Некоторое время назад мы опубликовали Девелоперскую схему реализации проекта в сфере малоэтажного строительства — путеводитель для новичка, который только встает на путь развития проекта в сфере недвижимости. Задача предложенной нами системы координат — структурировать процессы и этапы, которые должен пройти каждый (!) девелопер со своим активом.
Кристаллизация “пути девелопера” в Vesco Consulting началась несколько лет назад в рамках работы с одним из заказчиков.
При разработке Девелоперской схемы мы исходили из нескольких предпосылок, первая из которых: наш клиент – землевладелец!
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЛЯ ЗЕМЛЕВЛАДЕЛЬЦА
Некоторые наши коллеги, опытные девелоперы, критически отнеслись к недостатку внимания этапам получения технических условий на коммуникации. Совершенно справедливо утверждение, что эффективное решение вопроса инженерного обеспечения проекта – 30% успеха! Особенно, это касается строительства многоэтажного жилья и промышленных объектов. НО!
КЕЙС. КАК ОБЕСПЕЧИТЬ УСПЕХ ЛЮБОГО ДЕВЕЛОПЕРСКОГО ПРОЕКТА?
Намеренно, мы опускали детализацию процессов, которые считаем техническими, останавливаясь на кристаллизации СПЕКТРА вопросов, с которыми столкнется девелопер.
Наш пример – девелоперский проект в сфере малоэтажного строительства – более многогранный, особый продукт с душой. Коммуникации – задача, требующая эффективного решения, имеющая право “наложить вето” на весь проект. Но задача унифицированная, не сильно отличающаяся от проекта к проекту.
Для землевладельца первый этап – “приобретение” актива – давно пройден. Сегодня он бьется над задачей “выхода в cash”, и первым шагом является оценка ликвидности актива и потенциала его освоения. И Девелоперская схема – самый наглядный инструмент продемонстрировать длительность пути землевладельца.
ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЛЯ ИНВЕСТОРА
Другое дело – инвестор! Землевладелец в построении стратегии идет от объекта, тогда как инвестор движется к той же цели, но ориентируется на конечный результат. К тому же пути прибавляется “нулевой этап”, который определяет выбор того или иного участка.
Истинных инвесторов, начинающих с поиска земельного участка для девелопмента, немного.
Активное развитие земельного рынка пришлось на период конца 90-х и начала 2000-х годов – именно в тот период сформировался пул лэндлордов, который практически не меняется на протяжении последних 10 лет. В те годы у многих компаний образовались земельные участки, которые считались ликвидными, пусть и непрофильными, активами. Финансовый кризис 2008 года смешал карты инвесторам, оборот оптовых земель упал до нулевой отметки, объект недвижимости перестал быть лакомым кусочком, а для многих – стал проблемным, дотационным активом, требующим инвестиций и/или ежегодно теряющим в цене.
Но рынок меняется, с 2013 года на рынке работают профессиональные инвесторы, использующие другой маршрут на пути к цели. Независимая и беспристрастная оценка экономической эффективности развития выбираемого участка включает предварительную проработку юридического, инженерного, маркетингового и финансового вопросов. Для таких инвесторов актуален нулевой этап:
- общее исследование рынка,
- ТЗ на подбор участка и поиск участка,
- анализ локального рынка и Best Use выбранного участка с финансовой моделью, оценка рисков,
- проверка участка (история участка, обременения, коммуникации),
- разработка и согласование схемы сделки (прямой выкуп, рассрочка, финансирование, партнерство с собственником),
- переговоры по финальной цене,
- бухгалтерский аудит при покупке юрлица,
- проведение сделки (ячейки, аккредитив, покупка акций/долей и т.д.).
Спасибо коллегам, которые прокомментировали наш материал, рассказали о своем опыте и задали новый вектор развития нашего продукта. Мы действительно не акцентировали внимание на инвесторах, сегодня эта ошибка исправлена!
Мы не исключаем, что отразили не весь спектр вопросов, с которыми приходится сталкиваться девелоперу. Если вы знаете интересные случаи, которые не укладываются в “схему” – не сочтите за труд, дайте комментарий к посту! Спасибо!
- Блог
- Девелопмент
- Консалтинг
- девелоперская схема
- землевладелец
- инвестиции
- консалтинг
- коттеджный поселок
- Презентации
- эксклюзивный контент
Источник: vesco-consulting.ru
Девелоперские компании — это. Определение, особенности и характеристики
Девелоперская компания — это что за такой объект ведения хозяйственной деятельности? Чем он занимается? Какие особенности его функционирования существуют? Вот поиском ответов на эти, а также ряд других подобных вопросов и будет заниматься эта статья.
Общая информация
Девелоперская компания — это довольно новое слово в наших краях. Начало оно употребляться примерно в конце 90-х годов. Тогда разобраться в его значении мог очень ограниченный круг людей. Да и сейчас, спустя два десятилетия, суть этого словосочетания известна не всем. Так что же это такое?
Если сделать прямой перевод, то девелоперская компания — это структура, которая занимается развитием чего-то. Например, программного обеспечения или нежилых территорий. Причем они занимаются всеми этапами, начиная от разработки и заканчивая реализацией.
Об информационных технологиях
В каком смысле это слово употребляется? «Девелопер» может использоваться в нескольких вариантах. В первом случае так называют человека, который занимается непосредственно написанием программного кода. Это связано с тем, что он задействован в разработке обеспечения для различной аппаратуры. Также девелоперская компания — это структура, которая занимается выполнением заказов или самостоятельным созданием программного обеспечения, аналогов которому не существует.
О строительстве
Но если говорить про известность широким слоям населения, то следует упомянуть компании, специализирующиеся на возведении новых зданий и сооружений. Кроме этого, хотя и редко, может также подразумеваться определенное развитие земельных участков. Здесь также в роли девелопера может быть и физическое лицо, и специализированная компания.
