Человеку свойственно ошибаться, однако стоит, различать «просто» ошибки и ошибки фатальные. Первые неизбежны при получении какого бы то ни было опыта (вопреки пословице о различном подходе к обучению у умных и дураков), зато вторые никакого полезного опыта не приносят и лучше их избегать.
Избежать фатальных ошибок в бизнесе не так уж сложно, достаточно следовать простым правилам, о существовании которых знает каждый честолюбивый менеджер, давший себе труд прочесть десяток-другой современных англоязычных книг о маркетинге и менеджменте. Впрочем, эти правила не обязательно собирать, как крупицы какого-то эзотерического знания.
Основные из них вполне возможно изложить в компактной форме простых и понятных советов.
Не стоит совмещать роль инвестора и топ-менеджера
Бизнес – не любовь, для принятия верных решений бесстрастность – лучшее состояние ума. Как у того чекиста. А если вы совмещаете роль инвестора и руководителя компании, побороть в себе эмоции будет непросто. Компания все финансовые неудачи будут приниматься слишком всерьез, слишком эмоционально. А это – очевидный вред и для нервной системы и для бизнеса.
Как перестать терять клиентов? Как не совершать ошибок в бизнесе и перестать терять клиентов?
Исключения в этом вопросе крайне редки. Работая своими деньгами человек просто не может принимать решения с позиции всей компании. А интересы акционеров и топ-менеджмента разнятся подчас очень существенно.
Если вы все же не готовы уступить кому бы то ни было пост генерального директора, постарайтесь максимально развести личные деньги и активы компании на уровне организации бизнес-процессов и финансовых потоков. Так, например, Карл-Хенрик Сванберг, президент компании Ericsson тоже является ее акционером. Точнее, он вложил значительные средства в приобретение акций компании при вступлении в должность, чтобы продемонстрировать, таким образом, свою уверенность в успехе. Однако, очевидно, что в качестве директора он далеко не всегда стремится оправдать свои капиталовложения в качестве акционера.
Ваш бизнес – это ваши люди
Одним из пунктов бизнес-плана должен стать должностной распорядок компании. Оценить, какие специалисты вам потребуются и какие должностные обязанности будет выполнять каждый из них – непросто, но сделав это однажды, вы (ваш HR-менеджер) не станете задавать глупых вопросов соискателям во время собеседования, а главное – будете твердо знать, что должен делать каждый из людей, получающих зарплату в вашей компании. Прежде всего, это позволит избежать греха субъективных оценок. Что греха таить, иногда мы испытываем совершенно немотивированную антипатию к людям, но не хотим себе в этом признаваться и придумываем какие-нибудь более уважительные причины, чтобы эту антипатию выразить.
Подчиненные помнят всё
Понятия классовой борьбы и социальной вражду в наши дни, по счастью уже почти утратили свою актуальность, однако, общаясь с сотрудниками, всегда стоит помнить: каждое ваше сказанное и даже не сказанное слово будет обдумываться и подвергаться тщательному анализу. Имидж лучше выбрать заранее и, по-возможности, не менять. Перемены всегда вызывают лишнее беспокойство.
НИКОГДА не делайте эти ошибки! / Как вы САМИ убиваете свой бизнес? / Ошибки в бизнесе
Ни в коем случае нельзя демотивировать сотрудников, разрушая иллюзию личного прогресса, позитивной динамики в деле карьеростроительства. Понижение в должности, снижение заработной платы, ухудшение условий труда, расширение круга обязанностей – все это в большинстве случаев приводит к тому, что самыми посещаемыми сайтами в вашем офисе становится «работа.ру» и «хедзантер.ру».
Если вы решили понизить кого-то в должности, обыграйте это, как перевод на новый, сложный и ответственный участок работы, индивидуальный проект или что-нибудь подобное. Если такой возможности нет, работника лучше уволить и нанять на его место кого-то еще. «Разжалованные» или ущемленные в правах сотрудники крайне редко демонстрируют желание работать и приносить пользу компании.
