Как организовать консалтинговый бизнес

Открыть консалтинговую компанию с нуля — задача, которую может реализовать любой человек с опытом работы в том или ином секторе. Консалтинг считается одной из наиболее востребованных и перспективных сфер бизнеса, что связано с потребностью людей в специалистах. Главным требованием для предпринимателя является наличие необходимых знаний в сфере консультационных услуг и желание постоянно обучаться. Но нельзя забывать об отрицательных сторонах такого бизнеса — высокой конкуренции и расходами на открытие. Но обо всем подробнее.

В чем плюсы бизнес-деятельности?

Последние годы все больше представителей компаний обращается за помощью к специалистам, способным дать подробную информацию по интересующему вопросу. Вот здесь и пригодится консалтинговая компания, предоставляющая услуги по оптимизации бизнес-деятельности. Для начала специалисты анализируют ситуацию, составляют план мероприятий, а после выдает определенные выводы. На фоне популярности консалтинговых услуг этот бизнес можно смело назвать прибыльным и перспективным.

Плюсы:

• Небольшие первоначальные инвестиции. На начальном этапе может хватить компьютера и телефона.
• Отсутствие жестких требований к бизнесмену. Чтобы руководить консалтинговой компанией, не нужно иметь высшего образования. Здесь главное уметь анализировать ситуацию в сфере маркетинга и составлять коммерческие предложения.
• Перспективы для роста. Предоставление консалтинговых услуг позволяет самостоятельно развиваться, повышать объем имеющихся знаний. Даже после смены вида деятельности руководитель такой компании остается в глазах бывших клиентов специалистом.

Минусы:

• Высокая психологическая нагрузка. Консалтинговая компания несет ответственность за результат с позиции репутации.
• Риск нарваться на проблемного клиента. За помощью будут приходить разные люди, имеющие различные требования и индивидуальное понимание задач консалтинговой фирмы.
• Сложность раскрутки при высокой конкуренции. При наличии таких же организаций придется вкладывать немалые деньги в раскрутку.

Какие направления деятельности возможны?

Перед тем как открыть консалтинговую компанию, стоит определиться с направлением работы. Существует несколько вариантов консалтинга:

1. Кредитный. Сложно найти организацию, которая в своей деятельности ни разу не оформляла займы. Финансовые вливания необходимы любой компании, планирующей успешный рост и развитие. Вот почему многие предприниматели обращаются в консалтинговые фирмы за помощью в правильном оформлении кредита.
2. Управленческий. При таком пути развития оказываются услуги в сфере управления компанией. Наличие знание в этом секторе позволяет избежать многих проблем.
3. Малого бизнеса. Небольшие предприятия, которые только появились и стали на этап развития, часто нуждаются в помощи профессионалов. Держать своих консультантов является дорогим удовольствием, а вот привлечение сторонних специалистов может быть оправдано.

Что учесть на начальном этапе?

Чтобы открыть консалтинговую компанию, и в будущем получать прибыль, стоит сделать несколько вещей:

• Определиться, в какой сфере будет работать предприятие.
• Оформить подробный бизнес-план, где будут все необходимые расчеты. Сделать работу можно самостоятельно или обратиться в специализированные фирмы. Услуга стоит в пределах 25-30 тысяч рублей.
• Выбрать сегмент деятельности (варианты представлены выше). Написание бизнес-плана должно производиться с учетом этого фактора.

Выполнив рассмотренные выше шаги, удается избежать провала в первые несколько месяцев работы, получить столь необходимый опыт, наработать связи, изучить принципы и методы деятельности компании, а также определиться с вектором развития.

Консультации, которые предоставляет консалтинговая фирма, могут быть одноразовыми или предоставляться на постоянной основе. Здесь многое зависит от пожеланий заказчика и сложности поставленной задачи. Для большей эффективности бизнеса стоит получить образовательную лицензию, что откроет пути для дополнительного заработка.

