Сергей Михеев : С Прибалтикой случай вообще примитивнейший. На самом деле все местные прибалтийские националистические элиты так или иначе были связаны с коллаборационистами времён Второй мировой войны, Великой Отечественной войны. Так как эти государства вошли в состав Советского Союза достаточно поздно, то вся история там такая достаточно живая. То есть потомки людей, которые там, условно говоря, служили в Вермахте, в СС, в Гестапо и так далее, они живы, они там находятся. Собственно говоря, это и есть вся местная элита.
Более того, в советское время в разных местах там была довольно странная политика. Были периоды, когда Москва пыталась интегрировать их потомков тех элит в новую советскую элиту, считая, что, таким образом, она их встраивает в систему, покупает, если хотите, и будет использовать в дальнейшем. А в итоге на самом деле именно они и стали всё ломать.
Как это произошло на Украине на той же, как и произошло в Средней Азии, но в Средней Азии меньше, как это произошло в Закавказье 100%. То есть, те, кого когда-то подтянули на эти руководящие должности, рассчитывая на то, что, таким образом, купируют националистические настроения, на самом деле потом дождались, по сути, своего времени и «выстрелили». И поэтому все эти люди, во-первых, помешаны на идее мести за своих предков, которые проиграли Вторую мировую войну, помешаны на идее своего какого-то превосходства. Они такие, так сказать, тоже недоарийцы, но это у них очень серьёзно голове сидит. И плюс ко всему, для них это единственный бизнес, вот в чём дело.
Лекция Андрея Безрукова «Геополитика 2035 — контуры нового мира»
Прибалты, отчасти поляки, они на самом деле сделали геополитический бизнес на том, чтобы воссоздавать конфликт с Россией. Потому что если не будет этой линии напряжённости, собственно говоря, они никому не нужны. Для них это давно стало бизнесом – конфликт с Россией или продуцирование этого конфликта, на этом фоне русофобия. Это просто то, что позволяло им оставаться в центре внимания Европы, в центре внимания Америки.
И надо, к сожалению, признать, что всё то, что сегодня происходит, является их успехом. То есть, по большому счёту надо сказать, что американцы, пока по крайней мере, в локальном таком измерении, в краткосрочном, являются главными выгодоприобретателями всего того, что происходит. В долгую – есть процессы, которые могут лишить их мировой власти. Это так.
Но эти процессы очень сложные, очень небыстрые и они не являются необратимыми. Я думаю, что рано или поздно они эту власть потеряют, но как долго это будет продолжаться – большой вопрос. И что еще по ходу дела здесь завалится – это тоже неочевидно, это довольно рискованная картина. Но надо сказать, что эти прибалтийские элитки внесли в это очень серьезный вклад.
Источник: dzen.ru
Рынок в хаки: как геополитика мешает инвесторам
Геополитические цели и задачи Румынии [CR]
Новости о передвижении войск и очередных санкциях все чаще влияют на настроения российских инвесторов. На что стоит обращать внимание во времена геополитической напряженности? Об этом в колонке для Forbes рассказывает Исаак Беккер, международный финансовый консультант и автор книги «Когда плохо — это хорошо»
Геополитическое обострение, которое российский рынок ощутил на себе в середине января, связано в основном с требованиями Москвы гарантий своей безопасности от стран Запада и ситуацией вокруг Украины. Рынок начало сильно лихорадить после плохих новостей о результатах переговоров с США и НАТО, за которыми последовало четыре дня обвала. С 13 по 18 января индекс РТС рухнул на 14,6%.
Следующая неделя ознаменовалась новым витком паники. Сложно представить, что нечто подобное может случиться в США. Внешняя политика здесь мало связана с тем, по какой цене торгуются, например, Tesla или Apple. Даже затяжной конфликт с Китаем, вторжение в Ирак или недавний позорный уход из Афганистана не привели к существенному падению рынка.
Почему у нас происходит по-другому?
Здесь можно выделить два основных фактора, которые определяют механизм влияния геополитики на российский фондовый рынок. Прежде всего, на нем «живет» большое количество нерезидентов — иностранных инвесторов. Их доля в объеме торгов акциями на Мосбирже оценивается в 48%. Кроме того, наш фондовый рынок относится к развивающимся, то есть является площадкой с повышенным уровнем риска, что предполагает определенный тип и поведение инвесторов.
Если сложить эти два фактора, получается, что почти половина вложений на российском рынке относится к краткосрочным и спекулятивным. Главная инвестиционная стратегия здесь «хап-хап — и в норку». Инвестиции на нашем рынке отзываются совсем или сокращаются каждый раз, когда инвесторы или их риск-менеджеры чувствуют запах жареного.
К тому же очередное обострение происходит на фоне многолетних санкций и новых угроз отключения России от SWIFT, расчетов в долларах и других страшилок. Неудивительно, что в трудные времена большинство нерезидентов предпочитают отсидеться в другом месте и скидывают свои российские активы.
