Квалифицированный персонал – это главная ценность любой компании. И каждый директор или руководитель предприятия должен это понимать. Однако, найти подходящих сотрудников своими силами не всегда представляется возможным. Некоторые не хотят тратить на это время и ресурсы, а некоторые просто не знают, где и как нужно начинать такой поиск.
Проблему поиска персонала для предприятий решают кадровые агентства. И учитывая, что именно люди – это движущая сила любого бизнеса, открытие кадрового агентства имеет огромные шансы на успех.
Содержание скрыть
Какие бывают кадровые агентства
Существует несколько типов кадровых агентств. Для начала необходимо определиться, какой же вид кадровых услуг вас, как предпринимателя, интересует больше. Разберемся в особенностях каждого типа:
Рекрутинговые агентства
Занимаются подбором различных категорий персонала – от работников неквалифицированного труда до менеджеров высшего звена. Клиентами таких агентств являются организации и компании, и именно они оплачивают предоставленные услуги по подбору персонала, но никак не сами соискатели. Оплата в среднем составляет около 20% от суммы общего дохода найденного работника за год. Крупные рекрутинговые агентства предоставляют еще и услугу бесплатной замены кандидата на должность, если предложенный сотрудник по каким-либо (естественно, обоснованным) причинам не подошел организации в течение нескольких месяцев работы.
Как открыть агентство по подбору персонала. Бизнес изнутри
Агентства по трудоустройству
Клиентами выступают уже не предприятия, а люди, которые ищут подходящую работу. Агентства предоставляют информацию об открытых вакансиях и консультируют по всем сопутствующим вопросам. Когда соискатель устроился на работу, он оплачивает предоставленные услуги обычно в размере одного месячного оклада. Если же подходящей вакансии так и не нашлось, оплачиваются только консультативные услуги, которые стоят, естественно, намного меньше.
Хэдхантинговые агентства
Хэдхантеры («охотники за головами») – это рекрутеры, которые ищут только высококлассных специалистов. Так как настоящие профессионалы редко сидят без работы, хэдхантерам приходится применять любые способы, чтобы переманить их на работу в компанию, которая заказала поиск специалиста. Такие услуги стоят дорого, и позволить это себе могут только крупные компании, деятельность которых не может существовать без ценных топ-менеджеров.
Кадровые агентства узкой специализации
Эти компании направлены на подбор персонала какой-то одной специализации (например, только web-мастеров, педагогов или маркетологов). Перед открытием такого типа кадрового агентства, нужно исследовать специфику местного рынка труда: какие специализации будут востребованы в вашем городе, а какие нет. Конечно, можно и совмещать несколько видов услуг в одном агентстве. Многие кадровые предприятия предоставляют услуги и для работодателей, и для соискателей, что является более выгодно в плане прибыли, но и более ресурсозатратно.
Бизнес план кадрового агентства
- Регистрация бизнеса: около 100 долларов.
- Аренда помещения: около 20 долларов за квадратный метр.
- Ремонт: от 2 тысяч долларов.
- Оборудование: от 1-2 тысяч долларов.
- Оплата интернета и телефона: около 80 долларов в месяц.
- Приобретение специального программного обеспечения: до 500 долларов.
- Реклама: 100-300 долларов.
Прибыль: теоретически, среднее кадровое агентство может приносить доход около 2-3,5 тысяч долларов в месяц. В первые несколько месяцев работы прибыли не ждите, через 4-5 месяцев появится первый небольшой доход, который будет увеличиваться вместе с наработкой базы клиентов и увеличением количества заказов.
Кадровое агентство: как начать бизнес
Бизнес на трудоустройстве многими экспертами определяется, как один из самых подходящих для начинающих предпринимателей. Связано это, в первую очередь, с тем, что открытие такой компании не требует больших вложений капитала. Однако, существуют и нюансы, справиться с которыми не всем под силу: например, начинать рекрутинговый бизнес без каких-либо связей в этой сфере довольно рисково.
Юридическая сторона
Первый этап организации бизнеса – это его регистрация и оформление документации. Зарегистрироваться можно и в качестве ИП, и в качестве ООО. Однако, предпочтение всё же лучше отдать созданию юридического лица. Лицензия не требуется, да и в целом экспертами отмечается довольно слабое правовое регулирование подобных организаций.