База ведения деятельности может быть различной:

• Планирование.
• Составление отчетов для заказчика.
• Организация переговоров с партнерами.
• Решение проблем с кредитами.
• Разработка планов по сбыту товара.
• Предоставление мер предотвращения или преодоления кризиса.
• Иные проблемы.

Если открывать консалтинговую фирму с нуля, сразу стоит взять на себя несколько функций, к примеру, заняться поиском клиентов и оформлять заявки. В процессе деятельности важно ориентироваться на требования, которые выдвигает клиент, а также брать во внимание его мнение.

Тонкости регистрации

В консалтинговом бизнесе главным критерием успеха является уважение клиентов, поэтому оформление ООО является обязательным условием. Для этого потребуется уставной капитал в размере 100 МРОТ. Также необходимо открытие расчетного счета. После передачи всех документов подтверждение по регистрации передается в течение 10 суток, после чего можно брать в аренду юридический адрес. Из документов потребуется заявление, устав ООО, учредительный договор, а также подпись предпринимателя (должна заверяться нотариально). Также обязательно оплатить госпошлину в размере 2-2,5 тыс. р.

Кто клиенты?

Перед началом деятельности важно проанализировать рост и общую активность рынка в определенной части района (города). В этот анализ должны быть включены:

• Возможное число компаний, которые могут перейти в разряд клиентов.
• Данные о числе возможных конкурентов среди других начинающих консалтинговых фирм.
• Информация об эффективности экономики в регионе, где ведется деятельность.

Последний пункт имеет ключевое значение. Если в области, где планируется открыть консалтинговую компанию, имеет место замораживание программ развития бизнеса и наблюдается стагнация в экономическом секторе, консультантам-новичкам придется столкнуться с рядом трудностей при удержании компании на плаву.

Помещение

Предоставление консалтинговых услуг не требует дорогостоящего офиса — это никому ненужные расходы. Важно правильно оборудовать комнату для приема клиентов. Может потребоваться еще одно помещение, где будет размещаться руководитель. Такое решение требует дополнительных расходов, но зато показывает серьезность компании. Наиболее удачным вариантом является размещение офиса в центральной (деловой) части населенного пункта, где работает много крупных и средних компаний.

Оборудование и персонал

Чтобы открыть консалтинговую компанию, больших трат на приобретение техники не потребуется. На начальном этапе хватит оргтехники, ПК и мебели. Стоит учесть, что работа будет вестись с солидными клиентами, поэтому и предметы мебели должны быть соответствующими.

Что касается персонала, это ключевой момент в будущем бизнеса. Сотрудники должны иметь высокую квалификацию и навыки общения с людьми. Искать работников можно через объявления, но это потребует много времени. Более простым путем является обращение в специализированное агентство за помощью. Их недостатком является наличие платы за предоставление услуг, но зато и результат будет лучше.

Обещать высокую зарплату на начальном этапе не нужно, ведь так можно обанкротиться уже через несколько месяцев. Лучшим вариантом будет небольшая зарплата «плюс» процент от оформленных сделок. Так у сотрудника появляется дополнительный стимул.

Рекламная кампания

В сфере консалтинговых услуг ключевое значение имеет качество продвижения. Важно донести потенциальным клиентам эффективность обращения к специалистам. Сразу стоит сделать качественный интернет-сайт, где должна быть информацию о предоставляемых услугах и самой организации. Важно добиться, чтобы ресурс был в ТОП-10 запросов по выдаче.

Для решения этой задачи придется обратиться к СЕО-мастерам. Здесь придется потратить от 6 000 р. и более.

К остальным методам раскрутки с нуля стоит отнести:

• Размещение рекламы в СМИ.
• Раздача листовок.
• Объявления в газетах и прочие.

Сколько потребуется денег на открытие бизнеса?

Первые шаги должны начинаться с расчета потенциальных затрат на открытие консалтинговой компании. Статьи расходов следующие:

1. Регистрация бизнеса — 15-20 тыс. р.
2. Печать визиток, подготовка вывески, объявления и прочее — 25-30 тыс. р.
3. Покупка офисной мебели и оборудования (с лицензионным ПО) — 100 тыс. р.
4. Аренда помещения — 20-25 тыс. р. (ежемесячно).

