Почему в бизнесе одни быстро добиваются результатов, высоких рангов, признания и больших денег, а для других это остается недостижимыми мечтами? Главная причина неудач начинающих и опытных предпринимателей — страхи, которые становятся барьером на пути к успеху.
12 278 просмотров
По статистике, более 50% людей уходят из сетевого бизнеса после 1-2 месяцев работы. Еще 30% сходят с дистанции через полгода-год. В первую очередь, это происходит потому, что многие воспринимают сетевой маркетинг как способ быстрого легкого заработка без вложений и рисков. Но столкнувшись с реальностью, новички начинают сомневаться в собственных силах и правильности выбора.
Для одних непреодолимым препятствием становится страх неудач и общественного порицания. Кто-то входит в ступор от одной мысли что нужно продавать продукт и приглашать в бизнес абсолютно незнакомых людей. Многие просто не готовы брать на себя ответственность, ссылаясь на недостаток опыта и знаний.
С одной стороны, страх является естественной защитной реакцией организма, позволяющей адекватно воспринимать окружающую действительность. В то же время он подавляет желание двигаться вперед, мешает реализовать свой потенциал. Только те, кто умеет противостоять своим страхам и действовать, несмотря на трудности, добиваются успеха в МЛМ.
Какие же страхи терзают начинающих сетевиков и как с ними справиться?
Пять главных страхов предпринимателей и способы их преодоления
1. Страх начать
Делать первый шаг всегда сложно. Мы боимся кардинально менять налаженную жизнь, потерять стабильность, которую обеспечивает наемная работа, лишиться накопленных сбережений. Кроме того, нет никакой гарантии, что все пойдет по плану и получится достичь поставленных целей.
Зачастую после яркой интересной презентации человек загорается идеей, воодушевленный перспективами регистрируется в компании и готов покорять вершины сетевого маркетинга. Но через некоторое время новичка начинают одолевать сомнения: “Так ли я хорош для этого бизнеса?”, “Что будет, если я не смогу продавать и приглашать людей?”, “И вообще, все это слишком хорошо, чтобы быть правдой”.
Проблема усугубляется еще больше, если попытки предложить товар или пригласить на встречу заканчиваются неудачей. Не получив быстрого результата, человек разочаровывается, так и не использовав свой шанс.
Не спешите сжигать мосты, если не уверены в своих силах. Первое время можно легко совмещать основную работу с МЛМ, пока не выйдете на стабильный доход, который позволит полностью посвятить себя построению собственного бизнеса.
Найдите профессионального наставника. На старте очень важно, чтобы рядом был человек, который поможет пройти этап адаптации и получить первые результаты. Идеальный вариант, если у наставника есть собственная система последовательных действий, позволяющая обучаться и отрабатывать необходимые навыки постепенно в комфортном для новичка темпе.
Больше общайтесь с людьми, которые уже прошли этот путь и добились успеха. Бороться со страхами намного легче, если знать, что с подобными проблемами сталкивались многие.
Не спешите делать выводы. Чтобы понять, на что вы способны, понадобиться не менее 1-2 лет ежедневной упорной работы. Просто верьте в себя и дайте право на ошибку.
2. Страх общественного мнения
Очень распространенная проблема, учитывая репутацию МЛМ, сложившуюся в странах постсоветского пространства. Всегда найдутся люди, которые будут считать вас сумасшедшим, убеждать, что сетевой маркетинг — это чистой воды мошенничество.
Сколько стоящих идей было похоронено фразами: “Ничего хорошего из этого не выйдет”, “Какой из тебя бизнесмен?”, “Лучше даже не пытаться”.
Зачем принимать советы людей, которые не хотят помогать вам стать лучше и добиться успеха.
Постарайтесь абстрагироваться от стороннего мнения и сосредоточиться на поставленной цели. Не старайтесь всем угодить. Просто поверьте, что заслуживаете большего, работайте над повышением самооценки и следуйте выбранному пути. Истинные достижения ждут того, кто способен выйти за привычные рамки.
Не начинайте поиск клиентов и партнеров со списка близких, друзей и знакомых, если вам очень важна оценка окружающих. Тем более, что интернет предоставляет массу возможностей для привлечения людей, которым может быть интересно ваше предложение, без личных контактов.
Дайте себе время, чтобы добиться первых результатов. Не исключено, что те, кто сомневался в ваших способностях и возможностях МЛМ, сами попросятся в вашу команду.
