Поиск партнеров – сложная тема для России, где привыкли договариваться «по-дружески», а не с помощью юридических терминов. Составлять многостраничные договоры, дотошно расписывать обязательства и штрафы за их невыполнение российские бизнесмены только учатся. Иногда соглашение заключают неформально, исходя из того, что в России предусмотреть все нюансы все равно невозможно.
Прежде чем выбирать вид сотрудничества с деловым партнером, его для начала придется найти. С этой целью:
- ищут среди родственников, знакомых, коллег по работе;
- посещают мероприятия, на которых можно встретить потенциальных инвесторов и людей, готовых к сотрудничеству;
- прибегают к поиску предложений в Интернете;
- присматриваются к наемным сотрудникам других коммерческих структур – кого-то приглашают в бизнес как полноправного совладельца.
Бизнес партнерство: самые важные нюансы
И официальное, и неофициальное соглашение о совместной коммерции обернется неудачей, если не придерживаться некоторых правил. Прежде всего, определите для себя главные мотивы сотрудничества с другим человеком. Важно ответить на 3 вопроса:
- что именно подразумевается под партнерством (инвестиции, свободное помещение, земельный участок, свежие идеи, рабочие руки);
- что я предложу другому человеку как партнер;
- как документально оформить будущее соглашение, обезопасить себя от риска и непорядочного поведения со стороны компаньона.
Под партнерством понимают разные виды сотрудничества. Партнерами в России называют инвесторов, поставщиков, маркетологов, торговых представителей. Поэтому прежде чем давать объявление на сайт с предложениями сотрудничества, определитесь, кто именно нужен и для чего.
Каким «багажом» должен обладать потенциальный совладелец: деньгами, знаниями, опытом, информацией, умением продавать. Важна ли территория или сотрудничество будет дистанционным. Подумайте, что вы предлагаете взамен. Об этой стороне сделки часто забывают, но партнерство «работает», если оно выгодно двум сторонам. В противном случае объявлением вряд ли заинтересуются серьезные люди.
Важно знать! Партнерство предполагает совместное участие в делах компании, вложение капитала и совместное принятие решений. Это накладывает ограничения и обязательства. Иногда человека проще взять на работу как наемного сотрудника или занять у него деньги под процент. Отношения оформляют в том случае, если предполагаются равноценные вливания в бизнес с двух сторон (и деньгами, и некоторым объемом совместной работы).
Как и где найти делового партнера в России
Прежде чем давать объявление на интернет площадке, полезно оглядеться по сторонам. Как правило, будущие партнеры работают в родственных отраслях, вращаются в одних сферах, интересуются сходными темами и находят друг друга «в пошаговой близости» – внутри сферы своих интересов: в институте, на курсах, на работе, в спортивной секции. Бизнес-партнерство в Интернете также возможно, но практика показывает, что держать предприятие под контролем лучше непосредственно. Также проще проверить человека, живущего в том же географическом пункте, если вы уже общались и имеете совместных знакомых.
Читать также: Готовый бизнес план магазина одежды
Бизнес в России осложнен высокой степенью риска, поэтому в партнерство часто вовлекают родных и друзей. Иногда это решение оборачивается проблемами, так как близкие люди обычно не готовы к серьезным обязательствам перед тем, кого они считают «своим». Да и отношения «работодатель-подчиненный» проще выстраивать с чужими людьми.
Как найти партнеров по бизнесу в Интернете
Сайты бесплатных и платных объявлений давно «заприметили» бизнес-сферу: любой человек имеет право дать объявление о поиске партнера и увидеть чужие объявления. Если в родном городе (поселке) найти компаньона не получилось, посетите специализированные сайты и форумы по поиску бизнес партнеров, их в России десятки.
