Родная сестра и ее муж открыли магазин одежды и предложили поработать для начала за зарплату в половину меньше,чем платили бы чужому человеку, пришедшему бы в качестве продавца. Мотивация: «ты же сестра и мы только начинаем, потом раскрутимся и будет больше»)) Я может чего-то не поняла, но причем здесь то, что я сестра? бизнес у них семейный и я ничего не вкладывала, т.е. в данном случае я просто наемное лицо получается? живу я не с ними, т.е и бюджет не общий. Рассудите.
12 августа 2012, 15:22
Добавить в избранное
Ответить автору
Продолжить
15 ответов
Последний — 04 сентября 2022, 14:57 Перейти
[3698512108]
12 августа 2012, 16:03
Она вам так прямо и сказала, что платить будет в два раза меньше чем платила бы продавцу со стороны или вы сами сделали данный вывод, проанализировав зарплаты продавцов?
12 августа 2012, 16:46
Не соглашайтесь. И платить будут меньше, и требовать больше, мотивируя тем, что вы сестра и должны помогать «семейному бизнесу». В итоге и вымотаетесь, и денег не заработаете. А когда захотите уйти, вас еще и обвинят в том, что бросаете в трудную минуту.
ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ВЕСТИ БИЗНЕС С ДРУЗЬЯМИ И РОДСТВЕНИКНИКАМИ? #shorts #маргулан #мотивация
[1389761829]
12 августа 2012, 16:47
Было дело, работала у родствен. С одним выход, с большой ответсвенностью и копеешную з.п. Сейчас. не общаемся.
12 августа 2012, 16:55
Было дело, работала у родствен. С одним выход, с большой ответсвенностью и копеешную з.п. Сейчас. не общаемся.
Вот вам наглядный пример.
[2264665364]
12 августа 2012, 17:00
Да упаси боже вообще иметь какие-ибо финансовые дела с родственниками. Всегда хотя бы одна из сторон будет рассчитывать на особое, родственное отношение к финасовым расчетам, их срокам, объемам или личному времени.
[1411228311]
12 августа 2012, 17:02
Вы сестра. Поэтому можете по-родственному иногда помочь-подменить, поучаствовать в инвентаризации за сумму, меньше, чем наемный работник. ТОЛЬКО В ВИДЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ. Рассудите сами — вы работаете полный рабочий день и таким образом лишаетесь других источников дохода.
При этом ваши потребности в жилье, еде, транспорте, услугах, медицине и пр. никак не уменьшаются за счет того, что вы работаете у родственников. Ну и где логика со справедливостью?
[3698512108]
12 августа 2012, 17:07
Вы сестра. Поэтому можете по-родственному иногда помочь-подменить, поучаствовать в инвентаризации за сумму, меньше, чем наемный работник. ТОЛЬКО В ВИДЕ ИСКЛЮЧЕНИЯ. Рассудите сами — вы работаете полный рабочий день и таким образом лишаетесь других источников дохода.
При этом ваши потребности в жилье, еде, транспорте, услугах, медицине и пр. никак не уменьшаются за счет того, что вы работаете у родственников. Ну и где логика со справедливостью?
+100! Даже добавить нечего!
[3302846514]
12 августа 2012, 17:08
Автор, Вы чего хотели, они раскрутили бизнес, Вы придете на все готовенькое и хотите быть наравне. Предложите купить долю с целью раширения бизнеса (если бабло есть), тогда может и разговор будет иной. Но вряд ли согласятся
Почему нельзя вести бизнес с друзьями или родственниками?
[3302846514]
12 августа 2012, 17:09
Да упаси боже вообще иметь какие-ибо финансовые дела с родственниками. Всегда хотя бы одна из сторон будет рассчитывать на особое, родственное отношение к финасовым расчетам, их срокам, объемам или личному времени.
12 августа 2012, 17:12
Автор, Вы чего хотели, они раскрутили бизнес, Вы придете на все готовенькое и хотите быть наравне. Предложите купить долю с целью раширения бизнеса (если бабло есть), тогда может и разговор будет иной. Но вряд ли согласятся
Я не думаю, что автор собирается «лезть в бизнес». Она советуется, как поступить, соглашаться или нет работать за меньшие деньги, чем она могла бы зарабаотать в другом месте. И нормально ли это — просить сестру работать за три копейки только на том основании, что она сестра.