3. Страх отказов
Вы не можете справиться с тревогой перед встречей, а сделать обычный телефонный звонок — целая проблема? Не отчаивайтесь. Страх быть отвергнутым испытывают все сетевики на начальном этапе своей карьеры.
Важно сразу принять как должное, что отказы в сетевом маркетинге — нормальное явление. Даже самые крутые продажники и рекрутеры получают отрицательный ответ в 80% случаев. Поэтому не стоит заниматься самобичеванием. Лучше уделите внимание прокачке навыков, которые помогут вам более эффективно продвигать свой продукт, бизнес-идею и себя в качестве личного бренда.
Постарайтесь понять, чего вы боитесь больше всего. Быть непонятым или слишком навязчивым, что вам нагрубят или отказ — это всего лишь удар по самолюбию? Вы не уверены в своей продукции или опасаетесь, что у вас недостаточно знаний, чтобы убедительно ответить на вопросы? Выяснение причины — первый шаг в борьбе со страхами.
Измените отношение к отказам. Большинство из тех, с кем вы будете общаться, не понимают, что такое МЛМ и какие возможности он предоставляет для заработка и самореализации. Ваша задача — донести ценность своего предложения, помочь людям решить их проблемы и дать возможность изменить жизнь к лучшему. А человек пусть сам решает, насколько это ему нужно. И не принимайте отказы на свой счет.
Представьте, что вы официант в кафе, который предлагает десерт. Вы же не убежите в слезах, если посетитель откажется от вашего предложения.
Сосредоточьтесь на процессе, а не результате. Вы не можете контролировать, сколько человек купит ваш товар или присоединится к команде. Все, что вы можете сделать — это как можно чаще проводить встречи, конференции и вебинары, обзванивать базу потенциальных клиентов, развивать аккаунты в социальных сетях, вести свой блог, рассказывая о преимуществах МЛМ и сотрудничества с вами.
Используйте готовые алгоритмы для проведения презентаций, продаж и взаимодействия с целевой аудиторией, если пока не очень сильны в плане коммуникации.
Анализируйте отказы и воспринимайте каждый из них как обучающий опыт. Записывайте свои встречи и звонки, мониторьте реакцию на публикации и видео. Это поможет не повторять ошибки и постепенно совершенствовать свои навыки.
4. Страх ответственности
Большинство людей приходят в МЛМ бизнес без опыта принятия решений и очень боятся груза ответственности. Стереотип мышления наемного работника мешает им перейти в категорию самостоятельных бизнесменов.
Страх ошибиться, рискнуть, принять неудачное решение, боязнь подвести людей, которые поверили в вас, только усиливают неконтролируемую тревогу и снижает самооценку.
Важно понимать, что ответственность — та цена, которую приходиться платить за свободу и возможность зарабатывать большие деньги. В сетевом бизнесе неизбежны взлеты и падения. Очень часто вы будете сталкиваться со сложными ситуациями, и только от вас будет зависеть успех команды.
Начните с малого. Ваши первые шаги должны быть достаточно простыми, чтобы не охватывал страх, но стимулировали к принятию решений. Разделите глобальные задачи на несколько менее значимых. Напишите план действий на первые пару месяцев и старайтесь его придерживаться. Постепенно ставьте перед собой более сложные задачи, культивируя веру в себя и мотивируя к новым достижениям.
Доводите свои решения до логического конца. Неопределенность лишь создает дополнительный повод для страха. Заставляйте себя каждый день делать то, чего боитесь и не перекладывайте свои обязанности на других. Действуйте при любых обстоятельствах, а ошибки воспринимайте как опыт, который можно использовать для продвижения вперед. Ведь лучше жалеть о сделанном.
Стройте бизнес, не рассчитывая на помощь наставника. Человек, который привел вас в команду, обучил азам сетевого бизнеса, помог добиться первых результатов, рассказал, как избежать распространенных ошибок. Наставник обычно остается другом на долгие годы. Но его задача — показать направление и отпустить вас в свободное плавание. Дальше только от вас зависит собственный успех и достижения членов структуры.
5. Страх успеха
Как ни парадоксально, многие сетевики боятся серьезных перемен, не спешат перейти на новый социальный уровень и стать лучшей версией себя. Они сомневаются, что смогут удержаться на плаву в условиях жесткой конкуренции на рынке, обучать, мотивировать и управлять многотысячной структурой, находить новые идеи для развития бизнеса.