Два раза подумайте перед тем, как передавать полномочия
Желание передать свой бизнес надежному управляющему и больше не заниматься делами приходит не к каждому, но если уж это случилось с вами, постарайтесь предположить худшее. Человек (например, ваш финансовый или генеральный директор), которому вы полностью доверяете и готовы хоть сейчас передать все права и полномочия, вас обманет, под его чутким руководством дело зачахнет, конкуренты восторжествуют, поставщики, партнеры и постоянные клиенты начнут подыскивать что-то новенькое… Теперь нужно еще раз оценить вероятность подобного развития сюжета и принимать решение. На самом деле, случаи сравнительно удачного ухода от дел не редки. Например, владелец сети салонов связи «Связной» Максим Ноготков уже несколько лет практически не интересуется судьбой своего бизнеса. Бремя ответственности несет коммерческий директор – надежный и компетентный специалист.
Вам говорят — слушайте
Кто-то думает, что добрые советы потому и бесплатные, что ничего не стоят. Вовсе нет. Ведь у нас не всегда есть возможность посмотреть на ситуацию чужими глазами, проанализировать положение дел, опираясь на чужой опыт. Мы заперты внутри своей личности. Поэтому не стоит отказываться от возможности многостороннего осмысления проблемы.
Слушайте советы, слушайте их как можно более внимательно. Вы не обязаны им следовать, но выслушать и понять, что именно имел в виду советчик, стоит. Возможно, чужое мнение сможет дополнить или скорректировать ваше собственное.
Не бойтесь ошибок
Ошибаться можно всем – не только владельцу бизнеса, но и сотрудникам его компании.
Ошибка – двигатель прогресса. Если сотрудники будут бояться ошибки, вы никогда не сможете сделать ничего выдающегося. Ведь единственный способ не ошибаться – это идти по следам конкурентов, пользоваться только проверенными путями, уже описанными в кейсах, и не допускать даже мысли об инновациях и эксперименте. А между тем, все громкие успехи стали результатом смелых эксперементов, а подчас даже – ошибок. Проехаться незнакомой дорогой может оказаться весьма полезным.
Сойдите с наезженной колеи. Виагра была открыта, когда ученые искали средство от высокого давления, Колумб пытался достичь берегов Индии, а не Америки, пенициллин Флеминга так же, как и процесс вулканизации резины, появился в результате неудавшегося опыта.
В свою очередь, среда, в которой поощряются инновации, должна быть исключительно терпима к ошибкам, И руководители инновационных организаций тоже должны быть терпимы к ошибкам. В некотором смысле ошибка лежит в основе рыночной экономики. При экспериментировании мы должны прощать, но никогда не забывать то, чему эти ошибки нас научили. Мы должны ошибаться чаще, чтобы учиться быстрее и в итоге добиваться успеха.
«Ошибки — это просто часть культуры инновации. Примите это, и вы станете сильнее», — советует Альберт Ю, старший вице-президент Intel. Действительно, в Силиконовой Долине ошибка — это не пятно на вашей карьере, это знак отличия. Но уже скоро весь мир превратится в единый высококонкурентный рынок с едиными правилами игры, одно из которых состоит в том, что ничем не рисковать и быть вечным вторым невозможно.
Так что без ошибок не обойтись.
Источник: hr-portal.ru
Какие ошибки нельзя совершать при ведении собственного бизнеса?
Какие ошибки нельзя совершать при ведении собственного бизнеса?
Примерное время на прочтение данной статьи: 2 мин, 30 сек
Какие ошибки нельзя совершать при ведении собственного бизнеса?
Примерное время на прочтение данной статьи: 2 мин, 30 сек
Какие ошибки нельзя совершать при ведении собственного бизнеса?
