Третье. Самая главная помеха в занятии собственным делом – опыт прошлой жизни. Человек, который не раз и не два убеждался в своей неспособности к предпринимательству, просто боится рисковать и начинать. Поэтому для того чтобы развить это качество, нужно преподавать предпринимательство еще в школе. Нужно создавать детские стартапы с участием родителей в качестве инвесторов предпринимательских инициатив своих детей.
Казахстан – хороший пример того, как много внимания уделяется именно этой составляющей. 50 казахстанских вузов считают, что они должны поступать по примеру Стэнфордского университета, девиз которого: наши выпускники не ищут работу – они ее создают. В Казахстане эта идея поддерживается государством, создавая предпринимательскую среду в преподавательско-студенческом сообществе. Я пока не слышал, чтобы эти идеи проникли в школы, но, думаю, что к этому идет.
Это то, чего очень не хватает в Украине. Простого понимания. С одной стороны: нужно развивать талант ребенка как основу его будущего, с другой: научить продавать свой труд и его результаты. Детей нужно научить тому, что им поможет с удовольствием зарабатывать своими талантами.
Поэтому я думаю, что идея внедрения предпринимательского образования в учебный процесс школ рано или поздно найдет своих сторонников и будет воплощена. Это база для развития экономики страны и единственно возможный, на мой взгляд, путь развития малого и среднего бизнеса. Пока таких проектов просто нет. Как нет и профессионализации предпринимательства.
В Украине много замечательных, талантливых, открытых людей, которые вполне в состоянии обеспечить себя и свои семьи. Государству нужно просто помочь им реализоваться, реформировав налоговую и разрешительную системы и сделав прозрачными отношения государство-предприниматель. Ну, а будущее за профессионализацией предпринимательства. Когда детей будут учить «делать бизнес» еще в школе, изменится наша страна.
«Как стать предпринимателем — Основы предпринимательства»
Источник: businessystem.com
Что необходимо для того, чтобы стать предпринимателем?
Чтобы стать предпринимателем, необходимо прежде всего этого очень хотеть. И это не просто слова. Почти все преуспевающие предприниматели указывают, что они очень сильно желали заниматься бизнесом и думали об этом постоянно. Эго позволило им принять решение о выборе профессии предпринимателя и найти область деятельности, где можно заработать деньги.
Но чтобы это желание претворить в жизнь, необходимо обладать огромной силой воли и быть уверенным в успехе. Как свидетельствует зарубежный и уже отечественный опыт, немногие из тех, кто пытается начать дело, находят в себе силы довести свое начинание до конца и закрепиться в бизнесе. Только сильный человек может выдержать все трудности, с которыми сталкивается предприниматель в начале своей деятельности, не имея ни глубоких деловых знаний, ни практических навыков ведения бизнеса.
Успех бизнеса во многом зависит от наличия у предпринимателя определенного набора качеств и специфических способностей, которые в наибольшей степени определяются особенностями предпринимательской деятельности. По результатам многих зарубежных исследований, наиболее важными качествами для человека, который решил открыть свое дело, являются честность, искренность, инициативность, позитивное отношение к другим людям, чувство ответственности, хорошие организаторские способности, решительность, упорство, настойчивость в достижении поставленных целей, сила воли, творчество, коммуникабельность, трудолюбие. Этот список можно было бы продолжить. Многие качества из этого перечня составляют основу требований и к специалистам всех других профессий. Поэтому в дальнейшем остановимся лишь на тех специфических качествах и особенностях, которые определяют сущность профессии предпринимателя и отличают его от большинства других категорий работников.
Наиболее важным качеством, которым непременно должен обладать будущий предприниматель, является готовность идти на риск. Мечтают стать предпринимателями многие, большинство из них для этого имеют и достаточно широкий спектр качеств, но на риск идут единицы. Бизнес напоминает азартную
Что необходимо для того, чтобы стать предпринимателем? ________ 15
л игру. Принятие любых решений в этой игре (выбор сферы деятельности, конкретного проекта, определение места расположения предприятия, распределение материальных и финансовых ресурсов и т.д.) всегда касается будущего, а поэтому сопряжено с риском. Риск заключается не в том, что можно ошибиться (ошибаются все без исключения), а в том, что можно потерять все. Риск предполагает неопределенность результата в будущем, а следовательно, возможность неблагоприятных последствий в случае неудачи.