Преодолеть страх успеха можно единственным способом — никогда не останавливаться на достигнутом, ориентироваться на рост, заниматься саморазвитием и искать новые методы работы. Почувствовав вкус первых побед, у вас не останется сомнений, что вы идете в правильном направлении.
Определите, что для вас означает успех. Не сравнивайте себя с другими, ваши цели могут не совпадать. Решите, чего вы хотите добиться в бизнесе и разработайте свой план игры. Наслаждайтесь путешествием, каждым этапом процесса, неудачами и достижениями. Даже если вы не планируете зарабатывать миллионы в сетевом, полученный опыт и знания станут неплохим подспорьем в обычной жизни.
Работайте над собой, повышайте уровень квалификации и самооценку, оттачивайте навыки, необходимые успешному бизнесмену. Думайте не о том, как не потерять то, что есть, а что поможет вам двигаться вперед.
Используйте передовые технологии в работе со своей командой. Это поможет снизить уровень страха, а также освободить время для планирования и генерации новых идей.
Например, использование специализированных платформ позволяет автоматизировать большинство бизнес-процессов, создать собственную систему пошагового обучения новичков и контролировать продуктивность команды любых масштабов в режиме реального времени.
Страхи могут быть как препятствием на пути к достижению цели, так и отличным стимулом. Главное — признать проблему, определить причину и сделать шаг навстречу.
Источник: vc.ru
Что такое уверенность, и ее влияние на развитие вашего бизнеса. Способы повысить уверенность в себе
Уверенность в себе — это качество сильных людей, лидеров, успешных бизнесменов. Человек с низкой самооценкой вредит себе во всех сферах жизни: личной, духовной, материальной. И в первую очередь это отражается на вашей работе. Надо ли говорить, что человек с таким негативным качеством практически не имеет шансов получить руководящую должность.
Давайте для начала определим типичное поведение неуверенного человека и его влияние на бизнес
1. Недооценивает себя и свои возможности. А значит, не ставит высокие цели, не делает рискованные шаги ради будущего и вообще отсиживается в сторонке.
2. Берет на себя вину, даже если он не при чем. А значит, чувствует постоянное угнетение, ведь он уверен, что является причиной всех бед в своей компании.
3. Слишком застенчивый. Стесняется продавать, рассказать о своих идеях, предложить сотрудничество, уволить сотрудника.
4. Постоянная критикует всего вокруг и себя в первую очередь. Такое поведение только усиливает неуверенность и сеет панику в компании.
5. Концентрируется только на негативном опыте. Если постоянно крутить в голове «а в прошлый раз не получилось», то светлое будущее не настанет и в этот раз. Не говоря уже о том, что просто убивается мотивация своя и сотрудников.
6. Озабочен плохим результатом, хотя его еще нет. Что бы человек ни делал, он не прокручивает свои действия в случае трех вариантов: положительного, нейтрального и отрицательного. Все мысли сосредоточены вокруг негативного исхода: он уверен, что ничего не получится. И с таким настроем в итоге действительно ничего не получается.
7. Боятся положиться на на кого-то. Такие люди перепроверяют отчеты, работу и вообще все действия сотрудников. С таким тотальным контролем у человека не хватает времени на реально важные задачи.
8. Делает все, чтобы никого не обидеть. Хорошим для всех быть невозможно. Особенно если речь идет о частном бизнесе. Выполнять невыгодные действия ради симпатии окружающих — путь в никуда.
Отсутствие уверенности в себе отталкивает окружающих
Да, как не странно, люди действительно чувствуют уровень самооценки друг в друге. Особенно это хорошо видно на детях подросткового возраста. Это период взросления — время агрессии, когда сильные, более уверенные в себе личности подавляют других детей с низкой самооценкой.
Наверняка вы замечали таких людей в своем окружении. Человек может выглядеть прекрасно, не совершать никаких особенных действий, но вы чувствуете, что он тюфяк и мямля, на котором все ездят.
С такими людьми не хочется заключать сделки, делиться идеями, приглашать в компанию и вообще решать какие-то вопросы. Разве что доверить им мыть пол в своем офисе.
Завышенная самооценка
Прежде чем перейти к стратегиям повышения уверенности в себе, нельзя не упомянуть о завышенной самооценке — другой стороне медали.
