Как написать бизнес план для самозанятых

Рассказываем, как с помощью планирования избежать рисков и получить деньги на развитие бизнеса.

114 показов
23 открытия

Путеводная звезда предпринимателя на старте — бизнес-план. Составить его не просто: нужно анализировать рынок, прогнозировать риски и считать сметы. Поэтому мы подготовили универсальный шаблон и написали подробную инструкцию по заполнению.

Почему без бизнес-плана — никак

Бизнес-план — это подробное описание вашей бизнес-идеи. В документе нужно чётко расписать каждое действие на ближайшие 3-10 лет: перечислить этапы запуска и развития, определить сроки, посчитать деньги.

У бизнес-плана есть две важные функции:

• Он помогает спрогнозировать вероятность успеха, окупаемость вложений и, следовательно, защитить себя от кризисных ситуаций, когда ИП ещё не успел запустить дело, а деньги уже закончились.
• Убеждает партнёров и инвесторов вложить деньги в ваш бизнес.

С бизнес-планом самозанятый или предприниматель может участвовать в торгах, питчингах, конкурсах на частные или государственные инвестиции. Например:

Как написать бизнес план? Пошаговая инструкция

• государственные субсидии на запуск или развитие бизнеса,
• региональные льготы, гранты, субсидии (социальный контракт),
• банковский кредит по льготным ставкам,
• частные инвестиции.

Как подготовиться к созданию плана

Перед тем, как рассказывать о преимуществах бизнеса, нужно убедиться, что они есть — то есть тщательно исследовать выбранную нишу. Сюда относится анализ потенциального потребителя и отрасли, в которой вы собираетесь работать.

Звучит сложно, но эти сведения можно найти в открытом доступе: Росстат, сайты государственных органов, СМИ и специализированные интернет-издания. Так вы соберёте данные, которые помогут ориентироваться в нише.

После осознания, с чем вы имеете дело, посмотрите на конкурентов. Хорошо, если вы предлагаете инвесторам вложиться в кардинально новый продукт. Но наверняка где-то есть человек с аналогичной, но уже реализованной идеей.

Предприниматель Никита решил открыть необычную йогуртную, которой нет на рынке. Фишка его бизнеса — это возможность покупателя составить индивидуальный микс топпингов к основе.

Никита потратил сбережения на оборудование и аренду места в торговом центре. Через месяц бизнес прогорел. Потому что фаст-фуд в виде йогуртов — непривычный продукт для покупателя, и лавка с мороженным напротив йогуртной в разгар лета забирала весь трафик.

Полагаясь на анализ отрасли и конкурентов, можно переходить к следующему этапу: проработке маркетинговой стратегии и УТП, финансового плана, оценке рисков и прогноза гарантий.

Чек-лист ошибок при составлении бизнеса-плана
Данные, взятые с потолка

Государственные и частные инвесторы видят предпринимателей насквозь. Им достаточно услышать два-три предложения или посмотреть описание из бизнес-плана, чтобы предсказать судьбу предприятия.

Поэтому ищите только достоверную информацию о нише, рынке и делайте точные расчёты. Не надо приукрашивать, искусственно повышать рентабельность и обещать журавля в небе.

#СОЦКОНТРАКТ — Пишем БИЗНЕС ПЛАН ! На что дают деньги? №6

Гарантии высокой прибыли

Не давайте их, если не собрали достаточно обоснований, на основе которых инвесторы проанализируют идею. Оптимистичности прогнозам придают цифры, сравнения, достоверные сведения.

Отказ от маркетингового исследования

Неизбежно приводит к искажённому восприятию отрасли и других предприятий. Из-за этой ошибки бизнес-план становится недостоверным и неструктурированным, а значит, неинтересным для инвестиций.