По-моему, тупо хотят сэкономить на продавце.
[3302846514]
12 августа 2012, 17:23
Я не думаю, что автор собирается «лезть в бизнес». Она советуется, как поступить, соглашаться или нет работать за меньшие деньги, чем она могла бы зарабаотать в другом месте. И нормально ли это — просить сестру работать за три копейки только на том основании, что она сестра.
По-моему, тупо хотят сэкономить на продавце.
Мне кажется, что она была бы не против быть в бизнесе сестры. То, что сестра Автора, унизила ее вполне нормально в той среде. Да сэкономить, это тоже присутствует: «сестренка, помоги, мы чуток заплатим» Поверьте, я в теме не понаслышке.
Похожие темы
Как общаться с родственниками?
17 мая 2021, 20:58
13 ответов
Семья, квартира, родственники
24 мая, 06:12
18 ответов
Родственники лишили наследства, но при этом ждут помощи
10 марта, 16:25
928 ответов
Муж тратит деньги из бизнеса на родственников
09 апреля, 17:15
12 ответов
Бизнес и родственники
05 сентября 2022, 07:45
13 ответов
[2408118039]
12 августа 2012, 18:00
Я с родственниками никогда не имею дел. Уж слишком хлопотно .
12 августа 2012, 22:37
Да не собираюсь я лезть в бизнес. Да, когда-то хотела вместе с сестрой открыть магазин, но тогда и деньги были бы общие вложены. А сейчас речь идет просто о вакансии продавца. Ну я уже сделала выводы. Спасибо за ответы
28 сентября 2012, 14:05
Содайте свой маленький бизнес, работая на дому:http://ustkm.org-job.com/ Заходите, все очень доступно написано
04 сентября 2022, 14:57
Мой совет не когда не работать с родственниками , если не хотите в последствии поругаться с ними. И сами будете по итогу в обиде на них и они на вас. Сама попала в похожую ситуацию , теперь не знаю как выбраться и не испортить отношения совсем.
Ответить автору
Форум: Отношения
Всего: 296 130 тем
Новые темы за неделю: 1 516 тем
Дети и мужчины
Девственница в 25
Кричит моя душа..
14 ответов
В чём профит смены фамилии после замужества?
Каким должен быть настоящий мужчина?
16 ответов
Разница в возрасте
Как развивались ваши романтические отношения
Ты здесь?
30 ответов
Почему одни выходят замуж поздно, а другие рано
10 ответов
Одинокие девушки — где вы ищете мч?
Популярные темы за неделю: 179 276 тем
Ты здесь?
30 ответов
Девственница в 25
В чём профит смены фамилии после замужества?
Каким должен быть настоящий мужчина?
16 ответов
Кричит моя душа..
14 ответов
Почему одни выходят замуж поздно, а другие рано
10 ответов
Разница в возрасте
Одинокие девушки — где вы ищете мч?
Дети и мужчины
Как развивались ваши романтические отношения
Следующая тема
я не могу общаться с людьми. застенчивость. проблемы в общении с противоположным полом. посоветуйте!
Предыдущая тема
порекомендуйте, пож-та, серьезные сайты знакомств (бесплатные)
66 ответов
- Малыши
- Дети от 3 до 6 лет
- Дети от 7 до 12 лет
- Подростки
- Детское питание
- Здоровье и развитие
- Детские сады и школы
- Имена
- Детские пособия
- Время для себя
- Искусство
- Путешествия
- Праздники и подарки
- Проба пера
- Будем знакомы
- Форумчане о форумчанах
- Общение с модераторами
- Блог форума
- Развлекательный портал
Пользователь сайта Woman.ru понимает и принимает, что он несет полную ответственность за все материалы, частично или полностью опубликованные с помощью сервиса Woman.ru. Пользователь сайта Woman.ru гарантирует, что размещение представленных им материалов не нарушает права третьих лиц (включая, но не ограничиваясь авторскими правами), не наносит ущерба их чести и достоинству.
Пользователь сайта Woman.ru, отправляя материалы, тем самым заинтересован в их публикации на сайте и выражает свое согласие на их дальнейшее использование владельцами сайта Woman.ru. Все материалы сайта Woman.ru, независимо от формы и даты размещения на сайте, могут быть использованы только с согласия владельцев сайта.