Возможно, в жизни нарциссическое поведение не мешает людям, а кому-то даже помогает. Но помните, предприниматели людей с «короной на голове» не любят так же, как бесхребетных. Тут надо держать баланс и всегда быть гибким.
Стратегии повышения уверенности в себе
Из тысячи вариантов повышения самооценки мы выделили три основных: самовнушение, наличие подтверждения, запоминание.
Стратегия самовнушения
Это быстрый способ привести себя в чувства, такая себе скорая помощь по поднятию самооценки. Если вы были на мотивационных семинарах, то должны помнить, что большую роль в успехе такого собрания играет атмосфера. По сути вам надо воссоздать такую атмосферу.
- Внешний вид. Не будьте ханжой, речь не идет о дорогих часах или костюмах. Но ваша внешность, одежда, обувь должны вас мотивировать и вдохновлять. Если на вас надеты потертые штаны, ободранные ботинки или мятая рубашка, о повышении уверенности в себе не стоит и думать.
- Язык тела. Прямо сейчас поднимите голову, расправьте плечи, выровняйте спину, сделайте уверенный взгляд и твердым шагом подойдите к зеркалу. Чувствуете разницу? Сутулый, со взглядом в пол человек никак не может излучать уверенность в себе и ощущать ее.
- Психологические техники. Визуализация чего-то приятного. Конечно, если это деловая встреча, не надо вспоминать отдых на море, ваша цель собраться, а не расслабиться. Если ничего не приходит в голову, просто представьте себя успешным: едущем в дорогой машине, оплачивающим дорогую вещь, принимающим похвалу с уверенным взглядом. Визуализируйте идеальный исход события.
- Аффирмации. Это мотивирующие лозунги, сказанные вслух самому себе, делать это лучше перед зеркалом. Выбирайте, что больше всего подходит именно вам, что берет вас за душу. Например: «Я уверен в своих силах и успехе», «Мой бизнес приносит большой доход», «Я успешный и живу в изобилии». Главное не вставлять в аффирмации частички -не- и -без-. Утверждения должны быть положительными, а не отрицательными.
Стратегия наличия подтверждения
В этом случае быстро достичь результата не получится, зато эффект будет держаться дольше. Все очень просто — над окружать себя символами успешного и уверенного человека.
- Душевное состояние. Ваша задача — чувствовать себя уверенно. Тут подойдут и аффирмации, и позитивное мышление, и визуализация положительного результата, и уверенность языка тела.
- Материальные ярлыки. Не будем носить розовые очки. Ведь очевидно, что хороший автомобиль, собственное жилье, качественная одежда — все это повышает уверенность в себе. Не стесняйтесь гордиться удачными покупками. Это материальное подтверждение вашего успеха.
- Символы статуса. Повышение квалификации, регулярное прохождение различных курсов, высшее образование, путешествия — это то, что развивает любого человека. А хороший уровень знаний и опыта тоже повышает уверенность в себе.
Стратегия запоминания
Самый лучший и самый долгий способ. Надо отмечать в своей голове, а лучше вести дневник, а еще лучше трубить на весь мир о своих успехах. Каждый такой шаг, каждый положительный опыт должен быть обязательно отмечен галочкой и запомнен как прекрасное событие. Ничто не повышает уверенность в себе и не мотивирует так, как наличие позитивного опыта.
Дорогие читатели, будьте уверенны в себе. Не стоит портить свою жизнь и тормозить развитие бизнеса из-за низкой самооценки. Тем более что этот вопрос легко решаем — просто придерживайтесь трех основных стратегий из статьи.
Источник: businessman.ru
Самоуверенность и вера в успех: на чём может «погореть» любой предприниматель
Собственный бизнес часто сравнивают с качелями – вслед за взлётом тут же может произойти падение. Бывает, что неудачи вызваны внешними обстоятельствами, но случаются также личные промахи и управленческие ошибки. Илья Пискулин начал заниматься бизнесом в 22 года и за 12 лет успел поучаствовать во многих проектах: развивал маркетинговое агентство, рестораны и кафе, агентство недвижимости. В своей книге «История ИП» он честно рассказывает о допущенных ошибках. С разрешения издательства «Бомбора», выпустившего эту книгу, мы публикуем некоторые её важные фрагменты.