Небрежность в структуре

Бизнес-план нужно составлять по конкретному скелету — нельзя оформлять собранные сведения как попало. Например, госорганизации иногда дают свой шаблон: сотрудники хорошо в нем ориентируются и им проще оценивать бизнес-идею. Универсальный шаблон мы прикрепили в конце статьи, ниже — подробная инструкция по заполнению.

Структура хорошего бизнес-плана

На этом этапе вы уже составили стратегию и просчитали шаги на ближайшие месяцы. Осталось убедить потенциальных инвесторов в том, что ваша бизнес-идея принесёт прибыль и окупится в краткосрочной перспективе.

Резюме проекта

Первое, на что смотрят инвесторы — это резюме. Раздел подытоживает разбор бизнес-идеи и содержит основные тезисы, поэтому составлять его можно после основных блоков, когда структурируете все данные.

Здесь кратко, но конкретно расскажите о будущем предприятии: цели, стартовый капитал, возможности, перспективы, ключевые этапы развития, сроки окупаемости.

Потенциальный инвестор обязательно прочитает план полностью, если в резюме вы убедите его в рентабельности бизнеса. Но помните, что убеждать следует сухими фактами, а не красочными обещаниями.

Совет: если вы выступали в качестве эксперта или давали комментарии СМИ, приложите публикации — это характеризует вас как неравнодушного специалиста в своей области.

Маркетинговый план

Информация о товаре или услуге: раздел отражает уникальное предложение и цели компании. Опишите деятельность и потребности рынка, которые хотите удовлетворить. Например, самозанятая художница Юлия представила идею так.

Вид деятельности: уроки живописи для пенсионеров в частных домах престарелых.

Потребности рынка: изменить образ жизни пенсионеров; оказать благоприятное влияние на их здоровье и повысить когнитивные функции (исследование на эту тему — в приложении); повысить качество жизни пенсионеров, лишённых общения с родственниками.

Аудитория: частные дома престарелых.

Конкурентные преимущества: мобильность преподавателей, отсутствие затрат на аренду; высококвалифицированный персонал, индивидуальный подход, доступ к дешёвым и качественным рабочим инструментам.

Вы можете выбрать любую форму повествования: в таблицах, диаграммах, изображениях. Главное, чтобы информация была последовательной и конкретной. Указывайте то, что на самом деле планируете реализовать.

Маркетинговая стратегия: опишите, как вы планируете выйти на рынок и занять конкурентоспособную позицию. И как в будущем планируете расширяться:

• франшиза;
• расширение штата;
• поглощение других компаний.

Расскажите, как будет работать внутренний отдел продаж, если он предусмотрен в вашей компании. По каким каналам специалисты будут выходить к дистрибьюторам и ритейлерам.

Успешная продажа продукта невозможна без PR-стратегии: не поленитесь раскрыть нюансы рекламного продвижения через промоакции, взаимодействие со СМИ и другие инструменты.

Анализ рынка: инвестор должен понимать, что вы досконально знаете индустрию, потому что провели исследования и сравнили показатели конкурентов или компаний с аналогичными услугами.

Как это сделать:

• Опишите выбранную отрасль, оперируя данными о тенденциях, перспективах, объёмах, стадиях жизненного цикла, темпах развития, потребительских группах.
• Покажите актуальные сведения о рынке присутствия, ответив на несколько вопросов:Где живут потенциальные потребители?Как меняется спрос по сезонам?Какие потребности, желания, финансовые возможности у аудитории?Сколько товара вы планируете продавать и сколько услуг оказывать каждые 12 месяцев?Какой ежегодный объем продаж у конкурентов в выбранной нише?Сколько потребителей вы планируете привлечь за полгода, год, пять лет?Сколько продаж нужно сделать, чтобы выйти к высокой прибыли?Какие акции вы планируете устраивать для привлечения клиентов?Сколько будет стоить товар/услуга? Почему такая цена?Какой конкурентоспособный продукт вы предложите потребителям?Какие есть барьеры для выхода на рынок?
• Оцените долю рынка, плюсы и минусы ниши, чтобы понять, когда именно запускать бизнес.
• Выясните, соответствует ли ваша идея законодательным требованиям, подпадает ли под ограничения.

