Профессия специалиста по оценке рисков (риск-менеджера) появилась относительно недавно, но уже приобрела большую популярность, так как ее значимость для бизнес-деятельности была оценена по заслугам. Наибольшее распространение риск-менеджмент получил в сферах инвестиционного банкинга и страхования.
Описание специальности
Специалист по оценке рисков занимается процессами идентификации, анализа, контроля и мониторинга рисков. При этом необходимо заметить, что риски значительно различаются по своей сущности и методам управления – с точки зрения профессии риск-менеджера это означает выделение различных специалистов в области оценки риска.
Управление рисками в настоящее время представляет собой неотъемлемую часть стратегического управления компанией. Неопределенность внешней среды ведения бизнеса способствует повышению спроса на труд риск-менеджера не только со стороны компаний, основная часть деятельности которых связана с оценкой рисков, но и со стороны производственных и торговых предприятий, которые все большее внимание уделяют управлению рисками.
Иллюзия контроля (2021)
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
Размер системы управления рисками обычно соответствует размеру деятельности организации: в крупных компаниях существуют специальные подразделения, которые осуществляют процессы по управлению рисками, а в небольших организациях функции риск-менеджера часто выполняет руководитель.
Требования к риск-менеджеру
Управление рисками является относительно молодой областью менеджмента, но на данный момент в некоторых ведущих финансово-экономических высших учебных заведениях уже существует соответствующая специализация. Однако выпускников по данному направлению немного, поэтому большое число специалистов по оценке рисков обладают экономическим образованием и самостоятельно изучали особенности менеджмента рисков.
Требования к специалистам по оценке рисков представляются достаточно высокими и обычно включают в себя наличие специальных знаний в области управления рисками, а также в сферах макро- и микроэкономики, банковского дела и рынка ценных бумаг, а также некоторые навыки в области бухгалтерского учета. При этом, каждая организация стремится нанять на работу риск-менеджера, обладающего отраслевыми знаниями. Специалист по управлению рисками, помимо различных знаний в области менеджмента, должен обладать хотя бы начальными знаниями основ права, статистики и высшей математики. Риск-менеджеру необходимы для успешной работы также навыки статистического моделирования. Международные компании также предъявляют к риск-менеджерам требования по знанию иностранного языка (чаще всего, английского) и международных особенностей учета и стандартизации.
«Специалист по оценке рисков»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Замечание 2
Чаще всего соответствуют таким высоким требованиям выпускники лучших бизнес-школ и экономических факультетов ВУЗов, но они нечасто выбирают специализацию управления рисками, что приводит к дефициту специалистов в данной области.
Сергей Схимников о профессии риск-менеджера в международном банке
Обязанности и навыки специалиста по управлению рисками
В функции специалистов по оценке рисков в большинстве компаний обычно входит не только непосредственная оценка рисков, но и подготовка информации для принятия соответствующих решений, а также принятие мер по снижению уровня риска и оценка последствий принятых решений.
Функциональные обязанности специалиста по управлению рисками сильно различаются в зависимости от размера и отрасли деятельности компании. Однако любой риск-менеджер принимает участие в создании системы управления рисками и поддержании ее деятельности.
Для успешного выполнения своих обязанностей риск-менеджеру требуется обладать специальными знаниями по математике и статистике, а также навыками работы с соответствующим программным обеспечением. Чаще всего от риск-менеджера также требуется обладание аналитическими способностями и готовность работать в интенсивном режиме для решения неожиданно возникающих кризисных ситуаций.
Источник: spravochnick.ru
Риск-менеджер
Университетское сообщество по созданию deep-tech стартапов в энергетике при поддержке ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ». ENERGY CLUB объединяет активных студентов, аспирантов, преподавателей и экспертов, заинтересованных в создании и развитии инновационных решений в ТЭК. Цель клуба: поиск, создание, развитие и поддержка перспективных технологических стартап-проектов.