У любого бизнеса, предприятия, дела, могут возникать различные неожиданности и сложности, а также имеется ряд типичных ошибок, которые нельзя допускать, а лучше вообще стараться избегать. Предлагаем в данной статье, разобрать топ 10 самых опасных, распространенных ошибок предпринимателей.
Каждый владелец собственного бизнеса, знает о том, что предприятие или компания, будет работать качественно и стабильно, а также приносить прибыль, если составить правильный, грамотный бизнес-план. Поэтому, создавать, а после начинать собственное дело, необходимо именно с него.
Проведенные в Российской Федерации исследования показали, что не каждый житель страны старается начать и развить самостоятельный проект. Примерно одна пятая часть населения, примерно 20%, пробует испытать свои силы, запуская новый бизнес.
Но не все доходят до поставленной цели. Чаще всего остается только половина от 20%, т. е. 10% начинающих бизнесменов, в конце концов, доводят свое дело к поставленной цели.
Ошибка 1. Отсутствие бизнес-плана у предприятия.
Одной из основных, распространенных ошибок, способной отделить половину предпринимателей, которые не смогли в дальнейшем добиться успеха, является составление бизнес-плана. Правильно распланированные цели и задачи, а впоследствии их осуществление, играет очень большую роль. Планировка и составление схемы, позволяет в дальнейшем избегать многие проблемы и трудности.
А те, кто решил, что его новое предприятие, само по себе сможет стать популярным и востребованным, в конце концов, отказываются от ведения собственного бизнеса. Такой бизнес, чаще всего существует недолго. Его можно отнести к разовой акции. Потому что такое предприятие не сможет быть стабильным.
От чего зависит правильная расстановка целей и задач? Отвечая на данный вопрос, можно отметить следующее:
- Каждое предприятие, обязательно должно быть прибыльным и приносить постоянный доход;
- Несмотря на выгоду, проект, должен также приносить пользу покупателям, клиентам, в том или ином виде.
Бизнесмены, которые стараются делать все по расписанному ранее сценарию, часто добиваются определенного успеха. А их проект живет и развивается каждый день, месяц, год. Приносит отличные деньги. Постоянно помогает не только самому предпринимателю иметь и получать хорошую прибыль, но и позволяют давать возможность зарабатывать другим.
В рекомендации для начинающих предпринимателей, входит то, что изначально, все будет зависеть от правильного старта, а опыт придет со временем. Не забывайте о том, что начинать новое, прибыльное дело, необходимо с идеи и правильно планирования. Четко определяя задачи и цели.
К планированию бизнеса следует подходить ответственно и серьезно. Для этого, потребуется рассчитать размер будущих инвестиций, сроки окупаемости предприятия, заработные платы для сотрудников, с учетом дополнительных затрат (коммунальные услуги, связь и т. п.).
Ошибка 2. Неверно распределенные цели.
Часто встречаются ошибки по планированию целей, задач. Идеи выстроить выгодный, качественный бизнес, чаще всего недостаточно без правильной расстановки целей. Для этого необходимо представлять и осознавать то, что бизнесмен ожидает от своего предприятия в будущем.
В предыдущем пункте, были описаны действия о составлении бизнес-плана, которые затронули вторую распространенную ошибку. Но следует рассказывать о распределении целей более ясно и подробно. Потому что бывают случаи, когда план бизнеса был составлен правильно, а вот конечные цели не соответствовали действительности.
Человек, начинающий развивать собственное предприятие, должен распланировать свой бизнес и бюджет на несколько лет. Иногда планировка будущих событий, составляет от 5 до 10 лет. Это помогает качественно вести бизнес, приводить все дела в порядок и намечать новые цели.
Главной задачей при распределении задач, является определения векторов движения. Стараться постоянно расширять, развивать, масштабировать свое, новое предприятие. Цель, помогает бизнесмену совершать все необходимые для ее достижения действия.
Ошибка 3. Стратегическая, считать, что у вашего бизнеса нет конкурентов.