Производственный план

В этом разделе нужно дать краткое описание технологической цепочки бизнеса: опишите товар или услуги, которые вы планируете реализовать. И не забудьте о ресурсах, необходимых для бизнеса: сырье, персонал, недвижимость, производственные мощности и так далее.

Важные вопросы, на которые надо ответить в этом разделе:

• Какова длительность жизненного цикла продукта? Сколько времени услуга/товар будут актуальными с момента запуска?Попадает ли ваша идея под закон об авторском праве?Нужно ли проводить научно-исследовательскую работу по вашему продукту? Опишите инвесторам её подробно.

Торговая деятельность: этот пункт важен, если вы планируете создать отдел продаж с собственными, либо сторонними рабочими ресурсами. Укажите сколько человек собираетесь привлекать на договорах ГПХ или трудоустраивать.

Даже если продажами будете заниматься только вы, объясните решение инвесторам и составьте стратегию: что продавать, как и кому.

Предприниматель Игорь рассчитал, что для одной сделки стоимостью 10 000 рублей ему надо сделать минимум 15 холодных звонков. При пяти продажах в день число звонков вырастет до 75. Поэтому Игорь привлечёт трёх менеджеров, чтобы распределить нагрузку.

Организационный план

К организационной добавьте юридическую структуру: сведения о собственниках, совладельцах, партнёрах. Чтобы проект выглядел презентабельнее, раскройте больше информации о руководстве: образование, опыт работы, уникальные навыки, достижения, общественная деятельность.

Финансовый план

Дополнительно следует составить финансовый прогноз на краткосрочную и среднесрочную перспективы: прикиньте, сколько средств нужно вам на месяц, два года, составьте прогнозируемый отчёт на каждые 12 месяцев, указав расходы, прибыль, издержки.

Подкрепите расчёты графиками, точными цифрами, диаграммами. Помните, что инвесторам нужны реальные цифры. Ведь по расходам вам придётся отчитываться, если деньги дадут.

План продаж продукции/услуг в первый год: определите, на что будете тратить деньги при производстве товаров или оказании услуг. Если хотите производить шоколад, распишите все этапы производства и их стоимость.

Налогообложение: выберите и отметьте систему налогообложения, указав налоговые расходы в первые 12 месяцев.

Прогноз доходов и расходов: распишите расходы и доходы ежемесячно и ежеквартально на ближайшие два года после запуска бизнеса.

Инвестиционный план

Расскажите, сколько инвестиций нужно на запуск бизнеса. Посчитайте, какая сумма будет нужна в течение первых 2-5 лет и обоснуйте расчёты. Инвесторам нужно объяснить финансовые требования очень подробно.

Допустим, вам требуется 2 млн на старте. Из них 500 000 рублей уйдёт на аренду, 150 000 — на покупку необходимых материалов, 300 000 — на оплату работы привлечённых сотрудников, 600 000 — на покупку техники. Чем подробнее вы укажите суммы и направления трат, тем лучше инвесторы оценят бизнес.

Оценка и управление рисками

Вы уже проанализировали рынок и представляете, что может пойти не так. Расскажите, какие проблемы могут возникнуть в процессе реализации идеи. Объясните инвесторам, как планируете их избежать или снизить последствия.

Шаблон бизнес-плана

Учтите, что региональные отделения поддержки малых и средних предпринимателей иногда выдвигают обязательные требования к форме бизнес-планов. Конкретные условия зависят от социальной программы и указаны в документации на сайтах ведомств.

Вот примеры шаблонов из разных регионов:

• Министерство социального развития Оренбургской области,
• Департамент Смоленской области по социальному развитию,
• Муниципальное автономное учреждение Красноярска «Центр содействия малому и среднему предпринимательству».