У интернет-поиска есть плюсы и минусы. Чтобы найти что-то интересное, придется потратить не один день. Сократить время на анализ опубликованных предложений можно, придерживаясь 3-х правил:
- Отбирать внятные предложения с конкретной информацией. С указанием сфер деятельности, территориальных ограничений, требований к кандидату. Формулировки без конкретики «ищу партнера, обещаю 200% дохода от гениальной идеи» – обходим сразу. Серьезный бизнесмен заинтересован в адекватном совладельце компании, поэтому детально изложит пожелания на начальном этапе.
- Встречаться с потенциальным кандидатом лично, обговаривать каждую деталь. Если предприятие действующее, побывать на нем; если оно существует только на бумаге, изучить/составить детальный бизнес-план (без него вести разговор о совместной работе бессмысленно). Желательно обсуждать партнерство совместно с юристами, специализирующимися на договорном праве; каждое устное соглашение подкреплять письменным договором.
- Даже с друзьями отношения «на доверии» строить не рекомендуют, о чужих людях, найденных по объявлению, и говорить не приходится. Как минимум, проверяют документы, узнают о человеке как можно больше по доступным базам данных. Если коммерческое предприятие уже зарегистрировано, попросите учредительные бумаги, проверьте ИНН по базе ЕГРЮЛ.
Важная информация! Удобной формой дистанционного сотрудничества в России эксперты называют франчайзинг. В этом случае соглашение о совместной работе заключают с действующей бизнес-структурой, нацеленной на развитие и поддержку своих деловых компаньонов.
Поиск партнера по бизнесу в Москве
Столица возглавляет почетные рейтинги регионов, благоприятных для инвестиций. Интернет в данном случае выступает вспомогательным инструментом поиска: его используют для формирования базы потенциальных партнеров, почтовых рассылок, предварительных переговоров – а затем организуют личную встречу. Сократить время поиска также поможет:
- посещение выставок, конференций, тематических форумов;
- чтение специализированных СМИ;
- посещение семинаров, тренингов личностного роста, различных курсов.
Все эти способы используют и в других регионах, но поиск взаимовыгодного сотрудничества в Москве облегчен. Здесь проще попасть на мероприятие (конференцию, выставку, форум), где велик шанс встретить единомышленника – человека, готового на сотрудничество в интересующей сфере. В столице регулярно организуют тематические форумы. В апреле проводится Synergy Insight Forum.
В начале лета – международный инвестиционный форум для аграриев, осенью – ChipEXPO для производителей и разработчиков радиоэлектронной аппаратуры. Международный ПЛАС-форум предназначен для малого среднего бизнеса в сфере торговли, владельцев интернет-магазинов и производителей оборудования для торговых сетей. В ноябре Министерство транспорта организует серию мероприятий, которую называют «транспортной неделей»: здесь встречаются грузоперевозчики, владельцы и операторы транспортной инфраструктуры, представители власти, инвестиционные компании. Также в Москве ежегодно проводится Всероссийский Бизнес-Форум.
Читать также: Как правильно начать свой бизнес: инструкция и руководство к действию
Кроме того, в столице работают известные психологи, тренеры и бизнесмены, готовые поделиться рецептами успеха. Участие в подобных мероприятиях повышает шансы организации совместного бизнеса в Москве – здесь проще встретить будущего компаньона. Кроме того, начинающий предприниматель получит полезные знания и навыки, которые пригодятся в будущем. Полезно также просматривать профессиональную литературу – она познакомит с тенденциями рынка, выгодными направлениями инвестирования, юридическими аспектами партнерства, государственными программами поддержки малого и среднего бизнеса.
Бизнес-партнеры: психологическая совместимость
Психологи утверждают, что совместное дело дает результаты у тех компаньонов, которые дополняют друг друга. Один разбирается в технике, другой умеет работать с людьми; один – предпочитает ездить в командировки, второй – остается на месте со «скучными» бумагами. У такого сотрудничества, при правильном распределении ролей, есть шанс на успех.
Важна мотивация: хорошо, если дело приносит материальное и моральное удовлетворение. Не всегда решающим поведенческим фактором называют деньги; иногда соучредители расстаются из-за неудовлетворенности личных амбиций. Если для одного человека важен сиюминутный доход, для другого – престиж компании и работа на будущее, такой союз долго не продержится.