Без здоровой конкуренции, многие предприятия способны застаиваться на одном месте. Не вырабатывая своего потенциала, соответственно не принося ожидаемую финансовую прибыль.
Но стоит отметить, что в любой сфере сегодня, она присутствует. Если бизнесмен не замечает конкурентов, не мониторит рынок, то в ближайшем будущем, теряет прибыль, доходы, клиентов.
Чтобы не совершать данную, распространенную ошибку, потребуется постоянно анализировать продукцию, стоимость и многое другое, что предлагают конкурирующие организации. После, можно будет привлекать покупателей, клиентов, например, делая скидку на товар, имеющийся у конкурента. Помогать своей целевой аудитории, обращаться именно к вам, при помощи подарков, бонусов, акций.
- Мониторинг конкурентов, необходимо проводить хотя бы один раз в 3 месяца, но можно и намного чаще. Для этого, потребуется определить компании, которые занимаются аналогичным делом.
- Сравнить цены и качество предлагаемой продукции у конкурирующих организаций. Сопоставить имеющиеся возможности и обойти их, предоставляя более низкую стоимость.
- Настроить хорошую, привлекательную рекламу. Рекламное продвижение всегда приносит отличные результаты.
- Изучать репутацию конкурентов и их бизнеса.
Ошибка 4. Пытаться продавать всем и каждому.
Следующей, распространенной ошибкой, считается то, что предприниматель, старается втюхивать свой товар, образно говоря первому встречному. Как принято говорить и считать в среде предпринимателей, если пытаешься продавать всем и каждому, скорее всего не продашь вообще ничего и никому.
Поэтому, опытные бизнесмены, рекомендуют изучать клиентуру, целевую аудиторию. Прислушиваться к возникающим запросам, выполняя требования и рассматривая дельные советы. Это помогает ориентироваться в нужном направлении и привлекает новых клиентов, покупателей, заказчиков.
Ошибка 5. Считать и думать, что все деньги, фирмы и личные это одно и тоже.
Типичная ошибка, которая может ожидать начинающих предпринимателей. Она заключается в том, что человек считает финансовые средства, относящиеся к бизнесу своими. К примеру, владелец предприятия, решил совершить покупку автомобиля, недвижимости и т. п. Но денег катастрофически не хватает. При этом, ошибочно полагая, что бизнес мой, значит и наличность моя, производит растрату денежных средств компании.
После чего, созданное предприятие начинает испытывать трудности. Например, не хватает денег на закуп продукции, оборудования и любых других, потребных товаров. Возникает коллапс, ликвидация которого часто может привести к банкротству компании.
Предприниматели одалживают недостающую сумму, а после проценты кредита могут стать фатальными для бизнеса. Чтобы не думать об этом, необходимо самостоятельно назначить зарплату не только сотрудникам, но и себе
Ошибка 6. Наем неграмотных сотрудников, персонала.
Для избежания такой ошибки не потребуется много ума и средств. Главное качественно проводить подбор. Для этого можно создавать анкеты, которые помогут определить наличие стажа, опыта, понимания того, что от работника требуется.
Проводить собеседования и не придираться к вопросу, почему кандидат покинул прошлое место работы, если таковое имелось. Все это позволяет собрать дружную, сплоченную команду.
Ошибка 7. Верить на слово, при заключениях сделок, договоров.
Договариваться с поставщиками или производителями в обязательном порядке необходимо документально. Иногда, новички предприниматели, по неопытности верят на слово, не заключая договоров. Это впоследствии приводит к попаданию в неожиданные, непредвиденные, курьезные ситуации, которые могут полностью в дальнейшем развалить бизнес.
Все участники договора, обязательно должны оставить подпись и соблюдать обязательства. Но когда документа нет, то и спрашивать будет не у кого, т. к. слова останутся неподтвержденными документально. Доказать, что договор был составлен на словах очень сложно или вообще не реально.
Ошибка 8. Высокие расходы при старте.
