Консультация проводится для тех, у кого есть вопросы по ведению бизнеса на любой стадии, когда нужны ответы на наболевшие, сложные вопросы, когда нужна внешняя экспертиза, внешний взгляд на ситуацию и быстрое компетентное решение или совет, которые Вы получаете сразу на консультации.
что вам даст консультация?
- подтверждение или опровержение Ваших предположений (оценка намерений, опасений, гипотез, рисков и возможностей);
- информация о лучших эффективных бизнес-практиках, которые применимы конкретно к Вашей задаче и именно для вашей Компании в текущей ситуации ;
- независимое экспертное мнение и видение ситуации;
- профессиональная рекомендация в устном и письменном виде по улучшению ситуации;
- план Ваших дальнейших действий;
- оценка целесообразности и объема дальнейших работ консультанта по развитию вашего бизнеса.
формат консультации
- проводится по любому удобному для вас средству связи (Zoom, Skype, WhatsApp, Telegram и т.д.);
- видео-звонок с экспертом;
- анкетирование-интервью-рекомендации-отчет;
- эксперт специализируется на ваших задачах и имеет подходящий опыт, подтвержденный сертификатами и отзывами клиентов;
- регламент — от 20 минут до 1,5 часа;
- полная предоплата по счету или на с карты;
- оформление консультационной работы Договором и по необходимости подписание NDA;
- подбор решений именно под вашу ситуацию и бизнес.
Как проходит бизнес-консультация. Интервью с Николь Кустовской. Александр Палиенко.
с кем работаем
Для кого проводим консультации?
владельцы и руководители
Владелец бизнеса, генеральный директор, директор по развитию, руководитель ИТ-подразделения, коммерческий директор, HR-директор, руководитель отдела управления, РОП.
микро, малый и средний бизнес
От 4 до 999 сотрудников. Для тех, кто управляет своим бизнесом сам, хочет делегировать управление, уже вышел из операционки и развивает бизнес, чтобы сделать его больше
любые отрасли
Производство оборудования, интернет-магазины, оптовые продажи, пищевое производство, химия, оказание услуг: юридические, медицинские, косметологии, экология и др.
крупный бизнес
Более 1000 сотрудников. Консультируем директоров по развитию, руководителей подразделений, ИТ-директоров для решения частных задач подразделения или филиала.
Выберите тему бизнес-консультации
Консультация — это не теория о всех возможных методах, это практика , которую нужно применить именно вашей компании именно в ваших условиях.
Как при обращении к врачу — сначала идёте к терапевту, который назначает лечение и дает направление к конкретным врачам.
Что происходит в Вашем окружении❓
Как проходит консультация
Анкетирование
Вы заполняете нашу анкету по выбранной теме консультации. Это сэкономит время и позволит максимально продуктивно пообщаться с экспертом.
Интервью
Бизнес-консультант задаст уточняющие вопросы, вы расскажете детали. Сможете обменяться идеями, получить обратную связь, обсудить сложные моменты.
рекомендации
В конце интервью вы получите предложения по развитию, конкретные методики и практики, которые сможете внедрить в бизнес сразу же после консультации. Рекомендации основаны на реальном опыте.
Отчет
Закрепляется консультация сводным отчетом с описанием исходной ситуации, задачами и предлагаемыми решениями, методиками и техниками, а также справочной информацией для самостоятельного изучения.
ваш эксперт
кто проводит консультацию?
Один человек не может быть гениален во всём, поэтому для решения разных задач подбираются разные эксперты.
Бизнес-консультация: что на ней происходит, как подготовиться и эффективно использовать все время?
Ведение бизнеса – далеко не самый легкий процесс, который требует не только внимательного подхода к деталям, но и наличия соответствующей компетенции. Ни один бизнес не существует без своих проблем или сложностей, но наличие квалифицированного и опытного человека, прошедшего весь путь, позволит сократить расходы в любом их виде к минимуму. Так бизнес-консультация для многих – отличный вариант, позволяющий добиться желаемого результата.