Совет! Хорошо, если совладельцы идут вместе к одной цели. Разные по характеру, они должны быть едины в оценке перспектив компании, ее стратегическом «завтра». Иногда опытные бизнесмены ищут единомышленника не по количественным и социологическим показателям, а «по духу» – им важно, чтобы партнер имел те же взгляды на коммерцию, разделял «главную линию». Остальные вопросы – дело техники.
Документальное оформление партнерства: ООО или ИП
Оформление партнерских отношений зависит от того, создают ли совместное предприятие с нуля или новый компаньон входит в уже готовое предприятие. Документальное оформление урегулирует ряд спорных вопросов, поможет расставить приоритеты еще на этапе запуска проекта, заставит каждого серьезнее относиться к делу.
Классическая схема партнерства предполагает создание общества (ООО), в которое каждый из соучредителей вносит свою долю капитала и, в зависимости от ее размера, получает часть прибыли. В таком случае предприятие изначально оформляется на несколько человек. Легко «взять в долю» нового партнера, изменить состав учредителей, если кто-то из совладельцев захочет выйти из бизнеса. Аналогичные инструменты коллективного владения коммерческим предприятием дают регистрация АО или товарищества, но ООО – наиболее востребованная форма партнерства в малом бизнесе.
Читать также: Бизнес идеи для женщин в домашних условиях
Важно знать! Юридическим порталам часто задают вопросы, как создать ИП на 2-3-х человек. Но индивидуальное предприятие не рассчитано на коллективную коммерцию. Создать ИП на двух-трех человек невозможно, также индивидуальное предприятие нельзя купить и продать.
Иногда партнеры оформляют ИП на одного из них, остальные – числятся наемными сотрудниками или никем не числятся, но ведут работу наряду с оформленными сотрудниками. Делается это с целью сэкономить на налогах, бухгалтерских отчетах и проч. Но в таком случае неоформленные совладельцы лишены инструментов влияния на принимаемые решения, их контроль и участие ограничены.
В то же время в случае убытков ИП самостоятельно придется рассчитываться с долгами, если соучредители поведут себя непорядочно и не захотят платить. Стоит помнить о том, что для индивидуального предпринимателя предусмотрена имущественная ответственность за долги (кредиты); в рамках же общества соучредители несут финансовые обязательства в пределах своих долей в уставном капитале. Это еще один довод в пользу создания ООО.
Стоит запомнить! Теоретически 2 или 3 человека могут зарегистрировать ИП (каждый) и заключить договор о совместной работе. Но этот вариант используют редко ввиду сложной постановки имущества на баланс и связанной с этим отчетности. ООО – наиболее приспособленная организационно-правовая форма для коллективной коммерции.
Для желающих участвовать в бизнесе только деньгами и получать вовремя дивиденды, предусмотрена такая организационно-правовая форма, как АО (акционерное общество). Но это выбор крупного бизнеса, когда речь идет не о двух-трех, а о тысячах компаньонов.
Подводим итог
Кризис «переформатировал» рынки, начинается игра по новым правилам. В выигрыше будут те, кто поддержит свою бизнес-идею выгодными партнерскими отношениями. В России есть люди, готовые вкладывать деньги, но они потребуют доказательств перспективности нового дела. Искать их в Интернете по объявлению – не единственный путь.
Посещая специализированные выставки, семинары, форумы, сблизиться с будущими партнерами по бизнесу намного проще. Найти инвестора, компаньона, соучредителя в России – реально, но придется запастись терпением.
Источник: my-franchise.ru
Наймите своих единомышленников и предлагайте сложные проекты: как найти стоящих людей для запуска стартапа или бизнес-идеи
Найти в команду компетентных и увлеченных работой сотрудников бывает невероятно тяжело. Особенно с большими сложностями сталкиваются молодые стартапы. Эти проекты еще никак не зарекомендовали себя. Для многих они остаются вовсе неизвестными. Многие коммерсанты, сумевшие запустить столь амбициозные проекты, поделились своими секретами найма персонала.