Некоторые бизнесмены, считая, что лучше вложить больше инвестиций на старте, чем запланировано в бюджете, могут потерять собственный бизнес, даже не начав его продвигать и раскручивать. Часто случается так, что предприятие не приносит ожидаемой прибыли, дело не продвигается, а создававший его человек остается в огромном минусе.
К примеру, для начального старта, может не потребуется покупка новой, дорогой мебели, фурнитуры, мебели и т. п. Становиться богатым, порой позволяет даже бывшая в употреблении качественная мебель, фурнитура. Главное, сперва прокачать свой бизнес, а после, можно вносить существенные изменения, внедрять элементы шика и многие, другие атрибуты.
Ошибка 9. Гордость и боязнь критики.
Критику в свой адрес не стоит бояться, наоборот, необходимо к ней прислушиваться. Ведь это считается способом для общения с клиентами. Так сказать, определенный вариант для обратной связи. Любую критику необходимо учитывать и проводить работу по устранению критикуемых объектов, товаров, продукции.
Когда целевая аудитория видит изменения критикуемого предмета, соответственно создаются выводы о том, что бизнесмен, старается работать не только на себя, но и на своих покупателей, посетителей, клиентов. Тем самым, уверенно повышая рейтинг и авторитет компании.
Ошибка 10. Сдаваться раньше времени.
Никогда нельзя отступать и сдаваться раньше времени. Не расстраиваться во время неожиданных проблем или вопросов. Это поможет бизнесмену крепче встать на ноги, потому что их преодоление, приводит к тому, что человек, предприятие, бизнес, становятся более сильными.
А те, кто при первых проблемах стараются впадать в панику в бизнесе, обязательно ожидает неудача. А после к полной потере собственного дела. Лучше ко всему относиться правильно, расценивая неудачи как уроки на будущее. Все это помогает наладить выгодное, прибыльное предприятие, поэтому, никогда не вешайте нос и следуйте к своей цели.
Заключение.
В данной статье, мы рассмотрели самые топовые ошибки, которые часто встречаются при налаживании собственного дела. Их необходимо учитывать и стараться избегать их. Стоит отметить, что популярных ошибок может быть и больше, но все они, так или иначе могут возникать при ведении самостоятельно бизнеса, дела, предприятия.
Предотвращая возникновение ошибок, станет большим преимуществом для получения выгоды и прибыли после старта компании. При создании и ведении собственного бизнеса, требуется выполнять все описанные в статье условия и тогда не придется переживать о своем предприятии, занятии, деле.
Таким образом, подводя итоги, можно сделать соответствующие выводы о популярных, часто возникающих у молодых бизнесменов ошибок. И если все будет идти по грамотному бизнес-плану, а задачи и цели соответствуют запросам, то предприятие станет выгодным, рентабельным и продвинутым.
Опубликовано 7 декабря 2022 г. 12:58
Источник: samstiray.ru
Ошибки предпринимателей: как их избежать и предотвратить
Здравствуйте, уважаемый читатель. В данной статье мы рассмотрим распространённые ошибки предпринимателей. Узнаем, как их предотвратить и вывести свою идею до коммерческого исхода без ошибки в бизнесе.
Подытожив своё коммерческое умение и умение своих товарищей, мы пришли к общему мнению, что стартаперам обязательно нужно делать, а что ни в коем случае не стоит.
Когда вы задаётесь вопросом, с чего начать своё дело, вот тут и первый камень преткновения. Регистрация? Взять кредит или найти партнёров? Нужно ли открывать ИП? Сейчас мы вам выделим 5 основных ошибок в бизнесе и дополнительно 10 других ошибок предпринимателей.
Требуются ли внушительные инвестиции в бизнесе
Полагаем, что первая и самая распространённая ошибка в бизнесе, изначально брать кредиты или занимать у знакомых большие суммы денег (когда отсутствует стартап) на аренду офиса, дорогую рекламу — это бесполезные затраты вначале, уж поверьте!
