в хозяйство новых членов и выхода из него. Документ несет уведомительный характер.
После рассмотрения регистрационных документов в течение пяти дней, регистратор направит по почте (или можно забрать на месте лично) такие формы:
- подтвержденные коды ОКВЕД;
- выписка из ЕГРИП;
- ИНН налогоплательщика;
- Свидетельство о государственной регистрации главы КФХ.
В дальнейшем необходимо встать на учет в органы социального обеспечения, учета и статистики, изготовить (по необходимости) штампы и печать, открыть счет в коммерческом банке. Если созданное хозяйство не имеет земельного участка, его необходимо приобрести или арендовать. Вопрос с землей может быть решен до момента регистрации.
Фермерское хозяйство имеет право нанимать рабочих. Численность не ограничена. Главе от имени ФХ необходимо заключить с наемными работниками трудовые договоры. В случае использования их в серьезных работах заключается договор подряда.
Источник: for-ip.ru