Использование и перепечатка печатных материалов сайта woman.ru возможно только с активной ссылкой на ресурс. Использование фотоматериалов разрешено только с письменного согласия администрации сайта.
Размещение объектов интеллектуальной собственности (фото, видео, литературные произведения, товарные знаки и т.д.) на сайте woman.ru разрешено только лицам, имеющим все необходимые права для такого размещения.
Copyright (с) ООО «Шкулёв Диджитал Технологии», 2023. Любое воспроизведение материалов сайта без разрешения редакции воспрещается.
Мобильная версия
Сетевое издание «WOMAN.RU» (Женщина.РУ)
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ №ФС77-83680, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) 26 июля 2022 года. 18+
Учредитель: Общество с ограниченной ответственностью «Шкулёв Диджитал Технологии»
Главный редактор: Воронцева О. А.
Контактные данные редакции для государственных органов (в том числе, для Роскомнадзора):
Источник: www.woman.ru
Семейный бизнес с братом
Меня зовут Евгений, мне 29 лет. Проблема моя заключается вот в чем!
У меня есть Брат старше меня на 10 лет. С детства он для меня опора и поддержка во многих вещах. Но как только я завел свою собственную семью и стал отдалятся от него, у нас начались различного рода непонимания, и как правило все это выливается в обиды и ссоры.
Бизнес с родственниками: как управлять близкими людьми?
1 419 просмотров. Последнее обновление: 24.09.2020
В этой рубрике я привожу свои заметки с лекций и ответы к домашним заданиям онлайн-курса «Персональное управленческое искусство. Технология крауд-тренинга, которая применяется на курсе, предусматривает, что после теоретической части необходимо:
- дать развернутый ответ на вопрос автора на протяжении 3 дней;
- дать оценку ответам другим слушателей;
- прокомментировать ответ, который получил больше всего симпатий от слушателей на потоке;
- дать оценку комментариям слушателей к лучшему ответу на потоке;
- ознакомиться с видео ответом Владимира Тарасова и сравнить насколько ваш ответ был верен.
Вопрос к двадцатой лекции звучит так: как поступать руководителю, если одним из подчиненных является его близкий родственник (жена, мать, теща, отец, сын, дочь), который не воспринимает его, как руководителя, и часто не подчиняется?
Обращаю внимание, что в последнее время участились случаи копирования моего текста для публикации ответов на домашние задания курса. Напоминаю:
- Мои ответы на вопросы курса опубликованы для того, чтобы у вас сложилось представление о том, как нужно отвечать на конкретный вопрос и для более полного разбора вопроса участниками курсах всех потоков и годов выпуска.
- Если вы скопируете ответ себе, то программа антиплагиата на курсе не пропустит ваш ответ.
- Если вы будете выполнять задания только копируя чьи то ответы, то ценность обучения упадет многократно.
Мой ответ на вопрос
Можно быть руководителем и не быть лидером. Можно быть лидером, и не быть руководителем. Но в семье сложно быть руководителем без лидерских качеств, как раз из-за слабости формального ранга. Если нас в семье не воспринимают как лидера, сложно будет переменить резко мнение о нас.
Такое восприятие интуитивное и больше основано на ощущениях, чем на рангах. Поэтому только постепенное, регулярное расширение власти может помочь построить правильное восприятие руководителя. Если же в семье мужчину воспринимают как лидера, то вопрос теряет актуальность, так как мужчина по умолчанию будет и руководителем.
Для начала давайте разберем причины почему близкий родственник может не воспринимать нас, как руководителя?
- Отсутствие информационного дистанцирования. Чем больше информационное дистанцирование, тем больше власти у руководителя. Но в семье его достигнуть очень сложно, так как семья как раз и радует своей искренностью, непредсказуемостью и доверием. Сложно разделять роли на работе и дома, взаимодействуя с одними и теми же людьми.
- Отсутствие работающего администрирования. Сила бизнеса, как и армии, в заменяемости личного состава. Бизнес — это система, которая, чтобы жить и развиваться должна жертвовать уникальностью и желаниями своих частей. В семейном бизнесе мы зависимы от личного состава, и нам не доступна высшая форма наказания к подчиненным — увольнение. А значит выполнение третьей функции руководителя (контроль за соблюдением порядка) усложняется из-за ограниченности арсенала для поощрений и наказаний.