Студенческая комиссия по качеству образования
Главными задачами СККО являются оценка образовательных потребностей обучающихся и разработка предложений по повышению качества образовательного процесса с учетом интересов каждого
Волонтёры Политехнического
Волонтеры Политехнического — это объединение инициативной молодежи, готовой приходить на помощь и участвовать в организации мероприятий от университетского до международного масштаба
Интеллектуальный клуб
Организация и проведение турниров по различным интеллектуальным дисциплинам: «Что? Где? Когда?», «Своя игра», «Эрудит квартет», «Тройки». Также на базе клуба проводятся еженедельные тренировки сборных команд Политеха
КВН в Политехе
КВН в Политехе — это когда ярко, смешно, тепло и дружно! С нами ты получишь бесценные навыки актера, автора, организатора, звукооператора, реквизитора, ведущего, окунешься в насыщенную студенческую жизнь и обретешь большую уютную семью
Молодёжная служба новостей (МСН)
Информационный блог о студенческой жизни СПбПУ. Освещение студенческих мероприятий, фоторепортажи, видео-отчёты, а также море полезной информации для студентов Политеха
Экологический отдел ReGreen
ReGreen — экологический отдел Профсоюзной организации обучающихся СПбПУ.
Основные цели: вовлечение в культуру устойчивого развития, эко-просвещение населения, а также экологизация инфраструктуры Политеха
Школа Культоргов СПбПУ
Школа культоргов — это объединение, где студент не только получает знания по организации мероприятий, их продвижению, работе на сцене, качественной коммуникации, преодолению кризисных ситуаций, но и воплощают эти знания в жизнь.
Студенческое научное общество ИПМЭиТ
Студенческое научное общество объединяет обучающихся университета, занимающихся научно-исследовательской, инновационной и научно-просветительской деятельностью.
Участвуя в работе Студенческого научного общества, обучающийся СПбПУ получает возможность реализовать свой научный и инновационный потенциал, встретить единомышленников, повышает свою значимость для потенциального работодателя и зарабатывает достижения для выстраивания индивидуальной карьерной траектории.
Центр проектной деятельности молодёжи «Точка кипения — Фаблаб»
Центр проектной деятельности молодёжи или как его называют студенты «Башня Политех «— это твое пространство возможностей.
Цель Центра — создание непрерывно совершенствующейся и адаптирующейся к требованиям динамично меняющейся внешней среды системы деятельности объединений студентов и аспирантов, а также подразделений, ответственных за проектную и инновационную деятельность молодежи в Университете
Адаптеры СПбПУ
Общественный институт «Адаптеры» — это студенческое объединение, активисты которого помогают первокурсникам в академической и социальной адаптации к вузовской среде.
Адаптеры знакомят вчерашних абитуриентов со структурой университета, его кампусом, создают комфортную для обучения и общения атмосферу внутри группы и, конечно, помогают найти решение любой студенческой проблемы
TutorForces СПбПУ
TutorForces SPbPU — добровольное студенческое объединение, созданное с целью обеспечения благоприятных условий иностранным студентам Политеха для их социальной и культурной адаптации к жизни в России
Объединённый Студенческий совет общежитий
TutorForces SPbPU — добровольное студенческое объединение, созданное с целью обеспечения благоприятных условий иностранным студентам Политеха для их социальной и культурной адаптации к жизни в России
Студклуб Политеха
Студенческий клуб — место яркого студенчества! В Студклубе можно найти 15 студий и объединений для творческого развития, которые работают совершенно бесплатно
Студенческие отряды
Бойцы студенческих отрядов занимаются различной профессиональной деятельностью, которая соответствует их направлению. В политехническом университете существует 6 направлений студенческих отрядов: строительные, педагогические, археологические, сельскохозяйственные, сервисные и отряды проводников
Культурно-просветительский центр «Гармония»
«Гармония» реализовывает студенческие добровольческие, культурно-просветительские, творческие проекты и мероприятия. В центре на постоянной основе работают Школа добровольчества «С добрым сердцем», Школа саморазвития, Школа безопасности, Школа экскурсоводов, Студенческая Медиа лаборатория
Ассоциация Покров СПбПУ
Ассоциация содействия духовно-нравственному просвещению «Покров» — это уникальная общественная организация, которая объединяет 25 крупных вузов Санкт-Петербурга и межвузовский студенческий городок и проводит мероприятия социального и духовно-нравственного характера
Студенческое Инженерное Общество (СИО) BEST Saint Petersburg — это часть международной организации BEST — Board of European Students of Technology.
Здесь ты можешь получить опыт в event-индустрии, прикоснуться к культуре других стран и попробовать себя в сферах IT, PR, HR, CR.