Предприниматель, в отличие от представителей других профессий, по своему характеру является игроком. Психологи делят людей по их отношению к риску на три основные группы: расположенные, не расположенные и нейтральные к риску. Но так как в жизни никто не может полностью избежать риска, всех людей можно условно разделить на две Категории: рисковых и менее рисковых.
Отличить «рисковых» от «менее рисковых» можно уже по характеру постановки вопроса о риске. У рискового человека никогда не возникает вопроса о том, рисковать ему или нет. Для него имеет значение только вопрос, как рисковать. Сама возможность рисковать им никогда не ставится под сомнение.
Желание рисковать в предпринимательстве не должно отожествляться с безрассудным риском, который характерен для большинства азартных игроков. В бизнесе из рисковых выживают только самые осторожные. В отличие от азартных игроков, которые рассматривают риск как лотерею и надеются только на удачу (получая при этом удовольствие не столько от результата, сколько от самой игры), рисковый человек в бизнесе сам управляет своим риском, минимизируя при этом возможные потери. В этой связи можно вести речь о двух видах риска: риск ради чего-либо (денег, карьеры и т.д.) и риск ради риска. Первый характерен для бизнеса (предпринимательский риск) и основывается на определении будущих шансов на успех, он целенаправлен и мотивирован, а второй для бизнеса губителен, так как всегда спонтанный и необдуманный.
Большое значение в предпринимательской деятельности имеют учет степени риска при выборе сферы деятельности и определении рынка для нового бизнеса. В условиях самостоятельности и экономической независимости предприниматель дол-
Предпринимательство и предприниматель
жен осознавать, что любая ошибка в определении, например, вида продукта или услуги, объема его производства и продаж, цены и прочего может закончиться неудачей. В предпринимательстве встречаются и типы рисков, связанные с возможными материально-вещественными потерями.
Обычно началу любого предприятия предшествует интенсивное и глубокое изучение комплекса вопросов, характеризующих различные аспекты предстоящей деятельности, что в будущем помогает не допускать многих серьезных просчетов, основанных на неправильном понимании тех или иных процессов и ситуаций.
Есть такое понятие в бизнесе, как крайний риск. Он связан чаще всего с почти безнадежным положением, когда «на карту» поставлена выживаемость бизнеса и при этом имеется лишь небольшой шанс на положительный результат. Считается, что на крайний риск всегда необходимо идти сознательно после взвешенного анализа всех возможных путей, детальных расчетов и с верой в достижение положительного конечного результата.
Необходимо также знать, что частью любого риска является невезение. Иногда решение одной и той же проблемы у разных предпринимателей, обладающих примерно одинаковыми качествами и профессиональными способностями, заканчивается противоположными результатами. Непредсказуемостью порождаются и те многочисленные суеверия, которыми так богата предпринимательская среда.
Невезением можно считать обязательное стечение неблагоприятных и не поддающихся управлению ситуаций в процессе реализации конкретных задач бизнеса. С невезением чаще всего сталкиваются предприниматели, действующие в сфере обращения. В том случае, когда невезение становится роковым, рекомендуется (в зависимости от обстоятельств) или временно свести к минимуму деловые операции, или пересмотреть состав своей команды, или поменять сферу деятельности.
Как можно минимизировать риск? Каждый предприниматель использует широкий арсенал способов снижения степени риска. К ним можно отнести следующие:
• окружать себя компетентными и нестандартно мыслящими профессионалами, а не только безынициативными сотрудниками, которые лишь четко выполняют указания руководителя. Не следует скрывать от сотрудников, если вы чего-то не знаете. Умный человек тем и отличается, что,
Что необходимо для того, чтобы стать предпринимателем? ________ 17
во-первых, всегда осознает невозможность знать все, во-вторых, аккумулирует и использует знания и опыг других для процветания собственного дела;
• постоянно заниматься самообучением и обучением персонала. В бизнесе процветают лишь те, кто постоянно учится. Обучение в бизнесе — это прежде всего сбор и оценка информации, консультирование со специалистами, самостоятельное принятие решений, объективный анализ причин в случае неблагоприятного исхода;
• пользоваться услугами страховых компаний;
• искать и применять новые методы управления бизнесом;
• осуществлять постоянный контроль за бизнесом.