Если государственные структуры не требуют использовать конкретную форму, можно изложить идею свободно. Мы знаем, что хороший план — половина успеха, поэтому подготовили универсальный шаблон.

Источники полезной информации

Первые шаги в бизнесе делать сложно и страшно. Но есть много государственных и коммерческих порталов, где можно найти информацию и проконсультироваться:

• МСП.РФ — официальный сайт государственной платформы поддержки предпринимателей,
• Мойбизнес.рф — портал поддержки малого и среднего бизнеса,
• Самозанятые.рф — сайт для малого, среднего бизнеса и самозанятых.

Больше о том, как запустить свой бизнес и избежать ошибок, читайте в нашем телеграм-канале и сообществе в ВК.

Источник: vc.ru

Бизнес-план на получение субсидии в центре занятости: подробная инструкция с реальными примерами

Когда начинаешь свое дело, иногда денежных средств может попросту не хватать, банки часто отказывают начинающим предпринимателям, брать микрозаймы в нестабильной экономической ситуации довольно рискованно, а заработок в интернете хоть и довольно хорош, но не всегда может принести необходимые суммы довольно быстро.

Внимание: Приведенная информация носит информационный характер и не является призывом к действиям или рекламой!

p, blockquote 2,0,0,0,0 —>
>>> Сколько я могу зарабатывать?

Но выход есть – получить субсидию на развитие бизнеса от ЦЗН (Центр занятости населения).

Как получить субсидию от центра занятости?

Прежде чем мы начнем получать субсидию, стоит рассказать об ограничениях и условиях получения этих субсидий:

• Во-первых, вы не должны быть зарегистрированы, как юридическое лицо или индивидуальный предприниматель. Заняться регистрацией можно уже после получения субсидии. Тем более я вам уже подробно рассказывал о том , как открыть ООО самому , и как открыть и зарегистрировать ИП за 3 часа ;
• Во-вторых, необходимо иметь немного денежных средств для инвестирования (процент собственных вложений зависит от размера субсидии и вида деятельности. Точно эту цифру можно узнать в ЦЗН, но обычна она составляет 60% );
• В-третьих, стоит выбирать поле деятельности, отличное от всего, что связано с алкогольными и табачными изделиями. Такие виды деятельности не субсидируются.

Соблюдая эти несложные условия, можно двигаться дальше. И следующий шаг – создание продуманного бизнес-плана. Составляйте бизнес-план на получение субсидии в центре занятости на развитие бизнеса без вложений на длительный период – минимум, года два.

Помните: бизнес-план на получение субсидии должен выглядеть респектабельно, прибыльно и, самое главное, быть с социальной направленностью, то есть, давать рабочие места. Чем больше конкретики в бизнес-плане, тем выше вероятность получить от биржи труда деньги на бизнес

Бизнес-план на получение субсидии в центре занятости для развития бизнеса: критерии написания и принципы оценки

Критериев и принципов у бизнес-плана для центра занятости не очень много, но все они важны. Как говорилось выше, социальное ориентирование – в бизнес-плане должно быть четко прописано, что создание такого-то предприятия или организации повлечет за собой вакантные места (минимум 2-3, но, как правило, на деле получается больше). Также важно выбирать определенную сферу услуг, а не посредническую. Только так можно получить грант от центра занятости.

Рабочие места, прибыльность, окупаемость – вот столпы, на которых должен строиться бизнес-план для получения субсидии в центре занятости для более высокой вероятности одобрения со стороны комиссии. Как известно, центр занятости отчитывается перед вышестоящими органами, поэтому хорошие и позитивные отчеты о новых созданных рабочих местах, субсидировании прибыльных организаций – все это чрезвычайно важно не только для вас самих, как предпринимателей, но и вашего региона.