- Акцентировать внимание на ролях, которые в конкретный момент времени каждый из близких выполняет. Например, если жена спрашивает нас что то, то уточнять она спрашивает как мужа, или как руководителя. И от этого ответы будут разными. При правильном подходе и обосновании, близкие поймут, что это для них выгодно. А руководитель постепенно будет накапливать информационное дистанцирование.
- Научится держать дистанцию с родственниками и применять максимально возможные методы администрирования. Для этого нужно внимательно изучить, чего желают / боятся твои близкие, увеличивать свой арсенал поощрений / наказаний и их тонкость (поощрение / наказание за мысли) научится грамотно вести позиционную борьбу. Особенно хорошо помогает в этом юмор, когда мы не отвечаем на заданные вопросы, и тем нее менее гасим возможную обиду.
- Увеличивать свои власть и авторитет с помощью демонстрации позитивных результатов работы. Как говорилось в лекциях, власть сама себя увеличивает и сама себя уменьшает, в зависимости от того как ею пользоваться. Нужно найти те участки, где наша власть самая большая (опереться на твердое) и постепенно её расширять. Демонстрация успехов всем членам семьи должна сопровождаться объяснениями, что это достигнуть благодаря слаженной работе всех членов коллектива.
Один из лучших ответов на потоке
У меня нет однозначного ответа на вопрос, надо ли работать с родственниками, т.к были наблюдения и с положительным, и с отрицательным результатом такого сотрудничества. Одно могу сказать однозначно, что если и возникли такие проблемы, то это означает низкий авторитет руководителя в глазах родственников в первую очередь в семье, который переносится и на работу.
Если руководитель честен сам с собой и понимает, что в семье у него авторитет не на должном уровне, то сотрудничество даже не стоит начинать. Что же делать если всё случилось. Нужно делать всё что должен хороший руководитель:
- Разделить «мух от котлет», т.е социальные роли родственники и подчинённые прежде всего у себя в голове.
- Разработка порядка, стандартов деятельности, где будет четко прописано какие нормы поведения, что можно, что нельзя и что за это будет
- Довести порядок до сведения родственников (возможно это будет долгий разговор в результате которого по обоюдному желанию внесут изменения в порядок) составить документ и подписать + довести до сведения что будет контроль.
- Контроль за соблюдением порядка (точки контроля и система контроля) чтобы не было лишних эмоций.
- Санкции по результатам контроля. На моей памяти старший брат уволил младшего за не подчинение (ничего потом родственные отношения восстановились), а муж отправил жену на перспективное направление и вывел из своего подчинения. Итальянцы говорят: «Родственники, как обувь, чем теснее, тем больнее».
Мой комментарий к лучшему ответу с потока
Автор ответа детально описывает, как применять администрирование и 4 базовые функции руководителя, чтобы достичь управляемости у родственников. Но администрирование работает, когда подчиненные акцептируют формальные должности и легко подчиняются их обладателям. В семье же, формальные позиции значат мало. И вот здесь важно развить упомянутый тезис автора об авторитете.
Этот тезис состоит из двух постулатов:
- Нельзя стать хорошим руководителем в семье, если близкие не воспринимают тебя как лидера.
- Чем больше близкие воспринимают нас как лидера, тем эффективнее становятся формальные управленческих механизмы, которые мы применяем (в частности администрирование).
Исходя из этого, порядок наших действий очень важный.
Для начала мы развиваем навыки позиционной борьбы и постепенно увеличиваем свой арсенал власти и авторитета.
- Мягко акцентируем внимание на ролях, который в конкретный момент исполняем.
- Постепенно увеличиваем информационное дистанцирование.
- Ярко выделяем позитивные результаты работы и подаем это в свете эффективности семьи, как команды и того, что каждый выполняет свое дело. В этом случае мы выступаем как вестником хороших новостей, так и тем лицом которое закрепляет за собой право награждать / наказывать.
И только после этого постепенно переходим к администрированию.
Изначальное жесткое администрирование возможно только, если мы легко готовы заменять родственников другими сотрудниками и не зависимы от отношения к нам близких людей. Но что тогда это за семья)
Источник: brammels.com