Обязательными являются процедуры постановки на учет в налоговой службе, открытие банковского счета и регистрация компании во внебюджетных фондах. Кадровые агентства уплачивают стандартный набор налогов, в соответствии с выбранной организационно-правовой формой деятельности.
Выбор помещения и оборудование
В отношении кадрового агентства не так важен размер помещения, как его место расположения. Офис может быть совсем небольшим (достаточно будет 20-30 квадратных метров), а вот место его размещения играет роль посерьезнее. Кадровое агентство будет выглядеть более презентабельным, если будет размещаться в центре города или в деловом районе. Можно арендовать офис в одном из бизнес-центров, и это будет, пожалуй, идеальным вариантом для такого типа бизнеса.
Оборудование для кадрового агентства – стандартное оснащение офисов (компьютеры, телефоны, принтеры и прочая оргтехника). На компьютеры должно быть установлено программное обеспечение по работе с базами данных.
Корпоративный стиль
Кадровые агентства – это организации, в которые обращаются как частные лица, так и солидные крупные компании. Поэтому необходимо соответствовать высокому уровню и поддерживать созданный корпоративный стиль, по которому вас будут идентифицировать и узнавать среди прочих агентств. В корпоративный стиль кадрового агентства может входить логотип, фирменный цвет (или цвета), слоган. Важно придерживаться фирменного стиля во всем – даже в цвете мебели и форме сотрудников.
Слоган – это также важный элемент корпоративного стиля, но многие компании этим пренебрегают. Создайте короткий, но емкий слоган, и вас точно запомнят после первого же знакомства с вашей компанией.
Персонал
Начиная деятельность по подбору персонала для других компаний, вы, прежде всего, должны позаботиться и о найме профессиональных сотрудников для себя. Делайте упор не на количество персонала, а на его опыт и профессионализм. На начальном этапе хватит и двух менеджеров, если они будут компетентны в данной сфере.
По мере расширения бизнеса, увеличивайте и штат менеджеров, также стоит задуматься о штатном бухгалтере и системном администраторе. Но нанимать людей этих специализаций в штат разумно только для уже крупного агентства. На первых порах лучше и выгоднее воспользоваться услугами аутсорсинговых компаний.
Менеджеры-рекрутеры в качестве заработной платы обычно получают определенный процент с каждой успешной сделки. Но чтобы привлечь сотрудников на работу в вашу компанию, когда она только открылась, лучше предложить им ставку, хоть и небольшую. В первые месяцы работы успешных сделок будет не так много, и вряд ли менеджеры согласятся работать только за процент.
Создание базы данных
Этот процесс является самым трудным и долгим в деятельности кадрового агентства. База данных должна состоять как из соискателей, так и из компаний-работодателей. Если первых найти достаточно просто (в объявлениях в прессе, на интернет-ресурсах по поиску работы), то вот со вторыми обычно возникают трудности. Как правило, чтобы убедить компанию сотрудничать именно с вами (особенно, если компания крупная и солидная), приходится применять не только свой профессионализм и навыки общения, но и подключать связи и знакомства. Поэтому перед открытием своего кадрового агентства рекомендуется сначала поработать менеджером-рекрутером в другом агентстве, чтобы хорошо понять всю «кухню» изнутри и наработать для себя хотя бы небольшую базу клиентов.
Базу данных можно и приобрести. Выставляются на продажу они не очень часто, но найти вполне реально. Хотя тут присутствует риск заплатить деньги (обычно немаленькие), а получить данные, которые уже утратили свою актуальность.
Рекламная кампания
Сейчас многие люди ищут работу через интернет, и многие компании таким же образом подбирают себе сотрудников. Поэтому и ваша рекламная кампания должна быть, в первую очередь, нацелена на интернет-ресурсы. Сделайте так, чтобы ваше кадровое агентство всегда присутствовало в интернет-пространстве: используйте контекстную рекламу, оставляйте информацию о себе на форумах и в социальных сетях, создайте собственный корпоративный сайт и активно продвигайте его.
Источник: dengodel.com
Аккредитация частного агентства занятости. Аутстаффинг как бизнес
Сегодня, при желании, почти любую должность можно передать на аутсорсинг. Ладно вспомогательные и управленческие должности, но даже основная рабочая сила может быть выведена за штат компании. Название этому «Аутстаффинг».