Поскольку зачастую более половины вложенных средств являются субсидией, то важно описать конкретные траты. Не стоит лениться – узнавайте стоимость оборудования, которое необходимо для дела, узнавайте средние зарплаты в регионе и городе, чтобы для соискателей были привлекательные зарплаты. Проще говоря, необходимость в прописывании материальных и нематериальных затрат в бизнес-плане чрезвычайна высока. Деньги должны тратиться только на дело, а не являться бесплатным подарком.

p, blockquote 9,0,0,0,0 —>

Оптимальная структура бизнес-плана на получение субсидии от центра занятости

Единого шаблона для бизнес-плана не существует. Можно рассмотреть и применить вполне стандартную структуру бизнес-плана на получение субсидии:

• Титульный лист
• Резюме
• Цель проекта
• Информация о проекте
• Оценка рынка (состояние ниши, которую выбрали, какова конкуренция, подробный анализ рынка)
• План производства
• План маркетинга
• Фин. план
• Риски
• Приложения

Прежде, чем рассмотрим каждый пункт по отдельности, стоит напомнить, что бизнес-план должен быть не слишком сложный и запутанный, а доступный и понятный. Если много данных, которые важны и играют большую роль, обобщайте эту информацию, сокращайте и выделяйте только самое главное , то, на что комиссия будет обращать внимания при оценке бизнес-плана.

Титульный лист и резюме, пожалуй, самые несложные из пунктов. Не забудьте проставить ваше имя (или несколько, если вы не один), название проекта (его стоит придумать заранее), а также можно уделить несколько строчек финансам – рентабельность и окупаемость, также затраты. Резюме должно состоять из описания сути проекта , целей, также не стоит полениться выделить преимущества вашего проекта . Не стесняйтесь говорить о социальной значимости проекта, и подкрепляйте ваши слова реальными цифрами – например, цены на ваши продукты будут ниже, чем в среднем по городу.

Анализировать рынок можно как самому, так и с помощью людей, занимающихся этим. Но не стоит тратиться на подробный и глубокий аналитический материал, из которого сложно выделить за короткий промежуток что-то существенное. На 2-4 страницах постарайтесь дать максимально реалистичный прогноз вашего дела, каков объем рынка, есть ли спрос и каковы предложения.

Производственный план также не слишком сложный пункт – узнать об организации производственных процессов можно и по ходу составления бизнес-плана. В частности, в производственный план должно входить следующее – каково количество рабочих мест, как будет организован производственный процесс (приобретение материалов или сырья, расходных материалов), также обоснование себестоимости товаров, соблюдение всех норм.

Маркетинговый и финансовый план могут показаться более сложной задачей, однако они не менее важны, чем все остальное. Маркетинг, как ясно из названия, подразумевает анализ и сегментацию рынка, также маркетинговый план должен ответить на вопросы: кто ваш клиент (целевая аудитория)? каковы отличия от конкурентов? чем обосновывается сбыт продукции? какова цена товаров? Рекламная кампания и т.д., и т.п.

Финансовый план подразумевает подробное описание всех денежных потоков – как входящих, так и исходящих.

Центр занятости получение субсидии

Важно максимально точно вычислить примерный срок окупаемости бизнес-проекта, также затраты, которые потребуются для открытия и организации дела и остальные финансовые вопросы. Среди прочего необходимо указать рентабельность, точку безубыточности и прочее.

Чем больше конкретики, чем меньше рисков для субсидирующего ваше дело Центра занятости населения, тем выше вероятность одобрения получения субсидии на развитие бизнеса. И, наконец, риски. Анализ рисков также необходим. Риски, как правило, должны быть отображены управляемые – рыночные, финансовые, производственные.

Правильно составленный бизнес-план позволит вам не только получить субсидию на развитие вашего бизнеса, но и внести свои «пять копеек» в экономику города и региона. А если ваша организация еще и с социальной направленностью, то в будущем можно получать дополнительные гранты, направленные на улучшение сервиса. Всем спасибо и хорошего бизнеса! Читайте о том, как открыть свой бизнес без вложений .