Сильной стороной сложившейся ситуации является то, что этот субъект непосредственно управляет денежными потоками, которые направлены на строительство. Следует отметить, что в Российской Федерации девелоперы являются тесно связанными с застройщиками. Но все же между ними есть определенное различие. Так, застройщиком называют собственника земли, тогда как под девелопером понимают субъекта, который занимается непосредственно осуществлением работ. Хотя возможно и такое, что эти понятия объединены в одном лице.
Формирование и начало деятельности
Как начинают действовать девелоперские компании России? Для создания бизнеса в этой сфере следует обладать навыками управления при реализации строительных проектов. Следует отметить, что это направление в Российской Федерации считается весьма перспективным. Не в последнюю очередь это связано с минимальной конкуренцией. Девелоперы являются авторами создаваемых проектов, они часто самостоятельно придумывают, что и где строить. При этом необходимо решать такие моменты:
- Обозначение коммерческого потенциала территории и по возможности ее приобретение.
- Проведение анализа рынка, чтобы определиться с наиболее эффективным использованием объекта.
- Составляется первоначальный план будущего сооружения, здания или усовершенствованного земельного участка.
- Разработка полноценной концепции объекта.
- Оформление разрешения на строительство.
- Контроль общего процесса возведения.
- Осуществление необходимых исследований.
- Сдача готовой недвижимости в арендное использование.
- Реализация созданного объекта.
Кроме этого, не следует забывать и про финансовые вопросы. Инвестиционно-девелоперская компания выступает в роли организатора, который считает затраты и возможные риски, а также ищет тех, кто готов вложить свои средства в создание объекта. Хотя не всегда они предпочитают двигаться по таком пути. Иногда более приоритетным считается использование заемных средств. В таком случае оформляются кредиты в банках.
Какими качествами должен обладать сотрудник в этой сфере?
Что можно сказать, допустим, про директора девелоперской компании? Для успешной деятельности очень желательно, чтобы это был устойчивый к стрессам человек, целеустремленный, с аналитическим складом ума и организаторскими способностями. То же можно сказать и про его подчиненных. Только им это нужно в несколько меньшей мере (если нет амбиций и желания занять более высокое место).
Полезным будет и умение находить подходы при решении различных задач. Лидерские качества помогут собрать команду хороших специалистов, равно как и организовать строительный процесс. Жизненный опыт поможет выбрать знатоков своего дела: архитектора, специалиста по продвижению, юриста, бухгалтера и так далее.
Ведь для успешного ведения предпринимательской деятельности на этом рынке необходимо уметь хорошо оценивать, в каком состоянии сейчас пребывает реализация недвижимости. И еще то, без чего не обойтись, — это анализ современных тенденций. Необходимо уметь своевременно принимать решения о проведении реорганизации объекта для того, чтобы получить максимально возможную прибыль. Важно также для достижения этой цели грамотно руководить строительным процессом. Поэтому нужно хорошо разбираться как в теории, так и в практике.
Внутренняя кухня
Для успешной деятельности необходимо озаботиться отладкой технической, экономической и юридической сторон дела. При этом необходимы специалисты, хорошо разбирающиеся в объектах недвижимости, оформлении сделок и архитектуре. Конечно, можно и без этого создать какое-то ООО «Девелоперская компания», но в таком случае рассчитывать на успех стоит только при возникновении чуда.
Всегда необходимо стремиться к формированию команды профессионалов. Конечно, один человек может объединить в себе множество должностей, но лучше, если было проведено функциональное разделение труда.
Ведь согласитесь, тянуть финансы, юриспруденцию, инженерное дело и строительство лучше профильным специалистам, которые имеют и знания и время, чтобы вникнуть в различные аспекты деятельности. Все это позволит претендовать на высокую доходность, особенно при современной востребованности и отсутствии конкуренции. Хотя есть и недостатки.
В первую очередь следует упомянуть в общем проблемную ситуацию на строительном рынке. К тому же, это весьма стрессовая работа из-за сопутствующих сложностей. Например, в начале проекта следует собрать с различных инстанций несколько сотен подписей. И только этим дело не ограничивается. Если нет практического опыта деятельности, то это может обернуться существенными денежными потерями.
Специфика деятельности в Российской Федерации
В первую очередь всегда необходимо работать согласно действующему законодательству. Не следует забывать о довольно сильной бюрократизации процесса. Например, девелоперские компании Москвы могут действовать только при наличии письменного одобрения органов местного самоуправления.
Следует отметить, что к их компетенции принадлежит определение целевого назначения земельного участка, равно как и его изменение. Например, было для ведения сельскохозяйственной деятельности, а затем стало для строительства зданий и сооружений.
Если необходимо реализовать что-то, но нет желания создавать собственные специализированные структуры с нуля, то следует обратиться к профильной компании. Например, к ЗАО «Национальная девелоперская компания». Хотя может приглянется какая-то другая структура, специализирующаяся на строительстве. Это дело личного выбора.
Заключение
Вот и рассмотрено, что собой представляют девелоперские компании. Давайте кратко подведем итог всему вышесказанному. Девелоперские компании — это структуры, которые специализируются на развитии. Они занимаются этим процессом на всех его этапах, начиная от оформления задумки и заканчивая сдачей в эксплуатацию.
Хотя сейчас наблюдаются относительно тяжелые времена, но ввиду невысокой конкуренции и широкого поля деятельности в этой сфере можно попробовать закрепиться, если есть необходимые знания и умения. Необходимо всегда помнить, что профессионалов высоко ценят, ведь небольшое вложение в них позволяет получить многократную выгоду.
Источник: www.syl.ru