Не покупайте «кота в мешке»
Когда мы купили гриль-бары, я не сразу понял, что это не мой бизнес. Планируя покупку, я смотрел на кафе со стороны и представлял, как мы будем дегустировать блюда, обслуживать гостей, делать маркетинг, но по факту всё оказалось иначе. Всё выглядело так, будто мы летели на Луну, которая манила нас своим жёлтым свечением, а приземлись на её оборотную чёрную сторону.
Для посетителей ресторан был тем, что происходило в общем зале. Для нас – тем, что было на кухне и в подсобных помещениях. Мы работали с крайне сложными поварами, которые обеспечивали производство в цехах. Они совсем не походили на людей в колпаках из фильмов и нашего воображения. Казалось, что нам предстоит с ними заниматься если не высокой кухней, то хотя бы творчеством, а по факту мы уйму времени тратили на то, чтобы следить за дисциплиной и проверять, трезвы ли все на смене.
Мы старались внимательно подбирать официантов, но большинство относились к работе совершенно несерьёзно, им было плевать на сервис, который мы мечтали создать. В какой-то степени это напоминало работу с неблагополучными подростками, поэтому мы никого не учили гостеприимству, как изначально планировали, а просто отдавали приказы и внедрили систему штрафов. Львиную долю времени мы занимались хозяйственными вопросами, которых даже не видели на горизонте, когда отправлялись в путь.
Отработав пару месяцев, я пришёл к выводу, что по факту мы не делали практически ничего из того, что, как я думал, нам предстоит, а большая часть занятий, наоборот, оказалась сюрпризом. Неприятным сюрпризом.
Поначалу было ощущение, что мне просто тяжело, потому что всегда тяжело делать новое, а всё, что я себе представлял, ещё ждёт впереди. Со временем я осознал, что все занятия, о которых мечтал, не имеют ничего общего с настоящим ресторанным делом. Я слишком идеализировал работу кафе. Будучи вне отрасли и видя лишь результаты, но не видя самого труда, я просто придумал то, как делается работа.
Это распространённая проблема. Мы смотрим на балет в Большом театре и думаем, что хотим им заниматься, не осознавая, что балет – это не выступления, а тренировки со сломанными пальцами, скрытыми под пуантами. Мы смотрим на овощи в магазине и думаем, что могли бы найти себя в сельском хозяйстве, забывая, что это грязный физический труд на улице, с комарами и огромными инвестициями в оборудование. В итоге мы выбираем дела, которые потом быстро бросаем, потому что неправильно подобрали их под себя.
Со временем я понял, что есть бизнесы, к которым вы духовно предрасположены, и бизнесы, к которым душа не лежит. Очень важно выбрать дело правильно, потому что иначе вы будете бороться не с рынком или конкурентами, а с собой. Это плохая борьба, потому что в случае победы проигравший – тоже вы.
Вы должны любить и минусы своего бизнеса
Будучи на расстоянии, мы выбираем дело из-за его плюсов, прелестей и дивидендов. Это в корне неверный подход, потому что минусы есть у всего, и их нужно знать. Доктрина, которой я руководствуюсь в выборе дела и по сей день: бизнес нужно подбирать точно так же, как жену, – по недостаткам.
Мы должны выбрать ту деятельность, от ужасов которой будем кайфовать или, как минимум, принимать их спокойно. У любой планеты есть теневая сторона, и именно по ней нужно принимать решение о том, останемся ли мы на ней жить. Выбирайте дело по процессу, а не по результату. Дело – это то, что вы делаете, а не то, что зарабатываете.
Многие предприниматели в качестве главной причины собственного успеха называют не тягу к успеху, а трудолюбие. Если глубоко подумать над смыслом этого слова, то оно означает любовь к труду. Не любовь к успеху и богатству, а именно к труду.
В этом скрыта большая философия. В любом предпринимательском процессе ты делаешь, пробуешь, пытаешься, а деньги всё не приходят. И единственная причина не бросать даже тогда, когда рациональных причин продолжать нет, – это любовь. Нет её – и дело будет брошено при первых же трудностях.
Именно так получилось у меня. Я любил плюсы бизнеса, и меня пленила идея купить что-то изначально прибыльное. Не получив ничего из того, на что рассчитывал, я честно себе признался, что не принимал особенности ресторанного сектора. Они были просто не по мне. Меня трясло практически от всего.