Они рекомендуют прежде всего использовать сразу несколько из них. Намеренно ограничивать себя чем-то одним не стоит.
Трудности найма
Поиск компетентного сотрудника в компанию — сложный процесс. У стартапов он проходит еще сложнее. Начинающие предприниматели обладают ограниченным бюджетом. В уровне заработной платы нередко они не могут конкурировать с более крупными игроками рынка.
Постоянный поиск
Предпринимателю необходимо понимать, что поиск сотрудников — постоянный и непрерывный процесс. Он не может ограничить его или искусственно остановить. Любую встречу, конференцию или даже простую беседу нужно превратить в работу по поиску персонала. Подобное решение позволит усилить команду компетентными и увлеченными людьми.
Представленный совет обладает и другим преимуществом. Дело в том, что он резко увеличивает количество контактов и знакомых у самого коммерсанта. В результате чего это может оказать выраженное позитивное влияние на бизнес в целом.
Иногда при помощи этого совета предпринимателям удается даже переманивать к себе сотрудников от конкурентов. Причем они получают сразу проверенных и компетентных специалистов. Естественно, положительный эффект для бизнеса в этом случае только увеличивается.
Компания с миссией
Сначала заинтересовать профессионала высокой зарплатой стартап просто не сможет. Естественно, нужно искать альтернативу. Идеальный вариант — наличие миссии.
Многим профессионалам хочется не только много получать. Люди мечтают также заявить о себе миру. Работа в компании, собирающейся перевернуть какую-либо сферу экономики или изменить реальность, способна помочь выполнить эту задачу.
Основателю стартапа нужно поделиться своим видением будущего предприятия. Он должен понимать, что никто не придет работать в очередной проект, предлагающий уже существующие на рынке услуги. Сотрудникам следует создать более интересное предложение. Они должны понимать, что своим трудом смогут оставить след в истории, улучшить жизнь простых людей.
Это мотивирует невероятно сильно. В итоге многие профессионалы могут даже согласиться и на более низкий уровень оплаты труда.
Однако отвечать в этом случае необходимо максимально честно. Любой подвох и лукавство со стороны предпринимателя выяснятся быстро. Репутация будет разрушена и ни о каких компетентных сотрудников мечтать более не придется.
Создание бренда
Создание бренда — еще один важный совет, облегчающий поиски персонала. Людям нравится ощущать свою причастность к чему-либо. Пусть компания пока небольшая, однако строить бренд нужно с первого дня работы.
Работа в такой компании — хорошие инвестиции в собственное будущее. Если бренд покажет себя на рынке и сумеет укрепить позиции, то сотрудник в случае перехода на другую работу сможет указать в резюме заветный пункт. Такое решение подкупает многих. Конечно, профессионалов мирового уровня им завлечь не получится, однако компетентных и вполне умных специалистов нанять все-таки удастся.
Единомышленники
Очень важно постараться найти своих единомышленников. Будущие сотрудники должны сами разделять цели фирмы и цели ее владельца. В итоге у компании появится больше собственников. Естественно, номинально владелец останется один. Однако остальные будут работать с двойным усердием и отдачей.
Подобная поддержка многим предпринимателям поможет выстоять первый этап развития фирмы. Нередко начинающие стартапы закрываются уже после 1-2 лет работы. Часто это происходит прежде всего из-за ошибок в руководстве. Однако советы от заинтересованных в развитии фирмы людей и единомышленников позволят избежать оплошностей в принятии важных решений.
Удаленные работники
Сэкономить и получить классного специалиста можно с помощью удаленной работы. В этом случае не нужно даже тратиться на дополнительную аренду офиса или создание необходимого рабочего места. Найти таких работников можно на разных биржах фриланса.