Материал по теме
Крымский пример
Как глубоко и долго будут падать рынки — вот основные вопросы, которые волнуют сейчас инвесторов. Ведь от ответов зависит их поведение на рынке: ждать, когда все затихнет, покупать на просадках или все продать и уйти в сторону. Полагаю, что в качестве некоего аналога, который может подсказать варианты развития событий, можно посмотреть на крымский эпизод с точки зрения его влияния на фондовый рынок.
Материал по теме
Как известно, февраль 2014 года ознаменовался началом движения за присоединение Крыма к России, затем на полуострове появились «вежливые люди», 16 марта там состоялся референдум, а спустя несколько дней был подписан закон о включении Крыма и Севастополя в состав России.
Индекс РТС начал 2014 год со значения 1301. С этого рубежа и отсчитывается его трудная и продолжительная дорога вниз. Только через два года он достигнет своего дна в районе 745 пунктов, потеряв за это время почти 47%. Такую цену заплатил российский фондовый рынок за Крым и последовавшие за этим санкции со стороны США и европейских стран.
Однако и это еще не все: рынок сумел вернуться к докризисным значениям только в сентябре 2019-го. Для справки: за эти годы американский индекс широкого рынка SP 500 также перекрыло уровень индекса до дня атаки.
Материал по теме
Последовавшее 20 марта 2003 года вторжение США в Ирак стало своеобразной отправной точкой для долговременного роста американского рынка. Здесь, конечно, интересны параллели с поведением российского рынка. Можно с уверенностью сказать, что он практически не отреагировал американскую атаку и индекс РТС благополучно рос и в сентябре, и в октябре 2001 года.
Лучшая защита
Вывод, который можно сделать из вышесказанного, достаточно прост: российский инвестор лучше понимает специфику своей страны и те рыночные риски, которые могут возникнуть в результате реализации существующих угроз. Однако большая доля иностранных спекулянтов на рынке усиливает отрицательный эффект того или иного события, и с этим нужно считаться.
Как правило, большинство геополитических колебаний имеют краткосрочное воздействие на торгуемые бумаги, и опытный инвестор часто пользуется этой закономерностью для того, чтобы заработать на падающем рынке. Однако, как мы видим на примере крымского кейса, есть вещи, которые определяют жизнь отечественного рынка на годы вперед и ничего хорошего не сулят, особенно рядовым игрокам.
Самое простое, что инвестор может сделать сейчас, это спросить себя: «Твои личные финансы выдержат крымский сценарий?» Если ответ будет отрицательным, лучше не рисковать и в той или иной мере подстраховать свои вложения. Один из самых надежных путей защиты в данном случае — это глобальная диверсификация своего инвестиционного портфеля.
Источник: www.forbes.ru
Геополитика против устойчивого развития
Александр Закондырин
заместитель председателя Общественного совета при Минприроды РФ
Вадим Петров
Зоя Шаргатова
член Общественного совета при Росгидромете
Александр Закондырин, Вадим Петров, Зоя Шаргатова
29 декабря 2022, 20:17
29 декабря 2022, 20:17
Будут ли EGS-проекты интересны российскому бизнесу в 2023 году
Российские предприятия в 2022 году столкнись с беспрецедентными санкциями и давлением со стороны европейских стран и США. Компании были вынуждены быстро адаптироваться и выстраивать новые партнерские связи. Казалось бы, что на фоне такой турбулентной ситуации принципы EGS-политики, которые предусматривают экологичный и социально направленный подход в деятельности, должны отойти на второй план. Однако это оказалось не так.
Итоги уходящего года и прогнозы на будущий 2023 год дали эксперты – председатель Общественного совета при Минприроды РФ Александр Закондырин, председатель Общественного совета при Росгидромет Вадим Петров, исполнительный директор Ассоциации разработчиков природоохранных технологий и экологических инициатив Зоя Шаргатова. «Эксперт» собрал самые важные выводы и тезисы из доклада авторов «Экология VS Экономика: главные тренды 2023 года» (имеется в распоряжении редакции).
Смена вектора
Российские предприятия переориентировали свой бизнес с Запада на Восток и усилили направление по развитию импортозамещения. Это привело к повышению торговой активности на рынках таких стран, как Турция, Китай, Вьетнам и другие. В итоге, доходы бюджета, вопреки апокалиптичным прогнозам, в 2022 году снизятся на 6% относительно 2021 года и составят 19,739 трлн. рублей. На европейский рынок по итогам года приходится треть российского экспорта и импорта. Проблемой стало ограничение технологического развития страны – исключение поставок микропроцессоров и видеочипов.
Если год назад принципы устойчивого развития формировались с учетом восстановления экономики после COVID-19, то в 2022 году стало важно обеспечить стабильность и минимизировать последствия санкционного давления Запада. В прошлом году было важно оживить рынок труда и повысить занятость населения – в этом году – преодолеть отскок специалистов в ключевых отраслях и стимулировать развитие IT-сектора.
Именно в сфере информационных технологий наибольшее число сотрудников решили релоцироваться в страну работодателя за последние десять месяцев. В 2021 году власти делали ставку на цифровизацию экономики, в этом – на то, чтобы достичь технологического суверенитета. К задаче сдерживания инфляционных рисков добавилась необходимость обеспечить устойчивость рубля. Таким образом, государственная политика направлена, прежде всего, на создание антикризисных механизмов для поддержки экономики.