Нельзя не отметить и дополнительные статьи расходов, а именно подключения к Сети и телефона (5 тыс. р.), выплата налогов (45-50 тыс. р.), заработная плата (от 20 тыс. р.), а также ряд непредвиденных затрат (от 5 тыс. р.). Итого общие расходы на открытие составляют от 200-250 тыс. р.

Рентабельность и окупаемость

Ключевой фактор бизнеса — рентабельность и окупаемость, которыезависят от рекламной кампании и наличия клиентов уже на начальном этапе работы. Чем большей будет клиентская база, тем лучше.

Ее расширение возможно несколькими путями:

• Оформление соглашений о сотрудничестве с вновь открытыми компаниями на продолжительной основе.
• Ответственность и компетентность. Это позволит выиграть в вопросах конкуренции.
• Дополнительные услуги, которых нет у других компаний.
• Развитие конкретного сектора рынка.

Если правильно подойти к развитию компании, окупаемости можно добиться в течение 3-4 месяцев. В большинстве случаев расходы на открытие консалтинговой фирмы окупаются через полгода. Но здесь важно ответственно подойти к выполнению каждого заказа и беречь репутацию.

Источник: urlaw03.ru

Как открыть консалтинговое агентство: практические советы для бизнеса

Консалтинговое агентство – бизнес для профессионалов, причем это относится как к руководству, так и к сотрудникам. Оказание юридических, бухгалтерских, финансовых, маркетинговых и прочих консультаций требует высочайшего уровня знаний и опыта. Поэтому обязательно наличие нескольких сотрудников – специалистов в различных областях. Инвестиции в проект средние – до 1 млн руб.

Срок окупаемости – полгода. Возможно приобретение готовых франшиз.

Консалтинг – это очень сложный бизнес. Начинающему предпринимателю для реализации такого проекта нужны широкие познания в экономике, финансах и юридической области, организаторские навыки и владение прогрессивными технологиями.

В чем смысл бизнеса

Консалтинговое агентство занимается тем, что принято называть управленческое консультирование. Его задача – помочь компаниям зарабатывать больше, а тратить меньше. Для этого используются различные инструменты управления, оптимизации, развития бизнеса и маркетинга. Если же говорить проще, то это оказание высококвалифицированных юридических, бухгалтерских и финансовых услуг.

«Приходя в бизнес, мы можем помочь оценить его со стороны. В процессе развития любой компании не всегда руководство успевает отследить или вникнуть полностью в процессы, связанные с позиционированием на рынке: с тем как они выглядят, какие коммуникационные послания посылают, есть ли у них стратегия и исполняется ли она, как они реагируют на те или иные рыночные обстоятельства. Мы берем это на себя. Услуга несколько меняется от периода к периоду, но остается актуальной всегда»

Иван Апатов, основатель компании «White Collar Marketing»

Оформление бизнеса

В зависимости от масштабов агентства можно выбрать ООО или ИП. Как правило, владельцы консалтингового бизнеса выбирают первый вариант, поскольку в стремлении открыть сразу большой офис они делают это с партнерами и нанимают много персонала.

Российское законодательство позволяет компаниям, оказывающим услуги в виде консультаций работать без специальных разрешении и лицензий.

Для регистрации ИП потребуется

• заявление от физического лица о его желании стать индивидуальным предпринимателем (форма № Р21001);
• квитанция об уплате государственной пошлины;
• копия паспорта.

Дополнительно для регистрации ООО понадобятся:

• заявление по форме Р11001;
• документы, подтверждающие юридический адрес фирмы;
• устав – 2 экземпляра
• решение учредителя или протокол общего собрания об открытии компании.

При выборе ИП можно пользоваться упрощенной системой налогообложения. Для начала своего дела это оптимально.

Помещение

Консалтинговое агентство – это бизнес для бизнеса. Поэтому выгодна аренда помещения в большом офисном центре. Можно выбрать и отдельно стоящее здание, но тогда обязательно убедитесь, что рядом с ним нет проблем с парковкой.