Бизнес, как и весь мир, не стоит на месте. Раньше в компании обязательно должны были быть Директор, бухгалтер, юрист и, конечно же, сотрудники, оформленные в штат на основании трудового договора.
Но сегодня, при желании, почти любую должность можно передать на аутсорсинг. Ладно вспомогательные и управленческие должности, но даже основная рабочая сила может быть выведена за штат компании.
Название этому «Аутстаффинг».
Персонал заключает трудовые договоры не с фирмой, являющейся фактическим работодателем, а с организацией-посредником, или Частным агентством занятости. Агентство берет на себя функции выплаты заработной платы, уплаты налогов, исполнения трудового законодательства (прием на работу, увольнение и т. д.). В то же время работу персонал выполняет непосредственно для компании, являющейся фактическим заказчиком.
Но нельзя просто зарегистрировать частное агентство занятости и начать оказывать услуги по аутстаффингу. Для осуществления такой деятельности необходима аккредитация.
Итак, чтобы получить аккредитацию для Вашего частного агентства занятости, для начала нужно удостовериться, что Организация и руководитель организации соответствуют требованиям закона:
1. Уставный капитал организации должен составлять не менее 1 миллиона рублей (уставный капитал обязательно должен быть оплачен);
2. Организация должна находиться на Общем режиме налогообложения (ОСНО);
3. В ЕГРЮЛ должны содержаться сведения об ОКВЭД 78.10 (Деятельность агентств по подбору персонала);
4.
Отсутствие задолженности по уплате налогов, сборов и иных обязательных платежей в бюджеты бюджетной системы Российской Федерации;
5. Наличие высшего образования у руководителя организации;
6. Наличие у руководителя организации стажа работы в области трудоустройства или содействия занятости населения в Российской Федерации (например, Руководитель отдела кадров), составляющего не менее 2 лет за последние 3 года;
7. Отсутствие у руководителя организации судимости за совершение преступлений против личности или преступлений в сфере экономики.
Если ваша организация соответствует всем указанным условиям, тогда Вам необходимо подготовить предусмотренный законом пакет документов:
— заявление в Территориальный отдел государственной инспекции труда о получении аккредитации;
— нотариально заверенная копия паспорта руководителя организации;
— нотариально заверенная копия документа о высшем образовании руководителя частного агентства занятости, выданного российской организацией, осуществляющей образовательную деятельность, либо иностранной организацией, признаваемого в Российской Федерации;
— заверенная организацией копия трудовой книжки руководителя организации. Если запись в трудовую книжку не вносилась, то заверенная организацией копия трудового договора с руководителем организации по совместительству с отметкой работодателя о периоде работы;
— заверенная организацией копия документа, подтверждающего смену ФИО руководителя; — доверенность на представителя, если документы в территориальную инспекцию труда подаёт не руководитель организации;
— опись предоставленных документов (такая опись содержится в самом заявлении, отдельно готовить не потребуется).
Помните, что аккредитующий государственный орган не вправе требовать у Вас других документов, не указанных в этом списке.
Несмотря на это, мы советуем Вам дополнительно приложить: .
Смотрите в материале подготовленном юристом компании «РосКо — Консалтинг и аудит» Кириллом Богоявленским.
- #аутсорсинг
- #кадровое агентство
- #аутстаффинг
Источник: www.klerk.ru
Как открыть кадровое агентство, или Бизнес по подбору персонала
Недооценивать значение правильного подбора кадров опасно для любой организации. Высококлассные специалисты всегда в цене и привлечь их к работе совсем непросто. Кадровые агентства занимаются поиском работы для тех, кто ее ищет и подбором кадров по просьбе работодателей
- Бизнес: Услуги для населения ; инвестиции от 400 000 руб.; минимальная площадь от 15 м²
- Сфера бизнеса: услуги
Как открыть кадровое агентство
Успех компании почти полностью зависит от профессионализма и компетентности работающих в ней людей. Прошли времена, когда самым ценным качеством работника считались преданность делу и самоотверженность, зачастую не подкрепленные достаточными знаниями.
Даже при высоком уровне безработицы, сейчас не так-то и просто подобрать квалифицированного сотрудника.