Чтобы как-то справиться с ситуацией, я решил почти ничего не делать своими руками, делегировав работу команде. И привлёк к работе человека, который давно сидел без дела и хотел как-то мне помочь. К тому же этот человек кайфовал от хозяйственных вопросов и общения со сложной молодёжью. Им была моя мама, которая много лет отработала учителем русского языка и литературы в средне-специальном учебном заведении.
Не верьте в себя, верьте в идеи
Вера в то, что все мои дела станут приносить деньги, была основана только на самомнении. Оно появляется в моменты успеха. К сожалению, бизнесы не выстреливают только потому, что их делает кто-то уверенный в себе или кто-то, кто был успешен когда-то в чём-то. Бизнесы выстреливают потому, что они хороши, а не потому, что хороши их владельцы.
Я этого не понимал, как и не понимал, что состояние самоуверенности чрезвычайно опасно для предпринимателя. Именно в нём совершаются самые большие ошибки.
Наша управляющая из ресторана «Счастье» предложила концепт «Грузинской лавки», которая должна была работать в формате фастфуда. Мы очень доверяли этой сотруднице. Мой партнёр сразу же дал согласие на участие в проекте. Я, как человек, который считал, что нужно доверять профессионалам, тоже был готов.
О том, что этот проект обречён на провал, я знал с самого первого дня. К сожалению, я самоуверенно считал, что провал будет просто в том, что мы будем очень мало зарабатывать. Как раз где-то в районе пятидесяти тысяч. Представить, что мы получим колоссальный убыток, я не мог.
С самого начала вопросов было больше, чем ответов, и я даже периодически эти вопросы задавал. Тем не менее, как человек, который считал себя успешным, мудрым и никак не обречённым на провалы, решил не выражать мнение в активной форме, а дать команде возможность совершить ошибку и потом уже предложить скорректироваться.
Задумывалась «Грузинская лавка» как хинкальная, расположенная на рынке. Несмотря на слово «грузинская», в ней не готовили традиционные шашлыки. Сами хинкали же были очень странные. Так как на их варку требовалось время, это шло в конфликт с концепцией фастфуда и вообще торговлей на рынке.
По задумке, чтобы люди долго не ждали, хинкали варились заранее, и, когда человек делал заказ, ему их просто доваривали и подавали. Проблема была в том, что технология всё равно влияла на вкус, а также в том, что хинкали были очень горячими и люди не могли их тут же начать есть. Фастфуд никак не получался.
Могу откровенно сказать, что не было ни одной причины есть в нашей лавке. В ней не было ничего грузинского, и всё было неподходящее. Место не подходило к меню, меню – к названию, и так можно перечислять до бесконечности.
Из-за огромных противоречий в концепции лавка закрылась через пару месяцев. Ни мои, ни чьи бы то ни было гипотезы о том, как правильно всё делать, даже не могли быть проверены, потому что лавка настолько не оставляла надежды на успех, что не стоило и пытаться.
Почему я вовремя не задал свои вопросы – не понимаю. Как можно было вложить предпринимательский риск в простое доверие – не понимаю. Скорее всего, главная причина заключалась в том, что я не вносил инвестиции в проект. Вносил партнёр, а я должен был компенсировать их позже. Рисковать деньгами, которых у тебя нет, просто.
В итоге этот проект принёс убыток лично мне почти в один миллион рублей. Его я должен был компенсировать своему партнёру.
Основа неудачи проста – нельзя верить в себя и считать, что вы заработаете деньги, потому что успешны. Успех – это не болезнь, передающаяся через прикосновение предпринимателя. Успешны не люди, а бизнес-идеи.
Многие предприниматели, сделав один бизнес, начинают зачем-то делать другие. Таким образом они хотят помножить себя, потому что слишком сильно в себя верят. А надо множить идею, которая принесла деньги.
Если на волне успеха у вас появилась новая идея, которая окрыляет, то подумайте десять раз. Иногда лучшим решением в бизнесе является непринятое решение. Умейте сказать себе «нет». Иногда, сказав себе «нет», вы говорите «да» своему бизнесу.
Подробнее о том, какие уроки можно извлечь из чужого и собственного предпринимательского опыта, читайте в книге Ильи Пискулина «История ИП» .
Чтобы не пропустить интересную для вас статью о малом бизнесе, подпишитесь на наш Telegram-канал , страницу в Facebook , аккаунт в Instagram и канал на «Яндекс.Дзен» .
biz360
Источник: biz360.ru