Замахиваться сразу на помещение площадью свыше 50 кв. м – непрактичные траты для начинающего агентства. Офис желательно разбить на несколько зон:

• приемная, где находится офис-менеджер;
• зона ожидания клиентов;
• кабинеты для сотрудников и руководства.

Ежемесячная стоимость аренды зависит от региона. В Москве она начинается от 70 000 руб.

Если вы все же решили снять офис побольше, то предусмотрите переговорную и зону-кафе, где смогут попить кофе или чай как клиенты, так и сотрудники.

Подбор персонала

В консалтинге работают специалисты широкого профиля, но руководитель обязан разбираться буквально во всем. Развитый кругозор поможет в принятии решения в спорных вопросах.

Выбор сотрудников – очень важный момент. Это, прежде всего, должны быть профессионалы с опытом работы в разных сферах и хорошим послужным списком. От этого напрямую зависит успех бизнеса.

Для начала наймите трех сотрудников – экономиста, юриста и бухгалтера, зарплата которых будет складываться из оклада и процентов от сделки. Заложите на эти расходы не менее 200 000 руб. в месяц.

Оборудование

Поскольку в офисе будет работать три сотрудника, а встречать клиентов на начальном этапе можете вы сами (кстати, это поднимет ваш рейтинг в их глазах), потребуется приобрести:

• стулья, 4 шт.;
• столы, 4 шт.;
• диван в зону ожидания клиентов, 1 шт.;
• столик журнальный, 1 шт.;
• ноутбук или компьютер, но удобнее портативный вариант, 4 шт.;
• МФУ, 1 шт.;
• проектор, 1 шт.;
• прочие мелочи для оформления офиса, канцелярия и т.д.

Источник: moneymakerfactory.ru

Открытие консалтинговой фирмы 0

Открытие консалтинговой фирмы – одна из перспективных бизнес-идей, особенно при наличии опыта в какой-либо сфере консультационных услуг. Для успешного развития необходимо ииметь потенциальную базу клиентов или продумать способы их поиска и привлечения. Но прежде предстоит определиться с видами предоставляемых услуг, организационно-правовой формой деятельности, подобрать персонал и оборудование, просчитать расходы на начальных этапах.

Особенности бизнеса

Сегодня происходит активное развитие всех сфер бизнеса, внедрение новых технологий, компьютеризации процессов. У компаний, желающих сохранять лидерство на рынке или как минимум не отставать от конкурентов, возрастает потребность в консультационных услугах.

Большинство из них оказывают сторонние специалисты на основании договора, поскольку организовать постоянный штат для решения разных вопросов будет более затратно, долго и не всегда целесообразно. Именно на этой тенденции базируется перспективность консалтингового бизнеса. Специалисты готовы приступить к работе сразу после заключения договора. Затем они направляются в компанию заказчика для сбора информации и изучения внутренних процессов, после чего делают выводы и разрабатывают варианты решения возникшей проблемы.

Главное при открытии – правильно выбрать направление работы с учетом потребностей местного рынка и грамотно организовать бизнес с самого начала.

Преимущества и недостатки

Преимущества открытия консалтинговой фирмы:

• Возможность минимальных первоначальных вложений. В условиях ограниченных финансов начать деятельность можно при наличии только телефона и компьютера с доступом в интернет.
• Отсутствие определенных требований к образованию руководителя. Для руководства главное не столько высшее образование, сколько опыт и способности.
• Личное развитие. Работа в сфере консалтинга – это возможность развивать свои способности, получать новые знания, которые будут полезны даже если придется в будущем сменить сферу деятельности.