Как показывает опыт, новички уверены, что, как только они начнут, всё пойдёт идеально — от поставщиков отбоя не будет, с полок товар разметать станут, трудности с различными инстанциями решит бухгалтер и юрист, и никто не сможет составить конкуренцию.
Это заблуждение. Проблемы не должны быть неожиданностью и надо уметь стойко переносить неудачи. Как гласит статистика в первые полгода 90% предпринимателей обанкротятся. Через год из оставшихся разоряется ещё половина, за 5 лет останутся примерно 4%!
Поэтому стоит взвесить все «за» и «против» и хорошо обдумать, стоит ли вкладывать непосильное финансирование. Что будет, если дело прогорит? Полбеды, если инвестиции свои, а ежели заемные, да и под процент!
Необходимо подходить рассудительно к вложению каждой копейки. Желательно иметь страховочный депозит на форс-мажорные ситуации.
Большинство, открыв свою деятельность, начинают подсчёт будущих доходов, но мало кто задумывается о рисках и возможностях потерь денег. Не стоит пренебрегать статистикой, она точна!
Многоуважаемые читатели, у нас нет намерения ввести вас в заблуждение, и отбить какое-либо желание открыть свой бизнес. Это всего лишь дружественное напутствие во избежание основных ошибок в бизнесе, которые довелось пережить нам самим.
Проведя опрос среди населения, которые никогда не пробовали себя в роли предпринимателей, было задано два вопроса:
- По вашему мнению, как можно начать своё дело?
- Реально ли открыть своё дело с наименьшим инвестированием, либо не имея капитала вообще?
Краткие варианты ответов:
- Можно было бы приобрести продукцию оптово и реализовывать рознично;
- Арендовал бы помещение, нашёл оптовиков и стал бы продавать;
- Открыл бы фирму, а затем приобрел бы продукцию, а затем сделал бы рекламу;
- Арендовал бы помещение, пригласил бы на работу продавцов, разместил бы в помещении дорогую рекламу и занялся бы развитием бизнеса;
- Создавал бы какую-либо продукцию в домашних условиях и реализовал её.
К сожалению, все проекты, имеющие начало с метода «Кто бы одолжил?», «Что продавать?», «Где купить?» и «Кто бы одолжил?», преимущественно имеют плачевный исход. Как правило, и года не пройдёт, как подобный бизнес прекратит своё существование.
«С чего же начать?» — вы спросите. Здесь стоит прислушаться к словам известного в России бизнесмена Владимира Довганя.
«Чем особенным вы обладаете, и что необходимое вы можете предложить окружающим, с целью их заинтересовать? В чём ваши сильные стороны?»
Не стоит понапрасну сильно рисковать, особенно в начале. Надо начать с наименьшего и постепенно расти в бизнесе. Помните «Москва не сразу строилась». Самый лучший вариант, если ваше дело вырастит из вашего хобби.
Как безошибочно начать свое дело? Когда вы начинаете свой бизнес, стоит уделить внимание результативному исследованию – оценить рынок, понять потребности окружения, чтобы не совершить ошибки индивидуальных предпринимателей, которые совершили другие.
Стоит сделать акцент на то, чтобы заинтересовало окружающих вас людей. Чем вы можете им помочь, как угодить их потребностям или какую услугу им оказать?
Очередная рекомендация: когда обдумываете часть, касающуюся маркетинга, рассчитывайте и раздумывайте на бумаге! Такой подход облегчит вам задачу последовательно построить ваши мысли. Надо планировать свой день пытаться не отступать от намеченного. Если будете соблюдать эти простые советы в бизнесе, то и вероятность успеха возрастёт.
Необдуманное направление предпринимателей в бизнесе
Вторая ошибка предпринимателя:
«У друга овощной магазин, который процветает, у меня выйдет». Тут, как под копирку, вы начинаете создавать своё дело, ведя у него консультации.