Центр патриотического воспитания молодежи СПбПУ
Центр патриотического воспитания молодежи «РОДИНА» — это уникальный комплекс интерактивных площадок, на которых активная молодежь СПбПУ и Санкт-Петербурга реализовывает свои проекты в области гражданско-патриотического и военно-патриотического воспитания.
Военно-исторический клуб «Наш Политех»
Военно-исторический клуб «Наш Политех» — это студенческое объединение, включающее 7 различных направлений деятельности, среди которых поисковая работа, военно-историческая реконструкция, исторический танец, воссоздание военной техники, страйкбол и многое другое
EESTEC JLC Saint Petersburg
Electrical Engineering STudents’ European assoCiation (EESTEC) — это организация, целью которой является развитие международного сотрудничества и обмена опытом студентов-энергетиков и IT-студентов по всей Европе
SPBPU CASE CLUB
Кейс-клуб занимается обучением студентов решению производственных задач компаний с помощью кейс-методов, что позволяет одновременно развивать личностные и профессиональные компетенции у участников
Бизнес-инкубатор Политех
Центр развития технологических проектов и предпринимательства оказывает помощь и содействие технологическим предпринимателям в превращении инновационной идеи в реально действующий производственный бизнес.
Здесь тебе помогут с оценкой и экспертизой бизнес-идей и проектов, привлечением финансирования, формированием проектных команд
Экономический клуб
Экономический клуб — сообщество, объединяющее студентов разных специальностей: от экономистов и менеджеров, до разработчиков и физиков-ядерщиков.
Клуб поможем тебе понять:
— Что лучше: свой бизнес или карьера?
— Как реализовать свой потенциал?
— Где найти окружение, которое будет помогать расти?
Politech NCM (North capital motorsport)
Polytech North Capital Motorsport — первая команда во всем Северо-Западном округе, участвующая в Formula Student — международных соревнованиях, организованных сообществом автомобильных инженеров SAE, где сражаются команды со всего мира. Главная цель участников — спроектировать и построить гоночный автомобиль в соответствии с техническим регламентом
Источник: navigator-spbstu.ru
Риск-менеджер: задачи, деятельность, обязанности
Каждая компания, независимо от размера и области деятельности, рано или поздно сталкивается с непредвиденными ситуациями, а иногда и форс-мажорами, которые нарушают её планы, влияют на финансовые результаты, стабильность внутренних процессов и настроения в коллективе. Кто-то не обращает на эти риски внимания, кто-то пытается просчитывать риски самостоятельно, но есть и такие компании, которые предпочитают ими управлять.
Кто такие риск-менеджеры
Риск-менеджеры призваны минимизировать вероятность наступления неблагоприятных для компании событий, занимаясь поиском оптимальных бизнес-стратегий. Результатом работы такого специалиста должно быть уменьшение (в идеале — полное устранение) финансовых и репутационных потерь компании, и как следствие — повышение её конкурентоспособности и общей устойчивости на рынке.
Рассмотрим основные виды рисков, с которыми встречается любой вид бизнеса:
- Финансовые. Каждое предприятие может оказаться не в состоянии выполнять обязательства перед своими контрагентами и кредиторами. Например, из-за изменившейся ситуации на рынке может снизиться стоимость его активов, снижение финансовых показателей скажется на кредитоспособности организации, а появившиеся кассовые разрывы могут привести к необратимым последствиям.
- Операционные. Опасность могут представлять ошибки персонала, сбои в бизнес-процессах, порча или поломка оборудования, нарушения техники безопасности, мошенничество, промахи в кадровой политике, порча арендованного имущества — все это нужно учитывать даже в малых компаниях.
- Управленческие. Управленческие ошибки — один из самых недооцениваемых факторов в корпоративном управлении. Неправильный выбор флагманской линейки, провальная рекламная компания — и фирма становится объектом бойкота и критики. Кроме того, все «топы» крупных компаний находятся под «микроскопом» у СМИ и общественности и один их неверный шаг может стоить компании очень больших потерь.
- Юридические. Некорректно составленный документ, несоответствие договора недавним изменениям в законодательстве, работа в другой стране без четкого понимания её правовых норм — все это типичные ошибки, которые встают компаниям в огромные убытки, штрафы и судебные издержки.
В зависимости от сферы деятельности предприятие может столкнуться и с другими рисками. В качестве примера приведем: природные катастрофы, изменение политической обстановки, санкционное давление и т. д.