Поговорим подробнее на эту тему, что происходит во время консультации, как подготовиться к ней, чтобы максимально эффективно использовать все отведенное время.
Как записаться на консультацию?
Во-первых, сразу скажу, что бизнес-консультация бесплатна, а записаться на нее можно, отправив сообщение «ВКонтакте» или в Telegram.
Обращайтесь, мы определим конкретное время и день, когда будет удобно. Также после того как определимся с датой, я отправлю Гугл-форму. Зачем она нужна?
В гугл-форме будет несколько вопросов, а ее заполнение займет буквально несколько минут. Она необходима для того, чтобы я смогла понять сферу, ваш род деятельности и смогу ли я действительно помочь, поделиться опытом, чтобы не тратить ваше время зря. Мне хочется делиться действительно релевантным опытом, помочь, а не заниматься в некоем роде обманом человека, вводить его в заблуждение и понять, сможем ли мы максимально эффективно поработать.
Чего ожидать от консультации и чего точно не будет?
Жесткая, агрессивная реклама или навязывание – не мое, я и сама терпеть не могу такой подход, который только усугубляет отношение и не привносит ничего хорошего. Поэтому такой подход не использую!
«Хочу отметить, что я тоже проходила различные обучения в своей жизни и попадала на некоторые бесплатные консультации и сразу могу сказать, предупреждаю, что никакой агрессивной продажи своих курсов или продажи наставничества на этой консультации не будет. Почему?
Потому что я хочу, чтобы мы за проведенное совместное время извлекли максимум пользы вместе. Я для себя открываю какие-то новые направления, ведь люди все равно приходят плюс-минус с разными запросами и из разных сфер бизнеса. Моя основная цель — сориентировать человека как можно решить какую-то для него сложную ситуацию, получить понимание этого и наметить фокус как можно работать и какие инструменты использовать. Смогу поделиться своим конкретным опытом, рассказать кейсы из своей жизни, но цели, на жесткую продажу в ходе процесса у меня нет.
Если человек готов поработать со мной дальше, я объясняю, какие условия, если мы идем в наставничество, либо мы обсуждаем какой-то другой вариант сотрудничества, например, я могу выдать свои инструменты и полезные материалы, и человек может самостоятельно поработать с этими инструментами.»
Всегда сверяем ожидания – ставим конкретную цель, даже в случае, если человек пришел только на бесплатную встречу: в самом начале общения проговариваем цели, которых хотим достичь по итогу и что человек получит в итоге и в каком виде. Таким образом клиент получает максимум эффективных знаний, без размытых понятий или кусков информации, которые не проверены и взяты с потолка.
Как проходит бизнес-консультация?
Консультация проходит с помощью сервиса «Яндекс.Телемост», он довольно удобен, так как весьма гибкий, позволяет создавать запись встречи, сохранять ее. По окончанию консультации я обязательно отправляю запись клиенту, чтобы при необходимости он всегда мог ее посмотреть заново, перемотать или подчерпнуть что-то важное, что было упущено в ходе непосредственно разговора.
Итак, мы договариваемся на конкретную дату и время, а сама встреча, как правило, занимает около часа. Что на ней происходит:
- Подготовительный этап – проверка связи, настройка, чтобы нам было отчетливо слышно и видно друг друга. Кстати, по требуется камера, она позволит нам поближе познакомиться, увидеть эмоции друг друга, отслеживать их и прочувствовать сам процесс.
- Знакомство – я расскажу о себе, образование, опыт работы, о своем бизнесе, чем занимаюсь, а также чем могу поделиться и быть полезной. Того же жду от человека, который обратился за консультацией.
- Подробно углубляемся в тему вопроса и проблему – рассматриваем наличие ресурсов, какая команда и кто есть в ней, к каким методам и способам решения поставленной проблемы прибегали, что удалось, а что – нет, определяем сильные и слабые стороны.
- Итог встречи – все полученные ответы фиксирую, и получается своеобразная «дорожная карта», в конце которой цель, с которой человек пришел ко мне. Рассматриваем инструменты, в том числе которые я предлагаю, какие у меня есть для решения проблемы клиента, выбираем наиболее подходящий способ взаимодействия.