Арендовали хорошее место, где должен быть высокий поток людей, наняли продавцов с хорошим стажем, приобрели торговое оборудование и за рекламой «не заржавело».
Но определённое время спустя желаемых доходов не появляется. При благоприятном стечение обстоятельств вы всего лишь еле-еле восполняете затраты.
А причина кроется в том, что ваш знакомый несколько лет был агрономом на сельхозпроизводстве и хорошо знаком с сельхозпродукцией. Ему интересно то, чем он занимается, и его знания это позволяют.
К тому же, он лично занимается закупкой и отбором продукции и сам непосредственно вовлечён в его реализации, так сокращая растраты на наёмных работников.
Хорошим примером может быть всем известный химик Дмитрий Иванович Менделеев и его детище – таблица химических элементов. Многие утверждают, что ему повезло открыть её за одну ночь, но ведь он занимался химией многие годы до этого.
Возьмите на заметку, что качество в определенное время всегда переходит в количество!
Смотря на изложенное выше, можно точно утверждать, что своё дело правильно начинать не случайно, а осмысленно. До этого необходимо основательно всё проанализировать и быть готовым.
Владелец своего бизнеса должен знать не только свой товар и способы его продвижения, но также хоть не много разбираться в законах, регулирующих предпринимательскую деятельность.
Один в поле не бизнесмен или концепция это ещё не всё
Третья ошибка: Предположим, ваша идея безупречна, у вас неиссякаемый запас энергии и присутствуют средства. Но не нужно бросаться в омут с головой и хвататься за широкомасштабные проекты, надеясь стать миллионером в краткие сроки.
Допустим, вы новичок в тяжелой атлетике и сразу же решили поднять вес в 150 кг. И какой будет результат? Вы травмируетесь и спорт для вас уже не будет представлять интерес. С бизнесом так же, быть самим по себе – это частые ошибки предпринимателей.
Партнёрская модель бизнеса в России прижита довольно слабо, зачастую от партнёрства уклоняются даже в тех случаях, когда оно было бы уместно.
Перво-наперво, в начале бизнесмены не стремятся ни с кем разделять возможные дивиденды. Конечно существует и вероятность конфликтов с партнёрами и собственные проблемы в общении.
Стоит отметить, что смешивать личное и деловое партнерство не всегда полезно. Но в противовес хотим сказать, что есть много удачных проектов, которые существуют непосредственно по партнерской модели.
Совместный, удачный бизнес сумеет вам принести опыт, которого у вас не хватало и деловые связи, навыки в продажах и бизнес идею, опыт и инвестиции, а также эмоциональную поддержку, что не мало важно.
Подумайте, пообщайтесь со знакомыми людьми, имеющими собственное предприятие. Не бойтесь кражи вашей идеи, она не волнует практически никого из вашего общества. Идея имеет ценность, после её воплощения. А сделать это весьма непросто.
Необходимо понимать все нюансы в вашей выбранной сфере. Не поленитесь прочитать дюжину книг, посетите семинары, ознакомьтесь с видеокурсами в вашем направлении. Всё это поможет вам на пути к успеху в бизнесе.
Пренебрежительность к своему делу
Четвертая ошибка в бизнесе: Многие не подозревают, какую ответственность придётся на себя взять, начав вести свой бизнес.
Вы, наверное, слышали, что открыть своё дело и сохранить его в начальном этапе намного труднее, нежели руководить крупной фирмой и большими объёмами. На первых порах у всех все неожиданно – «звонок из налоговой», «клиент отказался от покупки», — поставщики подвели, счета пришли, надо срочно бежать туда и т.д.
От всей этой кутерьмы, голова «пойдёт кругом», начнутся стрессы, уже не веришь ни в себя, ни в свой проект. И вы начинаете избегать текущие дела из-за эмоциональных перегрузок.