Логично, что и предприятия первым делом направляют свои ресурсы на эти цели и корректируют планы с учетом рисков. В частности, «Роснефть» дополнила свою стратегию развития общероссийскими трендами, такими как IT-независимость и внедрение отечественных технологий. В части корпоративного управления появились задачи по стабильности торговых операций, защите капитала, снижению издержек по корпоративным процедурам. Из-за антироссийских санкций крупные игроки потеряли возможность на проведение некоторых финансовых операций за рубежом, что не могло не привести к негативным последствиям. «Лукойл» в свою очередь усилил движение на Восток и намерен организовать разведку и добычу в северной части Каспийского моря. «Газпром» планирует увеличить инвестиции на развитие центров добычи газа на полуострове Ямал и Якутском и Иркутском центрах. Таким образом, помимо внедрения в деятельность предприятий EGS-трендов и стратегий развития, компаний стали делать упор на импортозамещение, технологизацию и фокусировать бизнес в восточном направлении.
В долгий ящик
Ряд мероприятий, нацеленных на улучшение качества окружающей среды, был отложен. В частности, 300 компаниям продлили сроки подачи заявок на получение комплексных экологических разрешений до 2024 года. Внедрить системы автоматического контроля вредных выбросов предприятия теперь смогут в течение четырех, а шести лет. Эксперимент по квотированию вредных выбросов «Чистый воздух» продлили до конца 2026 года, как и ряд других нормативов.
Тем не менее, некоторые меры в эконаправлении приняли. Так, в 2022 году произошли серьезные подвижки в сфере обращения с отходами. Заработал проект «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами (ТКО)»: в регионах появились операторы по обращению с отходами.
Установили контроль и учет за отходами I и II классов через федеральную государственную систему, в ней уже зарегистрировались 18 тыс. предприятий. По планам число участников вырастет до 50 тысяч. Также в начале года утвердили паспорт федерального проекта «Экономика замкнутого цикла», который поможет перейти к рациональной модели производства и потребления.
В сфере обращения с отходами, экологическом надзоре, разработке климатических проектов и экологической сертификации в строительстве произошли изменения. Например, с 1 марта юрлица и предприниматели обязаны утилизировать вышедшую из употребления технику. В ноябре начал действовать национальный стандарт «зеленого» строительства многоквартирных жилых домов. С марта 2023 года в рамках эксперимента предприятия будут обязаны отчитываться о выбросах парниковых газов.
В надежде на будущее
Согласно октябрьскому опросу Ассоциации природоохранных технологий и экологических инициатив, 80% крупных компаний подтверждают свою приверженность ESG-повестке. При этом 65% опрошенных ежегодно составляют и публикуют ESG-отчетность, а 60% реализуют маркетинговые ESG-проекты. Инвестиции в ESG-проекты в настоящее время осуществляет половина (50%) опрошенных компаний. По мнению составителей доклада «Экология VS Экономика: главные тренды 2023 года», есть три сценария на будущее.
Оптимистичный предполагает, что проблемы и противоречия, тормозящие экономику, будут эффективно преодолены. В короткие сроки создадут системы, поддерживающие развитие социально-экономической и экологической сфер. IT-отрасль будет бурно расти, а конкурентоспособность отечественных предприятий повысится, как и производительность труда. Отношения с Европейским Союзом в целом восстановятся, а интеграция со странами Востока усилится, в том числе, по новым экопроектам. Все это произойдет за 2-3 года.
Согласно умеренному сценарию, проблемы экономики будут преодолены частично. Цифровая трансформация, технологический суверенитет, экосфера будут поддерживаться как за счет внутренних источников в области импортозамещения, так и внешних направлений, в том числе через кооперацию. Переход «от Запада к Востоку» будет осуществлен эффективно, а экспорт и импорт будет реализовываться через посредничество и за счет новой инфраструктуры. Например, с учетом перспективы появления газового хаба в Турции, Россия разместит инфраструктуру на нейтральных и независимых территориях. Сроки восстановления и развития в этом случае составят 3-6 лет.
Если же будет реализован пессимистичный сценарий, тогда санкции и геополитическая ситуация ухудшатся. Евросоюз продолжит антироссийскую политику и снизит экономическую активность. Произойдет изоляция, но с частью стран восстановить отношения все же удастся.
Отечественная экономика будет развиваться медленно, снизится значимость ESG-направления, поскольку будет необходимо развивать более важные сферы. Государство перестанет предоставлять льготы и меры поддержки. Энергоресурсы подешевеют, а геологоразведку станет невозможно вести. Такой сценарий потребует 5-7 лет для восстановления экономики.
Как считают эксперты-общественники, для развития эколого-экономических направлений деятельности, необходимо сохранить действующие инструменты поддержки и ограничений в эковопросах, стимулировать природоохранную деятельность крупных компаний, расширить финансирование процессов цифровизации и развивать IT-компаний. При этом поощрять формирование экологические трендов стоит не только для крупного бизнеса, но и на уровне малого и среднего предпринимательства (МСП).
Источник: expert.ru