В любом решении, которое принимается в бизнесе, присутствует риск. Поэтому каждый, кто собирается выбрать своей профессией предпринимательство, должен вначале определить свое отношение к риску. Это позволит избежать многих ошибок еще при выборе сферы деятельности и будущего проекта: или это будут достаточно рисковые, но имеющие значительный потенциал для роста операции, или же следует ограничить свою деятельность некоторыми видами малого бизнеса, характеризующегося большей стабильностью и надежностью. В настоящее время для того, чтобы узнать, к какой группе по отношению к риску вы принадлежите, имеется значительный набор различных тестов и достаточно большое количество специалистов-консультантов.
Не менее значимым качеством, которым должен обладать будущий предприниматель, является наличие у него интуиции. Интуиция — это видение будущего.
Нашу жизнь можно представить как постоянную конфронтацию между окружающей действительностью и человеком. С одной стороны, действительность диктует свои правила, и люди в ее жестких условиях выживают благодаря наличию воображения, которое позволяет строить различные проекты и тем самым получать мотивацию для повседневной деятельности. С другой стороны, воображение постоянно уводит нас от реальности или приукрашивает ее. Но успех любого начинания зависит в первую очередь от реализма, от наличия у нас здравого смысла, т.е. насколько мы реально оцениваем свои силы и возможности.
В наибольшей степени все вышесказанное касается предпринимателя, который по своей сущности является человеком
. Предпринимательство и предприниматель
увлеченным. Без увлеченности нет предпринимателя, так как только она и стимулирует любознательность. Но увлеченность в значительной степени и способствует отрыву от действительности. Эта проблема усугубляется и тем, что предприниматели, как свидетельствуют данные исследований, люди неуравновешенные — они подвержены влиянию различных слухов, домыслов, несбыточных надежд и ожиданий.
В своей деятельности предприниматели всегда должны руководствоваться здравым смыслом, чтобы не уйти от реальности, увлекаясь тем или иным проектом. В бизнесе считается аксиомой: если важные решения, касающиеся перспектив развития, принимаются на эмоциональном уровне, то они всегда либо ошибочны, либо их конечные результаты будут значительно ниже ожидаемых.
Найти правильное решение предпринимателю помогает интуиция. Предприниматель никогда не живет прошлым, редко настоящим и всегда будущим, все его устремления и проекты направлены в будущее.
Поэтому тем, кто собирается стать предпринимателем, необходимо не только обладать энтузиазмом, энергией, знаниями и деловыми навыками, но и уметь наблюдать, приспосабливаться и видеть перспективы своих начинаний. Будущее всегда неизвестно, а многие ставят знак равенства между неизвестным и опасным. Страх перед новым и неизвестным заставляет большинство людей избегать преобразований; те же, кто преодолевает этот страх, и становятся предпринимателями. Легче победить страх тем, кто обладает достаточно развитой интуицией.
Сегодня нет единой точки зрения на интуицию. Одни считают ее качеством врожденным, другие — приобретенным, а третьи — тем и другим, указывая при этом на тот факт, что чаще всего она проявляется у личностей одаренных, но в тех областях, где они являются профессионалами.
Наличие у предпринимателя интуиции позволяет ему чаше принимать правильные решения и выбирать наиболее перспективные проекты, чем ошибаться. С ростом профессионализма и деловой активности предпринимателя возрастают и его возможности реально оценивать перспективы того или иного проекта, а следовательно, углубляются и развиваются его интуитивные способности. Это обусловлено тем, что интуиция тесно связана с мыслительным процессом, с наличием сознания и подсозна-
Можно ли обучиться предпринимательству?
ния. В сознании человек может удержать только 5 + 2 сюжета. Все остальные направляются в подсознание, где перерабатывается огромное количество информации, взаимосвязей и идет процесс созревания важных решений.