Что входит в обязанности риск-менеджеров
В зависимости от области, в которой работает компания, от того, с какими проектами работает специалист, обязанности таких менеджеров могут серьезно отличаться. Усредненный «пакет» их функций выглядит так:
- создание системы управления рисками;
- разработка методики управления рисками, доведение её до руководства, сотрудников компании;
- тестирование предлагаемых методик;
- ведение отчетности о ходе и результатах риск-менеджмента;
- выявление и анализ рисков, планирование мероприятий по их снижению и предупреждению;
- мониторинг внутренней деятельности компании;
- анализ проводимых в компании мероприятий по управлению рисками, в случае необходимости — корректировка алгоритмов риск-менеджмента;
- сбор, систематизация и анализ данных о событиях, потенциально способных нести риски;
- работа над совершенствованием бизнес-процессов для устранения или снижения потенциальных угроз.
Каким требованиям должны соответствовать риск-менеджеры
От компетентности управляющего рисками во многом зависит благополучие компании, ее финансовая устойчивость и репутация. Поэтому к претендентам на эту должность предъявляются довольно высокие требования.
Образование: высшее финансово-экономическое или математическое (лучше всего — с профессиональной переподготовкой по курсу «Риск-менеджмент»).
Опыт работы: в сфере финансового анализа, управления рисками, в банковской системе — от 1-3 лет.
Профессиональные компетенции риск-менеджеров
- знание основ бухучета, финансового анализа, первичной отчетности;
- владение статистическими методами анализа и прогнозирования;
- знание методов выявления, оценки, снижения рисков;
- умение работать с большими массивами данных;
- знания в сфере компьютерных технологий и информационных систем;
- знание законодательства РФ, основных положений международных и отраслевых стандартов по управлению рисками.
Личностные характеристики
- аналитический склад ума;
- внимание к деталям;
- способность концентрироваться;
- вариативное мышление;
- умение обосновывать сделанные выводы и отстаивать свою позицию;
- умение мыслить стратегически;
- стрессоустойчивость.
И самое главное — готовность постоянно развиваться, совершенствоваться и обновлять свои знания и умения.
Плюсы и минусы в работе
К минусам этого вида деятельности можно отнести следующие моменты:
- высокая степень ответственности;
- ненормированный рабочий день;
- большие нервные нагрузки;
- высокий порог вхождения;
- высококлассный специалист «растет» долгое время, набираясь опыта и компетенций на низовых позициях.
- востребованность на рынке труда и хорошие карьерные перспективы;
- высокая зарплата с возможными бонусами;
- ежедневное общение с топ-менеджментом компаний;
- высокий социальный статус.
Где работают и сколько получают специалисты по риск-менеджменту
Чаще всего специалисты в этой области работают:
- в страховых компаниях;
- в банках;
- в лизинговых компаниях;
- в пенсионных и инвестиционных фондах;
- в торговле и промышленности;
- в аутсорсинговых компаниях и т. д..
На старте вы можете работать рядовым экономистом или бухгалтером, зарабатывая 15 000-30 000 руб. в регионах, 35 000-40 000 руб. в Москве. Набрав опыта, вы сможете зарабатывать 30 000-90 000 руб. по России, 60 000-300 000 руб. в столице.
Как стать риск-менеджером
Есть три варианта:
- Окончить вуз и стать дипломированным специалистом. Отдельного направления «Управление рисками» или «Риск-менеджмент» в учебных заведениях нет. Единственный вариант — получить высшее экономическое или математическое образование, после чего устраиваться на должность, которая даст вам опыт для развития в этом направлении.
- Учиться самостоятельно. Самый ненадежный вариант — неструктурированный набор знаний может оказаться непригодным для входа в профессию и выльется для вас в потерю времени. К тому же, потенциальные работодатели чаще всего испытывают мало доверия к таким соискателям.
- Обучение на онлайн-курсах переподготовки в НИПКЭФ. Дистанционный формат обучения удобен тем, что его можно совмещать с работой или учебой. Вся информация систематизирована и структурирована. Во время обучения вы всегда можете получить обратную связь от преподавателя и помощь куратора. После успешного окончания обучения вам выдается диплом о профессиональной переподготовке или свидетельство о повышении квалификации.