Пример бизнес-плана салона-парикмахерской ( открыть )

В заключении смотрите познавательное видео «5 секретов бизнес-плана для получения субсидии на развитие бизнеса»

p, blockquote 23,0,0,0,0 —>

Видео: секреты бизнес-плана для получения субсидии центра занятости

А на этом все, оценивайте статью, обращайтесь в свой центр занятости развитие малого бизнеса, оставляйте комментарии и знакомьтесь с сайтами для заработка в интернете без вложений .

Артем Семилетов

Семилетов Артем Владимирович — автор сайта Zarabotkionline.ru. Выпускник Тамбовского Государственного Технического Университета, имеет высшее экономическое образование и ученую степень кандидата экономических наук, советник государственной гражданской службы РФ 1-го класса. Обладает внушительным стажем и опытом работы в интернете, что позволяет нашим подписчикам по праву называть его экспертом в данной тематике. В настоящее время ведет научную деятельность, пишет статьи по фрилансу, публикуется в СМИ.

Источник: zarabotkionline.ru

Как начать собственный бизнес в 2023 году

Расскажем, как открыть свое дело в 2023 году и как в этом может помочь налоговый режим «Самозанятость».

Время возможностей

2022 год стал годом экономического поворота: рынки трансформируются, и к этому нужно быстро адаптироваться. Растет количество самозанятых граждан и субъектов малого и среднего бизнеса. Этот тренд обусловлен уходом западного бизнеса из Российской Федерации, государственным стимулированием предпринимательства в целом и популярностью молодежного предпринимательства в частности.

Разберемся, как не упустить тренд и запустить свой бизнес в 2023 году.

С чего начать

Успешный бизнес прежде всего начинается с хорошей идеи. Но как ее найти? В 2023 году самым простым вариантом может стать поиск информации в интернете: какие компании ушли из России, каких товаров не хватает, продажи каких товаров сейчас растут на маркетплейсах и на отдельных сайтах.

Узнайте, что делают нынешние лидеры и те, кто начал свой бизнес в 2022 году, посмотрите сайты будущих конкурентов и выясните, как Вы можете сделать ту же работу лучше. Не обязательно придумывать нечто новое, ещё не представленное на рынке, иногда достаточно делать что-то быстрее и качественнее уже существующих компаний.

Важным помощником при оценке рынка и тесте идеи может быть вопрос «почему?». Почему вы запускаете свой бизнес? Почему он нужен людям? И если ответ на вопрос «почему?» сформулирован не только вокруг удовлетворения личных потребностей и решения материальных проблем, но и вокруг удовлетворения запросов людей или компаний, востребованность Вашего бизнеса потенциально возрастает в несколько раз.

Не менее важным при создании бизнес-идеи является определение целевой аудитории. Для кого Вы трудитесь? Чью жизнь хотите упростить? Это не обязательно должны быть люди, большой бизнес можно построить на упрощении жизни маленьких компаний, государственных предприятий или гигантских корпораций.

Франшиза

Не получается сформулировать свою идею? Не отчаивайтесь. Во-первых, можно начать снова, пройдя все те же пункты, описанные выше. Во-вторых, всегда открыто окно франчайзинга. Преимущества франшиз очевидны: уже есть идея, бренд и бизнес-модель, определена целевая аудитория.

Вам достаточно съездить и ознакомиться с материальной составляющей и финансовой отчетностью, и дальше дело за малым — организаторскими способностями, хорошим местом и средствами на финансирование покупки франшизы.

Бизнес-план

Идея сформирована — значит, Вы готовы создать свой бизнес-план. К сожалению, в наших традициях пренебрегать им и фокусировкой на идее, но бизнес-план — это ключ к успешной работе.

Бизнес-план — это не только ответ на вопросы, которые были подняты ранее — почему и кто Ваш клиент. Но еще и на не менее важные вопросы: исследован ли рынок, каковы его масштабы? Как Вы будете финансировать свои стартовые затраты и последующие, если бизнес не будет приносить доход в первые полгода?