Многие компании уже готовы достойно оплачивать труд, но отыскать во множестве предложений подходящую кандидатуру бывает непросто. Вместе с потребностью в специалистах, растет и популярность кадровых агентств. Предлагаем вам рассмотреть возможность открытия подобной компании.
Тип агентства
Для начала определитесь, какой тип агентства вам ближе. Спецификой кадрового агентства могут быть:
Трудоустройство специалистов
При этой форме агентство предоставляет соискателям список вакансий. Оплачивают услуги соискатели, обычно это сумма, равная первому заработку на новом месте. Плата взимается только после трудоустройства. Основная задача такого агентства – сбор информации о свободных рабочих местах.
Хэдхантинговое агентство
Такие агентства подыскивают высококвалифицированных специалистов по просьбе работодателя. В данном случае все средства хороши, вплоть до переманивания человека с предыдущего места работы.
Рекрутинговое агентство
Работа предусматривает обращение работодателя с просьбой о подборе персонала. Работу агентства оплачивает работодатель, как правило, в размере 1-3 месячных окладов. Узкоспециализированное рекрутинговое агентство. Занимается только подбором определенных специалистов – нянь, секретарей, поваров, электриков, токарей – не выходя за рамки своей специализации.
Помещение
Чтобы открыть кадровое агентство, вполне достаточно офиса в 15-40 кв. м. Помещение лучше подыскать в центре города или в престижном районе. Уделите внимание интерьеру, от этого зависит первое впечатление, которое вы произведете на клиента. В офисе должно быть несколько кабинетов и, конечно, необходимый набор оргтехники – компьютеры, телефоны, факс и т. п. Агентство должно выглядеть респектабельно и вызывать доверие.
Финансовые вложения
Чтобы открыть кадровое агентство, придется потратиться на:
- аренду офиса – от 800 руб. до 1 200 руб. за квадратный метр;
- ремонт– 10 000 руб. за кв. м;
- выделение телефонной линии – 10 000-12 000 руб.;
- интернет (подключение) – 2 000 руб.;
- плата за интернет и телефонные разговоры – 3 000-9 000 руб.;
- приобретение ПО – 15 000– 30 000 руб.;
- реклама – 20 000 руб.
Персонал
В начале функционирования агентства достаточно будет двух менеджеров с небольшим окладом. Когда агентство начнет приносить прибыль, лучше установить для менеджеров оплату в размере от 10 до 30% от сделки. Бухгалтер и системный администратор могут не состоять в штате, а приглашаться для выполнения определенных работ.
База данных
Чтобы создать базу данных, нужно затратить около 2-3 лет, но сделать это необходимо, потому что без базы данных агентство не сможет работать. Начинать собирать базу лучше со специалистов среднего звена – менеджеров, бухгалтеров и т. п.
Прибыль
Первая прибыль появится не раньше, чем через пару месяцев. Один заказ стоит в начале деятельности фирмы около 20 000-25 000 руб. Выполняя 2-3 заявки в месяц, к концу второго месяца можно предположить прибыль в 60 000 руб. Со временем даже небольшое кадровое агентство вполне может рассчитывать на прибыль 100 000-200 000 руб. ежемесячно. Рентабельность данного бизнеса составляет 10%, а более или менее приличные доходы начнутся года через три.
Особенности
В организации кадрового агентства существуют определенные сложности. Прежде всего, недофинансирование. При прогнозировании прибыли кадровым агентствам следует исходит из вероятности получения прибыли, а не из абсолютной положенной суммы. Еще одна распространенная сложность – сообщение соискателями недостоверной информации о себе или не всей информации.
Как правило, соискатели умалчивают о вредных привычках или заявляют об опыте работы, которого не имеют. В результате агентство не получает причитающихся от работодателя процентов.
- BBF.RU
- 3 декабря 2013, в рубрике «Бизнес-идеи»
- Бизнес: Услуги для населения ; инвестиции от 400 000 руб.; минимальная площадь от 15 м²
- Сфера бизнеса: услуги
- Бизнес-идеи в большом городе ,
- Бизнес-идеи в городе ,
- Бизнес-идеи в сфере услуг для населения ,
- Бизнес-идеи для Москвы ,
- Бизнес-идеи с вложениями от 300 до 500 тысяч
Источник: bbf.ru