Ведение этого бизнеса, как и любого другого, сопряжено с определенными недостатками и рисками. Среди последних наиболее очевидные – банкротство и потеря вложенных средств. Кроме того, следует учесть следующие нюансы:

• Необходимость постоянного поиска клиентов и завоевание признания. Чтобы заработать репутацию и доверие, на начальных этапах придется практически каждый раз доказывать уровень профессионализма. Виной тому большое количество недобросовестных консультантов, безответственность которых «бросает тень» на всех начинающих бизнеменов.
• Ответственность в уплате налогов. Зачастую налоговики не доверительно относятся к консалтинговым агентствам, выдвигая подозрения в сокрытии реальных доходов или укрытии от налогообложения. Придется скрупулезно заполнять документы и договора с клиентами, а также следить за своевременной подачей отчетности в налоговую инспекцию.
• Риск столкнутся с проблемным заказчиком. За помощью будут обращаться люди с собственным пониманием ситуации и обязанностей консультантов, из-за чего возможно недопонимание и конфликты.
• Психологическая нагрузка. Результат работы с клиентами – основа репутации в консалтинге, поэтому необходимо постоянно работать над повышением качества услуг.
• Сложность раскрутки при высокой конкуренции.

Выбор направления работы

Перед тем, как организовать консалтинговую компанию, важно выбрать сферу рынка.Не стоит на первых этапах делать ставку на универсальность, поскольку такой подход требует более масштабных вложений и многочисленного штата. Лучше сосредоточится на 1-3 направлениях. Определиться с выбором поможет поиск наименее занятой на местном рынке ниши, а также перечень наиболее востребованных сегодня направлений:

• аудит деятельности;
• вопросы регистрации, лицензирования, сертификации;
• консультирование малого/среднего бизнеса;
• работа с персоналом (подбор, обучение, оптимизация численности, тренинги, мотивация);
• оформление кредитов;
• ведение бухгалтерского учета;
• реклама и маркетинг;
• налоговый консалтинг (подбор системы налогообложения, избежание проблемных ситуаций, прохождение проверок и пр.);
• рекомендации по усовершенствованию(структуры компании, бизнес-процессов и пр.);
• разработка стратегии и тактики;
• решение юридических вопросов;
• IT-сфера.

Если ни одно из этих направлений не выглядит привлекательным, можно выбрать другую идею для реализации, возможно она станет уникальной и успешной. Тем более, что для уникальной специализации будет меньше конкурентов. Определиться со сферой услуг помогут также собственные знания и опыт, поскольку идеальный вариант, когда руководитель разбирается в происходящих в компании процессах. Кроме того, желательно проанализировать местный рынок, чтобы выявить нишу с минимальной конкуренцией.

Потенциальные клиенты

Консультации по вопросам организации и ведения деятельности необходимы разным компаниям, от малого бизнеса до крупных предприятий, поэтому круг потенциальных клиентов достаточно широк:

• предприятия торговли;
• легкая и тяжелая промышленность;
• сфера строительства;
• финансовый сектор;
• сфера телекоммуникаций и пр.

Перед открытием важно сделать анализ активности рынка в своем городе или его части и учесть:

• возможное количество компаний-потенциальных клиентов;
• конкуренты среди других фирм (начинающих и опытных);
• эффективность экономики выбранного региона.

Стагнация экономического сектора, замораживание бизнес-проектов – не лучшие условия, при наличии которых фирме-новичку придется приложить большие усилия, чтобы остаться «на плаву».

Ценовая политика

При формировании цен на услуги следует ориентироваться на среднерыночную стоимость по своему региону. Оплата может быть:

• фиксированной;
• почасовой;
• индивидуальной по каждому виду работ.

На начальных этапах формирования круга клиентов и накопления положительных отзывов можно предложить временные акции по сниженным ценам. Стимулом к постоянному сотрудничеству станут также дополнительные скидки в зависимости от объемов или времени выполнения. Расширение клиентской базы также обеспечит:

• ответственность и компетентность персонала;
• дополнительные услуги, не представленные у конкурентов;
• упор на развитие определенного сектора рынка.

Порядок действий для открытия

Чтобы открыть консалтинговую компанию, нужно продумать аспекты, касающиеся:

1. регистрации бизнеса;
2. названия фирмы;
3. выбора офиса;
4. подбора оборудования;
5. формирования штата;
6. рекламы;
7. финансовых затрат.