Я предлагаю один из двух возможных вариантов:
- наставничество – подразумевает 4-6 встреч, в ходе которых мы поэтапно идем к цели, намечается путь ее достижения и двигаемся к ней, я погружаюсь в бизнес клиента и на протяжении всего времени буквально “веду за руку”, мотивирую и поддерживаю наставляемого, изучаю дополнительную литературу по теме и делюсь своим экспертным мнением;
- клиент работает самостоятельно, а я предоставляю доступ к имеющемся у меня инструментам (список ресурсов, литературы и др.).
Соответственно, по итогу встречи у человека остается запись, где мы разбираем конкретный кейс, где я делюсь опытом, рассказываю, как поступить, в той иной ситуации, как поступала я, какие результаты у меня получились и говорю, как можно с этим поработать, какие инструменты есть, какие я могу выдать и на каких условиях.
«Для меня как для человека, который тоже сталкивался с разными наставниками и разными преподавателями крайне важна сверка ожиданий, чтобы они не рухнули в один момент. Поэтому этот аспект мы обсуждаем в самом начале, и в процессе наставничества, чтобы мы знали, к чему мы идем и что будет предоставлено по итогу — какая цель, и что будем делать еженедельно.
Я выступаю в роли наставника, держу твой фокус, но все действия или бездействия – самостоятельное решение каждого. Всегда готова поделиться опытом, знаниями и инструментами, которые поспособствуют дальнейшему развитию. Поэтому на начальном этапе решаем – какие цели и что хотим от бизнес-консультации.»
Что вы получите в итоге?
Основная ценность моей консультации заключается в помощи предпринимателям, в том числе и начинающим. Тяжело видеть, когда человек вкладывает массу времени и сил на решение каких-то рутинных задач, а не получает удовольствие от ведения бизнеса.
«Я хочу предоставить фокус именно на развитие своего дела, возможности для масштабирования бизнеса, чтобы человек занимался “предпринимательским творчеством”, как я это называю. Да, я не всех беру на консультацию, но только по причине, что хочу предоставить максимум помощи и если я понимаю, что в какой-то сфере или в решении какой-то проблемы моих знаний и опыта недостаточно, навязывать что-то я не буду. Однако, если я понимаю, что вот это точно со мной было и здесь, я могу помочь клиенту, только тогда идем в эту историю…
Моя цель за время бесплатной консультации, даже если человек не идет в наставничество со мной или не приобретает у меня инструменты, я все равно хочу принести пользу, чтобы это время не было потрачено зря и даже с бесплатной консультации человек ушел с пониманием, какая у него цель, в чем у него проблема и как можно к этой цели двигаться, чтобы план был уже намечен».
Источник: dzen.ru
BG5 Бизнес консультирование
BG5 (Business group 5) является революционным знанием и предлагает новый подход к бизнес консультированию, так как опирается на механику динамики коллектива как целого, а также позволяет увидеть личный потенциал каждого человека в работе, бизнесе, карьере.
Анализ БГ5 приводит к трансформации вашей жизни, благодаря раскрытию того, как вы созданы работать и взаимодействовать в бизнес мире (ваш личный Карьерный профиль), а в случае малого бизнеса — для формирования рабочего коллектива, продуктивного и успешного.
Обзорный Анализ Карьерного Профиля
Эта консультация раскрывает 6 из 16 ключей успеха, благодаря которым можно увидеть, как для вас правильно принимать решения в бизнес среде, какая бизнес среда для вас будет питающей, как лучше взаимодействовать с людьми, миром, какие могут быть маркеры, показывающие, насколько вы на своем пути или сбились с него. Обзорный Анализ дает возможность познакомиться в целом с подходом к Карьерному профилю, и если для вас он окажется полезным — мы рекомендуем обратиться к полному Анализу Карьерного Профиля.