Сарафанное радио
Работодателю нужно создать хорошие условия труда для своих работников. Рано или поздно это включит знаменитое сарафанное радио. В итоге поток соискателей только увеличится.
Держаться за сотрудников
Талантливых сотрудников нужно беречь. Они основа любой компании. Иногда новые работники трудоустраиваются в такие фирмы только для того, чтобы перенять у талантов часть опыта.
Сложные проекты
Этот пункт напрямую связан с миссией компании. Многим нравится решать сложные задачи. После их успешного разрешения люди чувствуют удовлетворение от проделанной работы. Коммерсанту нужно акцентировать внимание именно на трудных проектах. Компетентный человек не станет деградировать, работая над элементарными задачами.
Источник: businessman.ru
Поиск партнера в стартап: все за и против, рекомендации, риски
Озаренный оригинальной идеей, начинающий предприниматель неумолимо сталкивается с рядом актуальных вопросов на пути реализации замысла. С чего начать воплощать проект, как привлечь инвесторов, получить экспертные рекомендации, а также где найти партнера для стартапа. Конечно же, самостоятельно реализовать собственную бизнес-идею – привлекательное решение.
В конечном результате нет необходимости делиться долей стартапа. Проще воплощать проект в жизнь так, как задумано автором. На том или ином этапе раскрутки стартапа можно безболезненно свернуть деятельность, увидев нежизнеспособность идеи.
Однако метод не без изъяна. До появления первых инвесторов груз финансовой ответственности ляжет на стартапера. Необходимые операции, которые можно было бы возложить на партнера, придется выполнять самостоятельно. В любом случае стартапер обязан досконально понимать ценность собственной идеи, а также профессионально разбираться во всех инструментах воплощения проекта в жизнь.
Оптимальное количество партнеров для стартапа – 2 человека. Маркетинг, продажи, развитие бизнеса – область одного партнера. Хороший технический бэкграунд и работа по профилю в прошлом – ответственность второго партнера.
Где и как найти партнера для стартапа?
Найти идеального партнера для стартапа – высокопрофессионального творческого человека, который единолично выведет проект на соответствующий уровень, – фактически невозможно. Профессионалы, как правило, обеспечены высокооплачиваемой работой, а у творческих личностей множество собственных идей.
Практичней искать будущих партнеров, которые, развиваясь сами, раскручивают проект.
Конечно же, это должны быть специалисты в своей области, полностью понимающие конечную цель, проявляющие инициативу. Наконец, люди, с которыми просто комфортно работать.
С такими партерами можно смело начинать новое дело, если очевидно, что они готовы расти в профессиональном отношении. Однако немаловажно на первом этапе обсудить раздел собственности проекта. Все, кто стоял у истоков стартапа (основатели), должны иметь определенную долю.
Целесообразно, чтобы в процессе продвижения идеи на рынке, эта доля со временем переходила в собственность автора проекта. Существует возможность ухода одного из партнеров на том или другом этапе развития идеи. В этом случае человек не сможет забрать всю долю, а лишь те деньги, которые успел заработать.
Все вопросы, касающиеся ответственности и последующего вознаграждения, должны решаться «на берегу» – то есть до заключения, даже устного, договора между партнерами.
Поиск потенциальных партнеров для стартапа может осуществляться в нескольких направлениях:
- В ближайшем круге – друзья, родственники, коллеги по предыдущей работе.
- В социальных сетях.
- На специализированных сайтах в Интернете.
Эти инструменты эффективно работают, если нужно найти специалистов в какой-то узкой области, без которых реализация проекта невозможна. Другая ситуация возникает, если нужен партнер-инвестор. То есть автору проекта не хватает денежных средств для окончательного воплощения в жизнь своей бизнес-идеи.
Поиск инвестора
Венчурные инвестиции и краудфандинг – оптимальные инструменты для привлечения финансов в стартап. Первая схема относится к разряду портфельных инвестиций. Предполагает, в большинстве случаев, отдачу доли собственности, активное участие инвестора в развитии бизнес-идеи. Краудфандинг – сбор необходимого количества денег с большого количества людей (социальной группы и тому подобного).