Поторопившись со стартом бизнеса, новоиспеченные предприниматели могут совершить много ошибок, самая частая из которых — недостаточная оценка издержек и возможностей финансирования.

Оценка финансов

Некорректная оценка финансовых возможностей — ахиллесова пята нового бизнеса. Просчитали издержки, но недооценили риски и необходимость резерва на случай непредвиденных ситуаций. Или создали резерв, просчитали риски и издержки, но забыли про затраты на собственную жизнь и семью.

Запуск любого бизнеса имеет свою цену, поэтому Вам необходимо определить, как Вы будете покрывать эти расходы. Есть ли у Вас средства для финансирования Вашего старта или нужно будет занять деньги? Если Вы планируете оставить свою текущую работу, чтобы сосредоточиться на своем бизнесе, есть ли у Вас сбережения, чтобы прокормить себя, пока Вы не получите прибыль?

Многие люди терпят неудачу, потому что у них заканчиваются деньги, прежде чем дело начинает приносить прибыль. Вам никогда не помешает переоценить сумму необходимого стартового капитала, так как может пройти некоторое время, прежде чем бизнес начнет приносить стабильный доход.

Один из способов определить, сколько денег Вам нужно, — это провести анализ безубыточности. Понять, сколько Вам нужно произвести, сделать или продать, чтобы покрыть расходы на свою жизнь, работу бизнеса и персонал, если Вы вдруг работаете не в одиночку. Точка безубыточности подскажет Вам, как избежать потери денег и к чему стремиться в самом начале. Кроме того, это поможет точно понять, откуда берется Ваша прибыль, чтобы Вы могли соответствующим образом ставить следующие цели.

Даже сделав все это, необходимо непрерывно отслеживать уровень Ваших расходов. Множество бизнесов тратит средства на ненужные для функционирования вещи и услуги, что, в свою очередь, увеличивает издержки.

Государственная поддержка

И тут на помощь придет Национальный проект «Малое и среднее предпринимательство». Благодаря ему Вы можете оформить кредит до 1 миллиона рублей на развитие своего дела по льготной ставке, а также воспользоваться льготным микрофинансированием.

Но и это не все — благодаря программе при переходе на режим «Самозанятость» возможно бесплатно или на льготных условиях получить доступ к аренде государственного или муниципального имущества, которое позволит снизить Ваши стартовые издержки в несколько раз. А начиная с 16 лет, впервые зарегистрировавшись как самозанятые, молодые люди получают дополнительный налоговый вычет.

Выбор организационно-правовой формы

Конечное звено Вашей концепции предпринимательства — выбор формы работы и налогового режима. Учитывая разворот государства в сторону поддержки самозанятости — рекомендуем именно этот режим для старта. По данным ФНС, его выбрали более шести с половиной миллионов человек. Вы не только получите налоговый вычет на старте, легко зарегистрируетесь через приложение любого крупного банка, но и получите самую низкую налоговую ставку в стране.

Важным условием для самозанятости в 2023 году является работа на самого себя, без привлечения сторонних сотрудников, но с возможностью привлекать подрядчиков для временных работ, если Вы не успеваете справляться сами. Самозанятые могут предоставлять разного рода услуги, продавать вещи собственного производства и сдавать в аренду жилье. Этот налоговый режим подходит для многих профессий из разных областей.

Для разъяснения вопросов по оформлению и ведению самозанятости работает специальный сайт.

И в заключение…

Открытие малого бизнеса требует всей Вашей энергии, много труда, времени и упорства. Но если Вы готовы приложить усилия, это может стать отличным способом осуществить Ваши мечты и цели. Обязательно проведите исследование, создайте надежный бизнес-план и не бросайте дело на полпути. Государство же существенно упростило отчетность, перевело почти все услуги в онлайн и предлагает различные меры поддержки, которые могут Вам пригодиться.

Источник: samo-zanyatost.ru