Часто в таких случаях многие предприниматели закрывают своё дело. Не стоит «рубить с плеча», вам необходимо немного отдохнуть, но не переусердствовать, чтоб бизнес не разорился, и, вернувшись с небольшого отдыха, приступить ещё усерднее.
В том случае, если вы заработались, совершите прогулку, лучше на природу, переключитесь на нейтральные темы. Противопоказано бурно отдыхать с алкоголем и поздними мероприятиями, потеряете больше сил
Когда восстановитесь, возвращайтесь к работе, но попробуйте некоторые второстепенные задачи поручить своим близким. Если можете позволить себе в финансовом плане – специалистам.
Пример: если вы решили создать рекламу своему проекту, сочинение текста, распечатку и расклеивание объявлений, их размещение в сети предоставьте другим, чтобы не терять драгоценные часы.
Запомните – в зарабатывании денег, время – ваш лучший друг!
Так же типичные ошибки начинающего бизнесмена включают в себя несоблюдение своих же обещаний, данных партнёрам или клиентам. Не обещайте, если у вас имеются подозрения, что выполнить свои обязательства не удастся. Вы должны нести полную ответственность за свои слова!
Отказаться от своего бизнеса из-за сложностей на первых порах
Пятая ошибка предпринимателя: Как только вы ступаете на дорогу собственного бизнеса, вашими лозунгом должны стать слова «Я буду побеждён только, если сам себя таковым признаю, а не, когда это скажет кто-либо другой!»
Своё дело – это всегда не просто. Вы должны быть столь же устойчивы к стрессам, сколько и ответственны, инициативны, активны и неординарно мыслить.
Проблемы существуют везде, особенно, если говорить о бизнесе, где всё крутится вокруг денег. Ранее изложенные ошибки предпринимателей вам будут встречаться, пока вы не наберётесь нужного опыта в сфере бизнеса. Но успеха можно добиться, только стойко перенеся неудачи.
Если вас одолевают трудности, пообщайтесь с другими людьми, уже преодолевшими трудности в начале ведения своего дела.
Вероятно, вам известны истории успеха известных бизнесменов, и вы знаете, что они проходили очередь проб и ошибок. Но добивается успеха лишь тот, кто встаёт с колен каждый раз после падения.
Другие ошибки в бизнесе начинающих предпринимателей
Не забывайте про конкуренцию. Естественно, внушительная часть рынка будет занята предпринимателями, начавшими до вас. Не бойтесь присутствия конкурентов. Но и не обращать на них внимания тоже будет ошибкой в бизнесе.
Чтобы разобраться, насколько конкурентна выбранная вами отрасль, стоит провести быстрый анализ или обратиться к профессионалам в области маркетинговых исследований. В последствии время от времени изучайте, чем занимаются ваши конкуренты и по какой стоимости.
Так же, не беритесь сломя голову воплощать задуманное в жизнь, пока у вас не будет чёткого, до мелочей распланированного бизнес-плана.
И ещё 10 ошибок в бизнесе:
- Первую прибыль растратить на приобретение дорогих вещей;
- Первым делом передать управление в руки другого человека;
- Слушаться людей, у которых нет собственного бизнеса;
- Избегать документацию и отчётность;
- Пренебрегать небольшими заработками;
- Не слушать советы людей, которые уже давно в бизнесе;
- Ждать, что партнёр сделает всё за вас;
- Считать других бизнесменов глупцами;
- Пускать проблемы на самотёк;
- Всем подряд сообщать о первых успехах.
Итоги
Подойдя к концу, надеемся, что при открытии своего предприятия, вам поможет данная статья и вы не совершите типичные ошибки в бизнесе.
Как бы то не было – попытайтесь и не давайте ничему вам помешать!
Возможно, именно вы расскажете свою историю успеха, и дадите советы начинающем предпринимателям о распространённых ошибках предпринимателей, которые помогут избежать их в начале бизнеса.
Источник: foxidea.ru