Отличительной особенностью этой схемы привлечения денег является возможность получить нужный объем средств, как правило, без тех или иных обязательств. То есть инвесторы приумножают свой капитал в случае успешной реализации проекта.
Говоря о венчурных инвестициях, проекты и фонды, занимающиеся этим видом финансирования стартапов, можно найти как в России, так и за рубежом. Они представлены государственными и частными организациями. Достаточно найти интересующий венчурный фонд и изучить перспективы партнерства с ним.
Формат краудфандинга происходит фактически в онлайн-режиме. На текущий момент существует ряд крупных отечественных и зарубежных краудфандинговых интернет-платформ с понятным интерфейсом. Важно составить подробное и грамотное описание стартапа, чтобы потенциальные инвесторы понимали свои выгоды.
Поиск партнера в ближнем кругу
Конечно же, окрыленный бизнес-идеей человек в первую очередь ищет потенциальных партнеров для реализации проекта среди ближнего круга людей – родственников, друзей, коллег по предыдущему месту работы.
Относительно информативности, что представляет кандидат, – это идеальный вариант.
Подразумевается, что автор проекта хорошо знает черты характера, профессиональную подготовку и другие качества людей, с которыми не один год работал, дружил и так далее. Единственный недостаток поиска потенциальных партнеров для стартапа среди близких знакомых – не всегда можно найти человека, который является специалистом в области, необходимой для успешного продвижения стартапа.
Поиск партнеров в соцсетях
Различные социальные сети существенно облегчают поиск потенциальных партнеров для стартапа и значительно расширяют возможности. Облегчит нахождение партнера, отвечающего определенным качествам, участие автора идеи в группе или сообществе, в которых обсуждается близкая к стартапу тема. Этот факт позволит оценить уровень профессиональной подготовки кандидатов.
Оценивая надежность потенциальных партнеров, рекомендуется ориентироваться на следующие критерии:
- честность;
- доверие;
- характер.
Помимо упомянутых критериев, стоит уделять особое внимание людям, которые добились выдающихся результатов в чем-либо. Этот человек с большей долей вероятности будет отдаваться на все 100 % и не сойдет с дистанции раньше времени. Ведь он уже доказал, что может вкладываться в любимое дело.
Проверка партнера на прочность
Заинтересовавшись кандидатом, необходимо по возможности досконально изучить этого человека. В форме диалога с потенциальным партнером можно достаточно много узнать о нем. Также не лишним будет навести справки о кандидате у тех, с кем он или она работали вместе.
Опять-таки, любого человека можно «прогуглить».
В современном мире каждый оставляет «цифровой след», а для общей оценки будущего партнера сведения, полученные о нем из Интернета, могут оказаться определяющей информацией. Стартапер должен иметь исчерпывающую информацию о потенциальном партнере.
Также важна беспрепятственная коммуникация. Партнер должен четко понимать, что от него требуется. Для этого необходим постоянный открытый обмен информацией. Все возникающие проблемы решаются сообща. На ошибку, которую допустит партнер, следует своевременно указать.
В процессе «притирки» друг к другу нужно уметь идти на компромисс.
Не стоит эмоционально реагировать на ошибку партнера. Даже высокопрофессиональные специалисты допускают ошибки. Здесь главное, чтобы партнер понял всю степень важности выполняемой работы, ощутил ответственность и оценил последствия за допущенную ошибку.
Автор бизнес-проекта вправе самостоятельно выбирать способы поиска потенциальных партнеров для стартапа, инвесторов. Однако необходимо помнить: четкое понимание конечной цели партнером поможет рационально использовать время и сэкономит финансы на пути воплощения проекта в жизнь. Автор идеи должен разбираться во всех инструментах реализации проекта, чтобы оказать своевременную помощь партнеру.
Источник: viafuture.ru