Самое главное для предпринимателя — это не только заставить интенсивно работать подсознание, но и научиться извлекать из него в виде интуиции ответы на многие важные вопросы, которые интересуют его в наибольшей степени. Чтобы заставить работать подсознание и вызвать интуицию, рекомендуется в первую очередь начать интенсивно работать над проблемой. Интуиция — это не исключение, как часто думают, а правило. Но это правило срабатывает только в том случае, если ответственно заниматься решением проблемы, считать ее очень важной, заставлять себя размышлять и анализировать, не прекращая работу по поиску новой информации, и ни в коем случае не поступать спонтанно и необдуманно.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
ОСНОВЫ БИЗНЕСА: основы бизнеса, которые нужно знать и как их реализовать
В бизнесе основы являются ключевыми, и изучение основ и способов их реализации необходимо для любого начинающего предпринимателя. В этой статье рассказывается обо всем, что касается основ бизнеса, в том числе о том, как их реализовать при открытии малого или большого бизнеса, о базовых курсах и даже о знаниях по управлению бизнесом. Кроме того, вы узнаете о различных аспектах бизнеса, чтобы получить представление о том, как начать и развивать успешный бизнес. В конце этого руководства у вас будет прочная основа для построения собственного бизнеса.
Каковы основы бизнеса?
Если вы начинаете большой или малый бизнес или хотите расширить свой существующий бизнес, вы должны знать основы, чтобы добиться успеха. Тем не менее, вот некоторые основы бизнеса, которые вы должны знать.
№1. Маркетинг
Маркетинг является одной из наиболее важных основ или аспектов любого бизнеса. Это включает в себя создание стратегии по продвижению и продаже продукта или услуги. Маркетинг важен, потому что он помогает компаниям привлекать новых клиентов, а также может способствовать увеличению продаж и доходов. В маркетинге есть много различных аспектов, и вы должны понимать их все, чтобы добиться успеха:
- Одним из наиболее важных аспектов маркетинга являются исследования. Это поможет вам понять ваш целевой рынок, а также позволит вам создавать кампании специально для клиентов. Вы можете проводить исследования в Интернете, с помощью опросов или напрямую общаться с клиентами.
- Еще одним аспектом маркетинга является реклама. Это способ привлечь потенциальных клиентов и сообщить им о вашем продукте или услуге. Вы можете сделать это через различные каналы, такие как телевидение, радио, печать или онлайн.
- Наконец, подумайте о цене вашего продукта или услуги. Это означает, что ваши цены должны соответствовать воспринимаемой ценности продукта или услуги и быть конкурентоспособными. Вы также можете использовать скидки и специальные предложения для привлечения клиентов. Таким образом, маркетинг — это сложный процесс, но он необходим для любого бизнеса, который хочет добиться успеха.
№2. Бухгалтерия
Бухгалтерский учет — это процесс регистрации, классификации и обобщения финансовых транзакций для предоставления полезной информации для принятия деловых решений. Часто это «язык бизнеса», потому что это основной способ, которым компании сообщают свою финансовую информацию другим.
Существует много видов бизнеса, и у каждого свои потребности в бухгалтерском учете. Тем не менее, есть некоторые основные концепции бухгалтерского учета, которые вам необходимо понять. Это включает в себя отслеживание расходов, доходов и прибыли; умение управлять денежным потоком; и понимание финансовой отчетности.
По сути, хороший бухгалтерский учет необходим для любого бизнеса, независимо от его размера или отрасли. Это связано с тем, что без точной финансовой информации вы не будете знать, куда распределять ресурсы и как развивать свой бизнес. Поэтому очень важно работать с хорошими бухгалтерами малого бизнеса, такими как Хауладер и Ко. поскольку они будут отслеживать всю важную информацию и важные сроки.
№ 3. Управление бизнесом
Каждый бизнес, независимо от размера, отрасли или местоположения, управляется. Руководство принимает решения и контролирует выполнение этих решений для достижения бизнес-целей. Существует четыре основы управления бизнесом: планирование, организация, руководство и контроль. Каждая из этих функций важна в бизнесе.
- Планирование — это процесс постановки бизнес-целей и разработки плана их достижения.
- Организация включает в себя выполнение плана и обеспечение эффективного использования бизнес-ресурсов.
- Лидерство включает в себя мотивацию и руководство сотрудников для достижения их целей.
- Контроллинг — это процесс наблюдения за ходом бизнеса и внесения корректировок в план по мере необходимости.