Вопросы регистрации

Перед тем, как организовать консалтинговую фирму, нужно определиться с вопросами организационно-правовой формы. В этом случае возможны два варианта:

• Индивидуальный предприниматель. Подобный вариант не запрещен российским законодательством, поскольку консультационные услуги не относятся к лицензируемой деятельности.В этом случае потребуется минимальный пакет документов (заявление, паспорт, ИНН и оплата 800 руб. госпошлины) а в дальнейшем можновести упрощенную бухгалтерию. Но для ИП предусмотрены законодательные ограничения по числу наемных сотрудников и налогообложению.
• Юридическое лицо. Таким образом можно подчеркнуть более весомый статус своей компании по сравнению с ИП, а репутация является важным нюансом в консультационном бизнесе. Наиболее оптимальный вариант – ООО. В таком случае нужно собрать уставный капитал (минимум 10 000 руб.), оформить устав, учредительный договор и свидетельство о присвоении юридического адреса, собрать пакет документов об учредителях юрлица, открыть расчетный счет в банке и оплатить госпошлину.

Еще один важный аспект – выбрать код из общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД). Он будет зависеть от планируемой сферы бизнеса. Среди возможных вариантов:

• 62.02 – деятельность консультативная и работы в области компьютерных технологий;
• 68. 31 – предоставление консультационных услуг при покупке, продаже, аренде недвижимого имущества;
• 69.10 – консультирование в области права;
• 69.20 – деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, проведения финансового аудита, налогового консультирования;
• 70.22 – консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
• 74.90 – деятельность профессиональная, научная и техническая, не включенная в другие группировки;
• 78.10 – деятельность агентств по подбору персонала (включает поиск и отбор);

Выбор названия

Неотъемлемый этап регистрации – выбор названия, которое в будущем будет работать на узнаваемость среди клиентов.Здесь рекомендуется учесть следующие аспекты:

• отражение сути именно вашей деятельности;
• отсутствие желаемого варианта среди уже зарегистрированных наименований;
• хорошая запоминаемость;
• небольшая длина и простота.

Помещение

В условиях нехватки финансов или при наличии круга потенциальных заказчиков (к примеру, с предыдущего места работы) заниматься консалтингом можно даже без офисного помещения. В таком случае можно общаться с заказчиками в телефонном режиме или на их территории.

С другой стороны, создать консалтинговую компанию с собственным офисом – это возможность придать бизнесу более солидный статус, особенно в глазах состоятельных заказчиков. Не стоит сразу же покупать помещение, особенно за кредитные средства, поскольку в случае неудачи появятся дополнительные долги, которые будут только увеличиваться при отсутствии выплат.

Самый удачный вариант – снимать офис в центральной части города или на главной улице, где обычно работает множество средних и мелких компаний. Оплата аренды в таком районе будет существенно выше. Если платежи кажутся неподъемными или есть сомнения в необоснованности таких затрат можно выбрать другое место. В таком случае следует учесть возможность парковки нескольких автомобилей и близость к общественному транспорту: дополнительным преимуществом будет наличие неподалеку станции метро или остановок наземного городского транспорта. Если фирма будет располагаться рядом с крупными строениями (торговым центром, популярным магазином, банком и пр.), это позволит быстрее сориентировать клиентов, как быстро добраться в офис.

Оборудование

Главные ориентиры в выборе офисной мебели – практичность и комфорт.Но если ставка делается на солидных заказчиков, то и обстановка должна быть соответствующая.Минимальный набор необходимой мебели будет включать:

• компьютеры и оргтехнику;
• компьютерные столы;
• средства связи;
• стеллажи/шкафы для документов;
• осветительные приборы;
• канцтовары.

Обсуждение с клиентами нюансов сотрудничества, передача документов зачастую проходит посредством электронной почты, поэтому в офисе обязательно должен быть постоянный доступ к сети интернет.