Эта консультация проходит:
- в группе из 3-4 человек — Пента Обзор Карьерного профиля — общая стоимость 8000 гривен, длительность 2-2.5 часа
- индивидуально — 3000 гривен, длительность 1.15
Анализ Карьерного Профиля
Эта консультация проходит по 16 законам успеха, благодаря которым можно увидеть, как для вас правильно принимать решения в бизнес среде, какая бизнес среда для вас будет питающей, какие ваши навыки, атрибуты, какая ваша тема жизни, и что вы привносите в любой коллектив, а быть может, для вас лучше работать самостоятельно, какие ваши Теневые стороны и отвлечения, которые не дают реализовать ваш полный потенциал. Этот Анализ может стать хорошим началом пути, который ведет к радости в работе, которую вы будете любить и материальному успеху, так как это счастье заниматься тем, что любишь, тем, что полностью раскрывает потенциал и уникальные таланты, и тогда успех приходит как естественное следствие собственной реализации.
По завершении консультации вы получаете аудио запись и Письменный обзор вашего Карьерного профиля.
Стоимость 6000 грн, около 2-х часов
Анализ Бизнес Парнерства
Эта консультация предназначена в случае если вы:
- уже находитесь в партнерстве и хотите усовершенствовать совместную работу
- думаете о том, чтобы войти с кем-то в партнерство
- у вас возникли сложности в партнерстве, либо с каким-то из сотрудников, и вы хотели бы решить возникшую проблему итд
Эта консультация предполагает рассмотрение индивидуальных особенностей участников этого партнерства, как и раскрытие динамики партнерства. Будут рассмотрены сильные стороны каждого из партнеров, как и теневые стороны и какой механизм включается при взаимодействии. Что вас притягивает и отталкивает друг от друга, какие могут быть проблемы в коммуникации и тд
По завершении консультации вы получаете аудио запись и Краткий письменный обзор Карьерного профиля для вас и партнера.
Стоимость — 8000 грн, 2-2.30 часа
Анализ Альфа Один
Эта консультация для владельцев бизнеса, либо если вы на руководящей должности и у вас есть штат в подчинении, либо если вы хотите начать свое дело. Представляет анализ личного профиля в бизнесе, фокус которого на том, как применить ваши лидерские качества в малом бизнесе и при управлении штатом сотрудников, с детальным рассмотрением того, на чем концентрировать свои таланты, навыки, время и энергию. Также будет показано, где в контексте бизнеса вам не хватает определенных качеств, и как это компенсировать, создав рабочий коллектив, также определяя сферы для делегирования. Понимание своих слабых мест и препятствий на пути к успеху, а также преобразование этих препятствий в возможности, и приведут к успеху.
По завершении консультации вы получаете аудио запись и Письменный обзор вашего Карьерного профиля.
Анализ Бизнеса
Анализ Бизнеса является очень точным и эффективным инструментом, который позволяет провести анализ характеристик, динамики, потенциала и проблем любого коллектива, а также предложить практические и эффективные рекомендации, чтобы увеличить показатели успеха работы этого коллектива. У большей части рабочих коллективов компаний есть свои «пробелы».
Эти пробелы приводят в малом бизнесе к колоссальной потере времени и ресурсов, а также препятствуют процветанию. Анализ Малого Бизнеса покажет где находятся эти пробелы и предложит решение для управления этими пробелами, или заполнения их. Также, вместе с анализом целого коллектива, будет рассмотрен вклад каждого члена команды в целое, раскрывая возможные причины отсутствия продуктивности, либо не удовлетворения самих же участников коллектива. Анализ основан на построении уникального графика, интерпретация которого возможна лишь профессиональным аналитиком БГ5.
Консультация Альфа Один и Инжиниринг
Здесь используетс Анализ Альфа Один и Анализ Малого Бизнеса вместе. Эта консультация создана для Директоров и Управляющих компании с рассмотрением целой компании. Она предлагает Директорам понимание и обучение тому, как эффективно и продуктивно работать со своей командой, включая реинжиниринг, найм новых сотрудников и расширение.
Расширение Своего Бизнеса
OC16 дает понимание динамики большой компании. Эта консультация даст понимание основных «следующих шагов» для перехода от малого к среднему и большому бизнесу.
Источник: hd-academy.com