Другими словами, эффективное управление бизнесом является одной из основ, и плохо управляемый бизнес не сможет достичь своих целей и в конечном итоге потерпит неудачу.
№4. Продажи
Независимо от того, являетесь ли вы владельцем малого или крупного предприятия, продажи являются одними из основ бизнеса, которые вы должны изучать. Продажи – это кровь любого бизнеса. Без продаж фирма не может получать доход и в конечном итоге потерпит неудачу. Процесс продаж включает в себя создание, взращивание и преобразование лидов в клиентов. Вот четыре основных шага в процессе продаж: генерация лидов, взращивание лидов, конверсия лидов и удержание клиентов.
Генерация лидов включает в себя привлечение и выявление потенциальных клиентов, в то время как взращивание лидов означает развитие отношений с этими клиентами.
С другой стороны, конверсия лидов — это процесс превращения лидов в клиентов. А удержание клиентов — это процесс, благодаря которому эти клиенты остаются довольными и заинтересованными, чтобы они продолжали иметь с вами дело.
Между тем, успешный процесс продаж имеет важное значение для успеха бизнеса. Понимая и выполняя четыре шага, ваш бизнес будет приносить больше доходов и оставаться на плаву.
№ 5. Финансовый менеджмент
Как владелец бизнеса, вам нужно носить много шляп и иметь много навыков. Одним из наиболее важных навыков, которые вам необходимы, является управление финансами. Финансовый менеджмент – это процесс планирования, организации и контроля финансовой деятельности предприятия. Вам необходимо постоянно знать финансовое положение вашего бизнеса, отслеживать свои доходы и расходы, а также составлять и соблюдать бюджет.
Тем не менее, цель финансового управления состоит в том, чтобы максимизировать ваше богатство. Если вы плохо разбираетесь в цифрах или не уверены в своих навыках управления финансами, вы можете нанять бухгалтера или бухгалтера, который поможет вам.
Кроме того, вы можете посещать курсы или читать книги по управлению финансами. Самое главное, чтобы вы всегда знали финансовое положение вашего бизнеса и принимали решения, отвечающие наилучшим интересам вашего бизнеса.
№ 6. Исследования и разработки
Исследования и разработки имеют решающее значение для любого бизнеса, который хочет оставаться впереди конкурентов и оставаться инновационным. Без квалифицированной команды исследователей и разработчиков ваш бизнес быстро отстанет от конкурентов и устареет.
Хорошо разработанная стратегия исследований и разработок должна быть ключевым компонентом вашего бизнес-плана. Но сначала дайте группе исследований и разработок четкие полномочия и адекватные ресурсы для реализации новых идей и инновационных решений. Команда должна иметь возможность работать независимо и иметь свободу экспериментировать.
Сильная команда исследователей и разработчиков может дать значительное конкурентное преимущество. Итак, если вы инвестируете в исследования и разработки, вы, скорее всего, добьетесь успеха в долгосрочной перспективе.
№ 7. Система управления поставщиками
Система управления поставщиками (VMS) — это программное обеспечение, которое помогает организациям управлять и приобретать кадровые услуги у поставщиков временной и условной рабочей силы. Это критически важный инструмент для бизнеса, поскольку он помогает отслеживать отношения с поставщиками и управлять ими, а также производительность этих поставщиков.
VMS может помочь предприятиям сэкономить время и деньги за счет оптимизации процесса управления поставщиками. Это также может помочь улучшить связь между организациями и поставщиками и создать более эффективный и действенный процесс закупок. Короче говоря, VMS может быть ценным активом для любого бизнеса, который зависит от поставщиков для предоставления товаров или услуг.
Как внедрить основы бизнеса
На начальном этапе внедрение основ бизнеса может показаться сложным, но это не обязательно. Вот несколько ключевых вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать на правильном пути.
- Во-первых, составьте четкий и краткий бизнес-план. Это поможет вам наметить свои цели и задачи и даст вам дорожную карту, когда вы начнете свой бизнес.
- Затем будьте организованы и хорошо управляйте своими финансами. Это означает, что вы должны следить за своими доходами и расходами и следить за тем, чтобы у вас было достаточно капитала, чтобы поддерживать свой бизнес на плаву.