Подбор персонала

Если на офисе на первых этапах можно сэкономить (обойтись без него или выбрать помещение попроще), то на качестве услуг экономить не стоит. Ключевой момент успешного консалтингового бюро – квалифицированные кадры. Их профессионализм, опыт, коммуникативные навыки будут непосредственно влиять на будущие доходы. Чтобы открыть небольшой консультационный центр, достаточно 2-3 сотрудников. При подборе важно обратить внимание не только на профессиональные внимания соискателей, но и дополнительные познания в разных сферах, широкий кругозор, поскольку им придется заниматься не только узкоспециализированными задачами, но и в целом взаимодействовать с потенциальными клиентами.Подтверждением квалификации будут служить дипломы, сертификаты, рекомендации и другие доказательства опыта работы в своей сфере.

Для поиска сотрудников можно самостоятельно размещать объявления о вакансиях, просматривать имеющиеся объявления или обратиться за помощью в кадровое агентство. Последний вариант сопряжен с дополнительными расходами на оплату услуг, но обеспечивает более качественный результат поисков и позволяет сэкономить собственное время.

В вопросах зарплаты следует ориентироваться на стандартные для данной сферы цифры. Но на стартовых этапах не рекомендуется обещать персоналу слишком высокие суммы. Возможно таким образом, не получится привлечь лучших профессионалов своей сферы, но можно обезопасить себя от банкротства сразу же после открытия. Наиболее оптимальный вариант – стабильный небольшой оклад плюс процент от выполненной работы. Такой подход также будет дополнительным стимулом для сотрудников фирмы к повышению активности и, соответственно, дохода.

Рекламная кампания

Привлечь клиентов для вновь созданной консалтинговой компании без рекламы и продвижения практически невозможно. Необходимо донести информацию о важности и целесообразности грамотного консультирования бизнеса и об открытии нового центра, который предлагает привлекательные условия обслуживания, опытных специалистов, удобное расположение офиса и пр.

Один из главных инструментов – интернет сайт. Это должен быть качественный ресурс с полной информацией об организации и предоставляемых услугах, который будет попадать на первые позиции выдачи поисковых систем по соответствующим запросам. Чтобы обеспечить такой результат, нужно обратиться к СЕО-специалистам.

К другим способам относится:

• реклама в СМИ;
• распространение печатной продукции (листовок, буклетов, визиток);
• баннерная реклама;
• телефонные прозвоны;
• размещение в социальных сетях.

Первоначальные расходы на рекламу не должны быть слишком серьезными. Оптимальный вариант – выбрать пару вариантов, например, разместить рекламу в экономическом журнале и раздавать визитки посетителям посетители выставок, конференций, семинаров, участниками которых будут потенциальные клиенты.

Финансовые вложения

Первоначальные затраты на организацию и раскрутку консалтингового бюро могут существенно отличаться в зависимости от желаемых масштабов деятельности, выбранных вариантов продвижения. Для примера, расходы по фирме в статусе ООО будут следующие:

Статья расходов Сумма, руб.

Уставный капитал	10 000
Оплата гос. пошлины	4000
Аренда офиса	от 20000
Офисная мебель и оборудование	от 100 000
Подключение телефона, интернета	5000
Реклама (визитки, вывеска, сайт)	от25000
Итого	от 170 000

Приведенный расчет не включает расходы на заработную плату, поскольку здесь цифры будут сугубо индивидуальны в зависимости от уровня профессионализма и опыта каждого сотрудника.

Далее по мере работы следует предусмотреть периодические затраты на:

• оплату труда;
• аренду;
• коммунальные расходы;
• налоги и сборы.

Чтобы чувствовать себя более уверенно, желательно иметь определенные свободные средства в качестве «подушки безопасности». В процессе могут возникать непредвиденные расходы, требующие незамедлительной оплаты.

Итого, общие расходы на открытие консалтинговой фирмы (при наличии офиса, штата сотрудников) будут от 200000-250000 рублей.

Но это вовсе не значит, что при отсутствии указанной суммы на бизнесе можно «поставить крест». Ведь клиенты платят прежде всего за опыт, навыки и результаты работы консультантов. При наличии такого багажа можно рассчитывать на успех даже при наличии ноутбука, а затем расширяться по мере развития.

Источник: moybiznes.org