- Наконец, продвигайте свой бизнес эффективно. Это означает создание сильной стратегии брендинга и обеспечение охвата целевой аудитории.
Следуя этим простым шагам, вы будете на пути к внедрению основ бизнеса и настроите свой бизнес на успех. Продолжайте читать, чтобы узнать больше об этих важных основах бизнеса.
Поможет ли мне курс по основам бизнеса?
Курс по основам бизнеса может помочь вам освоить основы ведения бизнеса. Он может помочь вам в различных аспектах бизнеса, от маркетинга и продаж до финансов и бухгалтерского учета. Курс по основам бизнеса также может дать вам навыки, чтобы начать свой собственный бизнес.
Что такое базовые бизнес-знания?
Базовые бизнес-знания относятся к важнейшим навыкам и информации, необходимым для эффективного ведения бизнеса. Это включает в себя понимание ключевых концепций и принципов, связанных с бизнес-операциями, управлением, финансами и маркетингом. Кроме того, важно иметь четкое представление об основных навыках делового этикета и общения.
Хотя конкретные детали того, что представляет собой базовые бизнес-знания, зависят от типа бизнеса, вы должны знать некоторые основные концепции. Например, все фирмы должны понимать свой целевой рынок, конкуренцию и уникальные преимущества. Они также должны иметь реалистичное представление о своих расходах и доходах и четкий план получения прибыли. Кроме того, компаниям следует разработать и соблюдать этический кодекс, а также понимать правовые требования и положения, применимые к их конкретной отрасли.
Почему важны основы бизнеса?
Основы бизнеса важны, потому что они обеспечивают основу для всех других бизнес-концепций. Без основ вы вряд ли поймете более сложные бизнес-концепции. Основы бизнеса включают бухгалтерский учет, финансы, маркетинг, человеческие ресурсы и т. д. Каждый из них может помочь вам добиться большего успеха в вашей карьере.
Что самое главное в открытии бизнеса?
Есть много важных вещей, которые следует учитывать при открытии бизнеса, но одна из самых важных — иметь четкий и краткий бизнес-план. В этом документе будут изложены ваши бизнес-цели, стратегии и способы их достижения. Без бизнес-плана ваш бизнес, скорее всего, рухнет.
Как я могу научиться бизнесу?
Есть несколько способов научить себя бизнесу. Самое главное — быть готовым учиться и быть обучаемым. Вы можете начать с чтения книг, прослушивания подкастов и прохождения онлайн-курсов.
Вы также можете найти наставника или тренера, который поможет вам изучить стратегии. Но сначала действуйте и учитесь на своих ошибках. Чем больше вы практикуетесь, тем лучше вы станете бизнес-экспертом.
Что такое золотое правило в бизнесе?
Золотое правило требует, чтобы к каждому покупателю и ситуации относились с добротой и вниманием.
Какие навыки вам нужны для бизнеса?
Вам нужно много навыков для бизнеса, и один из навыков, который вам нужен, — это способность разумно управлять своим временем. Этот навык поможет вам выполнять задачи и укладываться в сроки. Еще один навык — эффективное общение. Это поможет вам общаться с другими четко и лаконично.
Что делает бизнес успешным?
Многие вещи делают бизнес успешным. Некоторые из них включают в себя наличие хорошего бизнес-плана, способность его реализовать, сильное лидерство и управление, квалифицированную команду и сильную клиентскую базу.
Подводя итог
Основы бизнеса важны для всех владельцев бизнеса, независимо от того, начинаете ли вы бизнес или работаете в нем уже много лет. Во-первых, узнайте свой целевой рынок, продукт или услугу, маркетинговую стратегию и финансы. Если вы сможете освоить эти основы, вы достигнете своих целей.
Однако всегда есть чему поучиться, поскольку бизнес постоянно меняется. Оставайтесь гибкими и всегда будьте готовы адаптироваться к новым обстоятельствам. С этими основами вы можете быть уверены, что даете своему бизнесу наилучшие шансы на успех.
Статьи по теме
- ПРОВЕРКА ПРЕДПОСЫЛКИ БИЗНЕСА: Как запустить One https://businessyield.com/ru/bs-business/business-basics/» target=»_blank»]businessyield.com[/mask_link]
